Основные характеристики предприятия СМИ

Предприятие СМИ как производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Внутренняя и внешняя среда, основные экономические факторы существования предприятия СМИ.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 14.12.2018
Размер файла 29,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Основные характеристики предприятия СМИ

Редакцию печатного СМИ, телеканал или радиостанцию, можно и нужно рассматривать как отдельное предприятие, которое имеет такие же цели, задачи и принципы функционирования, как любое другое, осуществляющее производственную деятельность, считает И.Н. Демина Демина И.Н. Экономика предприятия средств массовой информации. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001. С. 39-78.. (Иллюстрация - Производственное предприятие) С экономической точки зрения предприятие СМИ - это производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. С правовой точки зрения предприятием является самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. организационный хозяйственный экономический

Специфической особенностью медиа является то, что целью СМИ не обязательно является только получение прибыли. Так, целями качественной прессы или образовательного, научно-популярного телевидения могут быть информирование, просвещение аудитории, формирование ее вкусов. Зачастую такие цели («миссия» СМИ) могут противоречить экономическим целям предприятия. Бытует даже мнение, что эти СМИ вообще не могут быть рентабельными, т.е. приносить прибыль.

Из цели создания и функционирования предприятия СМИ вытекают его задачи. Они определяются интересами владельца или учредителя, размерами вложенного капитала, ситуацией внутри коллектива и внешней средой. Право постановки задач перед персоналом предприятия - редакции - остается за владельцем независимо от его статуса - частное ли это лицо, государственные органы или акционеры. Владелец, исходя из собственных интересов, целей, приоритетов, не только обладает правом, но и вынужден формировать и ставить задачи перед коллективом редакции - иначе вместо него это сделает кто-то другой в своих интересах.

Задачами действующего предприятия СМИ являются:

- получение дохода владельцем СМИ;

- обеспечение потребителей (читателей, слушателей, зрителей) информационной продукцией;

- обеспечение персонала редакции заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;

- недопущение сбоев в работе предприятия.

В соответствии с целями и задачами предприятие СМИ выполняет определенные функции:

- изготовление продукции (газет и журналов, теле- и радиопередач);

- своевременная доставка аудитории информационной продукции;

- материально-техническое обеспечение производства медиа;

- управление и организация труда персонала редакции;

- разработка стратегии дальнейшего развития предприятия СМИ;

- коммерческая деятельность редакции;

- уплата налогов, выполнение обязательных и добровольных взносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы;

- соблюдение действующих стандартов, нормативов, государственных законов.

Таким образом, предприятие СМИ несет полную ответственность перед финансовыми органами за своевременное перечисление налогов и других платежей, покрывает из собственного дохода все убытки и потери. За счет выручки от реализации тиража, рекламы оно производит оплату расходов на организацию и развитие производства, а также на закупку сырья, материалов и оплату персонала.

Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность работы предприятия СМИ, - это прежде всего потребители продукции (читатели, слушатели или телезрители), поставщики компонентов (факторов) производства, а также государственные органы и население того региона, в котором распространяется СМИ. К факторам внешней среды относятся конкуренция, а также экономические, социальные и правовые условия, в которых действуют массмедиа. (Иллюстрация - Внешняя среда предприятия СМИ)

Важнейшим фактором внешней среды является конкуренция - экономическое состязание изготовителей одинаковых, взаимозаменяемых или сходных товаров на рынке за привлечение как можно большего числа покупателей и получение благодаря этому максимальной прибыли. Достоинства конкуренции заключаются в том, что именно она заставляет печатные и электронные медиа, а также поставщиков компонентов производства надлежащим образом удовлетворять потребности аудитории, применять эффективную технику, технологию, современные методы организации производства и труда.

Экономические факторы существования СМИ можно разделить на микро- и макроэкономические. К микроэкономическим факторам можно отнести соотношение спроса и предложения медиа на рынке, перечень СМИ, существующих на рынке, объемы денежных средств, которые потребители могут истратить на приобретение СМИ, наличие теле- и радиоприемников. Макроэкономические условия более общие, они применимы для любых отраслей: уровень безработицы и инфляции, этап экономического цикла, на котором находится экономика страны, и т.д.

Столь же важными являются социальные условия; стремление аудитории к информационным продуктам, отвечающим определенным вкусам, мировоззрению и точкам зрения; нравственные и религиозные нормы, зависящие от социально-культурной среды; отношение отдельного индивида к работе, величине зарплаты, условиям труда; заинтересованность владельца (учредителя) в решении социальных проблем сотрудников.

Любая предпринимательская деятельность функционирует в рамках соответствующей правовой среды, которая диктует необходимость соблюдения правовых условий: законов, обеспечивающих деятельность СМИ (Закон о СМИ, Гражданский кодекс РФ, Закон о рекламе, Закон об авторском праве и смежных правах и др.), налогового законодательства, взаимодействия государственных органов и СМИ и пр.

