Оценка действующей стратегии управления компанией "Apple"
Проведен анализ ключевых целей деятельности компании "Apple". Исследованы основные элементы стратегии компании и приведена методология оценки качественных показателей эффективности реализации целей и функций стратегии управления компании "Apple".
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 10.08.2018 |
| Размер файла | 16,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Оценка действующей стратегии управления компанией «Apple»
Канухина Мария Анатольевна, магистр
Российский университет дружбы народов
В этой статье был проведен анализ ключевых целей деятельности компании, основные элементы стратегия компании и приведена методология оценки качественных показателей эффективности реализации целей и функций стратегии управления компании «Apple»
Главной целью стратегии управления компании «Apple» является обеспечение устойчивого развития и получение стабильной прибыли. Для достижения указанной цели компания развивает следующие направления:
· совершенствование торговой и производственной деятельности предприятия;
· обеспечение рентабельности продаж продукции;
· освоение новых технических решений в торговой и производственной деятельности.
Анализ ключевых целей деятельности компании «Apple» в соответствии с действующей стратегией управления представлен на рисунке 1.
|
Функциональные подсистемы |
Ключевые цели |
|
|
1. Маркетинг |
· увеличение объёма сбыта продукции на рынке; · сохранение и повышение качества выпускаемой продукции, услуг; · расширение сегмента рынка для реализации продукции и услуги; · совершенствование организационной структуры организации; · повышение профессионального уровня персонала. |
|
|
2. Научно-исследовательская работа, инновации |
внедрение нового, высокопроизводительного оборудования для эффективного оказания сервисных услуг, применение компьютерных технологий в продажах и в оказании услуг. |
|
|
3. Финансы |
укрепление финансового положения, обеспечение прибыльной работы, минимизация затрат, обеспечение рентабельности продаж. |
|
|
4. Персонал |
повышение производственной дисциплины, повышение производительности труда, мотивация труда работников, рациональное использование кадров, поддержание благоприятной рабочей обстановки, создание безопасных условий труда. |
|
|
5. Менеджмент |
совершенствование управления, планирования, организации производства, новой стратегии роста. |
Рисунок 1 Анализ ключевых целей деятельности компании «Apple»
Цели и функции стратегии управления компании «Apple» определены в Положении корпоративного управления. Основные элементы стратегии управления представлены на рисунке 2.
|
Ключевые компоненты управления |
Задачи компании (внутренние цели) |
Задачи компании |
|
|
Опора на человеческие ресурсы и технологии |
Создание наилучших продуктов и услуг |
Внесение вклада в развитие сообщества |
|
|
1. Сделать главным принципом управления всяческое способствование развитию человеческих ресурсов и техническому превосходству 2. Повышать эффект синергии всей системы управления посредством человеческих ресурсов и технологий |
1. Создавать продукты и услуги, обеспечивающие самую высокую степень удовлетворенности потребителей 2. Удерживать 1-е место в мире в каждом направлении бизнеса |
1. Вклад в дело достижения общих целей и общего благополучия 2. Выполнение своей миссии как члена общества |
Рисунок 2 Основные элементы стратегии управления компании «Apple»
стратегия управление apple
Проведем оценку качественных показателей эффективности реализации целей и функций стратегии управления компании «Apple». Используемая методология оценки представлена на рисунке 3.
Класс 1-ый - очень высокая эффективность реализации целей и функций стратегии управления компании.
Класс 2-ой - высокая эффективность реализации целей и функций стратегии управления компании.
Класс 3-ей - средний показатель оценки эффективности реализации целей и функций стратегии управления компании.
Класс 4-ый - эффективность реализации целей и функций стратегии управления компании близка к низкой.
