Необходимость организации фабрики бережливого производства на базе технопарка ИРНИТУ

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Иркутский национальный исследовательский технический университет

Институт управления, экономики и права

Кафедра управления промышленными предприятиями

Необходимость организации фабрики бережливого производства на базе технопарка ИРНИТУ

В.Ю. Конюхов, к.т.н., профессор

Е.О. Пашкова, магистрант

Россия, г. Иркутск

Аннотация

Статья посвящена обоснованию необходимости создания фабрики на базе технопарка ИРНИТУ. В статье представлен обзор имеющихся проектов по России, а также представлены основные преимущества для региона в организации подобного проекта, определены основные достоинства для всех участников. Представлены мнения различных авторов на необходимость внедрения принципов бережливого производства на российских промышленных предприятиях, представлена собственная точка зрения автора на преимущества формирования мировоззрения бережливого производства у учащихся, и определено, как это отразится на их работе в будущем на реальных предприятиях и производствах.

Ключевые слова: бережливое производство; инновации; технопарки; производство; промышленность.

V. Konyukhov, E. Pashkova. Necessary organization of factory of lean production on the basis of IRNITU industrial park

The article is devoted to the justification of the need for a factory-based technology on the basis of IRNITU industrial park. The authors provide the overview of current projects in Russia, present the main benefits of such a project organization for the region and determine the main advantages for all participants. In addition, they give the views of various authors about the need to implement the principles of lean production at Russian industrial enterprises, supply their own view on the advantages of the formation of students' outlook of lean manufacturing, and determine how it will affect their future work at enterprises and industries.

Keywords: lean manufacturing; innovation; industrial parks; manufacturing; industry.

Университеты, под давлением изменяющихся социально-экономических условий, уже давно перестали быть просто учебными заведениями, а трансформировались в инновационные центры, стали ядром кластеров в промышленности, переработке, управлении и т.п., то есть взяли на себя более широкую функцию в науке и практике. ИРНИТУ в этом смысле на сегодняшний день, становится ядром региональной инновационной инфраструктуры промышленности, поскольку обладает для этого всеми необходимыми ресурсами, и собственно ставит переде собой эту цель.

Технопарк ИРНИТУ весьма активно осуществляет свою деятельность в направлении развития инноваций в регионе различного масштаба - от разработки малых инновационных проектов - до реализации проектов на базе крупнейших предприятий региона (ОАО «Иркутскэнерго», Иркутский авиационный завод - филиал ОАО «Корпорация «Иркут», ОАО «Иркутский завод тяжелого машиностроения», ЗАО «Энерпром», ОАО «Ангарский электролизный химический комбинат», ОАО «АНХК» и другими).

Идея организации фабрики бережливого производства на базе Технопарка ИРНИТУ не нова, поскольку данный опыт уже активно реализуется во многих технопарках России (в частности в УрФУ, МИСиС, СПбГТУ, в Поволжском Государственном Университете и др.).

Необходимость создания такой фабрики в нашем регионе назрела уже давно. А в последнее время подкрепляется еще и различными финансовыми, экономическими и политическими кризисами, а так же их последствиями. В условиях жесткой конкуренции, изменяющихся макроэкономических параметров (одним из актуальных сегодня - рост курсов валют, санкции, рост цен, повышение требований и стоимости к кредитным ресурсам, и т.п.), промышленные предприятия, являющиеся самыми капиталоемкими, испытывают огромные трудности. В этой связи, по нашему мнению, подготовка специалистов на основе бережливого производства в конкретной сфере даст ощутимые результаты на производстве в дальнейшем.

По нашему мнению, прикладное обучение позволяет наиболее успешно передавать навыки и методы бережливого производства, повышающие эффективность производственных и управленческих процессов, производительность труда. Поскольку благодаря типичности моделируемых ситуаций и их разнообразию, обучение с использованием производственной линии фабрики будет представлять интерес для самых разных промышленных компаний ? металлургических и горнодобывающих, машиностроительных и нефтеперерабатывающих, куда ИРНИТУ готовит специалистов.

Фабрика бережливого производства - имитирует производство в масштабе. Благодаря активным формам обучения, происходит формирование качественных компетенций будущих специалистов, а так же принципов бережливого производства, которые в дальнейшем будут применяться в масштабе реального производства компании-заказчика. Кроме того, на базе фабрики можно апробировать различные проекты до начала их реализации, что позволит принять решение о их целесообразности на предынвестиционном этапе. Это позволяет отработать навыки в условиях, имитирующих реальное производство под руководством компетентных тренеров. Ошибки в ходе обучения не приведут к ошибкам в производстве или управлении.

Во время традиционной формы обучения будущие специалисты имеют возможность посетить производство в форме экскурсии, демонстрации, пройти учебную, производственную, преддипломную практику. Однако, по нашему мнению, такой формат не дает полного видения и понимания потока, из-за крупномасштабности или территориальной удаленности производства. Благодаря фабрике представление о производстве и принципах бережливого производства меняется.

Вообще, говоря о философии бережливого производства, можно сказать, что на сегодняшний день для предприятий нашей страны и нашего региона внедрение его принципов весьма актуально, поскольку оно повсеместно признается как наиболее эффективный, надежный и малозатратный путь компаний к выходу из кризиса и повышению конкурентоспособности. Его методы позволяют без значительных капитальных затрат повысить производительность, улучшить качество продукции или услуг, сократить издержки, время производственного цикла. Бережливое производство - это инновационный подход к менеджменту и управлению качеством, включающий в себя оптимизацию производственных процессов, улучшение качества продукции, сокращение издержек различного происхождения [1].

