Оценка предпринимательских рисков и критерии выбора эффективности их решения
Принятие решений в условиях неопределенности. Ситуации, в которых необходима оценка риска. Причины возникновения предпринимательских рисков, способы их оценки (качественные, аксиологические и количественные) и критерии выбора эффективности их решения.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.07.2018 |
Размер файла | 16,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ОЦЕНКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ И КРИТЕРИИ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ РЕШЕНИЯ
Попова Екатерина Николаевна, студент
Поволжский государственный университет сервиса
В данной статье рассмотрены причины возникновения предпринимательских рисков, обозначены способы их оценки, а также выявлены критерии выбора эффективности решения предпринимательских рисков.
В предпринимательской деятельности многие решения приходится принимать в условиях неопределенности динамично изменяющейся внешней среды и ограниченностью ресурсов хозяйствующих субъектов. В настоящее время все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию, анализу рисков с целью их оценки для обеспечения нормального функционирования экономических субъектов.
Необходимость оценки риска существует в следующих ситуациях:
· ситуация определенности: когда все ожидаемые результаты точно известны и определены однозначно;
· ситуации риска:
1. когда возможен определенный набор альтернатив решения, при котором вероятности наступления каждого из вариантов можно определить статистически или экспертно, при этом рассматривается только стратегия лица принимающего решение;
2. когда возможен определенный набор альтернатив решения, при котором вероятности наступления каждого из вариантов можно определить статистически или экспертно, при этом учитываются не только действия лица принимающего решение, но и действия другой стороны, участвующей в этой хозяйственной ситуации;
· ситуации неопределенности:
1. когда неизвестно заранее, какие варианты решений будут осуществлены, и нет никаких сведений о вероятности их наступления, но возможно определение диапазона, в котором будут находиться данные величины;
2. когда неизвестно заранее, какие варианты решений будут осуществлены, и нет никаких сведений ни о вероятности их наступления, ни о диапазоне, в котором могут находиться данные величины.
Следует заметить, что каждой из перечисленных ситуаций присущи неопределенность и риск, но в разной степени, поэтому определение величины риска производится специальными методами.
В первой ситуации устанавливается цель оптимизации, выбирается показатель оценки риска и критерий его оценки, производятся необходимые расчеты, а после сравнения результатов расчетов с критериями выбирается наиболее приемлемый вариант решения. Для оценки риска во второй ситуации, как правило, используется метод теории вероятности. При оценке риска в третьей и четвертой ситуациях говорят о конфликте, а в пятой ситуации -- о полной неопределенности. Теория вероятности, в этих ситуациях не применяется.
Способ оценки риска зависит от его вида. Учитывая многообразие рисков и сложность задач управления ими, на практике используют три вида оценок: качественные, аксиологические и количественные.
Качественная оценка риска широко применяется и позволяет быстро, без предварительных расчетов, оценить риск, а также дает возможность оценить риск при отсутствии количественных показателей [3].
Разработку критериев оценки и величины риска в конкретной ситуации осуществляют высокопрофессиональные организации. В странах с развитой экономикой существуют фирмы наблюдатели, которые анализируют уровень портфельного риска различных ценных бумаг, например, Standard&Poor's, Fitch и Moody's. Рейтинговое агентство Standard&Poor's (S&P) разрабатывает специальный рейтинг корпоративного управления, который может применяться и в России. Оценка S&P осуществляется по четырем основным компонентам:
· структура собственности;
· отношения с финансово заинтересованными лицами;
· финансовая прозрачность и раскрытие информации;
· состав и практика работы совета директоров.
При качественной оценке для установления величины риска (неприемлемый, серьезный или незначительный) необходимо использовать комбинацию принимаемых значений для величин вероятности (низкая, средняя и высокая) и тяжести последствий (низкая, средняя и высокая). Матрица принятия решений для такого случая представлена в виде таблицы 1.
предпринимательский риск неопределенность оценка
Таблица 1. Матрица качественной оценки рисков
Последствия вреда |
|||||
Низкая |
Средняя |
Высокая |
|||
Вероятность наступления риска |
Низкая |
Незначительный риск |
Незначительный риск |
Серьезный риск |
|
Средняя |
Незначительный риск |
Серьезный риск |
Неприемлемый риск |
||
Высокая |
Серьезный риск |
Неприемлемый риск |
Неприемлемый риск |
Преимущества качественной оценки риска - простота, удобство и отсутствие необходимости использовать дополнительные расчеты. Однако сложности, с которыми специалисты сталкиваются при выборе значений «вероятности» и «тяжести последствий» для конкретных отклонений зачастую непреодолимы.
