Основные направления инновационного развития отрасли

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

1.1 Сущность и содержание инновационного развития аграрного производства

1.2 Направления инновационного развития сельскохозяйственного предприятия и факторы, влияющие на освоение его достижений

1.3 Особенности инновационной деятельности в растениеводстве

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ

2.1 Анализ использования экономических ресурсов сельскохозяйственного предприятия

2.2 Условия труда и организация рабочего места экономиста

3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА В ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ»

3.1 Разработка автоматизированной системы моделирования производственных затрат на продукцию растениеводства

3.2 Техническая модернизация как основа инновационного развития сельскохозяйственного предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



ВВЕДЕНИЕ

Повышения эффективности производства в современных условиях хозяйствования достигается за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях и новых видах продукции. Совершенствование основных принципов управления и развитие новых технических решений создают необходимые условия для обновления процессов воспроизводства на сельскохозяйственном предприятии и сообщают дополнительный импульс для ускорения экономического роста. Инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах хозяйственной и научно-производственной деятельности. Обновление технологий и техники, которое должно осуществляться постоянное, делает инновационный процесс основным условием завоевания и сохранения позиций сельскохозяйственного предприятия на рынке производства, создания конкурентоспособной продукции, а так же и повышения эффективности предприятия.

Экономическое развитие сельского хозяйства создает такой тип экономики, когда инновации становятся основным фактором, а сельскохозяйственные предприятия используют эффективные технологии и доступные ресурсы и, своевременно создают эффективные организационно-экономические механизмы и гибкие организационные структуры и, обеспечивающие коммерциализацию инноваций и сокращение цикла их создания, формируют стратегии конкурентоспособности на основе нововведений, используют и развивают творческую инициативу персонала,

Эффективность используемых инноваций определяется конкретной их возможностью сберегать соответствующее количество ресурсов, труда, денег в расчете на единицу всех предполагаемых необходимых и полезных эффектов создаваемых технических систем, , структур и продуктов.

Продовольственная безопасность, жизненный уровень населения, и состояние экономики страны в целом, зависит от эффективного и устойчивого функционирования отрасли растениеводства. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективность зернового производства определяется воздействием не только сложного комплекса природно-климатических, но и технологических и организационно-экономических, научно-технических факторов на деятельность сельскохозяйственных предприятий. Более активное использования достижений и передовой практики и науки являются необходимостью для выхода из экономического кризиса отраслей растениеводства. Стратегическими приоритетами развития аграрного сектора, в частности, растениеводства, являются инновационные процессы и научно-технический прогресс, которые, позволяют вести непрерывное обновление производства на основе освоения достижений техники и науки. Ускорения инновационной деятельности и необходимости развития эффективного сельскохозяйственного производства направлены на создание организационно-экономических условий, которые бы способствовали развитие инновационных процессов. Особую актуальность в связи с этим приобретает исследование направлений развития и формирования и инновационной деятельности в сельском хозяйстве.

Цель исследования - обоснование теоретических и методологических подходов и разработка предложений по активизации инновационной деятельности в сельскохозяйственном предприятии

Основные задачи исследования:

- обобщить взгляды различных ученых-экономистов и уточнить теоретические основы и сущность инноваций, и их роли в развитии сельского хозяйства;

- проанализировать производственный потенциал исследуемого сельскохозяйственного предприятия;

-разработать автоматизированную систему моделирования производственных затрат на продукцию растениеводства;

- сформулировать приоритетные направления технической модернизации исследуемого сельскохозяйственного предприятия

Объектом исследования является ООО «Возрождение», которое находится в Курганинском районе х. Южный, Краснодарского края.

Предметом проводимого исследования являются инновации и их эффективность в растениеводстве.

Исследование основывается на общенаучных методах познания: экономико-статистический и расчетно-конструктивный методы, балансовый метод, методы финансового анализа, метод экспертных оценок сравнений и аналогий, моделирование и др.

Информационной основой работы составляют труды отечественных экономистов по проблемам инновационного деятельности; методическая и практическая информация, размещенная на Интернет-сайтах; а также статистические и финансовые материалы, характеризующие деятельность ООО «Возрождение».



1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1 Сущность и содержание инновационного развития аграрного производства

В современных условиях хозяйствования экономика направлена от количественных факторов роста к качественным. Использование и формирование ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий находятся в зависимости от совершенства форм и организации внедрения результатов научных исследования в производство. От быстрого и эффективного использования новейших достижений науки и техники во многом зависит достижение стратегических целей сельскохозяйственного производства.[32, с. 87]

Сельское хозяйство России в настоящее время подвергается очень активным изменениям и появлению новых инновационных подходов к формам взаимодействия со стороны всех существующих институтов власти и управления, организации сельскохозяйственного производства,. [5, с. 3]

Инновационная политика является важным иэффективным условием устойчивого развития сельского хозяйства, конечной целью которой является внедрение новых передовых изобретений, технологий, форм управления производством и организации труда, основанных на достижениях научно-технического прогресса .

Понятие «инновация» впервые появилось в научных исследованиях культурологов еще в XIX в. и означало введение некоторых элементов одной культуры в другую. Й. Шумпетера считают основоположником теории инноваций считают В его научном труде «Теория экономического развития», которая была изданна в 1912 г., рассматривается инновация как средство предпринимательства для получения прибыли. В дальнейших исследованиях отечественных экономистов термин «инновация» более широко используется с переходом экономики к рыночным отношениям. В отечественной экономической литературе до этого проблематика нововведений более широко освещалась в рамках развития науки и техники и исследований научно-технического прогресса. На основе изучения экономической литературы за несколько лет по вопросу понятия «инновация» позволяет утверждать, что существует множество его определений. В таблице 1 приведена систематизация толкований термина «инновация».

