Менеджмент шоу-бізнесу: сутність і основні напрями діяльності

Размещено на http://www.Allbest.ru/

Размещено на http://www.Allbest.ru/

Київський національний університет культури і мистецтв

Кафедра шоу-бізнесу

Менеджмент шоу-бізнесу: сутність і основні напрями діяльності

Тадля О.М., старший викладач

м. Київ

Анотація

Досліджено сутність поняття «менеджмент шоу-бізнесу» та різноманітні теоретичні підходи щодо його класифікації. Визначено специфіку й місце менеджера як фахівця з управління у загальній системі індустрії шоу-бізнесу. Запропоновано авторську класифікацію напрямів діяльності менеджменту шоу-бізнесу, яка враховує специфіку індустрії шоу-бізнесу в умовах сьогодення.

Ключові слова: менеджмент, шоу-бізнес, менеджмент шоу-бізнесу, управління.

Тадля А.Н. Менеджмент шоу-бизнеса: сущность и основные направления деятельности

Исследована сущность понятия «менеджмент шоу-бизнеса» и различные теоретические подходы к их классификации. Определена специфика и место менеджера как специалиста по управлению в общей системе индустрии шоу-бизнеса. Предложена авторская классификация направлений деятельности менеджмента шоу-бизнеса, которая учитывает специфику индустрии шоу-бизнеса в сегодняшних условиях.

Ключевые слова: менеджмент, шоу-бизнес, менеджмент шоу-бизнеса, управления.

Tadlya Aleksandr. Management showbiz: nature and main activities

In the article the essence of concept «management showbiz» and various theoretical approaches to its classification. The specificity and site manager as professional managers in the overall industry of show business. The author classification management activities show business, taking into account the specific industry of show business in the present.

The study aims to determine the specificity and the main activities in the management of show business. The objective requires the following tasks: to analyze the essence of the concept of «management», «show business» «Management of show business»; highlight specific features and key activities in the management of show business. The object of study - the process of governance in show business. Subject of investigation - functional component, essence and main activities in the management of show business.

Research methodology. Theoretical and methodological basis of the research was fundamental provisions of Ukrainian and foreign scientists on problems of management, organizations that lead their practice including in show business. During the study used methods of analysis, synthesis, abstract and logical methods and terminology. The information base of research is the work of scientists both economic and cultural, educational sciences, dictionaries, reference resources on the Internet.

Results. Conducted research allowed to solve the tasks according to a specific purpose and the following conclusions:

1. Summarizing the views of various scholars, it is useful to note that the term "manager" should be interpreted as a hired manager, officer of the company, organization, professional management specialist who has his practice in administrative and economic sphere with a certain type of activity and has appropriate professional the ability to achieve the goals and objectives of the organization.

2. Functioning of domestic show business as we define it as a business in spectacular entertainment sector, which absorbed the different genres and art forms aimed at a mass audience and for financial gain, provides organic interrelation of financial, administrative legal and creative aspects of management. Thus, a specialist in this area, given the demands and competition, performs primarily the role of liaison management, reception and dissemination of information in order to perform maintenance project, which respectively provides a guide subordinates, their motivation and proper control over allocation of resources, elimination of deviations and shortcomings in the organization.

3. Today the manager is a key element in the show business industry, and thus performs a central role, ensuring, in fact, the whole process of the project. Management of show business can be defined as a management activity, carried out in the cultural industries, which is strategic thinking, ideological development (decision aimed at determining the coordinates and direction of the organization), the structural organization (distribution of human, material and financial resources), creation of artistic values and to promote the sale of goods and services to the market for consumer financial gain (control and regulation of ongoing activities, information in part, interpersonal relationships).

Novelty. Scientific novelty of the results is to expand the theoretical basis of functional component management showbiz through system analysis classifications leading scientists School of Management, allowed, unlike other complement the key features as the main task manager show business - acceptance and dissemination of information for dynamic and effective organization.