Действующие в области экономики государственные законы определяют лишь компетентность и границы внешнего вмешательства в работу предприятия СМИ, но не устраняют его полностью. Государственный контроль ведется за доходами предприятия и уплатой им налогов, санитарными и другими условиями производства, соблюдением стандартов и технических условий производства, правовой защитой наемного персонала. Таким образом, хотя государственная цензура над медиа в настоящее время не существует, это не означает, что государство не может вмешиваться в деятельность предприятия СМИ.

Предприятие СМИ - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства информационного продукта, выполнения других работ и оказания услуг (рекламодателям) в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. (См. также Интернет-ресурс http://www.refu.ru/refs/54/33804/1.html - Экономика и менеджмент средств массовой информации (курс лекций) ).

Социально-экономическая роль предприятия СМИ в условиях рынка существенно меняется. Результатом деятельности становится не только выпуск информационной продукции, но и получение прибыли, т.е. всегда должно быть превышение доходов над расходами, и чем выше это превышение, тем прибыльнее работает предприятие. Требуется не только произвести продукт, но и уметь грамотно сбыть его. На смену политическому диктату вышестоящих органов приходит самостоятельность предприятия СМИ по многим вопросам его деятельности, но как плата за эту самостоятельность - возможность несостоятельности и банкротства.

Любое предприятие независимо от организационно-правовой формы, формы собственности, отраслевой принадлежности, выпускаемой продукции или оказываемых услуг, в том числе предприятие СМИ, является открытой экономической системой.

В условиях рынка предприятие решает две задачи - произвести и реализовать продукцию. В зависимости от решения этих задач предприятие будет процветать или станет несостоятельным. Для того чтобы знать, какой продукт и в каком количестве производить, предприятие должно изучить рынок, прежде чем расходовать ресурсы для изготовления конкретной продукции, заняться маркетингом.

Для принятия решений необходимо собрать и проанализировать достоверную информацию, которая включает: характеристику товара; общую характеристику рынка потребителей; каналы распространения товара; конкретное состояние рынка; конкуренцию и ее уровень - конъюнктуру; законодательные ограничения; уровни управленческой деятельности в области маркетинга: миссия, цели редакции (на 10-15 лет), тенденции развития СМИ; перспективные (до 5 лет) цели, возникающие при этом задачи и обеспеченность их трудовыми ресурсами; оперативные и текущие цели и задачи СМИ, не противоречащие долговременным стратегическим целям.

Предприятие на входе потребляет ресурсы определенного вида, чтобы потом в результате производственного процесса на выходе получить трансформированные ресурсы иной потребительной стоимости. Редакция СМИ потребляет на входе сырье и материалы, технические средства, другие вспомогательные средства, здания и сооружения, транспортные средства, вычислительную и другую электронную технику, информацию, денежные средства.

На выходе предприятие СМИ выпускает ресурсы следующих видов: готовую продукцию (газета, журнал, передача), переработанную информацию, прибыли, издержки, платежи разного рода, денежные средства. (Иллюстрация - Рыночная модель предприятия)

Соотношение ресурсов на входе и на выходе составляет содержание такого понятия, как экономика предприятия. Для экономики предприятия безразличны в известной мере производимый продукт, избранная технология производства, состав и квалификационный уровень кадров. Единственное, что ее интересует, - это соотношение в использовании ресурсов, которое предполагает превышение доходной части над расходной (рентабельная работа предприятия), превышение расходной части над доходной (убыточная работа предприятия) и, наконец, равенcтво доходной и расходной частей (работа предприятия в условиях самоокупаемости).

Для того чтобы осуществлялось преобразование ресурсов в рамках предприятия, оно должно иметь определенную структуру. На нем должны происходить определенные процессы, оно должно осуществлять определенные функции по управлению и организации производства.

Любое предприятие работает в окружении социальной и природной среды. Особенностью предприятия СМИ по сравнению другими видами предприятий является то, что медиа не только должны учитывать состояние окружающей среды в своей деятельности, но и формировать общественное мнение, отношения индивидов (потребителей информации) к состоянию этой среды.

Важным элементом производственного процесса на предприятии является выбранный вариант технологии, которая определяет состав и требуемое количество ресурсов на входе в производственную систему. Изменение в технологии ведет к изменению профессионального и квалификационного состава необходимых для производства кадров, технологического оборудования, транспортных средств. Избранная технология тесно связана с двумя показателями работы предприятия: ценой выпускаемой продукции и уровнем ее качества. Одновременно эти два фактора формируют и конкурентоспособность продукции: чем выше качество, тем выше цена, и наоборот - низкое качество оправдывает невысокую цену. Приходится выбирать между этими вариантами.