Таблица 1 - Определения термина «инновация»*

Определение	Автор
Инновация - это такой общественный, технический, экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий.	Санто Б.
Инновация - использование результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса деятельности производства, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования и других сферах деятельности	Суворова А.Л.
Инновация - это результат практического или научно-технического освоения новшества.	Авсянников Н.М.
Инновации применительно к АПК - это новые технологии, новая техника, новые сорта растений, новые породы животных, новые удобрения и средства защиты растений и животных, новые методы профилактики и лечения животных, новые формы организации, финансирования и кредитования производства, новые подходы к подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров и т. д.	Шайтан Б.И.
Инновация - получение больших экономических результатов за счет внедрения новшеств; суть прогрессивной стратегии развития организации государства в противовес бюрократическому типу развития.	Румянцева Е.Е.

*Составлено автором

Приведенное обобщения определения термина «инновация», применительно к аграрному сектору позволило утверждать, что инновации - это реализация в хозяйственно-производственную деятельность результатов исследований и разработок в виде новых пород и видов, сортов растений, улучшенных новых продуктов питания, новых технологий в растениеводстве, животноводстве и перерабатывающей промышленности, новых материалов, новых удобрений и средств защиты растений и животных, новых методов лечения и профилактики и животных и птицы, новых подходов к социальным услугам, новых форм организации и управления различными сферами экономики, позволяющих увеличить эффективность производства.

Из-за ограниченных возможностей количественного наращивания производства в сельском хозяйстве на передний план выдвигается задача перехода сельского хозяйства к новому качеству экономического роста - увеличению производства на единицу затрачиваемых ресурсов..[11, с. 75]

Так как в настоящее время наблюдается постепенное исчерпания экстенсивных факторов роста сельскохозяйственного производства, то возрастает роль внедрения принципиально новых видов техники, новых технологий обработки почвы и посевов, повышение продуктивности сферы животноводства и использования высококачественных кормов, расширения химизации сельского хозяйства при снижении экологической нагрузки на окружающую среду, качественных преобразований,

В современных условиях хозяйствования инновационные ресурсы это одни из важнейших элементов ресурсного потенциала агропромышленного комплекса в целом, и сельского хозяйства, в частности. Инновационная активность человека и общества выступает источником инновационной деятельности, реализуемая в виде достижений научно-технического прогресса, который возможен на основе знаний и квалификации, получаемых человеком в процессе образования или научной деятельности, а также с использованием его опыта, навыков, творческих способностей. Ведущая роль и первое место инноваций в структуре ресурсного потенциала сельскохозяйственного предприятия определяются их статусом в качестве ресурсного фактора воздействия на основные элементы процесса сельскохозяйственного производства и в качестве результата инновационной деятельности человека.[32, с. 87]

Использование ресурсосберегающих технологий, внедрение инноваций, повсеместное осуществление инновационной деятельности в конечном итоге позволит увеличить не только производство сельскохозяйственной продукции, но и повысить экономическую эффективность сельского хозяйства. Широкое техническое перевооружение производства, внедрение прогрессивных технологий и инноваций обеспечат сокращение издержек и рост производительности труда. Интенсификация сельского хозяйства достигается за счет использования трудо-, материало-, энергосберегающих направлений научно-техничесго прогресса, а также проявляется в разработке природосберегающих и экологически чистых технологий и технических средств.

В России в настоящее время существует много факторов, которые ограничивают инновационную деятельность. Наиболее важными из них это низкая рентабельность и убыточность некоторых сельскохозяйственных предприятий, слабая финансовая база деятельности хозяйствующих субъектов, влияющая на их кредито- и платежеспособность, низкий инвестиционный потенциал аграрного сектора. Развитие инновационной деятельности сдерживается отсталостью и износом основных фондов, очень низким уровнем технологической и технической оснащенностью, а это требует значительных затрат на техническое обновление, масштабных инвестиций на перевооружение сельскохозяйственного производства.

На нынешнем этапе экономического развития АПК России основной задачей является максимальное и быстрое преодоление негативных последствий кризисных явлений с использованием возможностей, которые дает кризис для обновления, ликвидации убыточных хозяйств, внедрения инноваций, преодоления инертности в развитии, роста эффективности производства. Решение такой задачи как повышение технической обеспеченности в условиях снижения финансовых возможностей сельскохозяйственных предприятий возможно только на инновационной основе, под этим понимается внедрение новых способов обработки почвы, новых видов техники, ресурсосберегающих технологий возделывания культур, прогрессивных методов содержания скота, современных способов переработки и хранения сельскохозяйственного сырья. Решить проблему спада производства, его ресурсной базы позволит инновационное развитие , которое одновременно обеспечить и рост сельскохозяйственного производства на основе наращивания ресурсного потенциала.

Положительное влияние непосредственно на ресурсный потенциал инновационной деятельности в современных условиях оказывает динамика развития крупных подкомплексов АПК России - зернового хозяйства, производства технических культур, Скотоводство, свиноводства и птицеводства. Такие подкомплексы для отечественного сельского хозяйства являются так называемыми «точками роста и составляют основу экспортного потенциала сельскохозяйственного производства России.

Создание специализированных научно-производственных центров и агротехнопарков, участники которых освобождались бы от уплаты ввозной пошлины и налога на добавленную стоимость на импортные материально-технические ресурсы, не производимые в России не только целесообразно , но и стимулировало бы инновационную деятельности. [31, с. 92]

Создание инновационной среды это одна из главных задач органов управления АПК на всех уровнях власти. В такой среде сельскохозяйственным удобно и предприятиям будет выгодно вести инновационную деятельность на постоянной основе. В современных условиях инновации становятся основным фактором конкурентоспособности хозяйствующих субъектов как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

1.2 Направления инновационного развития сельскохозяйственного предприятия и факторы, влияющие на освоение его достижений

Ускорения научно-технического прогресса за счет реализации инновационных процессов, позволяющих вести непрерывное обновление производства в результате внедрения достижений науки, передового опыта,техники является не только особенностью современного этапа развития сельского хозяйства, но и необходимость Изучение практической деятельности передовых хозяйств, в аграрном секторе показало, что в настоящее время наибольшое распространены такие технологии как: системы навигации для сельскохозяйственной техники разных уровней точности; высокоточное агрохимическое обследование; электронные карты полей и программное обеспечение для работы с ними; мониторинг техники (наблюдение за местоположением, уровнем топлива и другими параметрами).В меньшей степени получили распространение , в связи с высокими затратами на приобретение и дальнейшее использование сельскохозяйственными предприятиями, такие инновационные разработки, как: лаборатории для анализа почв и продукции; метеорологические станции; почвенные пробоотборники; системы дифференцированного внесения удобрении, системы картирования урожайности;.

По двенадцати признакам предлагает классифицировать инновации П.Н. Завлин: по отраслевой структуре жизненного цикла; по направленности, по масштабам распространения; по значимости; по глубине изменения; по отношению к разработке; по роли в процессе производства; по характеру удовлетворяемых потребностей; по степени новизны; по причинам возникновения; по предмету и сфере применения; по времени выхода на рынок.

Целесообразно выделить четыре типа инноваций по предмету и сфере применения в сельскохозяйственном производстве: технико-технологические и производственные, организационно-управленческие и экономические; социально-экологические, селекционно-генетические. Более подробно предлагаемая классификации инноваций описана в таблице 2.

Особенностью селекционно-генетических инноваций является то, что они характерны только для сельскохозяйственного производства. Создание инновационно-консультативных систем в сфере научно-технической и инновационной деятельности является одним из характерных аспектов организационно-управленческих и экономических инноваций.

Как показали исследование процессов распространения инноваций в отечественном аграрном секторе по сравнению с зарубежным опытом, в нем имеется наличие проблем с их освоением большинством сельскохозяйственных предприятий. Такие новшества быстро осваивают только около 2 % сельскохозяйственных товаропроизводителей, а дальше процесс распространение инноваций растягивается на долгие оды, что не характерно для зарубежной практики.

Таблица 2 - Классификация инноваций по сфере и предмету их применения в сельском хозяйстве *

Селекционно- генетические	Технико- технологические и производственные	Организационно- управленческие и экономические	Социально- экономические
Новые сорта и гибриды сельскохозяйственных растений; новые породы, типы животных и кроссы птицы; создание растений и животных, устойчивых к болезням и вредителям, неблагоприятным факторам окружающей среды.	Использование новой техники; новые технологии возделывания сельскохозяйственных культур; новые индустриальные технологии в животноводстве; научно-обоснованные системы земледелия и животноводства; новые удобрения и их системы; новые средства защиты растений; биологизация и экологизация земледелия; новые ресурсно-сберегающие технологии производства и хранения пищевых продуктов, направленных на повышение потребительской ценности продуктов питания.	Развитие кооперации и формирование интегрированных структур в АПК; новые формы технического обслуживания и обеспечения ресурсами АПК; новые формы организации и мотивации труда; новые формы организации и управления в АПК; маркетинг инноваций; создание инновационно-консультативных систем в сфере научно-техни-ческой и инновационной деятельности; концепции, методы выработки решений; формы и механизмы инновационного развития.	Формирование системы кадров научно-технического обеспечения АПК; улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования и культуры тружеников села; оздоровление и улучшение качества окружающей среды; обеспечение благоприятных экологических условий для жизни, труда и отдыха населения.

Разработана и успешно реализуется методология консультационной поддержки сельскохозяйственных предприятий, которая позволяет продвигать инновацию от новаторов (2%) и ранних внедренцев (14%) к раннему большинству (их около 34%) и далее - к позднему большинству. К сожалению, в отечественной практике она практически не используется.

Для региональных российских консультационных структур сегодня основной отчетный показатель этоя общее количество оказанных услуг. В 46 субъектах РФ в 2015 году 2855 консультантов, большая часть из которых работает по совместительству, оказали более 729 тысяч консультационных услуг сельскохозяйственным предприятиям и сельскому населению, то есть по 1,2 консультации в день на каждого консультанта. Очевидна низкая значимость таких услуг. Инноваций было реализовано всего 198 единиц с получением годового экономического эффекта в размере 391,9 тыс. руб. Не все, возможно, было учтено, но все равно необходимо отметить низкую эффективность инновационной деятельности в России при бюджетном финансировании в размере 594 млн. руб.[34, с. 27]

Важной составляющей инновационной деятельности является реализация сельскохозяйственной продукции с использованием маркетинговых средств, сосредотачивающих внимание на наличие в товаре результатов применения инновационной технологии. С помощью маркетингового механизма реализуется стоимость, носителем которой является инновационная технология, посредством предоставления информации конечным потребителям продукции. Сельскохозяйственным предприятиям, которые реализуют свою продукцию как на внутренних, так и внешних рынках, с наличием острой конкурентной борьбы на данных рынках, в конечном итоге, необходимо в производственной структуре содержать отделы маркетинга. [26, с. 232]

Отделы маркетинга необходимы и для малых и средних предприятий аграрного сектора, которые в силу организационных и экономических причин такие отделы содержать не могут, следовательно, для предприятий данной категории целесообразно отдать маркетинговые функции на аутсорсинг. Использование маркетинговых инструментов предприятиями сельского хозяйства создаст условия эффективной рыночной реализации производственных возможностей, а также повысит результативность управленческих решений инновационного характера.

