Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Совершенствование системы управления повышением энергоэффективности нефтехимических предприятий РФ

Совершенствование системы управления повышением энергоэффективности нефтехимических предприятий РФ

Динамика затрат на энергетические ресурсы группы предприятий нефтехимии. Принципы построения системы энергоменеджмента. Разработка типовых энергосберегающих проектов. Передовые методы определения потенциала: пинч- и эксергетический анализ, бенчмаркинг.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 27.01.2019
Размер файла 174,5 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Статья по теме:

Совершенствование системы управления повышением энергоэффективности нефтехимических предприятий РФ

Одним из способов оптимизации потребления энергетических ресурсов и повышения культуры энергопотребления на российских предприятиях является внедрение системы энергоменеджмента, которая представляет собой комплекс мер, направленных на выявление энергопотерь, разработку и реализацию мероприятий по энергосбережению и увеличению энергоэффективности. [1]

Целью написания данной статьи является разработка мероприятий по повышению эффективности использования и экономии энергетических ресурсов нефтехимического комплекса.

В настоящее время в ряде стран мира, а также в ЕС существуют собственные национальные стандарты в сфере энергоменеджмента. Так, в 2011 году был принят международный стандарт ISO 50001, созданный Международной организацией по стандартизации для управления энергосистемами, который определяет требования для установки, внедрения, сопровождения и улучшения системы энергоменеджмента, цель которой - позволить организации следовать системному подходу в достижении последовательного улучшения энергосистемы, включая энергоэффективность, энергобезопасность и энергопотребление. Что касается российской действительности, то в ноябре 2009 года был принят федеральный закон №261-ФЗ «О энергосбережении и повышении энергетической эффективности…».

Объектом исследования является группа газоперерабатывающих и нефтехимических предприятий, выпускающая более 100 наименований продукции. Производственная цепочка предприятий охватывает газопереработку, производство мономеров и полимеров, пластиков, каучуков, минеральных удобрений и шин.

На рис.1 представлена динамика затрат на энергоресурсы данного нефтехимического комплекса, из которого можно сделать вывод, что ежегодный рост затрат на энергоресурсы - весьма актуальная проблема для предприятий и очевидный стимул к энергосбережению.

Рис. 1 - Динамика затрат на энергетические ресурсы группы предприятий нефтехимии

Также наряду с этой проблемой были выявлены следующие:

Недостаток информации по вопросам энергоэффективности, вследствие чего упускаются возможности реализации эффективных мероприятий,

Отсутствие единого подхода к разнесению топливно-энергетических затрат на предприятиях, что делает невозможным провести сравнение энергоэффективности внутри Компании и искажает данные в отчетности.

Таким образом, было принято решение о внедрении системы энергоменеджмента.

Система энергоменеджмента в холдинге внедрялась в четыре этапа:

1) Организация системы энергоменеджмента, разработка типовых энергоэффективных программ,

- Планирование приоритетных направлений энергосбережения

2) Разработка КПЭ для всех уровней специалистов и руководителей, внедрение положения о мотивации,

- Разработка информационных систем. Создание интернет-портала

3) Организация процесса постоянного управления и мониторинга: выявление приоритетных направлений энергосбережения для каждого предприятия; лучших практик реализации системы энергоменеджмента на предприятиях; внутренних технических компетенций; системных проблем на предприятиях по вопросам энергоэффективности; «узких мест», требующих привлечения внешних компетенций.

4) Запуск пилотных проектов системы энергоменеджмента.

Рассмотрим принципы построения системы энергоменеджмента в нефтехимическом комплексе.