Класс 5-ый - низкая эффективность реализации целей и функций стратегии управления компании.
|
№ п/п |
Показатель |
Класс 1 |
Класс 2 |
Класс 3 |
Класс 4 |
Класс 5 |
|
|
1 |
Конкурентные позиции на рынке: |
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
доля на рынке |
>8% |
4,1-8% |
2,1-4% |
1,1-2% |
0-1% |
|
|
1.2 |
экспортная продукция и экспортный потенциал |
Значительная доля экспортной продукции, высокий потенциал |
Не значительная доля экспортной продукции, высокий потенциал |
Не значительная доля экспортной продукции, отсутствие потенциала |
- |
- |
|
|
1.3 |
устойчивость спроса на продукцию |
Спрос устойчивый со стабильным ростом |
Спрос устойчивый с нестабильными показателями роста |
Спрос колеблется по разным направлениям |
Спрос на продукцию не высокий, но постепенно увеличивается |
Спрос на продукцию низкий |
|
|
2 |
Показатели эффективности торговой деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
состояние торгового оборудования |
высокое |
среднее |
низкое |
|
|
|
|
2.2 |
диверсификация поставщиков и потребителей |
высокая |
средняя |
низкая |
|
|
|
|
2.3 |
диверсификация продукции |
высокая |
средняя |
низкая |
|
|
|
|
2.4 |
инвестиции |
высокие |
средние |
низкие |
|
|
|
|
2.5 |
планы и динамика развития |
максимальная реализация долгосрочных планов |
максимальная реализация среднесрочных планов |
максимальная реализация краткосрочных планов |
планы не реализуются |
|
|
|
2.6 |
контроль издержек |
высокий |
средний |
низкий |
|
|
|
|
3 |
Качество управления |
|
|
|
|
|
|
|
3.1 |
качество управления финансами |
высокое |
среднее |
низкое |
|
|
|
|
3.2 |
организационная структура управления |
оптимальная |
есть недостатки |
неэффективная |
|
|
|
|
3.3 |
информационная открытость |
высокая |
средняя |
низкая |
|
|
Рисунок 3 Методология оценки качественных показателей эффективности реализации целей и функций стратегии управления компании «Apple»
В рамках оценки проведем анализ следующих показателей:
1. Конкурентные позиции на рынке:
o доля на рынке;
o экспортная продукция и экспортный потенциал;
o устойчивость спроса на продукцию.
2. Показатели эффективности торговой деятельности:
o состояние торгового оборудования;
o диверсификация поставщиков и потребителей;
o диверсификация продукции;
o инвестиции;
o планы и динамика развития;
o контроль издержек.
3. Качество управления:
o качество управления финансами;
o организационная структура управления;
o информационная открытость.
На текущий момент времени компания «Apple» по качеству стратегии управления относится к первому классу. Существуют недостатки стратегии управления в области планирования деятельности, диверсификации продукции. Компании необходимо принимать меры по развитию управления персоналом, продвижению продукции, обеспечению мероприятий контроля.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Суть стратегических изменений. Виды стратегий проведения изменений в компании. Комплексный анализ деятельности компании "Apple". Экономическое состояние и анализ конкурентных преимуществ. Оценка данных для разработки стратегии и расчет ее эффективности.
курсовая работа [67,8 K], добавлен 13.01.2015История компании "Apple", ее миссия и стратегические цели. Эффективные пути достижения целей с помощью метода "Дерево целей". Анализ функциональной и организационной структур. Экспертиза компании, составление SWOT-матрицы и анализ перспектив развития.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 29.06.2014Теория формирования стратегии компании. Корпоративная и функциональная стратегии управления в условиях нестабильной внешней среды. Бенчмаркинговые исследования стратегии компании ООО "Яндекс". Анализ и проектирование стратегии компании ООО "Яндекс".
курсовая работа [380,6 K], добавлен 20.11.2015Разработка стратегии развития компании "Adidas". Стратегическое видение и миссия компании. Построение дерева целей. Стратегия организации как сочетание продуктово-маркетинговой, производственной, финансовой стратегий и стратегии управления персоналом.
курсовая работа [666,9 K], добавлен 15.05.2014Стратегия развития и стратегическое планирование. Эталонные стратегии развития бизнеса, управление реализацией стратегии. Структура планов предприятия, стратегическое планирование. Разработка стратегии развития предприятия и стратегического управления.
