Совершенствование процесса физического распределения продукции предприятий швейной галантереи
Теоретические аспекты логистики распределения и деятельность предприятия швейной галантереи. Аспекты управления материальными потоками при организации дистрибуции. Проблемы и направления совершенствования функционирования предприятия швейной галантереи.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.07.2018 |
Размер файла | 56,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http: //www. allbest. ru/
Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия
Экономические науки
Совершенствование процесса физического распределения продукции предприятий швейной галантереи
Литвинова Ольга Ивановна, кандидат наук, доцент
Лысенко Кирилл Вадимович,
Аннотация
В данной статье рассмотрены теоретические аспекты логистики распределения и деятельность одного из предприятий швейной галантереи. Проанализирована система распределительной деятельности данной компании. Выявлены проблемы и определены направления совершенствования функционирования предприятия.
Ключевые слова: КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, ЛОГИСТИКА, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ, МАТЕРИАЛЬНЫЙ ПОТОК
Похожие материалы
· Современные тенденции развития складского хозяйства
· Некоторые аспекты управления материальными потоками
· Теоретические аспекты материального потока
· Рассмотрение логистического подхода к управлению материальными потоками
· Теоретические аспекты распределительной логистики предприятия
Успешное функционирование предприятия в современных экономических условиях связано с выработкой эффективной стратегии по отношению к его окружению. Немаловажным аспектом для товаропроизводителей при организации дистрибуции и контроле над ценами является политика организации продаж, которая может осуществляться путем непосредственного доведения товаров до конечного потребителя (розницы) или их продажи оптовым торговым компаниям. Актуальность темы определяется анализом практического применения инструментария логистики в процессе охвата новых рынков сбыта, оптимизации существующих процессов распределения товара, снижения затрат на формирование материальных, информационных, транспортных потоков
Термин «распределение», который используется при обозначении одной из функциональных областей логистики, получил широкое распространение не только в науке, но и в практической деятельности. Толковый словарь современного русского языка определяет «распределение» как разделение чего-либо между кем-либо. Примером может послужить распределенная сумма дохода между предприятием, государством и различными фондами, распределяют полученную сумму прибыли между членами акционерного общества и так далее.
В экономическом аспекте под распределением понимается фаза воспроизводственного процесса. В самом начале производятся материальные блага, а после они должны быть распределены, то есть определить долю каждого производителя в созданном богатстве. Эту долю, как правило, использовать нельзя, поэтому происходит обмен на то, что может быть потреблено, а уже затем следует само потребление [2].
Логистика определяет распределение как физическое, вещественное содержание данного процесса [2]. Из этого следует, что подраспределительная логистика является частью общей логистической системы, обеспечивающей рационализацию физического перемещения готовой продукции со склада производителя к конечному потребителю. [3]
Рациональное распределение продукции, прямым образом влияет на конкурентоспособность произведенного товара, посредством оптимизации логистических затрат в процессе товародвижения.
В Омском регионе существует несколько предприятий швейной галантереи, занимающихся производством портфелей и различных видов сумок. Процесс распределения готовой продукции предприятий швейной галантереи Омского региона рассмотрим на примере компании ООО «Омскшвейгалантерея». логистика дистрибуция швейный управление
География поставок данной компании обширная. Готовая продукция распределяется не только в пределах Омского рынка, поставки осуществляются так же в несколько регионов Казахстана, Тюмень, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Екатеринбург. Однако, не смотря на это, прибыль предприятия снижается с каждым отчетным периодом.
Предприятие осуществляет свою деятельность, выполняя поступающие заказы от потребителей конкретной продукции. Как правило, это оптовые посредники, которые в дальнейшем продолжают распределение закупленного товара. Стоит отметить, что после передачи готовой продукции покупателю, производитель теряет контроль за движением продукции и об этапах ее товародвижения на пути к конечному потребителю.
Анализ магазинов, продающих продукцию данного предприятия за пределами Омской области, показал, что минимальная разница розничной цены товара и отпускной оптовой ценой производителя - 70%. Стоит отметить, что особенности региона так же влияют на формирования конечной цены товара, поскольку, чем дальше находится розничный продавец, тем выше издержки на транспортировку товара, к тому должен учитываться уровень жизни в регионе.