На практике многие специалисты считают, что качественная оценка риска является основным носителем субъективности принимаемых решений. Поэтому и рекомендуют использование количественной оценки.
Количественная оценка риска позволяет наиболее точно судить о его величине, но при применении данного метода необходимо использование также аналитических процедур и математических методов. Для оценки количественной величины риска следует, прежде всего, выбрать показатели, по которым будет производиться выбор решения. Количественные показатели -- система физических, натуральных и условных единиц, поэтому при количественной оценке риска могут быть использованы килограммы, количество дней просрочки платежа, рубли, проценты, коэффициенты и т.д. Выбор показателей зависит от вида оцениваемого риска и от целей, которые поставлены при принятии решения, т.е. в каждом случае выбирается соответствующий показатель и устанавливается его критериальная величина.
Часто на практике необходимо проанализировать (оценить) риски, возникающие в ситуации взаимодействия двух и более сторон, интересы которых не совпадают. Лицо, принимающее решение, может иметь дело как с разумным и информированным противником, способным находить точные ответы (т.е. способным предугадывать и применять меры для снижения потерь), так и с противником, который не обладает соответствующей информацией. При решении данных задач применяют методы теории игр.
Следует отметить, что в экономической науке фактически не разработаны методы оценки риска применительно к тем или иным производственным ситуациям и видам предпринимательской деятельности, отсутствуют рекомендации о путях и способах уменьшения и предотвращения риска [2].
Но независимо от этого, основными требованиями, предъявляемыми к оценке эффективных решений по снижению вероятности наступления предпринимательских рисков или уменьшению их величины в той или иной сфере, являются:
· решение должно быть обоснованным - будучи избранным из перечня возможных альтернатив, оно должно учитывать влияние всех положенных в основу ее выбора критериев;
· решение должно быть реальным, то есть способным быть реализованным - реализм решений может обеспечиваться последовательным разложением сложных решений на простые;
· решение должно быть своевременным, то есть приниматься в тот момент, когда его исполнение особенно целесообразно;
· решение должно быть гибким - гибкий характер решений придается способностью изменять алгоритм его принятия при изменении внутренних и внешних условий;
· решение должно приносить максимальную выгоду, которую может составлять либо получаемая по его результатам прибыль, либо сокращение времени на проведение в ее рамках работ, либо исполнение принятых норм и стандартов.
Основополагающим походом выбора решения является альтернатива, которая представляет собой выбор между двумя или несколькими исключающими друг друга возможностями, при этом выбирается то решение, которому соответствует предпочтительная величина предпринимательского риска. Для создания механизма оценки эффективных программ целесообразно использовать оценочную систему, призванную заложить в процедуру оценки объективные и принципиально сравнимые друг с другом варианты решения проблемы.
Список литературы
1. Медведева Е.В. Предпринимательские риски предприятий сферы услуг: анализ и управление [Текст] / О. И. Васильчук, Е. В. Медведева, И. А. Соколова // Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Поволжский гос. ун-т сервиса (ПВГУС)". - Тольятти, 2009.
2. Насакина Л.А. Концепция предпринимательского риска Текст] / Л.А. Насакина, А.А. Удалов // Сборник статей Международной научно-практической конференции «Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. - Уфа, 2014. - С. 137-140.
3. Савицкая, Г. В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты [Электронный ресурс] / Г. В. Савицкая. - Документ Bookread2. - М. : Инфра-М. - 2014. - 271 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие и классификация управленческих решений и рисков. Типовой процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели. Принятие решения в условиях неопределённости.
курсовая работа [580,9 K], добавлен 24.07.2014Сущность и факторы инвестиционной привлекательности, особенности ее исследования в соотношении "потенциал – риски". Учет риска при принятии инвестиционных решений, качественные и количественные критерии. Принятие решений в условиях неопределенности.
курсовая работа [101,7 K], добавлен 05.01.2014Критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности рыночной среды. Содержание и виды рисков при реализации управленческих решений. Классификация рисков, способы оценки их степени. Борьба с рисками в торговой организации "Молочный рай".
курсовая работа [331,8 K], добавлен 16.06.2015Сущность и содержание, а также принципы разработки и принятия управленского решения. Источники неопределенности в данном процессе, ее разновидности. Критерии оценки эффективности управленческого решения, существующие законы и проблемы, пути оптимизации.
