Принятие управленческих решений в образовательных учреждениях СПО: социально-ориентированный контекст

Анализ особенностей внедрения элементов социально-ориентированного управления в учебно-воспитательный процесс. Оценка ситуации в принятии управленческих решений на примере образовательного учреждения СПО "Октябрьский нефтяной колледж имени С. Кувыкина".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 30.08.2018
Размер файла 19,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

УДК 316.354.54

Принятие управленческих решений в образовательных учреждениях СПО: социально-ориентированный контекст

Рыцев Александр Иванович

аспирант Современной гуманитарной академии,

преподаватель. Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина

Аннотация

В статье рассматривается принятие управленческих решений в социально-ориентированном контексте. Выполнен анализ внедрения элементов социально-ориентированного управления в учебно-воспитательный процесс. Сделана оценка ситуации в принятии управленческих решений на примере образовательного учреждения СПО (социально-ориентированный аспект).

Ключевые слова: социально-ориентированное управление, удовлетворение потребностей, управленческие решения, принятие управленческих решений, социально-ориентированный аспект, социальноориентированный контекст, технология обучения.

Abstract

The article considers the decision-making in socio-oriented context. The analysis of the introduction of elements of a socially-oriented management in the educational process. The estimation of the situation in decision-making on the example of the secondary vocational institutions (social-oriented aspect).

Keywords: the socially-oriented management, satisfaction of needs, making managerial decisions, managerial decisions, socially- oriented aspect, sociallyoriented context, technology of education.

В практике деятельности современных организаций актуальным является социально-ориентированное управление, которое реализуется путем принятия управленческих решений.

Для оптимального учета и удовлетворения руководителями социальнозначимых потребностей работников необходимо знание этих потребностей. Вот почему сплоченность, солидарность, сотрудничество работников, осмысление ими своих интересов и их четкое позиционирование выступает важной составляющей социально-ориентированного управления [1, с.28].

В этой связи образовательное учреждение также способно реализовывать социально-ориентированное управление, которое имеет свою специфику.

Как известно, педагогический менеджмент в учреждениях среднего профессионального образования - это динамическая система соуправления процессом профессиональной подготовки, направленная на овладение студентами знаниями, умениями и навыками при взаимодействии с педагогом, обеспечивающая выполнение социального заказа общества в подготовке специалистов.

Вместе с тем, важно отметить, что одним из критериев качества профессионального образования является готовность студентов к осуществлению организационно-управленческой деятельности в современных рыночных условиях.

Согласно ФГОС СПО и НПО нового поколения отмечается, что «…образовательное учебное заведение должно предусматривать в целях реализации компетентностного подхода использование в образовательном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (компьютерных симуляций, деловых и ролевых игр, разбора конкретных ситуаций, психологических и иных тренингов, групповых дискуссий) в сочетании с внеаудиторной работой для формирования и развития общих и профессиональных компетенций обучающихся» [4, с. 58].

Вместе с тем, это требует от образовательных учреждений принятия иных принципов и подходов к отбору и конструированию содержания образования, обновлению организационных форм, технологий обучения.

Технология обучения - системный метод создания, применения и определения всего процесса преподавания и усвоения знаний с учетом технических и человеческих ресурсов и их взаимодействия, ставящий своей задачей оптимизацию форм образования (из документов ЮНЕСКО).

С одной стороны, технология обучения - это совокупность методов и средств обработки, представления, изменения и предъявления учебной информации, с другой - это наука о способах воздействия преподавателя на обучающихся в процессе обучения с использованием необходимых технических или информационных средств [2]. Технология обучения - системная категория, в которой структурными составляющими являются: цели обучения, содержание обучения, средства педагогического взаимодействия, организация учебного процесса, обучающийся, педагог, результат деятельности.

Современная педагогика предлагает достаточно большое количество различных педагогических технологий, помогающих постоянно развивать креативность студентов [3].

В ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж имени С.И.Кувыкина» был проведен опрос методом анкетирования с целью оценки значимости различных факторов и их влияния в принятии управленческих решений (социально-ориентированный аспект), в котором участвовал 321 студент очного отделения в 2013-2014 году. Для рассмотрения было взято 22 вопроса. Выбор целевой аудитории связан с тем, что: 1) студенты более свободны в суждениях, чем руководители структурных подразделений колледжа; 2) являются потенциальными руководителями в будущем; 3) с целью выявления обратной связи. Результаты анкетирования отображены в табл. 1 социальный управление образовательный

Таблица 1 - Результаты анкетирования в ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж имени С.И.Кувыкина» среди студентов дневного отделения в 2013-2014 году

п-п

Вопросы

Ответ, в %

Всего

положитель

но

отрицатель

но

затрудняюсь в ответе

1.

Отношение к введению дресс-кода

84,1

5,4

10,5

100

2.

Помогает ли дресс-код в учебе

50,5

24

25,5

100

3.

Отношение к символу организации

(колледжа)

89,7

1,3

9

100

4.

Отношение к символу кабинета (долото на природном камне)

93,5

0,6

5,9

100

5.

Отношение к гимну организации

73,5

3,1

23,4

100

6.

Гимн кабинета

80,7

4,3

22,7

100

7.

Отношение к девизу организации

66

3,5

30,5

100

8.

Необходим ли девиз кабинета

56,4

12.8

30,8

100

9.

Отношение к фоновой музыке во время занятий (практические, лабораторные и др.)

95,6

1

3,4

100

10.

Отношение к дополнение к лекциям в виде видеофильма

97,8

2,2

100

11.

Отношение к информационным

(компьютерным) технологиям в процессе обучения

93,1

1,9

5

100

12.

Отношение к информационным (компьютерным) технологиям в воспитании

76,3

6,2

17,5

100

13.

Ваше отношение о взаимодействие преподавателя и студента через

социальные сети («В Контакте» и др.)

82,6

5,6

11,8

100

14.

Как вы относитесь к критике

48

24,

28

100

15.

Как вы относитесь к критике через

Интернет (социальные сети)

27,1

45,5

27,4

100

16.

Вы участвуете в управлении (в группе, организации)

33,3

45,8

20,9

100

17.

Вы хотели бы участвовать в управлении

49,8

19,9

30,2

100

18.

Вы хотели бы принимать решения

(управленческие) вместе с преподавателем

58,6

12,1

29,3

100

19.

Вы хотели бы принимать решения (управленческие) с другим руководящим лицом организации (зав. отделением и др.)

48

19,9

32,1

100

20.

Достаточно ли делается в организации (колледже) для удовлетворения ваших потребностей в процессе обучения

74,9

8,1

12,5

100

21.

Достаточно ли делается в организации (колледже) для удовлетворения ваших потребностей в воспитании

74,8

5

20,2

100

В таблице в основном отображены ответы по результатам принятых и реализованных решений автором в ходе исследования, которые имеют социально-ориентированную направленность.

Следует отметить, что по всем поставленным вопросам в среднем 70,4 % респондентов ответили положительно, 11,4 % - отрицательно и у 18,2 % возникли затруднения.

90,7 % считают, что в организации прилагается достаточно мер для подготовки к будущей деятельности, а 74,8 % считают, что удовлетворяются потребности в воспитании и 74,9 % в обучении.

Важным элементом в управлении, а, следовательно, в принятии управленческих решений является корпоративная культура, элементами и составляющими которой является символика, дресс-код, и др.

Внедрение дресс-кода в колледже в 2010 году одобрили 84,1 % респондентов, а 50,5 % расценивают положительное влияние на учебный процесс. Доля отрицаюших и сомневающихся относительно влияния данного фактора на процесс обучения распределилась примерно поровну, соответственно 24 % и 25,5 %.

Очень высоко оценивается символ учебного кабинета «Технологии бурения нефтяных и газовых скважин», реализованный в 2012 году - 93,5 %. В свою очередь необходимость наличия символа организации признают 89,7 % студентов.

Несколько ниже показатель по гимну кабинета -80,7 %.

Наличие гимна организации рассматривают положительно 73,5 % и сомневаются 23,4 % респондентов.

Низкие положительные результаты получены по девизу организации - 66 % и высока доля сомневающихся респондентов -30,5 %. Наличие девиза кабинета расценивают положительно 56,4 %, отрицательно - 12,8 % и сомневаются 30,8 %.

В рамках реализации новых форм взаимодействия преподавателя и студентов был реализован проект - создание группы и странички в социальной сети «В Контакте». 82,6 % респондентов рассматривают этот факт положительно.

Менее половины студентов не желают участвовать в принятии управленческих решений с руководителями колледжа (48%), также высока доля студентов, у которых данный вопрос вызвал затруднения - 32,1 %.

Однако, 58,6 % студентов хотели бы принимать решения с преподавателем, но доля студентов, затрудняющихся также высока - 29,3 %. При рассмотрении социально-ориентированного аспекта в принятии управленческих решений данный вопрос важен и предусматривается привлечение исполнителей к принятию управленческих решений, что позволяет активизировать и стимулировать работников на уровне организации.

Очень высоко оценивается использование фоновой музыки во время практических занятий (95,6 %) и видеофильма как дополнения к лекциям (93,1%).

Критика личности воспринимается в большинстве случаев негативно, хотя 48 % рассматривают это как положительный факт. Особенно болезненно воспринимается критика через Интернет и 45,5 % относятся отрицательно и лишь 27,1% положительно.

Доля студентов, участвующих в студенческом управлении, составляет 33.3 %, и 45,8 % дали отрицательный ответ. Согласно вышеизложенного, это является следствием ограниченного количества направлений и секторов управления (5-6 секторов), а с другой стороны - психологическим фактором и нежеланием участвовать в процессе управления. С точки зрения подготовки специалистов нам следует рассматривать данную ситуацию как негативный факт и усилить работу в этом направлении

Одновременно с этим высоко оценивается значение компьютерных технологий в образовании (93,1 %) и в воспитании (76,3 %).

Важно отметить, что наибольшее затруднение вызвал вопрос: «Хотели бы участвовать в управлении» -30,2 %, а вопрос относительно критики в Интернете вызвал наибольшее количество отрицательных ответов - 45,5 %.

Таким образом, с целью совершенствования качества подготовки специалистов учебные заведения должны пересматривать как содержание образования и обучения, так и технологию образовательного процесса. Разработка новых методов и приемов обучения, создание новых форм организации учебного процесса, применение принципиально новых средств обучения открывают богатейшие возможности для подготовки специалистов, адаптированных к новым условиям.

Сегодня каждый педагог колледжа, как лицо, принимающее управленческие решения, должен искать наиболее эффективные пути усовершенствования учебного процесса и качества подготовки обучающихся, а также учитывать их потребности, интересы и мотивы, моделировать современные социальные, производственные ситуации и отношения.

В связи с этим актуально использовать современные педагогические технологии с применением элементов социально-ориентированного управления.

Литература

1.Буданова, М.А. и др. Становление системы государственного социально-ориентированного управления рисками в современном трансформирующемся российском обществе: Монография. - М.: Спутник +,2013. - 116 с.

2. Селевко, Г.К. Энциклопедия образовательных технологий: в 2 томах. - М.: НИИ школьных технологий, 2006. - 816 с.

3. Теория и практика образовательной технологии / науч. ред. В.В.Гузеев. - М.: НИИ школьных технологий, 2004. - 128 с.

5. ФГОС СПО по специальности 140448 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям).

Bibliography

1. Budanova, M. A. etc. Formation of system of the state socially oriented risk management in modern being transformed Russian society: Monograph. - M.: Satellite +, 2013.-116 p.

2. Selevko, G. K. Encyclopedia of educational technologies: in 2 volumes. -

M.: Scientific research institute of school technology, 2006. - 816 p.

3. Theory and practice of educational technology / scientific edition V. V. Guzeev. - M.: Scientific research institute of school technology, 2004. - 128 p.

5. FGOS SPO in 140448 Technical operation and service of the electric and electromechanical equipment (on branches).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сущность управленческих решений. Методология и методы принятия решений. Процесс принятия управленческих решений. Принятие управленческих решений в АО "Вятский торговый дом". Организационные, экономические, социально-психологические методы.

    курсовая работа [35,3 K], добавлен 23.08.2003

  • Основные понятия, классификационные группы и виды управленческих решений. Сущность решений и порядок их разработки. Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа. Принятие решения на примере предприятия ООО "Ваши колбасы".

    курсовая работа [152,3 K], добавлен 19.06.2011

  • Понятие, сущность и характерные особенности управленческих решений. Основные этапы разработки управленческих решений. Факторы, влияющие на принятие решений. Практическое использование типологии управленческих решений на примере организации ООО "Медента".

    курсовая работа [175,0 K], добавлен 06.01.2015

  • Сущность управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Классификация управленческих решений. Зарубежный опыт участия менеджера в процессе принятия решений. Анализ качества управленческих решений, принимаемых в СП "КОП" ОАО "ОРС Гомель".

    курсовая работа [237,2 K], добавлен 13.06.2016

  • Суть анализа ситуации принятия управленческих решений. Методы организации экспертиз: кейс метод, двухтуровое анкетирование, факторный анализ и многомерное шкалирование. Анализ ситуации в государственных органах власти при принятии управленческих решений.

    курсовая работа [41,9 K], добавлен 26.07.2010

  • Сущность и процедура процесса принятия решений. Краткая классификация управленческих решений. Модели управления запасами. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, конфликта и неопределенности. Модель ограниченной рациональности.

    курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.10.2013

  • Принятие решений как составляющая управленческой функции. Подготовка управленческих решений в современных организациях. Эффективность процесса принятия и реализации управленческих решений с использованием элементов моделирования в ООО "Магнит-НН".

    курсовая работа [88,3 K], добавлен 23.02.2012

  • Классификация управленческих решений. Понятие "риск" в управлении современной организацией. Управление рисками при разработке управленческих решений. Оценка степени риска. Основные приемы и методы риск-менеджмента при принятии управленческих решений.

    курсовая работа [108,7 K], добавлен 19.11.2014

  • Сущность управленческих решений и требования к ним. Понятие и классификация методов управления персоналом организации, особенности административных, экономических и социально-психологических методов. Анализ структуры управления и численности персонала.

    курсовая работа [108,0 K], добавлен 17.11.2011

  • Принятие управленческих решений в процессе управления предприятием. Виды управленческих решений, их разработка и оптимизация. Разработка и принятие управленческих решений на предприятии ООО "Брянское СРП ВОГ". Анализ среды функционирования предприятия.

    курсовая работа [87,6 K], добавлен 18.12.2009

  • Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования в отечественном менеджменте.

    курсовая работа [134,6 K], добавлен 25.03.2009

  • Особенности формирования управленческого решения, основные этапы и технологии его разработки. Принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Анализ системы разработки и принятия управленческих решений на примере ООО "Беста".

    дипломная работа [965,5 K], добавлен 26.11.2012

  • Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Реализация решений в организации. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Реализация управленческих решений на предприятии ООО "Цимус".

    курсовая работа [36,8 K], добавлен 13.05.2010

  • Сущность и роль управленческих решений. Классификация управленческих решений. Качество управленческих решений. Условия обеспечения качества управленческих решений. Эффективность управленческих решений и ее оценка.

    курсовая работа [42,7 K], добавлен 25.02.2005

  • Понятие и классификация бизнес-процессов управленческих решений. Применение методов совершенствования бизнес-процесса принятия решений. Анализ наиболее популярных и актуальных управленческих решений, их эффективности и предложенных по ним рекомендаций.

    дипломная работа [829,0 K], добавлен 31.03.2018

  • Сущность понятия и характеристики управленческих решений, их классификация, основне предъявляемые требования, процесс подготовки, принятия и реализации. Методы оптимизации управленческих решений. Особенности экономической среды для фирм Кубани.

    курсовая работа [101,2 K], добавлен 26.06.2010

  • Роль управленческих решений в процессе управления, планирования, организации, координации и контроля. Принятие решения в условиях неопределенности, необходимость применения моделирования в производственных организациях. Анализ процесса принятия решений.

    контрольная работа [843,1 K], добавлен 19.05.2010

  • Сущность и классификация управленческих решений. Процесс и система принятия управленческих решений как основа деятельности менеджера. Анализ конкурентных позиций предприятия. Разработка и эффективность мер по совершенствованию управленческих решений.

    дипломная работа [934,4 K], добавлен 20.10.2011

  • Сущность и характерные особенности решений. Классификация управленческих решений. Характеристика распределения полномочий на принятие решений. Исследование управленческой структуры и методов принятия управленческих решений в организации ООО "Лидер".

    курсовая работа [84,4 K], добавлен 24.11.2014

  • Сущность и виды решений в процессе управления производством. Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений. Методы оптимизации управленческих решений. Способы оптимизации решений методами экспертных оценок.

    курсовая работа [39,4 K], добавлен 08.05.2002

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.