Система качества и сертификация продукции

Размещено на http://www.allbest.ru/

Сибирский казачий институт технологий и управления (филиал), Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского, г. Омск

Система качества и сертификация продукции

Марохина Валентина Валерьевна, студент

В данной статье рассмотрена тема сертификация системы качества Для получения сертификации товара потребуются немалые затраты, так как наличие сертификата может увеличить прибыль поставщика.

Сертификацией товара можно назвать операцию, в которой центром по сертификации продукции, в текстовой форме, получается удостоверить качество продукции, которую тестируют, согласно с действующими муниципальным нормам которые действуют в настоящее время. В соответствии с Федеральным законом, орган по сертификации продукта проводит её испытание в конкретном порядке, соответствуя документам, которые прилагаются к проверки. Центрами сертификации выдается определённый документ, который подтверждает абсолютное соответствие продукта общепринятыми мерками безопасности. Данный документ действителен к доказательству, независимыми от факторов, оказывающих большое влияние. Предприятие, которое выполняет сертификацию в соответствии с законодательством, разрешается проводить разъяснение абсолютно по всем вопросам выдачи сертификатов. Любому предпринимателю понятно, то что результат его компании и востребованность продукта, ровно как и возможности формирования бизнеса зависят от степени доверия покупателя. Он отдает предпочтения высококачественной продукции, по этой причине сертификация продуктов обеспечивает компании наиболее значительное потребление этого продукта. Неотъемлемая сертификация осуществляется органом согласно сертификации на основании соглашения с заявителем. Она состоит из:

· Местонахождение и наименование заявителя.

· Местонахождение и наименование производителя продукции.

· Информацию о продукте сертификации и т.д.

Применение знака соответствия национальному стандарту осуществляется заявителем в добровольной форме различными подходящими для заявителя методами в порядке, принятом национальным органом согласно стандартизации. На ряду с неотъемлемой сертификацией имеется и добровольная, которую устанавливает орган согласно сертификации по договоренности с заявителем.

Плюсы сертификации продукта:

Использование сертификации продукта в условиях рыночных отношений предоставляет последующие преимущества:

· Обеспечивает уверенность внутренних и зарубежных покупателей к качеству товару;

· Облегчает и упрощает подбор необходимого продукта;

· Обеспечивает покупателю получение объективных данных о качестве продукта;

· Способствует наиболее долговременному успеху и охране в конкурентной борьбе с производителями не сертифицированной продукции;

· Уменьшает ввоз в государство идентичного продукта;

· Предотвращает поступление зарубежного продукта никак не соответствующего степени надлежащего качества;

· Стимулирует развитие качества посредством установления в ней современных условий;

· Способствует увеличению организационно-технологического уровня изготовления;

Вся работа осуществляется в надлежащей форме обладающей своими инструкциями. Системы сертификации возможно классифицировать согласно разным показателям. Государственная система сертификации продукта формируется на государственном уровне правительственной либо неправительственной организацией. В качестве государственного органа согласно сертификации в Российской Федерации установлен Госстандарт Российской Федерации. Кроме муниципальных форм контроля за безопасностью и качеством продукта в условиях формирующегося рынка, формируются и прочие параллельные формы данной деятельности. Региональная интернациональная концепция сертификации продукта формируется на уровне отдельных государств одного района. Интернациональная концепция сертификации продукта формируется на уровне ряда государств с различных регионов мира. Обязательная система формируется для продукта, для которого обязаны выполняться условия по охране окружающей среды, обеспечению безопасности существования и здоровья людей. Добровольная концепция сертификации учитывает сертификацию продукта только согласно инициативе её изготовителя. В данном случае он имеет право сертифицировать собственную продукцию в соответствии различным условиям. Самостоятельная концепция сертификации продукта формируется самим предприятием-производителем продукта. При этом сертификаты на продукт выдает сама компания лишь под собственную ответственность. Концепция сертификации продукта третьей стороной формируется организацией, которая проводит проверку, дает оценку и подтверждает соответствие издаваемого производителем продукта и проводимых им мероприятий согласно требованиям.

Этапы проведения сертификации концепции качества: В ходе выполнения сертификации системы качества возможно отметить определённый ряд стадий:

· Предварительный контроль и анализ качества;

· Окончательная проверка, анализ и предоставление сертификата соответствия качества надлежащего стандарта.