Самая минимальная наценка зафиксирована в Тюмени и Новосибирске - 80%; Екатеринбург - 95%; Красноярск и Иркутск - 110% и 125% соответственно. Наиболее интересны с экономической точки зрения поставки в регионы Казахстана, поскольку закупка готовой продукции производится в рублях, а на территории Казахстана продукция продается в национальной валюте - тенге, курс которой на данный момент 1 к 5, поэтому в отношении российского рынка наценка является минимальной, а для рынка Казахстана сопоставима с наценками оптовых поставщиков, к примеру, Екатеринбурга.
На рисунке 1 графически отражена сложившаяся ситуация стоимости товара в регионах.
Рис. 1 Наценка на отпускаемый товар в процентах
Анализ магазинов Омска позволил определить, что минимальная наценка товара составляет 60% от отпускной оптовой цены производителя. Стоит отметить, что данная цена зафиксирована на оптовой базе.
Анализ посредников, участвующих в распределении продукции ООО «Омскшвейгалантерея», позволяет сделать вывод, об использовании каналов двух и трехуровневого типа распределения. Это способствует географическому расширению поставок, но увеличивает логистические затраты, стоимость товара при этом возрастает, обуславливая падение спроса и сокращение объемов заказов. Необходимо отметить, что предприятие не использует логистические каналы распределения нулевого уровня и одноуровневые каналы: отсутствуют розничные магазины, куда поступала бы продукция после производства, отсутствуют собственные магазины и продажи со склада.
Использование новых направлений деятельности и способов распространения продукции позволит значительно снизить издержки предприятия и увеличить уровень продаж товара. Такими направлениями могут быть заказы через интернет с последующим самовывозом или же продажи по принципу «магазин от производителя». Имеющиеся трудовые и материальные ресурсы предприятия позволят реализовать предложенные способы без дополнительного привлечения финансовых средств [4]. Технологи, создающие новые модели продукции, способны разработать подробные 3D модели для демонстрации продукции на сайте. Также, предприятие располагает необходимыми площадями для организации пункта самовывоза и продаж со склада, при этом повысится эффективность использования имеющихся складских помещений, которые, в настоящее время, задействованы только на 50%.
Анализ логистической цепи предприятия показал, что помимо отсутствия каналов распределения более низкого уровня, также нерационально происходит процесс закупки материалов для дальнейшего производства продукции. Предприятие осуществляет закупку у омского предприятия, которое является оптовым посредником, закупая товар у московского производителя. Выход на прямые поставки необходимых производству материалов позволит значительно сократить издержки, что приведет к снижению оптовой отпускной цены на продукцию предприятия [5].
Таким образом, для повышения эффективности распределительной деятельности предприятия, рекомендуется провести анализ розничных поставщиков, заключить договора на распространение продукции, активизировать деятельность по предприятия, используя новые формы работы с потребителем, такие как заказы через интернет, с последующим самовывозом товара и продажи по принципу «магазин от производителя». Это позволит оптимизировать процессы распределения товара существующие на предприятии, и снизить затраты на формирование материальных, информационных и транспортных потоков.
Список литературы
1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления (часть 3) / Т.В. Алесинская - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 116 с.
2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский. - 20-е изд. - М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2012. - 484 с.
3. Розина Т.М. Распределительная логистика: учебное пособие / Т.М. Розина. - Минск: Выш. шк., 2012. - 319 с.
4. Новикова Т.В., Литвинова О.И. Обеспечение трудовыми ресурсами отраслей экономики на основе правил логистики // Вестник НГУЭУ. - 2014. - № 4. - С. 92-98.
5. Литвинова О.И. Совершенствование управления логистическими системами на основе стандартизации процессов /Международный научно-исследовательский журнал. 2015. № 11-1 (42). С. 62-64.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теоретические основы формирования и использования кадрового резерва предприятия. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности швейной фабрики. Анализ организации и направления совершенствования работы с резервом сотрудников.
курсовая работа [691,2 K], добавлен 02.09.2012Характеристика предприятия по производству швейной продукции. Технико-экономическая характеристика и производственно-технологическая структура предприятия. Виды трудовых норм, действующих на предприятии. Анализ экономических результатов производства.
отчет по практике [121,2 K], добавлен 23.05.2009Ознакомление с сущностью логистики; определение ее интегрирующей, организующей и управляющей функций. Рассмотрение основных схем управления материальными потоками. Описание роли логистики в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
реферат [73,3 K], добавлен 01.05.2012Исследование методологий описания бизнес-процессов, особенности оценки их эффективности. Информационные технологии моделирования бизнес-процессов. Разработка мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов на примере швейной фабрики ООО "Бостон".