Многие авторы - теоретики и практики, примечают в последнее время то, что наблюдаются две тесно взаимосвязанные тенденции хозяйственного развития. С одной стороны - это глобализация, которая в настоящий момент охватывает не только традиционные рынки товаров, технологий, капиталов и рабочей силы, но и системы управления, поддержки инноваций, развития человеческого капитала. С другой стороны - это регионализация, т.е. стремление национальных экономик к развитию собственных конкурентных преимуществ [2]. бережливый производство технопарк университет

Вместе с тем, особенности становления и функционирования промышленного комплекса России, бюрократизированная система управления, низкая ориентированность на потребности рынка привели к тому, что, несмотря на наличие в регионах предприятий, технико-технологические возможности которых позволяют осуществлять производство продукции, востребованной на российском и мировом рынках вследствие низкой эффективности деятельности хозяйствующих субъектов лидирующие позиции среди производителей соответствующих товарных групп на рынке Российской Федерации не достигнуты. По ряду позиций отмечена тенденция к снижению ранга региона, что является следствием высокой степени износа используемого производственного оборудования и недостаточной инновационной активности.

В настоящее время в практике управления предприятием сложился перечень путей повышения эффективности деятельности, включающих снижение затрат, реформирование организационной структуры, оптимизацию численности занятых, стимулирование инвестиционной активности. Качественно новый уровень эффективности производства, достижение стабильности финансово-экономического положения субъектов предпринимательской деятельности, а также доведение качественно-стоимостных характеристик производимой продукции до уровня, конкурентоспособного в рамках единого рыночного пространства, могут быть обеспечены посредством внедрения на предприятиях промышленного комплекса региона инструментов и принципов бережливого производства [3].

По нашему мнению, такая ситуация сложилась на предприятиях нашего региона, где принципы бережливого производства, которыми будут априори обладать будущие специалисты (благодаря реализации предлагаемого проекта организации фабрики бережливого производства на базе технопарка ИРНИТУ), имея при этом прикладные знания и зная, как их применять, более четкие практические навыки, чем просто теоретические знания в этой сфере, повысят эффективность производств и конкурентоспособность предприятий.

Это, главным образом, происходит за счет того, что обучающиеся на практике имеют возможность посмотреть эффективность бережливого производства в процессе получения образования. Здесь очень важен момент формирования мировоззрения у будущих специалистов, которое уже будет воспринимать бережливое производство как естественное состояние бизнес-процессов на предприятиях. Именно молодым специалистам и студентам, по нашему мнению, на этапе формирования теоретических знаний и практических навыков следует изучать принципы бережливого производства в деле, что наиболее эффективно, чем перевоспитание их же, но в более зрелом возрасте, имеющих уже устоявшееся, сформированное мнение о производственных и управленческих процессах.

Смена управленческих парадигм происходит без сопротивления. Происходит быстрая адаптация будущих специалистов в атмосферу производства, и возможность доводить до них ценности и стандарты бережливого производства.

По мнению многих экспертов «такой метод обучения обеспечивает максимальную степень усвоения материала: международный опыт свидетельствует, что если при обучении в формате аудиторных теоретических занятий процент воспроизведения материала через три месяца падает до десяти процентов, то по результатам обучения на «образцовой фабрике» этот показатель превышает 60%» [4].

По мнению других специалистов и экспертов, реализующих подобные проекты, «такой подход позволяет в адаптированных условиях в сжатые сроки формировать навыки применения инструментов повышения операционной эффективности, проводить исследования и вырабатывать решения для развития компании. При этом каждая организация имеет возможность выбирать уровень детализации и абстракции такой учебной фабрики, начиная от строительства цехов с реальным оборудованием и процессами, до оборудования учебных классов с простыми бизнес-тренажерами» [2].

Таким образом, обучающиеся могут реализовать улучшения на практике, постепенно внедряя идеальный производственный процесс, тем самым получая опыт применения методов бережливого производства.

Наличие такой фабрики в нашем регионе даст уникальную возможность, как будущим специалистам, прикладного обучения в сочетании с принципами бережливого производства с одной стороны, так и предприятиями заказчикам - возможность получать компетентных сотрудников, имеющих практические навыки и обладающих концептуальными принципами бережливого производства. Кроме того, данная фабрика может выступать площадкой для обмена опытом, поиска партнеров, инвесторов, в том числе и международного масштаба.

Это весьма положительно скажется на развитии региональной промышленности, реализации ее потенциала, а в постоянно меняющихся условиях макроэкономических параметров это становиться весьма актуальным.

Библиографический список

1. Козлова А.С. Бережливое производство как эффективный переход к менеджменту и управлению качеством в условиях перехода России на инновационный путь развития: материалы VII студенческой международной заочной конференции «Международный научный форум: общественные и экономические науки [Электронный ресурс].

2. Лин-завод своими руками: геймификация процесса внедрения изменений. Технологии в образовании: новости и события [Электронный ресурс].

3. Официальный сайт ИРНИГТУ

4. Перейр Р. Руководство по бережливому производству [Электронный ресурс].

5. При УрФУ откроется первая в России «образцовая фабрика». Портал «Научна Россия» [Электронный ресурс].

6. Юценко А.А. Бережливое производство: проблемы внедрения. / А.А. Юценко // ЮНИДО В России. 2015. №6 [Электронный ресурс].

Размещено на allbest.ru