Любое предприятие, в том числе предприятие СМИ, осуществляет производственную деятельность. Производство - это создание материальных и нематериальных благ, необходимых для существования и развития общества. Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая следующие моменты: целесообразную работу, или сам труд; предмет труда, т.е. все то, на что направлен труд человека; средства (орудия) труда (машины, оборудование), с помощью которых человек преобразует предметы труда.

Результатом материального производства является создание конечного продукта, обладающего заданными потребительскими свойствами. Любое предприятие состоит из производственных подразделений, а также обслуживающих хозяйств, органов управления, призванных удовлетворить нужды работников предприятия и членов их семей. Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, форма взаимосвязи и соотношения между ними представляют собой общую структуру предприятия. Таким образом, структура предприятия СМИ - это состав и соотношение его внутренних звеньев, в нашем случае - творческих подразделений (тематические редакции, отделы)

Структура предприятия определяется следующими основными факторами: размером редакции (предприятия); отраслью (печатные или электронные СМИ); уровнем технологии и специализации предприятия.

С точки зрения менеджмента первый фактор, определяющий структуру редакции, - возможность выпуска конкурентоспособного издания, программы. Основу структуры любого редакционного коллектива определяют требования к ней, принципы редакционной деятельности и тип СМИ. При множестве вариантов структуры редакции к ней предъявляются одни и те же требования. Во-первых, в структуре обязательно наличие центра управления коллективом - централизация деятельности. Во-вторых, свободный приток в редакцию информации, необходимой для управления коллективом и для деятельности его подразделений. Третье требование - обеспечение прямой и обратной связи в редакции, свободное прохождение информации через все ее подразделения, ко всем ее сотрудникам. Прямая связь - это путь сверху вниз: приказы, решения, указания руководства редакции всем ее сотрудникам. Обратная связь - снизу вверх: информация о выполнении приказов, решений, о ходе реализации планов, заданий и встречные предложения.

Второй фактор, определяющий основы структуры любого редакционного коллектива, - принципы редакционной деятельности. К ним относятся: разделение труда и специализация; кооперирование труда и объединение его результатов (выпуск программы или периодического издания); единоначалие См. подробнее об этом: Гуревич С.М. Экономика отечественных СМИ. - М.: Аспект Пресс, 2004. С. 166-201.. Этот принцип связан с разделением и кооперированием труда. В соответствии с ним каждый работник редакции непосредственно подчинен только одному руководителю, а каждый руководитель получает право единолично решать все вопросы, связанные с деятельностью подразделения, которым он управляет.

Предпринимательство в сфере средств массовой информации

Предпринимательство - неотъемлемая часть хозяйственной деятельности руководителей и специалистов предприятий и организаций. В Законе РФ «О предприятии и предпринимательской деятельности» отмечается, что «предпринимательская деятельность (предпринимательство) представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли». В настоящее время большинство СМИ вынуждено заниматься предпринимательством, т. е. практически все они преследуют цель получения прибыли. Субъектами предпринимательства, как пишет И.Н. Демина, в СМИ могут быть:

-- редакции СМИ -- организации, учреждения, предприятия либо граждане, объединения граждан, осуществляющие производство и выпуск средства массовой информации;

-- главные редакторы -- лица, возглавляющие редакцию (независимо от наименования должности) и принимающие окончательные решения в отношении производства и выпуска СМИ;

- журналисты - лица, занимающиеся редактированием, созданием, сбором или подготовкой сообщений и материалов для редакции зарегистрированного СМИ, связанные с ней трудовыми или иными договорными отношениями либо занимающиеся такой деятельностью по ее уполномочию;

- издатели - издательства, иные учреждения, предприятия (предприниматели), осуществляющие материально-техническое обеспечение производства продукции СМИ, а также приравненные к издателям юридические лица или граждане, для которых эта деятельность не является основной либо не служит главным источником дохода;

- распространители - лица, осуществляющие распространение СМИ по договору с редакцией, издателем или на иных законных основаниях.

Заниматься своей деятельностью СМИ может только после регистрации в местном территориальном управлении Министерства связи и массовых коммуникаций.

Право производить продукцию СМИ имеет его учредитель, которым может быть гражданин, объединение граждан, предприятие, учреждение, организация, государственный орган. Учредитель может выступать в качестве редакции, издателя, распространителя, собственника имущества редакции.

В Законе «О средствах массовой информации» также четко очерчен статус редакции в экономической и профессиональной деятельности. Так, редакция может быть юридическим лицом, самостоятельным хозяйствующим субъектом, организованным в любой допускаемой законом форме. Если редакция зарегистрированного СМИ организуется в качестве предприятия, то она подлежит также регистрации в соответствии с законодательством Российской Федерации о предприятиях и предпринимательской деятельности и помимо производства и выпуска средства массовой информации вправе осуществлять в установленном порядке иную не запрещенную законом деятельность.