The practical significance. The practical significance of the results is that the proposed theoretical principles can be used for policy management organizations, cultural industries, which will increase efficiency as specialists in management and the enterprise as a whole. Prospects of further scientific investigations are as thorough study of the specific system and management process in organizations of arts and culture.

Key words: management, show business, show business management.

Постановка проблеми

Досягнення місії та цілей організації в умовах конкурентної ринкової економіки залежить у першу чергу від якості управління, тобто потребує залучення до цього процесу кваліфікованих фахівців із менеджменту. Ефективна діяльність у реаліях сьогодення та гнучке пристосування організації до змін, можливе на ґрунті вирішення стратегічних і тактичних завдань, що передбачають, необхідність підготовки та підвищення кваліфікації управлінських кадрів, здатних реалізувати сучасні підходи, у т.ч. і у менеджменті шоу-бізнесу. Розглядаємо індустрію шоу-бізнесу як потужний комерційний сектор, що інтенсивно удосконалюється, є актуальним для масового споживача, і потребує теоретично-методологічних опрацювань та практичних рішень у втіленні проектів соціокультурної сфери. Таким чином, враховуючи вище зазначене, темою дослідження стає проблема, що розкриває сутність та основні напрями функціонування менеджменту шоу-бізнесу у сфері соціокультурної діяльності.

Останні дослідження та публікації. На проблемі функціональної складової менеджменту зосереджували свою увагу М. Альберт, Р. Дафт, П. Друкер, Т. Калминіна, М. Мескон, Р. Пушкар, Н. Тарнавська, Ф. Хедоурі, А. Файоль. Специфіку феномену шоу-бізнесу вивчали А. Гласман, С. Іванов, Т. Камілєв, К. Стеценко, М. Файзулаєва. Проблему менеджменту шоу-бізнесу розкривали Г. Новікова, М. Поплавський, Й. Пригожин, О. Хлистун та ін. Сьогодні сфера шоу-бізнесу є явищем достатньо новим для українського економічного простору, а тому специфіка та напрями діяльності менеджера саме в цій індустрії не достатньо досліджені.

Метою дослідження є визначення специфіки та основних напрямів діяльності у менеджменті шоу-бізнесу.

Виклад матеріалу дослідження

У сучасній літературі існують різні тлумачення термінів «менеджер», «менеджмент», «менеджмент шоу-бізнесу». У Словнику іншомовних слів (2000 р.) зазначається, що слово «менеджер» (manager) має англійські коріння і перекладається як «керуючий». Термін утворився від англійського дієслова «to manage» -- керувати, управляти, справлятися з певним видом діяльності [15]. The Dictionary of Word Origins [21, с. 1628] припускає, що дане слово в англійську мову запозичене ще з латинської і походить від «manus» (англ. hand), згодом в італійській мові воно утворило слово «maneggiare» (to handle -- управлятися), а в іспанській мові вже означало «to control a horse» -- «управляти конем». Під впливом французької мови «menege» (horsemanship) перейшло в англійську мову [19]. У сучасному економічному словнику (1999 р.) «менеджер» це «фахівець з управління виробництвом та обігом товарів, найманий керівник. Менеджери організовують роботу на підприємстві, фірмі, керують виробничою діяльністю груп співробітників організації. Менеджер є посадовою особою фірми, компанії, в якій він працює, і входить в середній і вищий керівний склад фірм» [14]. Таким чином, терміном «менеджер» позначається найманий керівник, посадова особа фірми, організації, професійний фахівець з управління, що здійснює діяльність в адміністративно-господарській сфері з певного виду діяльності.

