Організаційно-економічний механізм підвищення ефективності праці підприємств

Размещено на http://www.allbest.ru/

Організаційно-економічний механізм підвищення ефективності праці підприємств

О.М. Роїк, д.т.н., проф., зав. кафедри АІМ

Ю.В. Міронова, асистент кафедри АІМ

Вінницький національний технічний університет

Анотація. Стаття присвячена дослідженню та розробці теоретико-методологічних засад ефективності праці на підприємствах та розробці практичних рекомендацій щодо напрямів її підвищення за сучасних умов. Розроблено організаційно-економічний механізм підвищення ефективності праці на підприємствах, а також запропоновано методологічні засади оптимального управління ефективністю праці на плодоовочевих переробних підприємствах.

Ключові слова: ефективність праці, персонал, продуктивність праці, прибутковість, організаційно-економічний механізм, управління.

Як свідчить досвід, фактор ефективності праці підприємств у системі досягнення результативності господарської діяльності все більше трансформується з допоміжної на основну умову забезпечення стабільності та прибутковості. За таких умов формування організаційно-економічного механізму підвищення ефективності праці у рамках системи управління результативністю діяльності підприємства вимагає пошуку нових, альтернативних рішень.

Питанню управління ефективністю праці присвячено значну кількість наукових досліджень та публікацій. До таких слід віднести, зокрема, праці Адамчука В., Багрової І., Вороніна О., Данюк В., Кібанова А., Машенкова В., Маслоу А., Мороза О., Оучі У., Пастух О., Петюх В., Постолова Е., Сербіновського Б., Слєзінгера Г., Харченко В., Цимбалюк П. та ін. Однак певна частина теоретичних та практичних питань щодо ефективності праці та її формування залишається не розкритими. Зокрема, не розкрите питання забезпечення ефективності праці на основі виокремлення потенційного та реального рівня останньої, враховуючи усю сукупність функцій, методів, інструментів та важелів організаційно-економічного механізму. Звідси виникає об'єктивна необхідність науково обґрунтування забезпечення ефективності праці підприємств як основи стратегічного розвитку останніх.

Метою роботи є розробка теоретико-методологічних засад та науково-практичних рекомендацій в рамках організаційно-економічного механізму щодо підвищення ефективності праці підприємств. Механізм формування ефективності праці є досить багатоаспектною категорією, що представляє собою сукупність складових частин, взаємодія яких призводить до динаміки ефективності праці [1, с. 11]. Розробка такого механізму потребує комплексного підходу [2, с. 7]. Це передбачає визначення системно узгоджених за відповідною класифікацією факторів, що впливають на ефективність, та розробку теоретико-методологічних засад, науково-практичних рекомендацій та інструментарію щодо підвищення ефективності праці робітників. Було сформовано організаційно-економічний механізм підвищення ефективності праці підприємств (рис. 1). Даний організаційно-економічний механізм включає у себе основні функції реалізації дії механізму, до яких відносяться ? планування щодо роботи з персоналом, організація управління ефективністю праці, регулювання процесі підвищення рівня ефективності праці, коригування дій, контроль за ефективністю праці, а також облік та аналіз ефективності праці на підприємстві.

Методи забезпечення ефективності праці, які входять до організаційно-економічного механізму, включають в себе наступні складові. Метод наукової обґрунтованості забезпечує доцільність та якість усіх заходів, що спрямовані на підвищення рівня ефективності праці на підприємстві. Метод цільової орієнтованості та єдності цілей передбачає наявність чітко окреслених цілей та задач, які забезпечують їх виконання щодо підвищення ефективності праці. Безперервність, послідовність та плановість процесу підвищення ефективності праці є безумовними умовами забезпечення ефективності на підприємстві.

Система управління ефективністю має містити чітко сплановані заходи, виконання яких є послідовним та планомірним, що забезпечить безперервність процесів управління [3, с. 8]. Гнучкість системи управління ефективністю праці передбачає її здатність реагувати на зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі. Метод інноваційної направленості забезпечує відповідність системи управління ефективністю праці сучасному розвитку науки та техніки.

Особливістю організаційно-економічного механізму є те, що він передбачає виокремлення двох рівнів ефективності праці: реальний та потенційний рівень. На потенційному рівні ефективність праці оцінюється, виходячи з класичного бачення ефективності: відношення отриманого результату (дохід, обсяги виробництва, прибуток) до витрат, які було покладено для отримання даного результату. На даному рівні часто використовують такі показники, як виробіток, трудомісткість і т. ін. На відміну від потенційного, реальний рівень ефективності праці враховує як кількісні, так і якісні параметри формування ефективності праці.

Також реальний рівень визнає ефективність праці за умов збалансованості ефективності праці та ефективності функціонування підприємства.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Організаційно-економічний механізм підвищення ефективності праці підприємств

Висновки

Авторська концепція вдосконалення організаційно-економічного механізму управління ефективністю праці на підприємствах передбачає виокремлення двох рівнів ефективності - потенційного та реального. Даний механізм визначає основні функції, методи, інструменти та важелі, які покладені в основу забезпечення ефективності праці. Принциповою відмінністю запропонованого автором підходу є підвищення ефективності праці робітників на основі моделі ефективності, яка передбачає особову (персональну) ефективність праці робітників, ефективність поєднання праці з засобами праці та предметами праці, а також результативність виконаної праці робітниками у контексті головної мети господарської діяльності підприємства - одержання завдяки цьому максимально можливого фінансового результату.

плодоовочевий переробний ефективність управління

Література

1. Гончаров В. Ефективність праці в контексті становлення ринкової економіки в Україні: проблеми та концепція вдосконалення / В. Гончаров // Економіст. - 2007. - №8. - С. 10-13.

2. Ковалев А. И. Управление эффективностью работы. Часть 1 / А. И. Ковалев // Менеджмент и кадры. - 2009. - № 5. - С. 7-15.

3. Ковалев А. И. Управление эффективностью работы. Часть 2 / А. И. Ковалев // Менеджмент и кадры. - 2009. - № 6. - С. 7-10.

Размещено на Allbest.ru