Редакция также может выступать в качестве учредителя СМИ, издателя, распространителя, собственника имущества редакции.

Главное содержание предпринимательства в сфере производства продукции СМИ заключается в нахождении и формировании спроса на информационные продукты и удовлетворении его путем создания и продажи этих продуктов в качестве товара. Главное, что отличает предпринимательскую деятельность от некоммерческой, - это прибыль, получаемая как разница между доходами и затратами предпринимателя.

Предприниматель не обязательно должен быть собственником предприятия, поэтому надо отличать доход предпринимателя от дохода собственника. Дивиденд на акции, процент по депозитам, арендная плата за землю есть доход на собственность. Но этот доход образуется только потому, что его выплачивает предприниматель из своего дохода. Получив в свое распоряжение заимствованную собственность, предприниматель действует на рынке: организует выпуск продукции, налаживает эффективные коммерческие связи, пускает в оборот чужой капитал, извлекает из этого прибыль для себя.

По Закону РФ «О средствах массовой информации» собственником имущества редакции может быть учредитель, издатель или сама редакция. Собственник на рынке - фигура пассивная; предприниматель же, наоборот, активный агент рынка, который формирует и развивает производство, устанавливает рыночные связи.

Таким образом, учредитель, например, может быть собственником, но не предпринимателем. Предпринимателем он становится, только если активно действует на рынке. Фактически предпринимателем становится тот, кто в самом деле организует эффективное производство информационного продукта. Как правило, им становится главный редактор или другое руководящее лицо. Предпринимательство - это хозяйственная предприимчивость, отрицающая самоуспокоенность, застой, расточительство. Предприниматель ищет и находит пути развития и повышения эффективности производства, улучшения качества работы, увеличения прибыльности предприятия независимо от того, является ли он владельцем данного предприятия или наемным служащим, к примеру, коммерческим директором редакции СМИ.

Следует отличать предпринимательство от менеджмента, а предпринимателя - от управляющего. Предприниматель самостоятельно действует на свой страх и риск и под свою ответственность (в том числе имущественную). Менеджером может быть наемный работник, организующий реализацию задач, поставленных предпринимателем. Он несет меньшую имущественную ответственность за свои действия, чем владелец предприятия или предприниматель.

Конечно, в настоящее время, когда коммерческая деятельность СМИ получила широкое распространение, разделение на менеджмент и предпринимательство в значительной степени условно. Предприниматель не всегда является собственником капитала, но почти всегда он менеджер в той или иной степени.

Учредители, издатели и редакции СМИ, стремящиеся к развитию, должны использовать предпринимательский стиль управления, который принимает форму предпринимательского менеджмента. Побеждает тот, кто быстро реагирует на запросы общества, расширяет участие на рынке СМИ за счет внедрения новых технологий, альтернативных методов распространения, удовлетворения запросов читателей, зрителей и слушателей.

Предпринимательство в сфере массмедиа имеет специфическую особенность: к таким исконным чертам предпринимателя, как предприимчивость, склонность к риску, напористость, энергичность, обязательно должны добавляться широкое образование, интеллект, чувство социальной ответственности.

Однако было бы наивно думать, что бизнесмен (предприниматель) от журналистики всегда ставит перед собой общественно полезные цели: отражение общественного мнения, воспитание потребителей массмедиа. В большинстве случаев к этому его должны побуждать сами условия производства, социальная среда, законодательство и «правила игры» на рынке.

Организационно-правовые формы предприятия СМИ

Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационно-правовой формы предприятия. Выбор формы зависит частично от личных интересов и профессии предпринимателя, но в основном определяется объективными условиями: сферой деятельности (печатное или электронное СМИ), наличием денежных средств, достоинствами тех или иных форм предприятий и состоянием рынка.

Форма предпринимательства - это система норм, определяющая внутренние отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими предприятиями - с другой. Существуют индивидуальные, коллективные и корпоративные формы предпринимательства. Индивидуальные формы без образования формы юридического лица в виде предприятия относятся к инициативному индивидуальному предпринимательству. Капитал предпринимателя не выделяется из его личного имущества. Риск распространяется на все его достояние. Такая форма не практикуется в массмедиа.

Прежде чем приступить к непосредственному рассмотрению организационно-правовых форм предприятия СМИ, необходимо остановиться на проблемах собственности. От ответа на вопрос, кто владеет СМИ, зависят его финансовая база, величина редакционного коллектива и т.д.