У праці «Основи менеджменту» М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурі (1997 р.) визначили «менеджмент» як «вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей»; «функцію, вид діяльності з керівництва людьми в найрізноманітніших організаціях»; «галузь людських знань, що допомагає здійснити цю функцію» [8; 5]. П. Друкер висловлює наступну точку зору... «у сферу уваги й відповідальності менеджменту входить все те, що якимось чином впливає на продуктивність організації й результативність її діяльності - у середині організації або за її межами, у підконтрольних організації сферах або в сферах, нею неконтрольованих» [4; 28]. У книзі Р. Дафта менеджментом називається «ефективне і продуктивне досягнення цілей організації за допомогою планування, організації, лідерства (керівництва) та контролю над організаційними ресурсами» [3; 18]. На думку Т. Калминіної «менеджмент як соціальний інститут являє собою організовану соціальну систему, яка характеризується стійким зв'язком між особистістю, колективом та управлінськими структурами, інтегрованістю своїх елементів, гнучкістю, здатністю перебудовуватися у зв'язку з мінливими умовами, різноманіттям і динамічністю функцій, спрямованих на вироблення і реалізацію управлінських рішень» [6; 5]. Таким чином, подібні термінологічні модифікації повністю сприйнятливі через те що поняття менеджменту включає і вміння розробити власну місію та досягати поставлених цілей, і функцій організації, і діяльність з управління і сферу людського знання, і певну категорію людей, яка здійснює цю діяльність і загалом організовану соціальну систему, яка визначає взаємовідносинами між особистістю, колективом, адміністративною структурою, інтегрованістю, гнучкістю, здатністю перебудовуватися у зв'язку із змінами внутрішнього та зовнішнього середовища, загалом різноманіттям і динамічністю діяльності, спрямованої на реалізацію управлінських рішень.

Поняття менеджмент часто межує з поняттям бізнес. Н. Тарнавська та Р. Пушкар визначають бізнес як вид діяльності, спрямований на отримання прибутку шляхом створення та реалізації певної продукції, товарів чи послуг [13; 14]. Приставка «шоу» в словосполученні менеджмент шоу-бізнесу вказує на певну спрямованість, діяльність такого фахівця з управління, пов'язану зі сферою індустрії розваг та мистецтва. Ця теза підтверджується у «Великому тлумачному словнику сучасної української мови», де наводяться значення поняття «шоу» (від англ. show - показ) видовище, вистава, показні заходи з метою привернення уваги. Шоу-бізнес об'єднує в собі форми індустрії розваг, а також відповідні їй професії та заклади [1; 1628].

Сучасний словник іншомовних слів містить інтерпретації поняття «шоу», важливі у контексті нашого дослідження: вистава розважального жанру за участю відомих зірок естради, цирку або джаз-оркестру; те, що привертає увагу, розраховане на зовнішній ефект [15; 758]. За С. Івановим «шоу-бізнес як поняття, являє собою сукупність продукту масового попиту, що увібрав у себе різні жанри і види мистецтва, виробництво і реалізація якого здійснюється фахівцями у сфері менеджменту. Запропоноване визначення сформовано з урахуванням особливостей шоу-бізнесу, що включає видавництво, артистичний менеджмент, сферу видовищ, виробництво технічних засобів» [5]. М. Поплавський розглядає шоу-бізнес як специфічну галузь соціокультурної сфери і явище сучасної масової культури і характеризує його історію, культурологічні, соціальні, економічні аспекти, зокрема -- вимоги до діяльності менеджера шоу-бізнесу з таких питань, як маркетинг, пабліситі, промоушн, самоменеджмент [11]. А. Гласман аналізує шоу-бізнес як комерційну діяльність зі створення та поширення видовищ, що впливають на зорові органи чуття (в поєднанні з іншими органами почуттів) з метою розваги масового глядача. Об'єктом в системі шоу-бізнесу є послуга -- видовище, що задовольняє потреби масового глядача в розвазі. Суб'єктом у системі шоу-бізнесу виступає організація, що займається створенням товарів та послуг (див. Таблиця 1), розповсюдженням або показом видовищ з метою розваги масового глядача. Створення послуг в сфері шоу-бізнесу можна розглядати в двох аспектах: творчому та організаційному. При цьому видовища поширюються за допомогою як організацій, безпосередньо призначених для показу видовищ, так і різних засобів поширення інформації. [2]. Т. Камілєв та М. Файзулаєва зазначають що термін «шоу-бізнес» застосовується:

1) до компаній, що займаються виробництвом і розповсюдженням аудіо - і відеопродукції;

2) до артистів;

3) до таких сфер розваг, як кіно, театр, музика, телебачення та ін., які отримають, крім усього іншого, фінансову вигоду зі своєї діяльності [7].