Из вышесказанного предлагается следующее:

· целенаправленно профинансировать создание базы опытно-демонстрационной деятельности для проведения натурных проектно-технологических работ по формализации и выявлению в технологических картах наиболее эффективных вариантов реализации новшеств применительно к конкретным агрозонам и наиболее распространенным в хозяйствах технологиям;

· возобновить финансирование деятельности региональных консультационных организаций с федерального уровня, и в первую очередь в части организации трансфера инноваций в тесной связи с грантовой поддержкой прикладных научно-исследовательских разработок;

· для грантового финансирования науки необходимо стимулировать создание региональных фондов развития сельского хозяйства, в высших органах управления которых должны присутствовать активные представители аграрных профессиональных ассоциаций. В эти фонды переводить средства федеральных грантов на сельскохозяйственного консультирования и развитие науки .

В аграрном секторе инновационные процессы имеют свою специфическую особенность: отличаются технологическими и организационными особенностями, многообразием региональных, отраслевых, функциональных особенностей. Развития сельскохозяйственного предприятия по инновационному типу во многом определяется формированием регионального инновационного механизма, научно-технической политикой региона. Важная роль в реализации антикризисной программы принадлежит субъектам, при этом используются нововведения технологического, селекционно-генетического, организационно-управленческого и социального типа.

В сельскохозяйственных предприятиях среди приоритетных направлений развития инновационных процессов можно выделить:

* технологическое переоснащение сельскохозяйственных предприятий;

* энерго- и ресурсосберегающие технологии производства, хранения и переработки сельскохозяйственной продукции;

* воспроизводство плодородия земельных ресурсов и почв;

* создание современной системы инфраструктурного и информационного обеспечения инновационной деятельности;

* формирование организационно-экономического механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий на инновационной основе;

* совершенствование системы подготовки кадров в области инновационной деятельности, обеспечивающих коммерциализацию результатов научных исследований и повышение инновационной активности сельскохозяйственных предприятий.

Перечисленные инновационные элементы стратегии развития аграрного сектора создают условия для повышения эффективности производственного процесса сельскохозяйственных предприятий, и катализируют рост отечественной экономики и экономическое развитие. В развитии сельского хозяйства инновационные технологии являются определяющей тенденцией повышения эффективности использования имеющихся ресурсов и условием создания конкурентного преимущества, и таким образом, создают условия среды эффективного функционирования в рамках конкурентной среды.

Таким образом, количественное увеличение инвестиций в разработки инновационных технологий и научные исследования для развития сельскохозяйственных предприятий, обеспечивает продовольственную безопасность России и реализацию политики импортозамещения. Так же, использование инновационно-технических разработок на сельскохозяйственных предприятиях позволяет сокращать производственные издержки, повышать эффективность производства и конкурентоспособность не только сельскохозяйственных предприятий, но и аграрный сектор экономики России в целом.

1.3 Особенности инновационной деятельности в растениеводстве

Несмотря на рост производства сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия и особенно их экспорт, в последние годы привлекательность аграрной сферы экономики для инвесторов, ее развитие происходило в сложных социально-экономических условиях. Доходность отраслей сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности повышалась низкими темпами, сохранялась их высокая зависимость от импортных поставок семян, ветпрепаратов, техники, оборудования и других средств производства. Продолжался процесс ухудшения основных фондов и кадрового потенциала, состояния земли, оставались низкими темпы внедрения достижений научно-технического прогресса в сельскохозяйственное производство, наблюдалась зависимость импорта по отдельным видам сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Повышение производства конкурентоспособной отечественной сельскохозяйственной продукции по-прежнему оставалась острой проблема.

Независимо от форм собственности и хозяйствования государство всегда стремится поддерживать инновационную деятельность хозяйствующих субъектов и в этих целях Минсельхозом России сформирована и утверждена рабочая группа по развитию и координации инновационной деятельности в сфере АПК. В эту группу вошли представители институтов развития, союзов, аграрных вузов и субъектов АПК Российской Федерации. В настоящее время усиливается взаимодействие с государственными институтами развития.[6, с. 17]

Необходим переход агропромышленного комплекса на инновационный путь развития, который возможен только при решении основополагающих задач, к которым относятся:

- формирование в регионе мощной многоуровневой информационной сети инфраструктуры инновационного рынка, без которой немыслима реализация всех лучших изобретений и научно-технических разработок в сельскохозяйственном производстве;

- повышение доли расходов на прикладные, в том числе инновационные исследования и разработки, в общих государственных затратах на аграрную науку, которая составляет 0,37%;

- развитие государственно-частного партнерства в инновационной сфере. Частный бизнес будет участвовать в инновационном развитии при соблюдении трех условий: гарантия возврата инвестиций, наличие отрегулированной законодательной базы, приемлемая доходность;

- формирование эффективной системы подготовки менеджеров в области инноваций;

- создание эффективной системы функционирования инновационной инфраструктуры вузов в виде малого инновационного предприятия в соответствии с федеральным законом от 2 августа 2009 г. № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического внедрения (применения) результатов интеллектуальной деятельности»;

- совместными действиями бизнеса и власти и сформировать «полюса конкурентоспособности», то есть такие учебно-научно-производственные кластеры, в рамках которых укрепляются связи между учебными, научными учреждениями и производственными структурами. [6, с. 17]

Рост производительности труда и повышение его эффективности, являющиеся важнейшими показателями хозяйства, в современных условиях немыслимы без инновационного подхода к решению соответствующих задач. Новые задачи ставит переход на инновационный путь развития, решение которых необходимо привязать к конкретным этапам достижения конечной цели.

Зарубежный и отечественный опыт подтверждают истину, что наиболее затратным является этап создания инноваций. Для снижение затрат на этом этапе необходим путем по сокращению сроков создания инновации Важное значение на этом этапе имеют новизны и степень превышение показателей инновации над существующими аналогами.[40, с. 31]

Разработка и освоение технико-технологических инноваций направлены на снижение капитальных и текущих затрат производства, а также максимальную адаптацию применяемых технологий и техники к почвенным, природно-климатическим и ресурсным особенностям конкретных товаропроизводителей.