Компаниям, претендующим на сертификацию системы качества необходимо направлять:

· анкету-вопросник с целью выполнения заблаговременного контроля системы качества;

· единое руководство по качеству;

· информационные сведения о качестве продукта;

· декларацию о соответствии системы качества;

· счет оплаты за осуществление первой стадии контроля системы качества.

По просьбе органа по сертификации могут быть предоставлены также данные и сведения о компании и системе качества.

Список литературы

сертификация стандарт качество продукт

1. Левченко Е.А., Новикова Е.Б. Пути совершенствования маркетинговой деятельности на предприятиях малого бизнеса сферы услуг // От синергии знаний к синергии бизнеса. Сборник статей и тезисов докладов международной научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей. 2015. с. 317-319.

2. Новикова Е.Б. Управление затратами на производство на малых предприятиях швейной промышленности в рамках оперативного контроллинга: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности. Москва, 2006, 18 с.

3. Новикова Е.Б. Управление затратами на производство на малых предприятиях швейной промышленности в рамках оперативного контроллинга: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2006, 152 с.

4. Новикова Е.Б., Клепинина Т.А. Совершенствование ассортиментной политики на малом предприятии // От синергии знаний к синергии бизнеса. Сборник статей и тезисов докладов международной научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей. 2015. с. 319-321.

5. Романова А.Н. Принятие управленческих решений по управлению ассортиментом с целью повышения эффективности деятельности швейных предприятий: дис. … к. э. н. М., 2009. 141 с.

6. Романова А.Н. Принятие управленческого решения о замене товара // Опыт, достижения, перспективы торговли и экономики. Материалы Международной научно-практической конференции ученых, практиков, аспирантов, магистрантов, студентов. Изд-во: Компаньон. 2016. с. 98-102.

7. Романова А.Н. Развитие и сущность предпринимательства // Актуальные вопросы экономических наук. 2016. № 53. с. 134-139.

8. Романова А.Н. Роль маркетинговой ориентации для компании // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования.2016. № 11. с. 16-20.

9. Романова А.Н., Иванишина Е.А. Роль планирования в современных условиях // От синергии знаний к синергии бизнеса: сб. ст. и тезисов докладов международной научно-практической конференции студентов, магистрантов и преподавателей. Омск, 2015. с. 242-245.

10. Ультан С.И. Организация приграничного сотрудничества омской области c республикой Казахстан // Совершенствование стратегического управления корпоративными образованиями и региональная промышленная политика перехода к новой инновационной экономике. материалы Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Незнакина К.В. 2011. с. 203-212.

11. Ультан С.И. Основные этапы становления и развития мирового нефтяного сектора в сборнике: профессиональное образование в развитии региона и общества: традиции, творчество, технологии Материалы Международной научно-практической конференций, посвященной 35-летию ФГБОУ ВПО «ОГИС». Омский государственный институт сервиса; под общей редакцией Д.П. Маевского. 2012. с. 206-210.

12. Ультан С.И., Роговская Н.Ю. Методологические основы формирования и исследования экспортного потенциала отрасли (на примере отрасли цветной металлургии) // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2012. № 1. с. 26-32.

13. Ультан С.И., Романашин Б.С. Адаптация параметрической теории прибыли к планированию многономенклатурного производства // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2011. № 2. с. 150-155.

14. Яскина О.А. Зарубежные технологии оценивания студентов по менеджменту в Высшей бизнес-школе // Предметное образование. Коллективная монография. Москва: Издательство: ООО «Русальянс «Сова» (Москва). 2016. с. 43-48.

15. Яскина О.А. Когнитивные технологии в подготовке управленческих кадров в магистратуре Высшей бизнес-школы // Современные образовательные технологии в мировом учебно-воспитательном пространстве. 2016. № 4. с. 160-165.

16. Яскина О.А. Метод кейс-стади как инструмент развития педагогических технологий в магистерской программе «Управление развитием бизнеса» на основе когнитивной методологии // Проблемы и перспективы развития образования в России. ООО "ЦРНС" (Новосибирск). 2016. № 43. с. 49-53.

17. Яскина О.А. Методики профессионального обучения, ориентированного на действие в подготовке магистров менеджмента Высшей бизнес-школы // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2016. № 5. с. 228-233.

18. Яскина О.А. Применение методики Камерона-Куинна для оценки состояния корпоративной культуры на российских предприятиях // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. ООО "ЦРНС" (Новосибирск). 2016. № 15. с. 75-80.

Размещено на Allbest.ru