Таблиця 1

Класифікація товарів та послуг у сфері шоу-бізнесу

Складено автором на основі [16].

Таким чином, терміном «шоу-бізнес» визначаємо комерційну діяльність у видовищно-розважальній сфері, яка увібрала в себе різні жанри і види мистецтва, спрямовану на масову аудиторію і отримання фінансових прибутків. менеджер шоу бізнес жанр мистецтво

Й. Пригожин вважає, що в сфері шоу-бізнесу чітко простежуються два провідних структурних елемента діяльності менеджера -- процес створення духовних цінностей та процес просування художньої продукції на ринок культурних послуг. У зв'язку з цим він пропонує наступні визначення менеджменту шоу-бізнесу: «сфера знань, що допомагає здійсненню керівництву процесом створення художніх цінностей (матеріальних і духовних) і просуванню на ринок культурних послуг, результатів творчої діяльності авторів, режисерів, виконавців, працюючих у сфері шоу-бізнесу» [12; 56-57]. О. Хлистун до творчого аспекту менеджменту шоу-бізнесу відносить: «професійну робота авторів естрадно-концертних номерів та програм, артистів-виконавців, продюсерів, арт-менеджерів, працівників музичних видавництв, програмних директорів телебачення і радіо. Розробкою художньо-сценічного образу та іміджу естрадного артиста повсякденно піклуються режисер-постановник, хореограф-постановник, сесійно-студійні музиканти й інші зацікавлені суб'єкти сценічного мистецтва». «Феномен менеджера в історії світової музичної культури споріднений з постаттю диригента в оркестрі. Незаперечно, музиканти збагачують своїм талантом виставу, й концертна партитура охоплює геніальну музику, наприклад, світову класику. Проте без диригента симфонія не зможе звучати, й лунатиме какофонія, жахливий набір звуків» [17].

Таким чином, менеджмент шоу-бізнесу можна визначити як діяльність з управління, яка здійснюється у сфері культурних індустрій, що полягає в стратегічному мисленні, ідейній розробці, структурній організації, створення художніх цінностей для просування та реалізації товарів та послуг на ринок масового споживання для отримання фінансових прибутків.

В. Чижиков і В. Чижиков виділяють чотири основні функції діяльності соціокультурного менеджера: художній аспект; організаційний аспект; маркетинговий аспект; фінансовий аспект [18]. Проте характер діяльності менеджера шоу-бізнесу не може бути зведений лише до перерахованих функцій, оскільки він займається діяльністю, пов'язаною з стратегічним плануванням комерційного проекту, розробкою іміджу об'єкту діяльності, організації шоу-програм, концертів, фестивалів, конкурсів, івент-заходів, виробництво теле- та відеопродукції, забезпеченням технічним обладнанням видовищних заходів, організація концертно-гастрольних турів та інш. Крім того, менеджер шоу-бізнесу безпосередньо впливає на формування громадської думки і смаків аудиторії, залучаючи її до творення культурно-мистецьких цінностей. Таким чином менеджер шоу-бізнесу акцентує свою увагу не тільки на своїй практичній діяльності, а зобов'язаний вирішувати і завдання пізнавального, освітнього, рекреаційного характеру.

На нашу думку, найбільш ґрунтовно відтворює спектр діяльності менеджера шоу-бізнесу об'єднання його функцій в наступні групи. (Табл. 2):

Таблиця 2

Спектр та види діяльності менеджера шоу-бізнесу

Висновки

Узагальнивши погляди різних вчених, зазначимо, що термін «менеджер» варто тлумачити як найманий керівник, посадова особа фірми, організації, професійний фахівець з управління, що здійснює свою практику в адміністративно-господарській сфері з певного виду діяльності та має відповідне фахове вміння досягти поставлених цілей та завдань організації.