Технологии и состав реализующих их комплексов машин формируются под воздействием системы факторов, представленных на рисунке 1.



Рисунок 1 - Факторы, определяющие состав и эффективность

В настоящее время на этапе доведения информации об инновации существует масса возможностей: печать, средства массовой информации, интернет, которые в ближайшее время будут достоянием сельскохозяйственных товаропроизводителей новации в той или иной сфере.

Таким образом, инновационные процессы в растениеводстве должны быть направлены на: рост урожайности сельскохозяйственных культур и улучшение качества продукции; увеличение объемов производимой растениеводческой продукции на основе повышения плодородия почвы,; преодоление процессов деградации и разрушения природной среды и экологизацию производства; уменьшение зависимости продуктивности растениеводства от природных факторов; снижение расхода энергоресурсов, экономию трудовых и материальных затрат; повышение эффективности использования орошаемых и осушенных земель; сохранение и улучшение экологии окружающей среды. Инновационную политику в области растениеводства, в связи с этим, необходимо строить на совершенствовании методов селекции - создание новых сортов сельскохозяйственных культур, обладающих высоким продуктивным потенциалом, освоении научно обоснованных систем земледелия и семеноводства. .[42, с. 70]

Основные направления повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства на инновационной основе были нами изучены и проанализированы по материалам одного из сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края Курганинского района ООО «Возрождение».



2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВОЗРОЖДЕНИЕ»

2.1 Анализ использования экономических ресурсов сельскохозяйственного предприятия

Организация ООО "Возрождение" 2339014578 была зарегистрирована по юридическому адресу Краснодарский Край, Район Курганинский, Хутор Южный, Улица Пролетарская, д.12. Компании присвоен Общероссийский Государственный Регистрационный Номер - 1042321978225. Согласно документам основным видом деятельности является выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенных в другие группировки. Полное наименование организации Общество с ограниченной ответственностью "Возрождение". Руководителем является директор Филиппов Игорь Борисович.

Компания ООО "Возрождение" была поставлена на учет 13.09.2004 года в Инспекции МНС России по Курганинскому району Краснодарского края. Затем была инициирована процедура постановки на учет в Управление Пенсионного фонда РФ в Курганинском районе Краснодарского края, которая впоследствии датирован от 16.12.2009. Филиал №20 Государственного учреждения - Краснодарского регионального отделения Фонда социального страхования РФ поставило компанию на учет 12.03.2010. Последняя запись в реестре ЕГРЮЛ, которая содержится о данной организации: Внесение изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, не связанных с внесением изменений в учредительные документы.

У компании также имеются дополнительные оквэд: 01.12.1 - Овощеводство, 01.21 - Разведение крупного рогатого скота, 01.23 - Разведение свиней, 01.24 - Разведение сельскохозяйственной птицы, 01.25 - Разведение прочих животных, 01.41 - Предоставление услуг в области растениеводства и декоративного садоводства, 01.41.1 - Предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур, 01.42 - Предоставление услуг в области животноводства, кроме ветеринарных услуг, 51.21.5 - Оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем, не включенным в другие группировки, 51.31 - Оптовая торговля фруктами, овощами и картофелем, 51.32 - Оптовая торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы, 51.33 - Оптовая торговля молочными продуктами, яйцами, пищевыми маслами и жирами, 52.27.3 - Розничная торговля прочими пищевыми продуктами, 63.12.3 - Хранение и складирование зерна, 63.12.4 - Хранение и складирование прочих грузов, 63.40 - Организация перевозок грузов.

Предприятие действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом для осуществления хозяйственной, производственной и иной коммерческой деятельности, удовлетворения общественных потребностей в продукции, работах и услугах и получения прибыли.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем имуществом предприятия, если иная ответственность не установлена законодательством и договором о закреплении за предприятием имущества на право полного хозяйственного ведения.

Конкурентами ООО «Возрождение» являются:ООО "Викстрой", Московская область, Королёв, ОАО Кутузовская МТС, Самарская область, ООО "Лесные горки", Калужская область, Хвощи, ООО "Артель", Саратовская область, Озерки, ООО "Дерней", Свердловская область, Боровлянское, КФХ "Дьяков-1", Волгоградская область, КФХ "Любимое", Саратовская область, Ерышевка, ООО "Новая поляна", Калужская область

В настоящее время ООО «Возрождение» является малоотраслевым предприятием. Хозяйство специализируется на выращивании зерновых и зернобобовых культур, подсолнечника и сои. В 2012 году хозяйство выращивало и ячмень. (табл.3)

Таблица 3 - Состав и структура товарной продукции ООО «Возрождение» в 2012-2015 гг.*

Вид продукции	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год
	тыс. руб.	%	тыс.руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Растениеводство	78921		20275		114020		181421
зерновые и зернобобовые	51601	39,5	19725	50	94811	45,4	138178	43.2
подсолнечник	20676	15,8	550	1,4	14842	7,1	32716	10.2
Соя	6641	5,1	-	-	4367	2	10527	3.2
Пшеница	19876	15,2	18538	47	48229	23	115544	36.2
Кукуруза	30490	23,4	1187	3	46582	22	22634	7.2
Ячмень	1238	0,9	-	-	-	-	-	-
Всего по хозяйству	130522	100	39450	100	208831	100	319599	100

*Составлено автором по данным годовых отчетов ООО «Возрождение»

Как показал анализ данных таблицы 3, хозяйство специализируется на реализации растениеводческой продукции и в 2015 году она составила 181421 тыс. руб. В 2015 году удельный вес растениеводческой продукции увеличился и составил 319599 тыс. руб. Если рассматривать структуру растениеводческой продукции, то здесь наибольший удельный вес приходится на зерновые культуры, такие как подсолнечник, пшеница и кукуруза. В 2012 году предприятие выращивало такую зерновую культуру как ячмень, а в период с 2013-2015 год прекратило ее производство.

