Семейный бизнес в Германии

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Семейный бизнес в Германии

А.Ю. Неизвестных, А.Ю. Чумакова

Аннотация

Неизвестных Анжела Юрьевна, студентка института экономики, управления и права, группы МЭ-10; тел. 89501433477, e-mail: lika_belka@mail.ru

Чумакова Антонина Юрьевна, старший преподаватель кафедры иностранных языков для гуманитарных специальностей; тел. 89526233131, e-mail: koffemister@mail.ru

В данной статье показана важность семейного бизнеса в экономике Германии, а также рассматривается его роль во время кризиса. На примере немецких известных компаний отражена эффективность работы семейных предприятий.

Библиогр. 4 назв.

Ключевые слова: семейный, компания, цели, успешный, ценности.

В Германии почти 90% занятого населения, судя по опросу, проведенному социологической службой «Emnid», хотели бы работать в семейных компаниях. «В семейных фирмах царит атмосфера большой сплоченности, - объясняет Патрик Аденауэр. - Это качество заложено в природе человека, поэтому многие мечтают найти именно такой коллектив». По мнению Аденауэра, в таких компаниях члены семьи, занимающие руководящие посты, как правило, в курсе всего происходящего: «Каждый знает и чувствует это. Ведь семейные предприятия обычно испытывают больше ответственности за своих работников». [2]

А смогут ли семейные ценности спасти компанию во время кризиса? Многие профессионалы убеждены, что семейные компании способны, в отличие от своих конкурентов, с минимальными потерями противостоять кризису. Это возможно благодаря тому, что подобные предприятия преследуют другие цели. То, что их владельцы, прежде всего, стремятся передать бизнес будущему поколению, во многом влияет на успешность компании в целом. Торстен Вульф - профессор одного из университетов в Лейпциге также убежден, что семейные фирмы стремятся сохранить собственный бизнес, а только после этого уделяют внимание получению прибыли. Даже в лучшие времена, когда наблюдался экономический рост, прибыль у крупных концернов была гораздо больше по сравнению с семейными предприятиями. По мнению экспертов, собственниками создается резервный фонд, для того чтобы в трудные времена им можно было безболезненно воспользоваться. Это еще одна причина, по которой семейные компании являются более устойчивыми к кризису.

Второй причиной, возможно, является то, что представление немцев о семейном бизнесе отличается от многих других. Как правило, если кто-то говорит о семейном бизнесе, представляет небольшую по производительности пекарню, ресторанчик на 20-30 посадочных мест, автосалон и т.д. Перечисленные категории могут относиться к категории малого, так и среднего бизнеса, однако, семейные компании воспринимаются совсем иначе. По словам Торстена Вульфа, владельцем является семья, в отличии от других предприятий, где в роли собственника выступает общественный сектор. [3]

В Германии уже более 95% бизнеса находится в руках семейных компаний. Но, по мнению экспертов, речь идет о малом и среднем бизнесе, а не о крупных предприятиях. [1]

Семейные фирмы не гонятся за беспредельным увеличением прибыли и числа сотрудников. У них большей частью акций владеет одна или несколько семей. Также стратегическое управление бизнесом осуществляет непосредственно семья. Более того, предпринимательская культура в подобных компаниях уже сформирована. И, конечно же, самой важной целью, которую необходимо достичь, является передача коммерческой деятельности следующему поколению.

Рассмотрим, в каких городах чаще всего встречаются «семейные» работодатели в Германии. Известно, что в Германии большинство успешных предприятий, а их около 500, условно входят в 6 центров. К примеру, в Гамбурге основались и плодотворно работают около 20 семейных компаний. Не менее известен и город Дюссельдорф, в котором ведет свою предпринимательскую деятельность фирма Henkel. Она выпускает стирально-моющие вещества и довольно часто используется в качестве успешного примера семейного бизнеса. В Берлине, Штутгарте, Мюнхене и Нюрнберге также эффективно работает множество семейных предприятий.

Примером одной из самых крупных семейных компаний Германии является кофейная компания «Dallmayr». Её история прослеживается ещё до начала 18-го века. Предшественники и предки нынешнего совладельца компании - Вольфганга Вилле - были поставщиками шестнадцати королевских дворов. Однако в середине 80-х годов Вилле продал свою долю концерну «Nestlй», так как ему нужен был капитал для крупных инвестиций. Сделка себя оправдала: компания стала продавать свой кофе по всей Германии и резко увеличила оборот, который достигает сегодня почти 400 млн. евро в год. Основным показателем высшего качества кофе от компании «Dallmayr» является неизменная закупка зёрен только на лучших плантациях Эфиопии.

Ещё одна не менее известная крупная компания Германии выпускает яичный ликёр «Verpoorten». Ещё 131 год назад в Бонне был впервые найден рецепт яичного ликёра, который до сих пор хранится в строжайшей тайне и выпускается уже пятым поколением семьи Ферпоортен. Нынешний глава компании - Уильям Ферпоортен - носит галстуки, исключительно жёлтого цвета, и абсолютно уверен в том, что фирма ещё долгие годы останется в собственности семьи, несмотря на возросшую в последнее время конкуренцию.

Одно из самых богатых «семейств» Германии - это семейство Альбрехт. Общее состояние членов семьи оценивается почти в 35 млрд евро. Семейство Альбрехт считается родоначальником немецкой дискаунтной торговли, а название Aldi является сокращением от Albrecht's Discount. История компании началась в 1948 году в провинциальном городке Рурхе, где братья Карл и Тео (он умер в 2010 году) открыли небольшую бакалейную лавку под вывеской Aldi. Сейчас во всем мире насчитывается уже 8200 магазинов компании. Успех сети, по оценкам экспертов, строится на совокупности сразу нескольких факторов. Но главный секрет - в жесткой экономии, благодаря которой магазины работают с минимальной торговой наценкой и прибылью. Компания не тратит ни цента на рекламу, не занимается благотворительностью, не проводит распродаж. Экономят даже на лампочках: в торговом зале Aldi всегда приглушенное освещение. Нет полок и витрин: все товары находятся в открытых коробках или прямо на грузовых каталках. Не тратятся в Aldi на мерчендайзеров и маркетологов. Всем процессом в каждом магазине заправляют всего четыре человека - пара кассиров и менеджеров. Любопытно, но ни в одном телефонном справочнике вы не найдете телефонов магазинов Aldi. Это тоже специальная политика компании: звонки не должны отрывать сотрудников от работы. [3]

Вы, наверное, ни раз слышали, а возможно даже делали заказ в известной во всём мире торговой компании «Отто», основная сфера деятельности которой - рассылка товаров почтой, продажи через интернет-магазины и по каталогам. Состояние Михаэля Отто оценивается более чем в 12 миллиардов евро. Компания "Отто Груп" (Otto Group), владельцем и главой которой является Михаэль, перешла к нему от отца, основавшего ее в 1949 году. Отделения компании находятся во многих странах мира, а ее успешность определяется рациональной политикой по кадрам, финансам и рекламе. семейный управление бизнес предпринимательский

Если вы были в европейской части нашей страны, то могли совершить покупки в известном магазине одежды «C&A». Магазины этой компании есть во многих странах Европы, в том числе и в нашей. Бизнесом владеет немецко-голландская семья Бреннинкмайер, общее состояние которой оценивается в 20 млрд евро. В 1841 году во фризском городке Снек братья Клеменс и Август Бреннинкмайер основали компанию, дав ей название по первым буквам своих имен (Clemens & August). В 1911 бизнес семьи пришел в Германию, где был открыт первый магазин C&A. Сейчас в Германии располагается и штаб-квартира компании. Принцип торговли C&A прост: одежда должна быть хорошего качества и по доступным ценам. Компания первой на европейском рынке ввела стандартные размеры и предложила покупателям возможность обмена товара, что сразу же обеспечило магазинам признание покупателей. [3]

Две семьи из Германии - Миле и Цинканн являются основателями знаменитой компании "Миле" (Miele). Их совместный бизнес поделен между 56 членами двух семей в почти равных долях (51 и 49% акций соответственно). Бытовая техника марки Miele хорошо известна не только в Германии, но и за ее пределами. Секрет успеха этой отнюдь не дешевой марки строится не на извлечении сиюминутной выгоды, а на долгосрочных отношениях с покупателем. Продукция Miele опережает конкурентов по сроку службы и рассчитана не менее чем на 20 лет эксплуатации. В компании частенько внедряют инновации, открывая новые качества у традиционной бытовой техники. Так в 1929-м Miele первой в мире выпустила посудомоечную машину, а в наше время компания порадовала покупателей паровыми духовками и встраиваемыми кофе-машинами.

Одна из немецких семейных компаний даже находится в нашем городе. Недавно открывшийся супермаркет Metro - «детище» семьи миллионера из Германии Отто Байсхайма, владельца пятого по величине торгового дома в мире. В его сеть входят такие супермаркеты как: Metro, Kaufhof, Media Markt, Saturn, Praktiker, Real и Extra.

Даже известная на весь мир автомобильная фирма «Porsche» является семейной. Основатель этой компании - уникальный автомобилестроитель Фердинанд Порше (1875--1951). Его дело продолжил сын Ферри (1909--1998). [4]

По статистике 33% немецких компаний ведут бизнес в обрабатывающей промышленности. Торговлей занимаются около 27% семейных фирм. В сфере услуг задействовано 25% фамильных предприятий, а в строительной отрасли - 15%. [1]

«Секретами успеха» семейного бизнеса являются несложные элементы. Во-первых, это обязательства. Семья -- владелец бизнеса. Семья видит особый интерес в развитии своего дела и возможности передать его детям. Члены семьи видят себя в работе на благо семьи, они желают работать усердно и вкладывать свои умения для того, чтобы бизнес развивался и разрастался. Никто так не заинтересован в развитии бизнеса как его прямой хозяин. Вторым элементом является самый главный приоритет для любой семьи - передача знаний, опыта, умений следующим поколениям. Многие вступают в бизнес, будучи совсем юными. Они вырастают, впитывая с малолетства дух и опыт своего будущего семейного бизнеса. И завершающими элементами являются надежность, доверие и гордость. Семейный бизнес имеет свое имя и репутацию, ассоциирующуюся с продуктом или услугой им производимой. Семья делает все, чтобы продукт был качественным, а отношения с клиентами хорошими.

В заключении хотелось бы ещё раз отметить, важность семейного предпринимательства в Германии. Ведь даже немецкие аналитики единогласно признают, что структура национальной экономики обеспечивает Германии достаточно выгодное положение, потому как 95% из зарегистрированных в Германии предприятий - «семейные».

Библиографический список

1. Информационный портал о Германии - http://www.germania-online.ru/.

2. Порядочнов Ю.В., Фон Люксембург Н.Р. Всё о бизнесе в Германии. - Спб: Питер, 2007.

3. А.И. Погорлецкий, Экономика и экономическая политика Германии в XX веке - М: Михайлова В.А., 2001

4. Свободная энциклопедия - http://ru.wikipedia.org/wiki/

Размещено на Allbest.ru