Функціонування системи вітчизняного шоу-бізнесу як комерційна діяльність у видовищно-розважальній сфері, що увібрала в себе різні жанри і види мистецтва, спрямовані на масову аудиторії і отримання фінансових прибутків, передбачає органічний взаємозв'язок фінансового, адміністративного, правового та творчого аспектів управління. Так, фахівець в цій сфері, враховуючи вимоги і конкуренцію, виконує, в першу чергу роль зв'язкової ланки, приймання та поширення інформації з метою виконання забезпечення реалізації проекту, що відповідно, передбачає як керівництво підлеглими, їх мотивацію так і належний контроль за розподілом ресурсів, усунення відхилень та недоліків в діяльності організації.

Сьогодні менеджер стає ключовою ланкою в індустрії шоу-бізнесу, а відтак, виконує провідну роль, що забезпечує, фактично, організацію всього процесу реалізації проекту. Менеджмент шоу-бізнесу можна визначити як діяльність з управління, що здійснюється у сфері культурних індустрій, що полягає в стратегічному мисленні, ідейній розробці (прийняття рішення, спрямованих на визначення системи координат та напрям руху організації), структурній організації (розподіл людських, матеріальних, фінансових ресурсів), створення художніх цінностей для просування та реалізації товарів та послуг на ринок масового споживання для отримання фінансових прибутків (контроль та регулювання поточної діяльності, інформаційна складова, міжособистісні взаємовідносини). Перспективи подальших наукових розвідок полягають у ґрунтовному дослідженні специфіки системи та процесу управління в організаціях галузі культури і мистецтва.

Список використаної літератури

1. Великий тлумачний словник сучасної української мови (з дод. і допов.) / Уклад. і голов. ред. В.Т. Бусел. - Київ: Ірпінь: ВТФ «Перун», 2005. - 1728 с.

2. Гласман А.К. Формирование маркетинг-менеджмента в системе шоу-бизнеса: автореф. дис. ... канд. эконом. наук: 08.00.05 / А.К. Гласман / С.- Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. -- С-Пб, 2001. -- 23 с.

3. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. - СПб.: Питер, 2000 - 532 с

4. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХІ веке / П.Ф. Друкер. Пер. с англ. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2000. - 272 с.

5. Иванов С.В. Система обучению менеджменту музыкального шоу-бизнеса студентов вузов культуры / С.В. Иванов: автореф. дис. канд. пед. наук. - М., 1997.

6. Калмынина Т.В. Региональные особенности формирования института менеджмента (на примере республики Бурятия) // Вестник БГУ. 2007. №11

7. Камилев Т. Шоу-бизнес в современном мире // Вестник КазГУКИ. 2010. - №2

15. Словник іншомовних слів: 23000 сл. та термін. словосп. / Уклад. Л.О. Пустовіт та ін. - Київ: Довіра, 2000. -1018 с.

16. Стеценко К.В. Робоча програма навчальної дисципліни «Основи шоу-бізнесу» для студ. за напрямом підготовки «Менеджмент соціокультурної діяльності» / К.В. Стеценко. - Київ, 2013. - 48 с.

17. Хлистун О.С. (2015). Менеджмент шоу-бізнесу: функціональна специфіка діяльності і проблеми. Science and Education a New Dimension. Economics, 1(72), 44-46.

18. Чижиков В.М. Введення в соціокультурний менеджмент: Навчальний посібник / В.М. Чижиков, В.В. Чижиков. - М.: МГУКИ, 2003. - 382 с.

19. Штайн У.Б. Порівняльний аналіз утворення та вживання терміну «менеджмент» в англійській та українській мовах / У.Б. Штайн // Наук. зап. Нац. ун-ту «Острозька академія». Сер.: Філологічна. - 2010. - Вип. 15. - С. 342-346.