ООО «Возрождение» в достаточной степени обеспечено земельными, трудовыми и производственными ресурсами, которые необходимы для осуществления производственной деятельности. В таблице 4 представлены размеры хозяйства ООО «Возрождение».

Анализируя данные таблицы 4, можно сделать вывод о том, что предприятие ООО «Возрождение» специализируется на производстве растениеводческой продукции. Валовая продукция с/х в 2015 году возросла на 130 % по сравнению с 2012 годом и составила 235847 тыс. руб. Общая земельная площадь в 2015 году уменьшилась с 4957 га до 4819 га., т.е. на 3%.

Таблица 4 - Показатели размеров производства ООО «Возрождение» за 2012-2015 гг.*

Показатели	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2015 г. /2012 г., %
Валовая продукция всего тыс. руб.	102597	26357	148226	235847	230
Растениеводства	102597	26357	148226	235847	230
Общая земельная площадь, га	4957	4957	4895	4819	97
всего с/х угодий, га	4957	4957	4895	4819	97
из них пашни	4557	4557	4495	4419	97
Среднегодовая численность работников, чел.	43	42	46	46	107
В том числе занятых в сельском хозяйстве, чел.	41	40	44	44	107
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	38310	49015	55253	75007	196
Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	16411	62261	78172	74885	456

*Составлено автором по данным годовых отчетов ООО «Возрождение»

Под пашни в 2015 году было занято 4419 га, это на 3% меньше чем в 1012 году. Среднегодовая численность работников в 2015 году увеличилась на 7% и составила 46 человек. Стоимость ОПФ в 2015 году составила 75007 тыс. руб., что на 96% больше, чем в 2012 году. Увеличилась и стоимость оборотных средств в 2015 и составила 74885 тыс. руб. Это значит, что оборотные средства предприятия стали использоваться более эффективно.

Земля является основным элементом национального богатства и главным средством производства в сельском хозяйстве, поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет большое значение для развития национальной экономики.

Известно, что наилучшие результаты достигаются в том случае, если предприятие имеет оптимальный размер. Оптимальный размер предприятия, как и производства, - понятие относительное и зависит от множества факторов. Одним из показателей размера предприятия являются размеры земельных угодий. Они подразделяются на две группы: сельскохозяйственные угодья и угодья, непосредственно не используемые для производства земледельческой продукции. [7, С.274]

Рассмотрим данные о размере и структуре угодий на предприятии ООО «Возрождение», представленных в таблице 5.

Таблица 5 - Состав и структура земельных угодий в хозяйстве ООО «Возрождение» 2012-2015гг.*

Земельные ресурсы	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2015 г. /2012 г., %
	га	%	га	%	га	%	га	%
Общая земельная площадь	4957	100	4957	100	4895	100	4819	100	97.2
Всего сельскохозяйственных угодий	4957	100	4957	100	4895	100	4819	100	97.2
в том числе пашня	4557	92	4557	92	4495	92	4419	92	97
пастбища	400	8	400	8	400	8	400	8	100

*Составлено автором по данным годовых отчетов ООО «Возрождение»

Данные таблицы 5, свидетельствуют о том, что общая земельная площадь в 2015 году сократилась на 2,8 % и составила 4819 га. Пашня тоже уменьшилась на 2,8 % и составила 4419 га. Неизменными остались пастбища 400 га. В производстве они не используются, так как предприятие не занимается животноводческой деятельностью.

В таблице 6 показана структура использования пашни и посевных площадей предприятия ООО «Возрождение».

По данным таблицы 6, можно сделать вывод о том, что эффективность использования пашни в 2015 году снизилась на 3% и составила 4419 га. Происходит увеличение производства зерновых и зернобобовых культур на 49% и уменьшение технических культур на 9%.

Таблица 6 - Структура использования пашни и посевных площадей ООО «Возрождение» 2012-2015 гг.*

Земельные угодья и группы сельскохозяйственных культур	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2015 г. /2012г., %
	га	%	га	%	га	%	га	%
Пашня, всего	4557	100	4557	100	4495	100	4419	100	97
Всего посевов	3370	74	4557	100	4495	100	4419	100	97
в том числе зерновые и зернобобовые	2350	52	3700	81	3504	78	3493	79	149
технические	1020	22	857	19	991	22	926	21	91

*Составлено автором по данным годовых отчетов ООО «Возрождение»

Интенсивное ведение сельскохозяйственного производства предполагает дополнительные вложения материальных и денежных средств в виде применения новых машин и технологий, развитие химизации и мелиорации, внедрения перспективных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, высокопродуктивных пород животных. Все это в конечном итоге будет способствовать более продуктивному использованию земельных ресурсов. В таблице 7 рассмотрены показатели эффективности использования земельных ресурсов в хозяйстве ООО «Возрождение».

Проанализировав таблицу 7, мы можем сделать вывод о том, что эффективность использования земельных ресурсов увеличивается. Валовая продукция в расчете на 100 га в 2015 году возросла на 136%, прибыль увеличилась на 319%, а производство зерна в расчете на 100 га посевов зерновых и зернобобовых увеличилось на 80 %.

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда непосредственно зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов.

Таблица 7 - Показатели эффективности использования земельных ресурсов ООО «Возрождение» 2012-2015 гг.*

Показатели	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2015г./ 2012г.,%
Валовая продукция в ценах реализации, в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.	2070	532	3028	4894	236
Растениеводства	2070	532	3028	4894	236
Прибыль в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.	442	182	1037	1853	419
Растениеводства	442	182	1037	1853	419
Производство зерна в расчете на 100 га посевов зерновых и зернобобовых, ц	2195	533	2705	3956	180

*Составлено автором по данным годовых отчетов ООО «Возрождение»

Трудовые ресурсы коллективных предприятий представлены трудоспособными работниками, подростками и лицами старших возрастов. В необходимых случаях в сельском хозяйстве используются трудовые ресурсы, привлеченные со стороны по трудовому соглашению.