Как правило, собственником является учредитель СМИ. Он утверждает редакционный устав и/или учредительный договор с редакцией, который регулирует все отношения между ними, в том числе и имущественные. Эти документы фактически определяют, кто является владельцем СМИ, его названия и редакционного имущества. В зависимости от того, кто выступает в роли учредителя, возможны различные варианты решения вопроса о собственности.

Учредитель - частное лицо. Он предоставляет начальный капитал для подготовки, выпуска и распространения СМИ. Ему же принадлежит часть доходов и прибыли от реализации информационного продукта, публикации рекламы и др. - в соответствии с договором с редакцией. Учредитель может стать главным редактором и руководить созданным им редакционным коллективом. Если у него достаточно средств, он становится предпринимателем, владельцем СМИ и имущества редакции.

Коллективное учредительство. Несколько граждан объединяют свои средства и становятся соучредителями СМИ. В этом случае они подписывают учредительный договор (определяются паи уставного фонда -- соотношение средств, которые вносит каждый из соучредителей; уточняются отношения соучредителей между собой и редакцией, представляемой главным редактором; право каждого из соучредителей выйти из дела и судьба его пая).

Учредитель - журналистский коллектив СМИ. В этом случае коллектив и становится собственником СМИ, основных и оборотных средств редакции. В ее уставе определяются права и обязанности членов коллектива - не только в подготовке и выпуске издания, но и как его соучредителей и владельцев - в использовании доходов и прибыли.

Учредитель - трудовой коллектив редакции. Реже встречаемая разновидность предыдущего варианта, при котором кроме журналистов, в состав учредителей включаются и технические сотрудники. Это позволяет уменьшить текучесть технических кадров в редакции, но возрастает их роль при обсуждений важнейших вопросов ее жизни, что не всегда способствует их оптимальному решению. Чаще всего в редакциях ограничивают количество соучредителей, включая в них лишь руководителей коллектива и журналистов, принимавших участие в основании СМИ.

Учредитель - какой-либо государственный орган, ведомство, общественная организация - профсоюз, партия, политическое движение и т.д. При этом обычно используют два варианта учредительства. В первом из них учредителем становится структура, которая основывает СМИ и дотирует его, регулярно предоставляя финансовые средства. Учредитель утверждает устав и назначает главного редактора. Редакция при этом формально сохраняет самостоятельность своей профессиональной деятельности. Фактически же она полностью зависима от учредителя и выполняет все его требования.

Чаще используется второй вариант - в роли соучредителей выступают те органы или организации, которые являются фактическими основателями СМИ, и журналистский коллектив. Это позволяет сохранить достаточную ее самостоятельность в решении не только творческих и производственных, но и имущественных вопросов. Редакция остается совладельцем своего имущества, что фиксируется в ее уставе и договоре с другими соучредителями.

Отношения между учредителем СМИ и его редакцией зависят также от выбранной организационно-правовой формы. Деятельность медиа определяется Гражданским кодексом и Законом РФ «О средствах массовой информации». Гражданский кодекс устанавливает порядок образования и правоспособность юридических лиц как участников гражданского (хозяйственного) оборота, а закон о СМИ определяет правовое положение, взаимные права и обязанности субъектов публичных информационных правоотношений: учредителей, редакции, издателей, распространителей, должностных лиц, граждан и т.д.

Как правило, редакция является юридическим лицом, зарегистрированным в органах местной администрации. Это не совпадает с регистрацией СМИ в местном территориальном управлении Министерства связи и массовых коммуникаций.

Решение о выборе для редакции той или иной организационно-правовой формы юридического лица принимается собственником имущества редакции, исходя из конкретных обстоятельств ее создания и деятельности. Если СМИ имеет несколько соучредителей, то решение должно быть согласованным между ними, а также с коллективом журналистов - штатных сотрудников редакции, поскольку именно этот коллектив правомочен принимать устав редакции как юридического лица с последующим его утверждением учредителем (соучредителями) средства массовой информации. Таким образом, теоретически редакция СМИ может иметь два устава - устав юридического лица и устав редакции как субъекта публичных информационных отношений, если собственник имущества редакции не пожелает согласовывать свое решение о выборе организационно-правовой формы. Однако оптимальный вариант - когда в одном документе удается совместить требования, предъявляемые и Гражданским кодексом, и Законом о СМИ.

Юридическим лицом, говорится в Гражданском кодексе, признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету. Массмедиа могут быть и коммерческими, и некоммерческими организациями, но в обоих случаях должны быть юридическими лицами. Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. Юридические лица - некоммерческие организации - могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Как юридическое лицо редакция регистрируется в какой-либо форме хозяйственного общества, каждая из которых имеет свои особенности.