дипломная работа [732,7 K], добавлен 29.06.2015Раскрытие сущности, характеристика моделей и изучение элементов системы управления материальными запасами предприятия. Анализ системы управления материальными запасами организации ООО "Звезда". Совершенствование системы управления материальными запасами.
курсовая работа [332,5 K], добавлен 21.01.2012Понятие, сущность и классификация коммерческих предприятий. Сравнительный анализ управления на примере трех предприятий: ОАО "Milk", ООО "Роспродукт" и ЧП Салимов М.Б. Анализ преимуществ и недостатков, пути совершенствования управления на предприятиях.
дипломная работа [116,8 K], добавлен 27.09.2010Структура предприятия и его производственно-хозяйственная деятельность, методы продвижения продукции на рынок, научная база управления. Функционирование складского хозяйства в системе распределения продукции, товарная политика и управление запасами.
дипломная работа [78,9 K], добавлен 18.11.2009Оптимизация процесса распределения готовой продукции. Обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса. Каналы и цепи сбыта. Построение системы распределения.
презентация [338,6 K], добавлен 13.12.2013Основные понятия логистики как науки. Сущность и функции логистики. Проблемы развития логистики. Уровни развития логистики. Теория распределительной логистики. Понятие распределительной логистики. Задачи распределительной логистики. Логистика и маркетинг.
дипломная работа [116,9 K], добавлен 16.10.2005Рассмотрение разработки и образования инновационных проектов развития предприятий. Теоретические аспекты управления инновационным развитием предприятия. Элементы системы инновационных механизмов. Анализ управления инновационной деятельностью ОАО "Геолан".
курсовая работа [45,7 K], добавлен 10.02.2009Сущность, цели и задачи управления персоналом. Организационно-экономическая характеристика Нагорского РАЙПО. Теоретические аспекты проблемы совершенствования элементов внутренней среды организации. Основные направления в работе по управлению персоналом.
курсовая работа [108,3 K], добавлен 19.01.2012Толкающая система управления материальными потоками. Тянущая система управления материальными потоками. Логистическая концепция RP. Логистическая концепция "just-in-time". Системы KANBAN, ORT. Управление запасами на предприятии с помощью анализа XYZ.
курсовая работа [57,9 K], добавлен 18.11.2005Сущность, функции и задачи распределительной логистики. Координация потоков в сбыте. Технология управления заказами. Каналы распределения, их виды и методика построения. Разработка стратегии увеличения хозяйственного портфеля организации методом миссий.
курсовая работа [781,0 K], добавлен 05.01.2017Технология производства, деятельность персонала, качество готовой продукции на ОАО "Машиностроительный завод". Психологические аспекты управления коллективом, кадровое планирование в организации, отбор персонала, совершенствование организации труда.
отчет по практике [24,5 K], добавлен 18.11.2010Знакомство с путями совершенствования системы управления предприятия на основе оптимизации системы распределения полномочий и ответственности. Характеристика ООО "Курская фармация", анализ системы распределения полномочий и ответственности на предприятии.
дипломная работа [973,9 K], добавлен 14.12.2013Изучение сущности логистики - стратегического управления (менеджмента) материальными потоками в процессе закупки, снабжения, перевозки и хранения материалов, деталей и готовой продукции. Суть, преимущества, проблемы и недостатки концепции just-in-time.
реферат [30,3 K], добавлен 09.04.2011Теоретические аспекты, типы, формы и методы, развитие форм организации производства. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, структура управления и производства. Мероприятия по совершенствованию основного производства предприятия.
дипломная работа [390,7 K], добавлен 25.05.2010Теоретические аспекты совершенствования системы управления организацией. Общая характеристика предприятия ООО "Сатурн-Р-Атлас", оценка персонала, структуры управления и SWOT-анализ. Разработка предложений по совершенствованию структуры управления.
курсовая работа [83,5 K], добавлен 01.02.2015Понятие системы управления в организации, субъекта и объекта управления. Зависимость системы управления от организационной формы предприятия. Совершенствование системы управления в фирменном магазине хлебозавода. Анализ организационной структуры магазина.
курсовая работа [38,1 K], добавлен 23.02.2009Теоретические аспекты и методы анализа, основные направления совершенствования системы профессиональной и организационной адаптации персонала. Характеристика сотрудников организации "Автоваз", разработка сценария приспособления молодых специалистов.
курсовая работа [935,4 K], добавлен 25.02.2011