контрольная работа [49,0 K], добавлен 15.12.2015Понятия и классификация финансовых рисков. Сущность, функции и содержание риск-менеджмента. Оценка финансовых рисков и возможные способы оценки степени финансового риска в компании. Особенности выбора стратегии и методов решения управленческих задач.
курсовая работа [46,0 K], добавлен 02.10.2010Сущность понятия риска и его классификация. Необходимость учёта и оценки степени риска при разработке и принятии решения. Критерии выбора альтернатив в условиях риска с использованием метода Байеса. Сущность теории и формула ожидаемой полезности.
контрольная работа [56,6 K], добавлен 29.04.2013Исследование понятия неопределённости и риска. Определение уровней неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков при разработке управленческих решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.
курсовая работа [201,4 K], добавлен 21.12.2010Понятие и сущность предпринимательских рисков, особенности их классификации. Способы оценки вероятности их возникновения в менеджменте. Диагностика состояния, риск-менеджмент и особенности управления предпринимательскими рисками на примере ООО "РЖД".
курсовая работа [200,6 K], добавлен 09.06.2014Неопределенности в среде принятия управленческих решений. Классификация рисков, способы их оценки и методика борьбы с ними. Управление рисками при принятии управленческих решений. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости рынка.
курсовая работа [129,7 K], добавлен 11.08.2014Понятие и классификация рисков. Процесс принятия и разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска. Исследование воздействия рисков на деятельность ФКП "Завода имени Я.М. Свердлова". Их оценка и совершенствование управления ими.
курсовая работа [55,4 K], добавлен 09.01.2011Экономическое содержание и классификация предпринимательских рисков, характеристика их функции (инновационная, регулятивная, защитная, аналитическая). Способы оценки степени предпринимательского риска. Анализ рисков предприятия и методов их минимизации.
дипломная работа [276,7 K], добавлен 25.01.2014Основные виды страхования и их особенности. Понятие и сущность предпринимательского риска. Значение информационного обеспечения бизнеса для снижения предпринимательских рисков. Проблемы и перспективы развития ситуации в сфере информационной безопасности.
контрольная работа [152,2 K], добавлен 23.01.2011Основные задачи оценки инновационного проекта, собирание и анализ сведений о перспективности управленческих решений, организованных в проект. Оценка экономической эффективности проекта, рисков, внешних условий. Критерии оценки инновационного проекта.
доклад [15,5 K], добавлен 18.07.2010Сущность, условия возникновения и виды рисков, пути качественной оценки. Критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Анализ финансовых рисков предприятия как этап управления. Разработка стратегии управления финансовыми рисками.
дипломная работа [320,0 K], добавлен 22.01.2011Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, в условиях риска, в условиях неопределенности. Общие модели и методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности и риска. Эффективность работы персонала.
реферат [34,0 K], добавлен 15.12.2006Основные виды управленческих решений. Принятие решения на основе рационального подхода. Диагностика проблемной ситуации. Ограничения и критерии принятия решения. Выявление, оценка, выбор альтернатив. Анализ факторов влияния в процессе принятия решения.
контрольная работа [21,5 K], добавлен 04.02.2015Понятие, причины возникновения, функции и классификация предпринимательских рисков. Характеристика детерминированных, стохастических, лингвистических и игровых моделей оценки последствий рисков. Методы управления рисками на примере ООО "Таурус".
дипломная работа [638,9 K], добавлен 13.12.2011Проблемы идентификации предпринимательских рисков. Идентификация рисков: риск как "возможность", как "опасность" и как "неопределенность". Оценки рисков на основе информационной и аналитической работы экспертов. Моделирование ситуаций, финансовый анализ.
контрольная работа [53,4 K], добавлен 16.06.2010Определение проблемы и выбор альтернативы. Условия, в которых происходит реализация альтернатив. Установление критерия успешного решения и правила выбора. Определение группы лиц, принимающих решение. Принятие решения как процесс выбора альтернативы.
курсовая работа [48,2 K], добавлен 14.11.2010Понятие неопределенности и рисков при принятии управленческих решений в условиях кризиса. Анализ решения с позиции чувствительности к исходным данным и стоимости информации. Разработка моделей вариантов управленческих решений и обоснование их критериев.
курсовая работа [294,6 K], добавлен 22.12.2010