Семантика как коммуникативный компонент стратегии управления: философский анализ
Методологические принципы построения интерсубъективных взаимодействий в гуманитарной сфере. Социальное управление организацией. Выработка стратегии принятия качественных управленческих решений. Анализ семантических проявлений в философии и лингвистике.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 20.10.2018 |
Размер файла | 19,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
Московский педагогический государственный университет
Кафедра философии
Семантика как коммуникативный компонент стратегии управления: философский анализ
Елена Владимировна Фидченко, к. филос. н., доцент
Проблема философского анализа стратегии управления претендует сегодня на роль одного из центральных методологических вопросов.
Стратегия как совокупность рационально спланированных и направленных управленческих решений, как применение теоретических знаний на практике и работа на перспективу действует в конструктивном русле в целях упрочения базовых элементов процессов онтологизации и эпистемологизации функционально-плановых действий конкретных субъектов и организаций.
По выражению Д. Хасси, «стратегическое планирование, которое не приводит к реальным действиям - бессмысленная трата времени» [7, с. 319]. Данный тезис справедлив, потому что он, помимо чисто профессионального резюме из области менеджмента, намечает важное направление социально-гуманитарного порядка исследования - интерсубъективный компонент.
Понимание стратегического формата партнёрства предполагает учёт интересов различных сторон - участниц процесса на основании проективного взаимодействия.
В процессе интерсубъективной коммуникации проявляется такая конвенциональная возможность, благодаря которой выигрывает организация/организации в целом.
Здесь, по выражению немецкого философа К.-О. Апеля, «можно подумать уже о формировании так называемой публичной воли» [1, с. 277]. Действительно, субъективные потребности и решения трансформируются в процессе заключения конвенции в формат коллективной ответственности. Причём договорённость может быть достигнута как в результате компромисса, так и при голосовании.
«И лишь сами таким образом выносимые “постановления” - в той мере, в какой они могут претендовать на значимость в сфере публичной жизни - демонстрируют основания для всевозможных интерсубъективно обязательных норм» [Там же].
При этом следует учесть, что структурно любая организация характеризуется как горизонтальной, так и вертикальной иерархией, где «горизонтальная иерархия отражает специализированные функции работающих, вертикальная - функции контроля и принятия решений» [4, с. 78]. управленческий семантический социальный философия
По мнению большинства исследователей, данная структура делает организацию более стабильной и устойчивой к внешним воздействиям, поскольку для профессионала любого уровня значимостью обладают все три базовые вида контроля: иерархический контроль (внешний, начальственный, по вертикали), коллективный контроль (внешний, сетевой, по вертикали / по горизонтали) и самоконтроль (внутренний).
Что касается второй части тезиса Хасси, то в этом случае становится возможным говорить о семантическом аспекте исследования, поскольку суть осмысления и обессмысливания, а также проблема их значимости напрямую связаны с содержательным компонентом транслируемой информации и онтологизацией в языке конкретных действий субъектов (индивидов и организаций).
Процесс коммуникации здесь можно понимать двояко: с одной стороны, это трансляция информации (то есть, технически, наиболее важен объём передаваемой информации, это - количественная характеристика процесса) и корреляция информации (то есть, технико-статистически, наиболее важно количество приёмников/передатчиков информации, двусторонность/многосторонность, это также количественная характеристика процесса).
Относительно же акцента на содержании информации, её лексико-семантическом значении, в коммуникационном процессе отмечается целый ряд и методических, и методологических затруднений.
Известный американский исследователь информационного общества Ф. Уэбстер пишет об этом буквально следующее: «…представление о том, что информация имеет прежде всего семантическое содержание, оказалось в забвении», но «…первое определение информации, которое приходит в голову, - семантическое (то есть, важна качественная характеристика - Е. Ф.): информация имеет смысл; у неё есть предмет; это либо сведения о ком-то или о чём-то, либо руководство к действию» [5, с. 34].
Семантику следует признать важнейшим коммуникативным компонентом стратегии управления. Это справедливо, так как информационное значение высказывания, конвенции, правила положено в основу значимости действия или нормы.
На уровне разграничения стратегических форм действия мы чётко определяем разницу, например, между инструкцией и приказом. И в восприятии их через устную/письменную речь разница будет лишь в том, что некто поможет нам (в первом случае) лучше оценить семантико-стилистические достоинства информационного документа. Смысловая корреляция сказанного/сделанного методически положена в основу любого лингвистического, социального и философского взаимодействия.
С методологической точки зрения, семантические проявления в философии и лингвистике многократно подвергались структуралистским, дескриптивистским, герменевтическим и т.д. исследованиям. Их результаты отмечались вполне предсказуемой разницей итогов и перспектив.
Сегодня, благодаря усилиям научного сообщества, мы имеем два парадигмальных ориентира по представленной проблеме: философско-рационалистический и социально-практический. Замечу сразу, что в сфере стратегического управления важную роль играет каждый из них.
Философско-рационалистический подход, что особенно ценно, напрямую связан с генеративным процессом инноваций. Современный немецкий философ и социолог Ю. Хабермас пишет об этом так: «научная работа перестраивается… от систематизации проверенного знания к методическому производству знания нового» [6, с. 201], а затем добавляет: «научность уже соотносится… с рациональностью безличного метода, которому надо следовать» [Там же].
Отсутствие полисемантической позиции в интерпретации - вот суть рациональной семантики. С точки зрения научной коммуникации, в пределах данного парадигмального ориентира - это безусловный плюс. Но если обратиться к коммуникативной практике управления, где в организации дело приходится иметь с живыми людьми - это ещё и повод для профессионального оптимизма.
Однозначность вынесенных решений, чёткость указаний и действий, ясность параметров контроля и видения конечного результата определяют формат компетенции и рационализации труда. Креативный потенциал организации здесь не может быть ущемлён, поскольку творческий компонент генерации стратегии предшествует стадии принятия конвенции и её поэтапной реализации.
При социально-практическом подходе в управлении организацией важно действовать, исходя из реалий повседневного свойства. И коммуникативная полисемия - неотъемлемая их часть.
Социальные действия, так же как и социальные смыслы, обладают своей, прежде всего, стратегической спецификой (ситуативностью и контекстуальностью), что, в свою очередь, «определяет истолкование социальных действий и ролей актора - и одного человека, и всех членов сообщества» [2, с. 202]. Вполне наглядно данный аспект исследования может проиллюстрировать применение PR-коммуникаций в стратегическом управлении.
Логика PR-методологии такова, что на уровне частных способов получения результата (планируемой, заданной или ожидаемой реакции социума) дедуктивный и индуктивный подходы интерпретации могут демонстрировать эффект смены полярности.
С точки зрения философии познания, это не что иное, как «игра» на поле лжи и истины. Ситуативность здесь важна, скорее, в социологическом плане, тогда как контекстуальность, в своей полисемантической направленности, готова сыграть собственную роль и в эпистемологическом «сценарии».
Также практика социального управления способна к трансформации и относительно технической стороны вопроса. Например, структура линейной модели коммуникации традиционно считалась значимой относительно следующих элементов: источник информации, код (язык), кодер/декодер, сообщение и приёмник.
Всегда предполагалось (и большинство таких установок сохранили свою актуальность), что выверенные коды гарантируют содержательную точность информации, сообщение конституирует процессуальную сторону, кодер/декодер обеспечивает формальную точность интерпретации и понимания, а источник и приёмник подтверждают благонадёжность и добросовестность инициаторов коммуникации. С семантической точки зрения, это если не идеальная, то предсказуемая и прогнозируемая схема, откликающаяся на проверку, корректировку, контроль.
Но в эпоху глобализации на смену нормам линейной коммуникации пришли сетевые идеи, и особое значение приобрёл элемент под названием «канал передачи информации».
Масштаб аудитории и скорость передачи информации сделали масс-медиа «королями пространства» и «монстрами влияния», их власть в новейшее время неоспорима и весьма очевидна. Безусловно, правы классики PR-управления Катлип, Сентер и Брум, излагающие собственную позицию относительно методологии коммуникации: «Сама по себе коммуникация - это нонсенс.
В коммуникации нет никаких чудес, за исключением того, что вкладывают в неё люди, вступающие друг с другом в коммуникационные отношения. …Когда специалист изучает коммуникации, он, по сути, изучает людей, общающихся друг с другом и со своими группами, организациями и сообществами, влияя друг на друга, испытывая влияние со стороны других, информируя и получая информацию, обучая и обучаясь, развлекая и будучи развлекаемыми другими… Чтобы понять процесс человеческой коммуникации, необходимо понять, как люди связаны друг с другом» [3, с. 282].
Таким образом, в процессе философского анализа коммуникативного компонента стратегии управления выявлена возможность проективного конституирования ряда семантических принципов, а именно: принципа конвенциональности, принципа ситуативности и принципа контекстуальности.
Как теоретические - научные и философские - рационализации, так и социальные практики способствуют восстановлению методологического статуса информации как объекта коммуникации, обладающего семантическим содержанием, а также количественными и качественными характеристиками.
Список литературы
1. Апель К.-О. Трансформация философии / пер. с нем.: В. Куренной, Б. Скуратова. М.: Логос, 2001. 344 с.
2. Васюков В. Л. Смысл и коммуникация // Коммуникативная рациональность: эпистемологический подход / отв. ред. И. Т. Касавин, В. Н. Порус. М.: ИФРАН, 2009. С. 198-202.
3. Катлип Скотт М., Сентер Аллен Х., Брум Глен М. Паблик рилейшенз: теория и практика. 8-е изд. / пер. с англ. М.: Вильямс, 2000. 624 с.
4. Почепцов Г. Г. Теория коммуникации. М.: Рефл-бук; К.: Ваклер, 2001. 656 с.
5. Уэбстер Ф. Теории информационного общества / пер. с англ. А. В. Арапова и др. М.: Аспект Пресс, 2004. 400 с.
6. Хабермас Ю. Политические работы / пер. с нем. Б. М. Скуратова. М.: Праксис, 2005. 368 с.
7. Хасси Д. Стратегия и планирование / пер. с англ. Л. А. Трофимовой. СПб.: Питер, 2001. 384 с.
Аннотация
УДК 165.24
Семантика как коммуникативный компонент стратегии управления: философский анализ. Елена Владимировна Фидченко, к. филос. н., доцент Кафедра философии Московский педагогический государственный университет fev.08@mail.ru
В данной статье представлен опыт философского анализа важнейшего коммуникативного компонента стратегии управления - семантики. Методологические принципы построения интерсубъективных взаимодействий в социально-гуманитарной сфере базируются на представлениях о понимании и конвенции, что способствует выработке стратегии принятия качественных управленческих решений. Исследование относится к области теории познания и философской теории коммуникации.
Ключевые слова и фразы: философия; методология; коммуникация; управление; стратегия; семантика; анализ.
Annotation
Semantics as management strategy communicative component: philosophical analysis. Elena Vladimirovna Fidchenko, Ph. D. in Philosophy, Associate Professor Department of Philosophy Moscow State Pedagogical University fev.08@mail.ru
The author presents the philosophical analysis results of the management strategies major communicative component - semantics. The methodological principles of inter-subjective interaction creation in social-classical sphere are based on the idea of understanding and convention and it contributes to the formulation of quality management strategy decision-making. The research refers to the sphere of cognitive theory and philosophical theory of communication.
Key words and phrases: philosophy; methodology; communication; management; strategy; semantics; analysis.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общая характеристика, понятие и основные принципы и этапы стратегического управления и их классификация. Методика принятия стратегических управленческих решений. Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией. Стратегия дифференциации.
курсовая работа [145,6 K], добавлен 08.02.2009Анализ основ управления организацией. Управленческие решения как главный компонент управления на ООО "СтройБел". Эффективность методик принятия решений в организации и мероприятия по их совершенствованию. Основная структура метода "мозговой атаки".
курсовая работа [498,9 K], добавлен 28.03.2016Процесс принятия управленческих решений. Принятия управленческих решений в области промышленного производства. Управленческие решения в сфере науки. Специфика принятия решений в маркетинге, управлении персоналом, и в сфере оказания услуг предприятиями.
реферат [29,6 K], добавлен 16.02.2010Сущность управленческих решений, их классификация и типология. Процесс принятия решений, принципы и этапы. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Бытовая техника". Пути повышения эффективности принятия решений в деятельности предприятия.
курсовая работа [73,7 K], добавлен 26.01.2015Сущность и процедура процесса принятия решений. Краткая классификация управленческих решений. Модели управления запасами. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, конфликта и неопределенности. Модель ограниченной рациональности.
курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.10.2013Содержание понятия и классификация управленческих решений. Роль и место выработки и принятия решений в процессе управления. Методы выработки управленческих решений. Рекомендации по применению технологии выработки и принятия управленческого решения.
курсовая работа [79,3 K], добавлен 02.09.2012Групповые и индивидуальные факторы принятия и реализации управленческих решений. Влияние качественных характеристик группы на процесс принятия управленческого решения. Карьерограмма и её роль в процессе принятия управленческих решений в карьере.
курсовая работа [43,0 K], добавлен 22.07.2011Формирование представления о стратегическом управлении организацией и анализ его теоретических и практических методов. Формирование задач и оптимальных решений эффективного управления организацией. Разработка стратегии развития предприятия ООО "АЦИТ-2".
дипломная работа [125,8 K], добавлен 09.03.2011Принятие решений как основное связующее звено управления, требования к нему, этапы подготовки, принятия и организации выполнения. Принципы и методы управления персоналом в автоцентре "Плутон", психологические особенности принятия решений в данной сфере.
курсовая работа [46,4 K], добавлен 23.07.2011Современное состояние инвестиционных процессов в экономике России и в строительстве. Теоретические подходы к формированию инвестиционной стратегии фирмы. Анализ системы принятия управленческих решений, стратегического управления и миссии организации.
дипломная работа [2,0 M], добавлен 27.11.2012Методы и модели принятия решений. Анализ метода "платежная матрица" — запись в матричной форме денежных платежей/полезностей. Анализ чувствительности. Предельная стоимость полной информации. Многоуровневые задачи принятия управленческих решений.
курсовая работа [29,9 K], добавлен 09.09.2008Процесс принятия управленческих решений. Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений. Роль руководителя в этом процессе. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Контроль исполнения управленческих решений.
реферат [42,5 K], добавлен 12.10.2003Классификация и типы управленческих решений. Эффективность и принципы принятия решений. Разработка и оценка альтернатив. Модели принятия решений. Использование научных методов принятия решений в сфере услуг. Классификация методов и приемов анализа.
курсовая работа [164,1 K], добавлен 30.10.2013Основные принципы построения системы "Управление" - единой автоматизированной системы, включающей информационные системы, предназначенные для принятия управленческих решений в сфере государственного управления. Цели и задачи, функции и стандартизация.
презентация [69,8 K], добавлен 11.05.2016Процесс принятия решений как центральный пункт теории управления. Особенности моделирования, стадии процесса формулирования управленческих решений, типы используемых моделей и некоторые широко применяемые методы принятия решений в рамках науки управления.
контрольная работа [114,2 K], добавлен 21.02.2011Управление внутренней и внешней средой страховой компании. Стратегические альтернативы и выбор стратегии. Принятие управленческих решений. Роль делового общения в принятии решений. Управление реализацией стратегии. Оценка стратегии организации.
отчет по практике [49,6 K], добавлен 30.05.2009Сущность конкурентной стратегии фирмы, особенности процесса ее выработки. Принятие управленческих решений на основе выбранной стратегии. Анализ деятельности ООО "ЛТ-Тур". Анализ эффективности использования административных методов управления персоналом.
курсовая работа [69,0 K], добавлен 16.07.2013Сущность управленческих решений. Методология и методы принятия решений. Процесс принятия управленческих решений. Принятие управленческих решений в АО "Вятский торговый дом". Организационные, экономические, социально-психологические методы.
курсовая работа [35,3 K], добавлен 23.08.2003Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования в отечественном менеджменте.
курсовая работа [134,6 K], добавлен 25.03.2009Понятие стратегического управления. Процесс стратегии управления и его стадии. Анализ внутренней и внешней среды организации. Определение миссии и целей. Анализ, выбор и оценка выбранной стратегии. Выполнение стратегии. Управление реализацией стратегии.
контрольная работа [45,1 K], добавлен 14.03.2009