(Иллюстрация - Орг-прав. формы юр. лица редакции СМИ-1)

Редакция - общество с ограниченной ответственностью (ООО) - учреждается одним или несколькими лицами. Его начальный (уставный) капитал делится на доли -- паи. Учредители редакции ООО не отвечают по его обязательствам. Они лишь рискуют утратить свои доли в результате неудачной хозяйственной деятельности редакции. Учредительными документами ООО являются учредительный договор, подписанный учредителями, и утвержденный ими устав редакции. Если ООО учреждается одним лицом, то учредительным документом является устав. Высший орган редакции, если ООО учреждено более чем двумя лицами, - общее собрание учредителей. Руководство деятельностью редакции может быть коллегиальным (редколлегия, директорат) или единоличным (главный редактор, директор).

Редакция - акционерное общество (АО). Его уставный фонд делится на определенное количество долей, обозначаемых ценными бумагами - акциями равной стоимости. Собственники акций не отвечают по обязательствам редакции. Они рискуют только потерять в результате ее неудачной деятельности свои средства, потраченные на покупку акций.

Различие между ООО и АО состоит в том, что в первом случае объединяются люди (предприниматели) для совместной работы, а во втором - объединяется прежде всего капитал для его совместного использования. В обоих случаях участники общества несут ответственность за результаты деятельности, ограниченную своими вкладами.

АО создается на основе добровольного соглашения юридических и физических лиц (в том числе иностранных), которые объединяют свой капитал и ставят целью извлечение прибыли путем удовлетворения общественных потребностей в их продукции. АО является юридическим лицом; несет имущественную ответственность перед кредиторами; располагает имуществом, полностью обособленным от имущества отдельных акционеров; владеет наличным акционерным капиталом, разбитым на части (акции).

Предприятия акционерного типа получают следующие преимущества: способность привлекать дополнительные инвестиции путем выпуска акций; ограничение ответственности партнеров-акционеров стоимостью акций при общем экономическом интересе; снижение предпринимательского риска; облегчение перехода капитальных средств из отрасли в отрасль.

АО функционирует обычно бессрочно, если иное не предусмотрено его уставом. Передача доли собственности осуществляется посредством продажи акций. Появление дополнительных владельцев акций оговаривается уставом.

Уставный капитал АО представляет собой определенную сумму денег, состоящую из взносов акционеров. Размер уставного капитала определяется учредителями общества исходя из потребностей в денежных и иных средствах для начала его деятельности. Общество несет ответственность перед кредиторами не только на величину уставного капитала, но и на стоимость всего имущества.

Уставный фонд в момент учреждения общества должен состоять из оговоренного числа акций, кратного десяти, с одинаковой номинальной стоимостью. Закон об акционерных обществах определяет минимальный размер уставного капитала: для открытых обществ - не менее 1000-кратной, а для закрытых - не менее 100-кратной суммы минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату регистрации общества.

Реальная стоимость имущества (чистые активы) действующего общества может не совпадать с размером его уставного капитала. При эффективной деятельности она превосходит уставный капитал, и порой во много раз, что дает обществу возможность (но не создает обязанности) увеличить его размер. Если деятельность общества убыточна, то стоимость чистых активов может оказаться ниже размера уставного капитала. В этом случае, если по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов оказывается ниже предусмотренного законом минимального уровня уставного капитала, общество подлежит ликвидации.

АО бывают двух типов: открытое акционерное общество (ОАО) и закрытое акционерное общество (ЗАО или АОЗТ). Открытым является редакция, которая имеет право выпускать акции, продавать и проводить подписку на них, увеличивая таким образом свой капитал, без согласия остальных акционеров. Если редакция не имеет этого права, то она является закрытым акционерным обществом. Акции распределяются только среди учредителей или другого заранее определенного круга лиц, например штатных работников редакции. Количество акционеров ЗАО не должно превышать 50, и они имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами общества.

Учредительным документом редакции - акционерного общества - является только его устав. Высший орган управления АО - общее собрание акционеров. Текущее руководство деятельностью редакции осуществляет исполнительный орган - коллегиальный (правление, редакторат) или единоличный (генеральный директор, президент - главный редактор). Создается также контрольный орган - Совет директоров (наблюдательный совет). Большинство редакций крупных СМИ выбирают организационно-правовую форму закрытого акционерного общества.

Основной документ, подтверждающий право собственности на имущество акционерного общества, - это акция (ценная бумага, свидетельствующая о внесении владельцем определенной суммы денег в капитал акционерного общества и дающая право на получение ежегодного дохода - дивиденда из прибылей указанного общества). Акции могут быть различных видов: именные, на предъявителя, простые и привилегированные.

Привилегированные акции отличаются от простых заранее установленной суммой дохода на акцию, независимо от результатов работы АО, и первоочередностью выплат возвратных сумм при его ликвидации. Главный недостаток этих акций в том, что они не дают права голоса на общем собрании акционеров.