Таблица 1 - Принципы построения системы энергоменеджмента

Процессы по ISO

Базовые элементы системы энергоменеджмента в холдинге

Энергетическая политика

Формирование ЕДИНОЙ технической политики по энергоэффективности

Организация системы энергоменеджмента

Системная работа по внедрению системы энергоменеджмента

Информационные системы

Работа информационного портала по энергосбережению

Инвестиции

Существующие механизмы финансирования

Мотивация

Разработка КПЭ для всех уровней специалистов

Маркетинг

Конференции и совещания по теме энергосбережения внутри Компании

Также были разработаны типовые энергосберегающие проекты, которые можно сгруппировать по основным видам энергии (табл.2).

Таблица 2 - Разработка типовых энергосберегающих проектов

Вид энергии

Типовой энергосберегающий проект

Электроэнергия

Применение паровых турбин с противодавлением,

Модернизация систем освещения цехов (замена неэффективных ламп на энергосберегающие),

Модернизация систем наружного освещения промышленной площадки предприятий,

Замена морально устаревших двигателей на современные, энергоэффективные,

Автоматизация режимов работы вентиляционных установок по часам суток,

Комплексная организация технического учета энергоресурсов.

Тепловая энергия

Устройство тепловых насосов, абсорбционных машин,

Модернизация систем обогрева трубопроводов, емкостей и сосудов с заменой пароспутников (теплоспутников) на электрообогрев,

Установка конденсатоотводчиков за теплопотребляющим оборудованием.

Топливный и природный газ

Глубокая утилизация тепла уходящих газов паровых и водогрейных котлов,

Модернизация горелочных устройств котлов и печей с заменой устаревших горелок на энергоэффективные,

Замена котлов с низким КПД на энергоэффективные.

В качестве мероприятий по повышению эффективности использования и экономии энергетических ресурсов нефтехимического комплекса автор предлагает следующие:

1) Обеспечение единства подходов к процессу энергосбережения: внедрение на предприятиях единой нормативно-методической документации (Положения, Регламенты, Методики);

2) Дополнить перечень типовых энергосберегающих проектов следующими показателями:

Критерии эффективности проекта,

Алгоритм расчета,

Этапы реализации,

Мониторинг отклонений.

3) Формализация и применение передовых методов определения потенциала:

Пинч-анализ - методология для минимизации потребления энергии химических процессов путём расчёта минимума потребления энергии. Исходные данные для процесса представляются в виде набора энергетических потоков или зависимостей тепловой нагрузки (кВт) от температуры (°С). Эти данные объединяются для всех потоков на предприятии, чтобы дать композитные кривые, одну для всех горячих потоков (отдающих тепло) и одну для всех холодных потоков (требующих тепло).

LCC-анализ (от англ. Life Cycle Cost -- стоимость жизненного цикла) - универсальная методика, позволяющая оценить затраты на проект в течение всего срока его жизни.

Эксергетический анализ - метод термодинамического анализа систем, рассматриваемых во взаимодействии с внешней средой. Связи, устанавливаемые при эксергетическом анализе между термодинамическими характеристиками и технико-экономическими показателями анализируемой системы, дают возможность оценить эффективность ее работы, а также определить пути и способы совершенствования.

Бенчмаркинг - это метод объективного систематического сопоставления собственной деятельности с работой лучших компаний (подразделений своей компании), уяснение причин эффективности бизнеса партнеров, организация соответствующих действий для улучшения собственных показателей и их реализация.

4) Внедрение в совокупности систем учета и автоматизации:

Технический учет,

Информационные системы,

Автоматизация процессов мониторинга.

5) Для достижения поставленных целей необходимо обеспечить непрерывность действий:

Базовый уровень энергопотребления ? Постановка агрессивной, но выполнимой цели ? Консультационно-методическая и экспертная поддержка ? Обмен знаниями и тиражирование и положительного опыта.

Список литературы

энергоменеджмент бенчмаркинг нефтехимия затрата

1. К международному стандарту энергоменеджмента, режим доступа: http://www.energohelp.net/articles/arrangements/75820/?sphrase_id=37224

2. Федеральный закон №261-ФЗ «О энергосбережении и повышении энергетической эффективности».

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены