Введение в энергетические системы управления предприятий энергоменеджмента

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение в энергетические системы управления предприятий энергоменеджмента

Статья посвящена внедрению принципов энергоменеджмента в энергетические системы предприятия. Проанализирован вопрос разработки должностных инструкций отдельной и новой штатной единицы предприятия, а именно энергоменеджер. Выявлена и обоснована необходимость введение принципов энергоменеджмента в управленческую структуру предприятия. На основе проведенных выводов в статье предлагаются пути внедрения контроля за энергетическими потоками предприятия, а также предоставлены критерии, по которым будет вестись учет эффективности внедрения данной политики.

Экономика (от др.-греч. п?кпт -- дом, хозяйство, хозяйствование и ньмпт -- ном, территория управления хозяйствованием и правило, закон, буквально «правила ведения домашнего хозяйства») -- хозяйственная деятельность общества, а также совокупность отношений, складывающихся в системе производства, распределения, обмена и потребления. [1]

Ключевое словосочетание в определении экономики, на котором я делаю акцент в этой статье, это управление хозяйством. Для эффективного управления хозяйством используют энергоменеджмент, а для контроля за соблюдением принципов энергоменеджмента в предприятиях необходимо введение изменение должностных инструкций руководителей отделов, а также отдельных сотрудников в отделе, направленных на делегирование полномочий полноценной ставки энергоменеджера.

Энергоменеджмент включает в себя планирование и эксплуатацию энергоблоков и единиц энергопотребления. Целями являются сохранение ресурсов, защита климата и экономия средств. Он тесно связан с управлением окружающей средой, управлением производством, логистикой и другими установленными бизнес-функциями. VDI-Guideline 4602 выпустил определение, которое включает в себя экономическое измерение: «Энергоменеджмент - это активная, организованная и систематическая координация закупок, конверсии, распределения и использования энергии для удовлетворения потребностей с учетом экологических и экономических целей».

В зарубежных странах таких как США, Германия, Франция сама профессия Энергоменеджер входит в повседневную жизнь промышленных предприятий, но для Российских предприятий введение новой штатной единицы считается затратным и не целесообразным, поэтому для начала мы рассмотрим обязанности энергоменеджера, как отдельную штатную единицу, а потом на основании разработанных нами обязанностей в данной статье дадим рекомендации в раздроблении и делегировании между предполагаемыми отделами предприятия.

Энергоменеджер

Роль «Менеджера энергетики» - это область роста во многих организациях. Имея ограниченные ресурсы, влияющие на мир, а также растущие издержки на энергию, многие компании понимают, что управление потреблением энергии жизненно важно. Обычно в организации используется диспетчер энергии, который помогает контролировать и сокращать потребление энергии. Помимо понимания того, где и как используется энергия, они также являются частью их роли, чтобы выделить сокращение энергопотребления по всему бизнесу

Ежедневная задача менеджера энергии может быть жесткой. Некоторые проблемы могут включать:

1. Убеждение персонала в важности сокращения потребления энергии

2. Сохранение актуальности изменений в регулирующем ландшафте

3. Управление сокращением потребления энергии с минимальным бюджетом

4. Изменение цен на энергоносители и понимание влияния на бизнес

5. Поддержание актуальных и адекватных отчетов перед лицом других факторов давления Управление объектами энергоменеджером (особенно Нефтебазами и АЗС) является важной частью управления энергопотреблением, поскольку огромная доля от полных эксплуатационных затрат- это затраты на энергию.[4] По данным Международной hассоциации управления фондами (IFMA), управление объектами - это «профессия, которая охватывает множество дисциплин для обеспечения функциональности построенной среды путем интеграции людей, места, процессов и технологий».

Основной задачей управления энергопотреблением является сокращение затрат на обеспечение энергией зданий и сооружений без ущерба для рабочих процессов. В частности, наличие и срок службы оборудования и простота использования должны оставаться неизменными. В этой теме энергоменеджер должен иметь дело с экономическими, экологическими, основанными на оценке рисками и ориентированными на качество целевыми показателями. Он пытается минимизировать общие затраты на связанные с энергетикой процессы (предложение, распределение и использование).[1]

На основе этого ключевого показателя свойства могут быть классифицированы в

соответствии с их потреблением энергии.

Примерные обязанности Энергоменеджера на предприятии:

1. Разрабатывает стратегию энергетического менеджмента на предприятии.

2. Составляет топливно-энергетический баланс предприятия.

3. Составляет таблицы потребления энергии на предприятии в целом, по подразделениям

и оборудованию.

4. Проводит анализ потребления энергии с учетом оценки мероприятий по экономии энергопотребления.

5. Подготавливает предложения по усовершенствованию производственного процесса, оборудования, технического обслуживания и функционирования оборудования.

6. Определяет эффективность работы потребителей энергии.

7. Осуществляет контроль за инвестированием в мероприятия по экономии энергии.

8. Проводит внутренний энергетический аудит.

9. Проверяет и оценивает счета на оплату за потребленную энергию и связанные с энергопотреблением договоры. [2]

10. Создает систему учета энергопотребления.

11. Определяет и постоянно контролирует удельные нормы энергопотребления.

12. Вносит руководству предложения, касающиеся организации и технологии, а тоже новой инвестиционной политики.

13. Проводит расчеты капиталовложений и эксплуатационных расходов.

14. Разрабатывает предложения с целью заинтересовать персонал в экономии энергии.

15. Анализирует возможности субсидий и их практического использования.

16. Следит за изменениями законодательства в области энергетики, налогов, охраны окружающей среды, субсидий, технологического присоединения и т. д.

17. Отслеживает решения местных властей, касающиеся данного производства, экологии, потребления энергии, и т. д.

18. Руководит подчиненным персоналом.

19. Консультирует по вопросам экономии энергии и использования нового оборудования на предприятии, а также по вопросам тарифной политики.

Самыми важными ежегодными показателями в этом контексте является показания электросчетчиков киловатт-час на квадратный метр в год (кВт-ч / мІ).

Показания теплосчетчиков Гкал Контроль за расходом топлива.

Из выше перечисленного мы делаем вывод, что данные обязанности могут быть разделены между Планово экономическим отделом, Отделом материально-технического снабжения и транспорта, Инженерным отделом по эксплуатации объектов.

Инженерный отдел будет осуществлять контроль и разработку мероприятий по снижению показаний электросчетчиков киловатт-час на квадратный метр в год (кВт-ч / мІ) и теплосчетчиков Гкал.

Планово экономическим отделом должна быть просчитана возможность выделения средств с прибыли на мероприятия, направленные на сокращение постоянных затрат предложенные Инженерным отделом.

Отдел материально технического снабжения и транспорта помимо контроля за расходом топлива и предложения по сокращению данного показателя, будет осуществлять совместно с инженерным отделом, планово экономическим отделом закуп оборудования, направленного на сокращения затрат в структурных подразделениях предприятия.

Заключение

энергетический штатный должностной

Энергоэффективность - которая может быть определена как использование меньшей энергии для той же или даже увеличенной производительности - все чаще признается одним из наиболее важных и экономически эффективных решений. Система управления энергией (EnMS) представляет собой систематический процесс постоянного повышения энергоэффективности производительности и максимальной экономии энергии. Принцип EnMS заключается в привлечении и поощрении персонала на всех уровнях организации для управления потреблением энергии на постоянной основе. EnMS помогает повысить эффективность энергоэффективности один раз, нопостоянно определяться и внедряться в процессе постоянного совершенствования. Профессия Энергоменеджер для российских предприятий является, по моему мнению, необходимой, но зачастую принцип дополнения к обязанностям основного штата является частой и повсеместной практикой в российском менеджменте управления предприятиями.

Список литературы

1.Лукьянова Н. А. Мотивационный менеджмент: учебное пособие. - Томск: Изд-во

Томского поли- технического университета, 2011. - 106 с

2.Маслоу А. Теория мотивации человека // Классики теории государственного управления: американская школа / Под ред. Дж. Шафритца, А. Хайда. - М.: Изд-во МГУ, 2003. - С. 148-159

3.Направленияполитикипромышленнойэнергоэффективности.Energybulletin. № 4,мартапрель,2009.

4.Энергосервиспо-европейскиипо-русски.РемирМукумов.29.04.13/ Energyland.info.

Размещено на Allbest.ru