Сучасні тенденції в управлінні людським капіталом

Тенденції в управлінні людським капіталом крізь призму моделі "3Т", де основний наголос зроблено на формуванні креативного капіталу за трьома його складовими - технологія, талант і толерантність. Шляхи покращання впливу низки чинників на людський капітал.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 31.08.2018
Размер файла 19,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

205

Размещено на http://www.allbest.ru/

Львівський національний аграрний університет

Сучасні тенденції в управлінні людським капіталом

В. Ковалів, к. е. н., І. Ковалів, к. е. н.,

І. Магійович, к. е. н.

Анотації

Розглянуто основні тенденції в управлінні людським капіталом крізь призму моделі "3Т", де основний наголос зроблено на формуванні креативного капіталу за трьома його складовими: технологія, талант і толерантність. Охарактеризовано глобальний індекс творчості (GQ), який тісно пов'язаний з економічним розвитком, конкурентоспроможністю і процвітанням народів. Країни, які набрали високий рейтинг на GCI, мають вищий рівень продуктивності, конкурентоспроможності, підприємництва та загального розвитку людини. Творчість також тісно пов'язана з урбанізацією. Нації, що набрали високі бали в рейтингу GCI, також мають тенденцію бути більш рівноправними товариствами, що спонукає до суспільного розвитку, який впливає на суспільний дух. У цьому рейтингу виокремлено Україну та вказано на недоліки, тенденції та шляхи покращання впливу низки чинників на людський капітал.

Ключові слова: управління, людський капітал, технологія, талант, толерантність.

The article describes the main trends in human capital management through the prism of the model of "3Т", where the main emphasis is on building creative capital by its three components: technology, talent and tolerance. Characterized by a global index of creativity (GCI), which is closely linked to economic development, competitiveness and prosperity of the people. The countries that scored high ratings on GCI have higher levels of productivity, competitiveness and overall business development. Creativity is also closely linked to urbanization. Nations that scored high marks in the ranking by GCI also tend to be more equal societies, which encourages development that will affect the public spirit. In this rating Ukraine is highlighted and was given the shortcomings, trends and ways to improve the impact of several factors on human capital.

Key words: management, human capital, technology, talent, tolerance.

управління людський капітал технологія талант толерантність

Рассмотрены основные тенденции в управлении человеческим капиталом через призму модели "3Т", где основной акцент сделан на формировании креативного капитала по трем его составляющим: технология, талант и толерантность. Охарактеризован глобальный индекс творчества (GO), который тесно связан с экономическим развитием, конкурентоспособностью и процветанием народов. Страны, набравшие высокий рейтинг на GCI, имеют более высокий уровень производительности, конкурентоспособности, предпринимательства и общего развития человека. Творчество также тесно связано с урбанизацией. В данном рейтинге выделена Украина и указано на недостатки, тенденции и пути улучшения влияния ряда факторов на человеческий капитал.

Ключевые слова: управление, человеческий капитал, технология, талант, толерантность.

Основний зміст дослідження

Постановка проблеми. Людські ресурси та здібності є одним із найцінніших засобів сучасного підприємства. Характеризуючись здібностями та вміннями, працівник створює для підприємства додатковий продукт, але в еру інформатизації суспільства та постійних змін вимог щодо персоналу підприємства стають перед проблемою управління цим ресурсом. Для керування персоналом на підприємствах формуються відділи кадрів, але їх функції здебільшого зводяться до обліку особових даних та відображення внутрішнього переміщення капіталу. Тому постає проблема формування ефективних органів управління кваліфікацією та здібностями працівників замість простого обліку їх праці, винагороди та відпочинку. Особливого значення набуває створення інтегрованих систем із блоками управління виробництвом для поточного й стратегічного управління кадрами.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Як зазначає О. Сем'ян, перехід від постіндустріального суспільства до нового інформаційно-інтелектуального визначає людський капітал як найважливіший стратегічний об'єкт управління підприємством [4]. Усе більше науковців відносять людський капітал до інтелектуального. Так, А. Чухно визначає інтелектуальний капітал як "капітал, що акумулює наукові та професійно-технічні знання працівників, поєднав інтелектуальну працю й інтелектуальну власність, нагромаджений досвід, організаційну структуру, інформаційні мережі - тобто все те, що визначає імідж підприємства та зміст його діяльності. Усі елементи інтелектуального капіталу є дієвими факторами, що визначають створення багатства сучасного суспільства" [5, с.41].

Закордонні науковці виділяють іншу категорію людського капіталу - креативний капітал. Зокрема, американський вчений Р. Флорида виділяє три складові креативного капіталу в моделі "3Т": технологія, талант і толерантність [6]. Тому розвиток людського капіталу спонукає розвиток технології як складової частини креативності. Дослідники В. Саричев, Г. Єлісєєва звертають увагу на основні сучасні підходи до вимірювання індексу людського розвитку за Програмою розвитку ООН і національною методикою в Україні для оцінки його реальної вартості [3].

Постановка завдання. У рамках свого дослідження ми ставили завдання дослідити чинники, що впливають на людський капітал, та намітити шляхи покращання управління ним.

Виклад основного матеріалу. Людський капітал - це специфічна категорія, яка має здатність розвиватися, переміщуватися та підлягає управлінню й плануванню. Для цього створено і функціонує безліч систем, але більшість з-поміж них керуються поточними потребами та наявністю. На наше переконання, система управління капіталом має будуватися на принципах навчання протягом життя та креативності. В Україні існують свої системи оцінки здібностей персоналу, хоча поряд із ними необхідно звертати увагу на світові системи, такі як Глобальний індекс творчості (креативності) (GCI), яку розробили канадські вчені [7]. У ній вказані заходи для розширеного економічного зростання і сталого процвітання на основі методики "3Т" економічного розвитку - таланту, технологій і толерантності - у 2015 році. Вона оцінює і ранжує 139 країн у всьому світі.

Глобальний індекс творчості тісно пов'язаний з економічним розвитком, конкурентоспроможністю і процвітанням народів. Країни, які набрали високий рейтинг у GCI, мають вищий рівень продуктивності, конкурентоспроможності, підприємництва та загального розвитку людини. Творчість також тісно пов'язана з урбанізацією. Нації, що набрали високі бали в рейтингу GCI, також мають тенденцію бути більш рівноправними товариствами, що спонукає до суспільного розвитку, який впливає на суспільний дух.

У загальному рейтингу 2015 р. Австралія посідає перше місце в рейтингу за GCI, витісняючи Швецію, яка посідала перше місце в попередні 2004 та 2011 роки. Сполучені Штати Америки на другій позиції. Нова Зеландія займає третє місце, Канада - четверте, показники Данії і Фінляндії ставлять їх на п'яте і шосте місця (табл.1). До першої десятки входять також Швеція, Ісландія, Сінгапур та Нідерланди.

Таблиця 1. Глобальний індекс творчості - загальний рейтинг*

Ранг

Країна

Технологія

Талант

Толерантність

Глобальний

індекс творчості

1

Австралія

7

1

4

0,970

2

Сполучені Штати Америки

4

3

11

0,950

3

Нова Зеландія

7

8

3

0,949

4

Канада

13

14

1

0,920

5

Данія

10

6

13

0,917

6

Фінляндія

5

3

20

0,917

7

Швеція

11

8

10

0,915

37

Білорусь

41

8

97

0,598

38

Російська Федерація

22

15

123

0,579

44

Еквадор

43

90

25

0,532

45

Україна

43

24

105

0,518

*За [7].

Дослідження креативного класу показали, що Люксембург має найбільшу частку (54 %) - охоплює галузі науки і техніки, мистецтва і культури, бізнес, управління та професії. Бермудські острови посідають друге місце (48 %), Сінгапур - третє (47 %), Швейцарія (47 %) займає четверте місце, а Ісландія (45 %) - п'яте. Україна на 40 місці, всього на 6 позицій нижче, ніж Сполучені Штати Америки. Австралія попереду в таланті, Ісландія посідає друге місце, а Україна на 24 місці.

Південна Корея лідирує в технології, Японія займає друге місце, Ізраїль - третє, США - четверте, Фінляндія - п'яте, Австралія, Нова Зеландія, Німеччина, Сінгапур і Данія завершують першу десятку. Україна на 43 місці, поступившись Білорусі, Ямайці й Еквадору, хоча випереджає Польщу.

Канада займає перше місце в толерантності, яку ми вимірюємо як відкритість до етнічних і релігійних меншин. Ісландія посідає друге місце, Нова Зеландія - третє, Австралія - четверте, Сполучене Королівство - п'яте, Нідерланди, Уругвай, Ірландія, Норвегія і Швеція завершують першу десятку. Україна на 105 місці.

Отож, нам необхідно звернути увагу передусім на формування саме суспільства, яке має стати цілісним організмом та виховувати толерантність. Творчість також тісно пов'язана з урбанізацією, тому більш урбанізовані країни мають вищий показник. Оскільки України немає серед передових країн за технологією, вважаємо проблемою не її відсутність, а недостатні здібності та вміння населення використовувати й вдосконалювати наявні системи.

Суспільство може розвиватися лише в конкурентному середовищі, адже там, де вмирало виробництво, обмежували також освіту, науку, охорону здоров'я, торгівлю і самоліквідовувалися. Кожна країна намагається створити власні стандарти суспільства, а чинники формування конкурентоспроможності людського капіталу необхідно виділити й дотримуватися цілісної, єдиної політики. Наведемо чинники, що формують у суспільстві людський капітал, та чинники, що призводять до стримування його розвитку (табл.2).

Як бачимо, більшість чинників не лише присутні в українському суспільстві, й чинять вагомий вплив на формування людського капіталу.

Отже, нам необхідно виділити на рівні підприємства людський капітал як специфічний вид капіталу та провести його класифікацію. Цього можна досягти уніфікацією статистичної звітності щодо обліку зайнятості та руху людського капіталу, вивільнення, підвищення кваліфікації тощо. Це означає: якщо підприємство займається розвитком своїх працівників, то воно витрачає певні ресурси, які б мали повертатися додатковими надходженнями з виробництва як додатковий продукт, так із боку держави - як матеріальне заохочення до таких дій.

Окрім того, вважаємо, що діяльність вітчизняних підприємств щодо управління людським капіталом можна поділити на матеріальний та соціальний вплив.

Матеріальний вимір легко обчислюється та може порівнюватися з діяльністю і доходами працівників в інших галузях, зі середніми доходами в країні, області, району, а також слугувати обґрунтуванню тарифів і додаткових доплат.

Особливий розділ в управлінні людським капіталом - це формування соціальної захищеності та впевненості у завтрашньому дні. Цього можна досягти формуванням соціальних пакетів для працівників.

Таблиця 2. Чинники формування конкурентоспроможності людського капіталу країни*

Чинник

Наслідки існування

Напрям оптимізації конкурентних ефектів

Демографіч

ний

потенціал

Висока кількість населення забезпечує сталий попит на товари та послуги, що відносяться до груп задоволення первинних потреб

Стимулювання народжуваності, зниження смертності, програми залучення та адаптації мігрантів

Доходи

населення

Високі доходи забезпечують масове споживання, трансформацію потреби у товарах тривалого користування та житлі в забезпечений грошима попит, розвиток високотехнологічних галузей економіки

Збільшення оплати праці, розширення кредитування

Структура

економіки

Висока частка секторів продуктів та послуг кінцевого споживання робить економіку еластичною відносно доходів та демографічного потенціалу населення, посилює мультиплікативні чинники відтворення масштабів економіки.

Стимулювання приватного підприємництва, зняття бар'єрів експортно - імпортних операцій та іноземного інвестування

Регулювання

економіки

Зарегульована економіка нееластична до змін в людському капіталі, відсутні еволюційні зміни в механізмі формування конкурентоспроможності, гальмується розвиток людського капіталу

Дерегулювання економіки, усунення неконкурентних бар'єрів роботи дозвільної системи

Корупція

Деформується механізм формування конкурентоспроможності людського капіталу, державні інститути не реалізують регуляторні функції й існують лише номінально, формується олігархічна економіка з непрогнозованими перспективами

Антикорупційна політика, глобальна конкуренція

За [1

, с.111].

Страхування життя на певний термін - найдешевша форма страхування життя. Вона забезпечує захист, але не формує заощаджень [2, с. 20]. Прогресивною формою є накопичувальне страхування, ініційоване підприємством. Тоді підприємство є страхувальником, а працівник застрахованою особою. За добросовісних і тривалих взаємовідносин між працівником і працедавцем створюється фонд, який забезпечує нагромадження для працюючих. Якщо ж працівник не виконав норм трудового договору, сума переходить до страхувальника й використовується ним для інвестиційної діяльності.

Іншою стороною соціального захисту є створення передумов медичного страхування на підприємстві. Воно приносить тотальну вигоду для працедавця, а саме дає змогу уникати необгрунтованого вибуття трудових ресурсів у зв'язку з хворобами і витрат на допомоги у зв'язку з лікуванням та реабілітацією.

Висновки

Використання моделі "3Т" допоможе визначити основні недоліки у формуванні людського капіталу та потенціалу, який наявний в країні на певну дату, поліпшити систему плану та підготовки людських ресурсів й управління ними. Використання новітніх технологій, зокрема "хмарної" технології, дасть змогу скоротити затрати часу працівників відділу кадрів на формування звітності, перспективних планів, а також кількість працівників цієї служби на підприємствах.

Бібліографічний список

1. Ніколайчук М.В. Людський капітал в системі чинників реалізації міжнародних бізнес - проектів / М.В. Ніколайчук // Вісник Хмельницького національного університету. - 2013. - № 3, т.3. - С.108-112.

2. Основи довгострокового страхування: навч. посіб. / А.Т. Головко, М.П. Денисенко, І.О. Ковтун, В.Г. Кабанов. - К.: Алерта, 2007. - 444 с.

3. Саричев В.І. Індекс людського розвитку: проблеми вимірювання на національному та світовому рівнях [Електронний ресурс] / В.І. Саричев, Г.Ю. Єлісєєва // Бізнес Інформ. - № 2. - С.220-227. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2014_2_40.

4. Сем'ян О.В. Інтелектуалізація людського капіталу підприємства / О.В. Сем'ян // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. - 2011. - № 4 (16). - С.141-145.

5. Чухно А.А. Постіндустріальна економіка: теорія, практика та їх значення для України (початок) / А.А. Чухно // Економіка України. - 2001. - № 11. - С.42-49.

6. Florida R. Creativity and prosperity: The Global Creativity Index / К. Florida. - Toronto - Ontario. - 2011. - Sept.

7. The global creativity index 2015 [Electronic resource] / Richard Florida, Charlotta Mellander, Karen King, Martin Prosperity. - Toronto: Institute Rotman School of Management University of Toronto. - Р.65. - Mode of acess: http://martinprosperity.org/media/Global-Creativity-Index-pdf.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Поняття та сутність структури капіталу, визначені проблеми залучення позикових коштів. Основні методи управління капіталом підприємства. Розробка концептуальної моделі оптимізації структури капіталу та аналіз ефективності її застосування в управлінні.

    дипломная работа [953,0 K], добавлен 08.05.2011

  • Поняття та економічна сутність оборотного капіталу підприємства, огляд головних джерел його формування, механізм управління в ринкових умовах. Стан галузі кондитерських виробів в Україні. Напрямки підвищення ефективності управління оборотним капіталом.

    дипломная работа [940,6 K], добавлен 15.03.2014

  • Соціальні мережі в бізнесі. Використання соціальних мереж в управлінні людським потенціалом підприємств. Віртуальні соціальні мережі як поле арени сучасних інформаційних війн і засіб супроводу різних військових і політичних процесів протиборчих сторін.

    реферат [46,0 K], добавлен 15.12.2013

  • Концептуальні підходи до розвитку теорії управління. Аналіз підходів до теорії управління. Дослідження управлінських моделей. Особливості американської, японської, західноєвропейської моделі управління. Тенденції розвитку методології управління.

    курсовая работа [41,0 K], добавлен 04.04.2007

  • Законність в державному управлінні як об’єкт теоретичного осмислення. Нормативно-правові засади забезпечення законності. Вдосконалення чинного законодавства, нагляду і контролю як способів забезпечення законності в сучасному державному управлінні.

    магистерская работа [155,2 K], добавлен 13.04.2012

  • Сутність та значення комунікацій в управлінні, її типи, елементи і психологічні аспекти. Перешкоди на шляху ефективної комунікації. Аналіз комунікаційного процесу в управлінні ВАТ "Полтавамаш", інноваційний кластерний механізм як напрямок його розвитку.

    курсовая работа [53,2 K], добавлен 18.02.2010

  • Дослідження особливостей мотивування, як загальної функції менеджменту. Узагальнення теорій, які відображають зміст потреб та процес винагородження. Вивчення методів спонукання персоналу до ефективної сумлінної діяльності для досягнення цілей організації.

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 28.12.2010

  • Організація ефективного інноваційного процесу як необхідність для українських банків, принципи створення умов для її реалізації. Помилки, яких припускаються аналітики в ході побудови інноваційного процесу. Визначення експортної конкурентоспроможності.

    контрольная работа [20,1 K], добавлен 19.08.2009

  • Види та функції стратегій інноваційної діяльності в управлінні підприємством. Особливості та діагностика ефективності використання інноваційних стратегій в управлінні. Практичні рекомендації щодо використання інноваційної діяльності на підприємстві.

    курсовая работа [61,7 K], добавлен 14.08.2011

  • Підвищення значення інтелектуальних параметрів у діяльності підприємств. Ефективне управління нематеріальними активами. Особливості інтелектуального капіталу та його раціональна оцінка. Методи вартісного ланцюжка, технологій та всеосяжної оцінки.

    презентация [728,7 K], добавлен 12.10.2014

  • Роль персоналу в постіндустріальній економіці. Творчий і соціальний капітал. Планування потреби в співробітниках. Показники ефективності роботи персоналу. Поточний контроль за представниками нестандартизованої праці. Накопичення людського капіталу.

    реферат [2,2 M], добавлен 20.06.2009

  • Сутність і сфери застосування теорії масового обслуговування. Структура математичної моделі і класифікація СМО. Сфери її застосування в управлінні операціями, визначення параметрів. Перевірка плану виробництва і реалізації продукції на оптимальність.

    курсовая работа [287,9 K], добавлен 02.04.2012

  • Вартість засобів праці, що багаторазово використовуються в господарському процесі, не змінюючи при цьому свою матеріально-натуральну форму. Особливості відтворення основного капіталу, характерні ознаки. Показники виміру, оцінки й аналізу капіталу.

    реферат [27,1 K], добавлен 11.03.2009

  • Організаційна структура управління готелем. Управління обслуговуванням гостей у готелі. Сучасні принципи оформлення інтер'єру та екстер'єру. Сучасні інформаційні технології в управлінні. Управління безпекою готелю. Управління, проектування якості послуг.

    учебное пособие [1,8 M], добавлен 28.04.2013

  • Сучасні тенденції управління персоналом вітчизняних підприємств. Тенденції розвитку кадрових служб та напрямки їх реформування; нормативно-правова база. Дослідження стратегії управління персоналом ВАТ ТФ "Львів-Супутник": підбір, мотивація, атестація.

    дипломная работа [249,1 K], добавлен 12.04.2016

  • Соціально-економічна суть та сучасні теорії мотивації праці. Мотиваційні чинники в управлінні персоналом. Аналіз кадрового забезпечення сільськогосподарських підприємств. Формування ефективної моделі мотивації в сільськогосподарських формуваннях.

    дипломная работа [327,2 K], добавлен 17.12.2010

  • Історія і фактори розвитку господарства Японії, роль держави в його організації. Порівняльні засади американської та японської моделі управління. Сутність та філософія комплексної системи TQM, орієнтованої на поліпшення якості і постачання точно в термін.

    контрольная работа [760,4 K], добавлен 24.11.2010

  • Дослідження особливостей функції прогнозування при управлінні попитом. Визначення необхідністі урахування великої кількості характеристик маркетингового макро- та мікросередовища підприємства. Розроблення агрегатного плану для ТОВ "Променергомаш".

    контрольная работа [616,8 K], добавлен 11.12.2015

  • Характеристика ТОВ "Луганське енергетичне об'єднання" - одного з перших енергопостачальних підприємств України з приватним капіталом. Опис місії та цілей організації. Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища. Визначення типу організаційної структури.

    контрольная работа [200,6 K], добавлен 13.10.2010

  • Поняття, структура та інформаційно-технологічне середовище електронного бізнесу. Роль в сучасному світі, тенденції та правові проблеми. Рішення для Інтернет-торгівлі, платіжні та арбітражні системи. Перспективи розвитку в Україні та шляхи вдосконалення.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 09.01.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.