курсовая работа [87,5 K], добавлен 02.09.2013Apple Inc. как американская транснациональная корпорация, которая занимается производством компьютеров, телефонов, планшетов, программного обеспечения и большого количества других видов электроники. Выбор страновых рынков и стратегия развития компании.
курсовая работа [687,7 K], добавлен 30.10.2014Основные принципы оценки эффективности стратегии организации. Характеристика и анализ целей, миссии организации. Анализ стратегического управления на примере компании ОАО "ФосАгро". Пути повышения эффективности стратегического управления в компании.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 27.09.2012Понятие стратегии и стратегического управления. Анализ и оценка стратегического управления компании: обзор деятельности, состояние отрасли. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды предприятия. Партнерские статусы компании, основные достижения.
курсовая работа [180,5 K], добавлен 15.12.2011Характеристика и виды стратегического управления. Сущность стратегии продвижения компании, инструменты и методы ее формирования. Анализ деятельности компании ОАО "Мобильные телесистемы": миссия, цели, внешняя и внутренняя среда; эффективность стратегии.
курсовая работа [502,6 K], добавлен 30.10.2014Процесс разработки и реализации стратегии. Оценка результатов и корректировка стратегического видения, глобальных целей, стратегии и ее реализации. Возможности и образ компании. Значение стратегического видения. Постановка целей и контроль их достижения.
презентация [115,2 K], добавлен 18.10.2015Понятие стратегического управления. Процесс стратегии управления и его стадии. Анализ внутренней и внешней среды организации. Определение миссии и целей. Анализ, выбор и оценка выбранной стратегии. Выполнение стратегии. Управление реализацией стратегии.
контрольная работа [45,1 K], добавлен 14.03.2009Процесс стратегического планирования в компании, его этапы. Цели и задачи стратегического бизнес-плана. Проведен комплексный анализ основных показателей деятельности компании. Разработка и обоснование бизнес-плана стратегического развития компании.
курсовая работа [995,1 K], добавлен 23.04.2019Сущность понятия "стратегия компании". Удачная стратегия и реализация как верные признаки качественного управления. Процесс разработки и реализации стратегии. Действия и принципы, определяющие стратегию компании. Воплощение и реализация стратегии.
доклад [8,7 K], добавлен 12.01.2010Миссия и ключевые цели организации. Анализ внешней среды компании, выбор стратегии. Организационная структура управления в организации. Построение "дерева решений" стратегии развития и установление стратегических целей по каждой функциональной подсистеме.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 08.06.2013Социально-психологические характеристики эффективного руководителя. Основные стили руководства. Секрет успеха компании "Apple", ее история. Методы управления коллективом. Показатели и главные моменты эффективной работы компании. Причины неудач компаний.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 14.06.2014Понятие управления развитием компании. SWOT-анализ ООО "Урал Ингредиент". Экономическое обоснование мероприятий по реализации стратегии развития. Анализ персонала и системы управления. Основные концепции стратегического развития ООО "Урал Ингредиент".
дипломная работа [154,9 K], добавлен 27.02.2010Роль и содержание стратегии компании. Развитие компании в перспективе. Миссия и цели компании на примере ООО "ПрофЭлектро", обзор рынка внутренней и внешней среды. Формирование стратегических маркетинговых планов и программы маркетинговой деятельности.
курсовая работа [544,7 K], добавлен 13.12.2012Оценка эффективности действующей системы управления персоналом компании сферы услуг и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации. Использование трудовых ресурсов в компании.
дипломная работа [404,1 K], добавлен 09.06.2015Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Финист-мыловар". Основные направления развития компании на основе определения ее миссии и стратегических целей. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Формирование стратегии его развития.
курсовая работа [67,6 K], добавлен 11.02.2011Разработка и внедрение программного обеспечения для повышения эффективности бизнеса как основное направление деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выбор стратегии компании. Поиск новых рынков и новых потребителей, обновление ассортимента товаров.
реферат [16,0 K], добавлен 02.12.2009