Кроме перечисленных организационно-правовых форм редакция может действовать как государственное (муниципальное) унитарное предприятие. Унитарное предприятие не наделено правом собственности на закрепленное за ней имущество, которое находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Его учредителями является государство (субъект федерации) или муниципальное образование. Учредительным документом унитарного предприятия является его устав.

Список литературы

1. Абросимова, М.А. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении: Учебное пособие / М.А. Абросимова. - М.: КноРус, 2013. - 248 c.

2. Акперов, И.Г. Информационные технологии в менеджменте: Учебник / И.Г. Акперов, А.В. Сметанин, И.А. Коноплева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 400 c.

3. Атьков, О.Ю. Персональная телемедицина. Телемедицинские и информационные технологии реабилитации и управления здоровьем / О.Ю. Атьков, Ю.Ю. Кудряшов. - М.: Практика, 2015. - 248 c.

4. Афонин, П.Н. Информационные таможенные технологии: Учебник / П.Н. Афонин. - СПб.: Троицкий мост, 2012. - 352 c.

5. Балдин, К.В. Информационные технологии в менеджменте: Учеб. для студ. учреждений высш. проф. образования / К.В. Балдин. - М.: ИЦ Академия, 2012. - 288 c.

6. Барский, А.В. Параллельные информационные технологии: Учебное пособие / А.В. Барский. - М.: Бином, 2013. - 503 c.

7. Бартенев, В.А. Современные и перспективные информационные ГНСС-технологии в задачах высокоточной навигации / В.А. Бартенев, М.Н. Красильщиков. - М.: Физматлит, 2014. - 192 c.

8. Вдовин, В.М. Информационные технологии в налогообложении: Учебное пособие / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова, А.В. Смирнова. - М.: Дашков и К, 2012. - 208 c.

9. Вдовин, В.М. Информационные технологии в налогообложении: Практикум / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова. - М.: Дашков и К, 2012. - 248 c.

10. Вдовин, В.М. Информационные технологии в финансово-банковской сфере: Практикум / В.М. Вдовин. - М.: Дашков и К, 2012. - 248 c.

11. Вдовин, В.М. Информационные технологии в налогообложении: Практикум / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова. - М.: Дашков и К, 2014. - 248 c.

12. Вдовин, В.М. Информационные технологии в финансово-банковской сфере: Учебное пособие / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова. - М.: Дашков и К, 2016. - 304 c.

13. Вдовин, В.М. Информационные технологии в финансово-банковской сфере: Учебное пособие / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова. - М.: Дашков и К, 2013. - 304 c.

14. Вдовин, В.М. Информационные технологии в финансово-банковской сфере: Практикум / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова. - М.: Дашков и К, 2012. - 248 c.

15. Вдовин, В.М. Информационные технологии в финансово-банковской сфере.Учебное пособие / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова. - М.: Дашков и К, 2012. - 304 c.

16. Венделева, М.А. Информационные технологии в управлении: Учебное пособие для бакалавров / М.А. Венделева, Ю.В. Вертакова. - М.: Юрайт, 2013. - 462 c.

17. Венделева, М.А. Информационные технологии в управлении.: Учебное пособие для бакалавров / М.А. Венделева, Ю.В. Вертакова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 462 c.

18. Гаврилов, Л.П. Информационные технологии в коммерции: Учебное пособие / Л.П. Гаврилов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 238 c.

19. Гаврилов, М.В. Информатика и информационные технологии: Учебник для бакалавров / М.В. Гаврилов, В.А. Климов; Рецензент Л.В. Кальянов, Н.М. Рыскин. - М.: Юрайт, 2013. - 378 c.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Характеристики внешней и внутренней среды предприятия. Основные факторы микро- (поставщики, клиенты, конкуренты) и макросреды (экология, демография, культура) предприятия. Влияние факторов внешней среды на деятельность фирмы на примере ОАО "Татнефть".

    курсовая работа [482,4 K], добавлен 06.12.2010

  • Характеристика факторов среды организации. Макросреда предприятия, микросреда в окружении организации. Мезосреда как непосредственное окружение фирмы. Факторы внутренней среды. Swot-анализ деятельности предприятия как помощь в оценке влияния факторов.

    курсовая работа [39,5 K], добавлен 15.03.2011

  • Общая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия, особенности его внутренней структуры и организационная система управления. Внешняя среда, зарубежные партнеры. Внутренняя среда, миссия и политика. Профсоюзная деятельность в вузе.

    отчет по практике [29,6 K], добавлен 31.10.2014

  • Понятие и сущность предприятий, их классификация. Особенности внешней и внутренней среды, их влияние на функционирование предприятия. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Дека". Анализ организационной и производственной структур организации.

    курсовая работа [71,4 K], добавлен 19.02.2014

  • Понятие организации как системы, ее основные виды и общие характеристики. Ключевые элементы внешней среды организации как среды прямого и косвенного воздействия. Анализ внутренней среды организации по функциям менеджмента, характеристика ее факторов.

    презентация [3,2 M], добавлен 02.04.2016

  • Характеристика элементов внутренней среды: история создания, миссия, характеристика ресурсов, структура и культура организации. Внешняя среда организации - факторы прямого и косвенного воздействия. Обоснование выводов о жизнеспособности организации.

    курсовая работа [52,6 K], добавлен 14.11.2014

  • Анализ внутренней и внешней среды организации, механизмы ее разработки, а также их влияние на ее деятельность на примере "Юниаструм Банка". Формирование миссии предприятия. Факторы прямого и косвенного воздействия. Характеристики организационной системы.

    курсовая работа [36,8 K], добавлен 18.03.2011

  • Определение понятий "организация", "предприятие". Организационно-правовые формы предприятий. Внешняя и внутренняя среда организации. Принципы управления. Механистическая и органическая организационные структуры. Характеристика компании ООО "Рельеф-Центр".

    курсовая работа [731,0 K], добавлен 03.06.2014

  • Организационно-управленческая деятельность ООО "Прометей" с определением функциональных отдела главного механика. Статус предприятия, внешняя и внутренняя среда, производственная и управленческая структура. Матрица распределения административных задач.

    курсовая работа [440,3 K], добавлен 02.11.2011

  • Сущность и основные характеристики внешней среды предприятия. Процесс контроля внешних по организации условий с целью определения возможностей и угроз для нее. Определение информации о критических точках среды и техника формирования базы данных.

    контрольная работа [150,8 K], добавлен 25.02.2015

  • Предприятие как объект управления. Факторы влияния на систему управления. Система управления предприятием. Внутренняя корпоративная среда организации технологии. Краткая характеристика предприятия. Внутренняя среда организации. Анализ структуры.

    курсовая работа [2,1 M], добавлен 19.02.2009

  • Производственное предприятие как это обособленная специализированная единица, его задачи и основные функции. Место главного бухгалтера в организационной структуре предприятия, требования, предъявляемые к его профессиональной квалификации и умениям.

    контрольная работа [17,6 K], добавлен 10.07.2009

  • Состав и соотношение внутренних звеньев предприятия (цехов, участков, отделов, служб), основные формы их взаимосвязи в процессе деятельности. Рациональность общей производственной структуры предприятия как совокупности его производственных единиц.

    презентация [1,2 M], добавлен 02.12.2015

  • Сущность и классификация предприятий, их внутренняя и внешняя среда. Производственная и организационная структура предприятия. Разработка мероприятий повышения эффективности деятельности предприятия на примере НГДУ "Федоровскнефть" ОАО "Сургутнефтегаз".

    дипломная работа [136,1 K], добавлен 06.11.2015

  • Система управления предприятием ООО "Мегалит", оценка организационной структуры. Внутренняя и внешняя среда предприятия, SWOT-анализ. Разработка предложений по совершенствованию управления предприятием. Расчет экономического эффекта от мероприятия.

    дипломная работа [3,1 M], добавлен 26.08.2010

  • Типология стратегий предприятия. Формирование стратегии предприятия на примере ООО "Строй-ИнКом". Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ его внешней и внутренней среды. Выбор и реализация стратегии, пути ее совершенствования.

    курсовая работа [449,2 K], добавлен 07.11.2014

  • Экономические показатели деятельности и ценовая политика предприятия. Конфликт и способы его решения. Лидер в организации. Используемые стили управления. Внешняя и внутренняя среда организации. Характеристики профиля покупателя. Услуги сферы сервиса.

    отчет по практике [69,3 K], добавлен 20.11.2013

  • Внутренняя среда: понятие, структура, основные элементы. Современное состояние предприятий пищевой промышленности и их внутренняя среда, анализ и оценка элементов на примере ОАО "Самарский хлебозавод №9", разработка мероприятий по совершенствованию.

    дипломная работа [358,4 K], добавлен 04.03.2014

  • Теоретические основы стратегического менеджмента. Характеристика деятельности ЗАО "Холдинговая строительная компания - 2". Стратегический анализ организации: внутренняя и внешняя среда. Портфельный анализ предприятия, разработка стратегического плана.

    курсовая работа [160,7 K], добавлен 24.09.2012

  • Сущность внешней среды окружения предприятия и основных проблем, связанных с ее воздействием на деятельность предприятия. Факторы внешней среды косвенного влияния и непосредственного окружения. Адаптация предприятия к условиям окружающей его среды.

    курсовая работа [885,2 K], добавлен 05.09.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.