В таблице 8 представлена динамика численности работников на предприятии ООО «Возрождение».

Таблица 8 - Динамика численности работников ООО «Возрождение» 2012-2015 гг.*

Показатели	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2015 г. /2012 г., %
Численность работников по предприятию, всего	43	42	46	46	107
Работники занятые в сельскохозяйственном производстве	41	40	44	46	112
из них постоянные	31	30	33	44	142
в т.ч. Трактористы-машинисты	13	9	10	10	77
служащие	10	10	11	14	140
из них - руководители	3	3	3	2	67

*Составлено автором по данным годовых отчетов ООО «Возрождение»

Как показал анализ таблицы 8, численность работников в 2015 году увеличилась на 7% и составила 46 человек, так же происходит увеличение работников занятых в с/х на 12%, это благоприятно влияет на работу предприятия.

Рост производительности труда является главным реальным источником преодоления негативных последствий как реформенного периода, так и мирового финансового кризиса. В таблице 9 рассмотрим уровень производительности труда на предприятии ООО «Возрождение».

Таблица 9 - Уровень производительности труда ООО «Возрождение 2012-2015 гг.*

Показатель	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2015 г. /2012 г., %
Исходные данные
Валовая продукция, тыс. руб.	102597	26357	148226	235847	230
в растениеводстве	102597	26357	148226	235847	230
Среднегодовая численность работников занятых в сельском хозяйстве, чел.	43	42	46	46	107
в растениеводстве	43	42	46	46	107
Отработано, всего, тыс. чел.- час.	85	83	91	88	104
в растениеводстве	85	83	91	88	104
Показатели уровня производительности труда
Произведено валовой продукции, руб.:	-	-	-	-	-
за один чел.- час.	1,207	0,317	1,628	2,68	222
на одного среднегодового работника	2,502	0,658	3,368	5,127	205
Произведено валовой продукции растениеводства, руб.:	-	-	-	-	-
за один чел.- час.	1,207	0,317	1,628	2,68	222
на одного среднегодового работника	2,502	0,658	3,368	5,127	205

*Составлено автором по данным годовых отчетов ООО «Возрождение»

Из данные таблицы 9 можно сделать вывод, что валовой продукции стало производиться больше на 30%. Производительность труда за один чел.-ч. в 2015 году увеличилась на 122%.Таким образом, полученные показатели свидетельствуют о росте производительности труда на данном предприятии и снижении затрат труда на производство продукции.

Коэффициент использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Возрождение» представлен в 10 таблице.

Таблица 10 - Коэффициент использования трудовых ресурсов ООО «Возрождение» 2012-2015 гг.*

Показатель	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2015 г. / 2012 г., %
Количество трудоспособных, чел.	43	42	46	46	107
Отработано всего, чел.- дни	11000	10409	11000	11000	100
Среднегодовая выработка на 1 трудоспособного, чел.- дни	255	247	239	239	94
Отработано в хозяйстве, чел.- час.	85000	83000	91000	88000	104
Отработано в хозяйстве, всего, чел.- дни	303	296	325	314	104
Количество условнотрудоспособных, чел.	1,1	1,1	1,3	1,3	118
Годовая выработка одним трудоспособным, чел. - дни	280	280	280	280	100
Годовой запас труда, чел.-дни	308	308	364	364	118
Коэффициент использования трудовых ресурсов	0,9	0,9	0,8	0.8	89

*Составлено автором по данным годовых отчетов ООО «Возрождение»

Анализируя таблицу 10, мы видим, что количество трудоспособных человек в базисном году увеличилось на 7%, среднегодовая выработка на 1 трудоспособного человека уменьшилась в 2015 на 6%,что повлияло на коэффициент использования трудовых ресурсов, который снизился на 11%, годовой запас труда увеличился на 18%.

Для того чтобы нормально, бесперебойно работать, каждое предприятие должно своевременно получать необходимые ему материалы,

топливо, энергию в том составе и количестве, которые нужны для ведения процесса производства. Эти материальные и энергетические ресурсы должны быть рационально использованы, чтобы увеличить выпуск продукции при том же количестве выделенных материалов и топлива и снизить ее себестоимость.

Рассмотрим в 11 таблице состав и структуру основных производственных фондов на предприятии ООО «Возрождение».



Таблица 11 - Состав и структура основных производственных средств ООО «Возрождение» 2012-2015 гг.*

...

Вид фондов (средств)	2012 год	2013 год	2014 год	215 год	2015 г. /2012 г.,%
	тыс. руб.	в %	тыс. руб.	в %	тыс. руб.	в %	тыс. руб.	в %
Здания	3798	13,8	5914	15,4	5914	12	5914	10,7	142

Подобные документы

• Стратегическое планирование инновационного развития региона

  Сущность понятия "стратегия инновационного развития региона" и принципы стратегического планирования инновационного развития. Методика оценки инновационного потенциала. Взаимосвязь показателей валового регионального продукта и инновационного потенциала.
  
  курсовая работа [255,1 K], добавлен 23.03.2016
  

• Сущность и содержание инновационного менеджмента

  Понятие инновационного менеджмента, его сущность и особенности, место и значение в управлении современной организацией. Уровни инновационного менеджмента, их характеристика и отличительные черты. Причины сложности развития инновационной сферы в России.
  
  реферат [22,0 K], добавлен 17.04.2009
  

• Цели и направления инновационного менеджмента

  Основные принципы, цели, задачи и функции внутрифирменной системы управления. Разработка и внедрение новой продукции. Особенности американского и японского инновационного менеджмента. Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов.
  