20. Fayol, Henri. Administration industrielle et generale / Paris. - Dunod et Pinat. - 1917. - 174 p.

21. Brown L. The Shorter Oxford English Dictionary on historical principles / L. Brown: in 2 vol - Oxford: Oxford University press, 1993. - 2672 p.

References

2. Glasman A.K Formy'rovany'e markety'ng-menedzhmenta v sy'steme shou-by'znesa: avtoreferat dy's. ... kandy'data ekonomy'chesky'x nauk: 08.00.05 / S. - Peterb. gos. un-t эkonomy'ky' y' fy'nansov. - Sankt-Peterburg, 2001. - 23 s.

3. Daft R. Menedzhment / R. Daft. - SPb.: Py'ter, 2000 - 532 s

4. Druker Py'ter. F. Zadachy' menedzhmenta v XXI veke Per. s angl. - M.: Y'zdatel'sky'j dom «Vy'l'yams», 2000. - 272 s.

5. Y'vanov S.V. Sy'stema obucheny'yu menedzhmentu muzbikal'nogo shou-by'znesa studentov vuzov kul'tury: avtoref. dy's. ... kand. ped. nauk. M., 1997.

6. Kalmyny'na T.V. Regy'onal'nbie osobennosty' formy'rovany'ya y'nsty'tuta menedzhmenta (na pry'mere respubly'ky' Buryaty'ya) // Vestny'k BGU. 2007

7. Kamy'lev T., Fajzulaeva M. P. Shou-by'znes v sovremennom my're // Vestny'k KazGUKY. 2010

8. Meskon M.X., Al'bert M., Xedoury' F. Osnovbi menedzhmenta Per. s angl. - M.: «Delo», 1997. - 702 s.

9. Nechvolod L.I. Suchasny'j slovny'k inshomovny'x sliv. - Xarkiv; TORSING PLYuS, 2007. - 768 s

10. Novy'kova G.N. Texnologyy art-menedzhmenta: uchebnoe posoby'e. - M.: Y'zd. Dom MGUKY', 2006. - 178 s.

14. Rajzberg B.A., Lozovsky'j L.Sh., Starodubceva E.B.. Sovremennbij эkonomy'chesky'j slovar'. - 2-e y'zd., y'spr. M.: Y'NFRA-M. 479 s. - 1999.

15. Slovny'k inshomovny'x sliv: 23000 sl. ta termin. slovosp. / Uklad. L.O. Pustovit ta in. - K.: Dovira, 2000. - 1018 s.

16. Ctecenko KV. Robocha programa navchal'noyi dy'scy'pliny' «Osnovy' shou-biznesu» dlya studentiv za napryamom pidgotovky' «Menedzhment sociokul'turnoyi diyal'nosti». - K., 2013. - 48 s.

17. Xly'stun O.S. (2015). Menedzhment shou-biznesu: funkcional'na specy'fika diyal'nosti i problemy. Science and Education a New Dimension. Economics, 1(72), 44-46.

18. Chy'zhy'kov V.M. Chy'zhy'kov V.V. Vvedennya v sociokul'turny'j menedzhment: Navchal'ny'j posibny'k / V.M. Chy'zhy'kov, V.V. Chy'zhy'kov. - M.: MGUKY', 2003. - 382 s.

19. Shtajn U. B. Porivnyal'ny'j analiz utvorennya ta vzhy'vannya terminu «menedzhment» v anglijs'kij ta ukrayins'kij movax / U.B. Shtajn // Naukovi zapy'sky' [Nacional'nogo universy'tetu «Ostroz'ka akademiya»]. Ser.: Filologichna. - 2010. - Vy'p. 15. - S. 342-346

20. Fayol, Henri. Administration industrielle et generale / Paris. - Dunod et Pinat. - 1917. - 174 p.

21. Brown L. The Shorter Oxford English Dictionary on historical principles / L. Brown: in 2 vol - Oxford: Oxford University press, 1993. - 2672 p.