Применение матрицы Бостонской консультативной группы в портфельном анализе строительной организации
Матрица Бостонской консультативной группы как теоретическая база портфельного анализа, ее сильные и слабые стороны. Построение матрицы БКГ и оценка конкурентных стратегий строительной организации ООО "КДСМ". Рекомендации для дальнейшего развития компании.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Предмет | Управление экономическими системами |
Вид | статья |
Язык | русский |
Прислал(а) | Сафронова Д.В., Тарасова Н.Е. |
Дата добавления | 11.09.2018 |
Размер файла | 148,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Назначение модели Бостонской консультативной группы как метода планирования сбалансированного портфеля товаров или услуг. Определение настоящего и будущего положения бизнеса с точки зрения привлекательности рынка. Структура и применение матрицы BCG.
контрольная работа [27,6 K], добавлен 05.08.2010Сущность и значение портфельного анализа, его основные цели и этапы. Достоинства и недостатки портфельного анализа. Анализ на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы. Краткая характеристика организации "Ренди". Пример применения матрицы.
курсовая работа [128,8 K], добавлен 26.06.2014Факторы выбора конкурентной стратегии на основе стратегической сегментации. Анализ конкурентного положения предприятия ООО "Галактика", разработка стратегических позиций. Выбор стратегии развития на основе матрицы Бостонской консультативной группы.
курсовая работа [616,9 K], добавлен 07.12.2015Особенности стратегического планирования на уровне корпораций. Сущность Бостонской консалтинговой группы – распространенной стратегии портфеля бизнесов. Сильные и слабые стороны модели Boston Consulting Group, ее ограниченность. Анализ турфирмы "Глобус".
курсовая работа [285,2 K], добавлен 15.07.2012Характеристика и технико-экономические показатели работы Балаковского завода запасных деталей. Оценка уровня конкуренции в отрасли. Применение метода матрицы Бостонской консалтинговой группы для анализа портфеля продукции. Оптимизация стратегии развития.
курсовая работа [186,2 K], добавлен 07.02.2010История разработки и возможности СВОТ-анализа. Проведение СВОТ-анализа при разработке стратегии региона. Структура и назначение матрицы Бостонской консалтинговой группы. Теория применения матрицы БКГ на региональном уровне, сравнение ее со СВОТ-анализом.
курсовая работа [371,5 K], добавлен 12.11.2014Сущность и значение портфельного анализа, его основные цели и этапы. Модель для анализа ассортиментного портфеля компании, разработанная Бостонской консалтинговой группой (Матрица БКГ). Анализ основных достоинств и недостатков портфельного анализа.
презентация [634,6 K], добавлен 29.10.2015Концепция жизненных циклов организации, методы и принципы реализации стратегического анализа в данной сфере. Организационно-экономическая характеристика АИКБ "Татфондбанк". Порядок построения матрицы Бостонской консалтинговой группы для предприятия.
курсовая работа [40,9 K], добавлен 16.08.2014Применение PEST-анализа и картографии стратегических групп для оценки внешней среды Новосибирского Государственного Университета. Построение матрицы роста рынка Бостонской консультационной группы. Факторы привлекательности и конкурентных позиций бизнеса.
курсовая работа [214,9 K], добавлен 30.09.2010Сущность, принципы стратегического планирования. Реакция внутрифирменных условий управления и планирования на изменение. Обследование внутренних сильных и слабых сторон фирмы. Жизненные циклы спроса и технологий. Матрица Бостонской консультативной группы.
практическая работа [312,3 K], добавлен 27.09.2010Модель и принципы стратегического планирования. Миссия и цели фирмы, анализ внешней среды. Матрица Бостонской консультативной группы. Стратегическая гибкость, синергизм и внутренняя взаимосвязь. Определение прибыльности фирмы, оценка важности ограничений.
курс лекций [1,3 M], добавлен 17.12.2012Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Рыночные, интеграционные и антикризисные стратегии. Портфельный анализ и Матрица Бостонской консультационной группы. Модель пяти конкурентных сил Портера. SWOT-анализ.
курсовая работа [259,4 K], добавлен 13.06.2011Теоретические основы стратегического анализа и его сущность. Понятие бизнес - систем в стратегическом управлении и модели стратегического позиционирования по концепции Бостонской консультативной группы. Концепция конкуренции Shell/DPM, Дженерал Электрик.
курсовая работа [408,6 K], добавлен 18.12.2009Цели, сущность и содержание, стратегические составляющие портфельного анализа диверсифицированной компании. Матричные методы оценки с помощью матрицы БКГ, Mc Kincey. Анализ стратегических позиций организации "Бест-ти" на рынке с помощью матрицы БКГ.
курсовая работа [299,3 K], добавлен 15.01.2014Общая характеристика ООО "Евросвязь", основные виды деятельности. Видение и миссия предприятия, построение дерева целей. Матрицы SWOT-анализа, сильные и слабые стороны организации. Определение рыночных возможностей и угроз, анализ структуры управления.
отчет по практике [110,2 K], добавлен 23.10.2012Дихотомичeская схeма для наглядного прeдставлeния возможных рeшeний. Выявлeниe и обоснованиe стратeгии развития предприятия. Разработка управлeнчeского рeшeния в области его товарной политики методом матрицы портфeля Бостонской консалтинговой группы.
курсовая работа [278,3 K], добавлен 11.10.2014Структура компании "Henkel". Сильные и слабые стороны организации. Устойчивость финансового положения, квалификация специалистов. Конкурентные недостатки, внутренние производственные проблемы. Анализ и рекомендации по стратегическому развитию компании.
курсовая работа [4,0 M], добавлен 14.04.2010Описание компании ОАО Теплант, которая занимается производством панелей-сендвич. Анализ хозяйственного портфеля организации. Построение матрицы БКГ. Маркетинговая привлекательность стратегий компании. Модель пяти сил конкуренции, swot-анализ фирмы.
контрольная работа [118,9 K], добавлен 08.12.2015Определение основных инструментов стратегического планирования: методы анализа "разрывов", шансов и рисков, проверочного списка, суммарной оценки по системе баллов, концепция жизненного цикла товаров (матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы).
курсовая работа [279,7 K], добавлен 29.06.2010Метод анализа "Рims", структура решающих факторов прибыльности. Матрица соответствия "рост-доля рынка" метода Бостонской консалтинговой группы. Факторы конкуренции по областям стратегической активности предприятия. Сбалансированная система показателей.
контрольная работа [106,8 K], добавлен 06.10.2013