  курсовая работа [173,8 K], добавлен 12.11.2013
  

• Инновационная деятельность фирм: методология, принципы, сущность

  Содержание понятия "инновация". Структура инновационного процесса. Основные факторы, влияющие на развитие инновационного процесса. Понятие, ключевые моменты, объект, субъект, функции инновационного менеджмента. Сущность и процесс управления инновациями.
  
  реферат [53,8 K], добавлен 11.06.2010
  

• Основные направления инновационного развития предприятия

  Приемы выбора стратегии развития организации в рыночных условиях. Получение прибыли и ее максимизация. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития предприятия. Повышение качественного уровня технико-технологической базы производства.
  
  курсовая работа [646,7 K], добавлен 20.11.2013
  

• Обоснование и разработка инновационного проекта

  Экономическая сущность и классификация инноваций. Фундаментальные исследования и опытно-конструкторские работы - основные стадии внедрения новшеств в производство. Разработка инновационного проекта, расчет совокупных затрат и рисков на его реализацию.
  
  курсовая работа [214,6 K], добавлен 12.11.2010
  

• Оценка инновационного развития и конкурентоспособности предприятий

  Анализ состояния инновационной деятельности в социально-экономических системах. Применение комплексного, системного и ресурсного подходов для оценки уровня инновационного развития и конкурентоспособности современных предприятий в Российской Федерации.
  
  курсовая работа [246,5 K], добавлен 28.05.2014
  

• Обоснование и разработка инновационного проекта

  Понятие и главные этапы инновационного процесса, типы соответствующих предприятий и принципы ценообразования на них. Разработка и обоснование инновационного проекта, критерии его эффективности. Составление сметы затрат, документальное оформление.
  
  курсовая работа [70,6 K], добавлен 05.12.2014
  

• Система инновационного управления фирмой

  Теоретические основы инновационного управления. Анализ маркетинговых мероприятий как части системы инновационного управления предприятием на примере ОАО "УСД". Совершенствование политики ценообразования как части системы инновационного управления.
  
  реферат [230,6 K], добавлен 28.12.2013
  

• Обоснование эффективных направлений активизации инновационной деятельности предприятия

  Характеристика предприятия и проблем его инновационного развития. Факторы государственного регулирования спроса и предложения в сегменте рынка. Оценка соответствия организационной структуры управления потребностям инновационного развития предприятия.
  
  методичка [1,7 M], добавлен 06.07.2009
  

• Разработка инновационного проекта на примере ООО "Объединенная торговая компания"

  Теоретические положения разработки инновационного проекта. Условия функционирования предприятия на примере ООО "Объединенная торговая компания" и формирование инновационного проекта в рамках его развития. Оценка экономической эффективности его реализации.
  
  курсовая работа [261,5 K], добавлен 24.06.2014
  

• Оценка экономической эффективности инновационного проекта

  Цели и основные направления инновационного менеджмента. Разработка и внедрение новой продукции на рынок. Программа маркетинга по новому продукту. Оценка рынка сбыта и неопределенности риска. Методология экономической оценки инновационного проекта.
  
  курсовая работа [404,9 K], добавлен 27.06.2014
  

• Структура инновационного менеджмента

  Критерии классификации новшеств и инноваций. Структура и содержание системы инновационного менеджмента. Оценка влияния размера предприятий на их инновационную деятельность. Необходимость внедрения системы инновационного менеджмента на ООО "SNEHA".
  
  курсовая работа [794,7 K], добавлен 11.05.2012
  

• Становление и развитие инновационного менеджмента

  Изучение тенденций развития теоретического аппарата инновационного менеджмента и предпосылок его возникновения. Выявление основных этапов развития инновационного менеджмента как научной дисциплины. Определение современного состояния данной дисциплины.
  
  реферат [45,8 K], добавлен 10.04.2015
  

• Разработка бизнес-плана на инновационную продукцию

  Разработка плана работ по осуществлению нововведения. Основные этапы инновационного проекта. Управление рисками инновационного проекта. Расчет показателей проекта. Планирование продаж и учет инфляции. Определение ставки дисконта. Денежные потоки проекта.
  
  курсовая работа [37,3 K], добавлен 16.05.2012
  

• Содержание и сущность инновационного менеджмента

  Определение основных целей, задач и функций инновационного менеджмента. Внедрение нововведений в ОАО "Гродно Азот". Социально-экономическая характеристика предприятия. Рассмотрение рационализаторской модели системы очистки сточных вод в цехе карбонид-2.
  
  курсовая работа [266,6 K], добавлен 22.02.2012
  

• Анализ и применение инновационного менеджмента для обеспечения эффективности деятельности компании

  Функции и приемы инновационного менеджмента, его использование в деятельности предприятия. Организация инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях. Опыт применения механизмов инновационного менеджмента в деятельности ООО "Пиццерия Престо".
  
  дипломная работа [70,7 K], добавлен 29.12.2010
  

• Разработка инновационного проекта развития предприятия по производству нового поколения техники

  Анализ факторов макросреды на рынке строительной техники, построение матриц BCG и СЗХ, SWOT- и SNW–анализ. Пирамида целеполаганий развития предприятия. Обоснование целесообразности реализации проекта, расчет его затрат, прибыльности и рентабельности.
  
  курсовая работа [3,3 M], добавлен 10.11.2012
  

• Управление инновациями

  Финансовый механизм инновационного предпринимательства. Характеристика предприятия и его инновационной деятельности. Обоснование эффективности и выбор инновационного проекта. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.
  
  курсовая работа [916,6 K], добавлен 31.10.2008
  

• Инновационный менеджмент

  Роль инноваций в развитии производства. Инновационная восприимчивость и факторы, сопутствующие инновационной деятельности. Калькуляция себестоимости, группировки затрат и договорная цена на инновационную продукцию. Сущность инновационного проекта.
  
  курсовая работа [30,3 K], добавлен 23.04.2011
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам