Размещено на http: //www. allbest. ru/

Российский государственный гуманитарный университет

Проблемы формирования единого интегрированного инфраструктурно-средового пространства управления в промышленности России

Назайтинский Святослав Владимирович

instityteb@mail.ru

Аннотация

Назайтинский Святослав Владимирович

ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЕДИНОГО ИНТЕГРИРОВАННОГО ИНФРАСТРУКТУРНО-СРЕДОВОГО ПРОСТРАНСТВА УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

Экономические науки

В статье рассматриваются проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий при интеграции в систему глобализированных хозяйственных связей на основе формирования единого интегрированного инфраструктурно-средового пространства управления в промышленности России. Предлагается механизм интеграции институциональной, организационной и информационной инфраструктур (сред) для эффективной координации деятельности промышленных предприятий при реализации национально выгодной модели международной экономической деятельности.

Ключевые слова и фразы: управление; инновации; мировая экономика; конкуренция. конкурентоспособность управление интеграция

Формирование эффективных механизмов интеграции промышленных предприятий в систему глобализированных хозяйственных связей является одной из наиболее важных задач для повышения стратегической и операционной конкурентоспособности российской промышленности в условиях вступления России в ВТО [4, с. 15].

Достижение высокой конкурентоспособности российской промышленности в условиях вхождения в ВТО, завершения наиболее катастрофичной фазы мирового экономического кризиса и посткризисных перспектив требует преодоления хаотичности формирования систем управления промышленных предприятий [1, с. 12]. Особенно это важно для реализации национально-выгодной модели встраивания в систему глобализированных хозяйственных связей и деятельности в рыночной инфраструктуре мировой экономики [7, с. 5]. Встраивание в систему глобализированных хозяйственных связей должно опираться на соответствующие изменения в организационных структурах и управленческих технологиях российских госведомств и промышленных предприятий [6, с. 34].

Эффективность стратегий функционирования и развития промышленных предприятий в условиях модернизационных трансформаций российской промышленности в значительной степени зависит от формирования единого интегрированного пространства управления на всех уровнях госведомств и промышленных предприятий и соответствующей координации их деятельности [9, с. 2]. Такая ситуация привела к необходимости глубокого пересмотра фундаментальных принципов управленческой деятельности и организации работы по подготовке и реализации координационно-синхронизированных управленческих стратегий промышленных предприятий и их аффилированных структур.

Рис. 1 Интеграция институциональной, организационной и информационной инфраструктуры (среды) управления в рамках объединяющего электронного управленческого контура единого интегрированного инфраструктурно-средового пространства управления

Важность подобной постановки проблемы поиска эффективных путей модернизации определена крайне низкими результатами инновационного развития экономики России [8, с. 109].

Исходя из вышеизложенного, требуется трансформация механизмов управления встраиванием промышленных предприятий в систему глобализированных хозяйственных связей мультиотраслевого и транстерриториального характера на основе достижения нового качества интегрированного инфраструктурносредового управления деятельностью промышленных предприятий и их структур на основе интеграции институциональной, организационной и информационной инфраструктуры (среды), что требует соответствующего научного обоснования.

В современной российской экономике, интегрирующейся в систему глобализированных хозяйственных связей мультиотраслевого и транстерриториального характера, все большее значение начинают играть координационно-синхронизационные факторы, являясь условием перехода госведомств и промышленных предприятий на эффективные управленческие технологии [3, с. 11]. Ключевой компетенцией становится способность достижения управленческих компромиссов между высокоуровневыми целями государственных ведомств и коммерческих структур для эффективной координации деятельности промышленных предприятий при реализации национально-выгодной модели международной экономической интеграции для расширения доли российских предприятий в рыночной инфраструктуре мировой экономики [5, с. 160].

Здесь требуется объединение функционально выделенных (квази-автономных) управленческих сред в рамках корпоративных и межкорпоративных финансово-хозяйственных цепочек в российской промышленности для превращения организационных структур промышленных предприятий в своего рода отраслевой кластер на основе интеграции институциональной, организационной и информационной инфраструктур [2, с. 25].

Рис. 2 Декомпозиция составляющих объектно-средового подхода к оптимизации управленческих механизмов в промышленности России

Реализация возможностей интеллектуальных информационных методов оптимизации динамического взаимодействия промышленных предприятий требует формирования механизма транспарентного структурирования телекоммуникационных сетей, информационных систем, баз данных и вычислительных мощностей и обеспечения координированного разноуровневого взаимодействия объектно-средовых управленческих агентов госведомств и промышленных предприятий (бизнес-единиц, чьи информационные системы органично встроены в глобальные или выделенные информационные сети).

Координированное взаимодействие является основой достижения управленческих компромиссов между высокоуровневыми целями государственных ведомств и коммерческих структур на базе формирования единого интегрированного инфраструктурно-средового пространства управления на всех уровнях госведомств и промышленных предприятий в российской промышленности (Рис. 1).

Под транспарентным критерием реинжиниринга управленческих механизмов в промышленности России автор понимает обеспечение высокого уровня управленческой информированности госведомств и коммерческих структур в общих и специальных интересах для повышения качества и оперативности процессов осуществления управленческих бизнес-коммуникаций, процессов и процедур принятия и реализации управленческих решений с повышением их обоснованности и своевременности на всех уровнях по вертикальным/горизонтальным связям в рамках корпоративного или государственного управления.

Транспарентность является важным критерием реализации объектно-средового подхода к оптимизации управленческих механизмов в промышленности России (Рис. 2).

Рыночный характер финансово-хозяйственных взаимосвязей предприятий и организаций определяет целесообразность перехода к новой взаимосвязанной интегрированно-межкорпоративной структуре электронных торговых площадок для взаимосвязанной координации циркулирующих в российской промышленности межкорпоративных товарных и финансовых потоков.

Исходя из этого, концепция единого интегрированного инфраструктурно-средового управления на основе интеллектуальных взаимосвязанных интегрированно-межкорпоративных электронных торговых площадок становится средством совершенствования управления для ускорения экономической стабилизации и обеспечения устойчивого роста.

Эти задачи решаются в рамках координации деятельности подразделений различных структур в государственных и корпоративных организационно-управленческих системах, относящихся к выработке и реализации управленческих решений в соответствии с временным горизонтом и ресурсными ограничениями при выполнении задач повышения уровня стратегической и оперативной конкурентоспособности промышленных предприятий.

Список литературы

1. Аганбегян А. Г. Инвестиции - основа ускоренного социально-экономического развития России // Деньги и кредит. 2012. № 5. С. 10-16.

2. Агеев А., Логинов Е. Нооэкономика: определенная экономика в неопределенном будущем // Экономические стратегии. 2011. № 11. С. 24-31.

3. Агеев А., Логинов Е. Стратегические тренды конструируемой экономической реальности // Экономические стратегии. 2012. № 10. С. 6-15.

4. Глазьев С. Какая модернизация нужна России? // Экономист. 2010. № 8. С. 3-17.

5. Зеленин Д. В., Логинов Е. Л. Новая парадигма управления экономикой: переход к «умным сетям» различного управленческого назначения // Экономические науки. 2010. № 9. С. 156-161.

6. Логинов Е. Л. Новые информационные технологии для контрольной деятельности в сфере государственного и корпоративного управления // Информационное общество. 2011. № 6. С. 32-39.

7. Логинов Е. Л., Логинова М. М. Императивы трансформации глобального финансового управления в посткризисный период // Финансы и кредит. 2012. № 16. С. 2-7.

8. Макаров В. Л., Агеев А. И., Зеленский В. А., Логинов Е. Л. Системные основы решения управленческих задач взаимодействия фундаментальной и прикладной науки с производственным сектором как основной фактор новой индустриализации России // Экономические стратегии. 2013. № 2. С. 108-117.

9. Сараев В. Н., Кобяков А. А., Вайно А. Э., Лисютин Е. В., Кобякова Н. Г., Козлов Л. Н., Подоляк В. И., Панфилов С. А., Логинов Е. Л. Глобальная система электронных почтовых коммуникаторов: патент на полезную модель RUS 103410 20.12.2010.

Размещено на Allbest.ru