Планирование на предприятии в современных условиях

Рассмотрение проблем организации планирования на предприятиях в современных рыночных условиях. Определение сущности понятий "план", "планирование", "прогнозирование". Рассмотрение направлений повышения эффективности планирования на предприятиях.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 12.02.2019
Размер файла 16,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Закунова Екатерина Дмитриевна,

Анисимова Анастасия Евгеньевна,

Слюзнева Ксения Валерьевна,

Гордеев Кирилл Сергеевич

Аннотация

планирование предприятие план прогнозирование

В статье анализируется сущность планирования на предприятии. Рассмотрены проблемы организации планирования на предприятиях в современных рыночных условиях. Даны определения планирования, плана, прогнозирования. Рассмотрены пути улучшения планирования на предприятии.

Ключевые слова: план, планирование, предприятие, пути улучшения, современные условия, управление

Основная часть

Планирование на предприятии - одна из важнейших функций управления в социально - экономической системе. Сущность планирования на предприятиях в условиях рыночной экономики заключается в обосновании, с научной точки зрения, будущих экономических целей их формирования и форм хозяйственной деятельности, подбора наиболее лучших способов реализации этих целей, на основе наиболее полного установления видов, объемов и сроков выпуска товаров, оказания услуг и выполнения работ, требуемых рынком. А также установление таких показателей производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов имеют шансы привести к достижению прогнозируемых в будущем количественных и качественных результатов.

Планирование - это процесс постановки целей и определения действий, необходимых для их достижения.

Планирование позволяет:

1) сформировать цели, которые достижимы и устраивают собственников;

2) заранее качественно и обосновано определить ресурсы и действия, которые позволяют достичь поставленные цели, всесторонне учесть возможные риски;

3) лучше организовать деятельность внутри предприятия и взаимодействие с внешней средой, улучшить репутацию предприятия;

4) повысить мотивацию персонала, так как работникам становиться более понятна их роль, что от них ожидается;

5) создать контроль, основанный на сравнении планов и фактов.

Планирование на предприятиях направлено на наилучшее использование возможностей предприятия и предупреждение ошибочных действий, которые могут привести к снижению эффективности деятельности предприятия.

Планирование отвечает на несколько вопросов:

1. Что производить и для кого?

2. Как производить (какова технология производства)?

3. Кто, за что и как отвечает?

4. Когда производить?

5. В какие сроки произвести?

Также следует понимать, что планирование, являясь одним из инструментов управления предприятия, носит поэтапный характер. В процессе исследования было определено несколько этапов планирования. Во -первых, исследование ретроспективной деятельности объекта (то есть предприятия). Во - вторых, разработка прогнозных вариантов финансовых отчетов на основе изменения оперативных планов. В - третьи, конкретизация потребности объекта планирования в финансовых средствах. В - четвертых, прогнозирование структуры и источников финансирования. В - пятых, создание и поддержание системы управления различными ресурсами. В - шестых, разработка процедуры внесения изменений в оперативные планы [2].

Результатом планирования является план - документ, в котором отражены цели, последовательные действия по их достижению, их сроки, необходимые ресурсы, ответственные лица.

Следует заметить, что многие предприниматели путают планирование с прогнозированием. Планирование - это конкретный процесс разработки и принятия целей и установление конкретных действий, направленных на достижение этих целей. А прогнозирование - это процесс предвидения, предсказания возможного состояния объекта или процесса в будущем на основе информации об их прошлом и настоящем. С помощью прогнозирования пытаются описать возможные состояния важных для предприятия факторов и процессов будущего, а с помощью планирования, что в этих условиях можно достичь и сделать для достижения желаемого.

Можно выделить следующие пути улучшения планирования на предприятии:

1) использование только качественной информации из достоверных источников для планирования на своем предприятии;

2) тщательно разрабатывать все разделы плана;

3) важно не один раз возвращаться к своим проектировкам и в случае необходимости корректировать их:

4) при определении структуры планирования необходимо учитывать возможности и организационно - правовую форму предприятия.

Таким образом, для выживания и успешной деятельности предприятия необходимо уделять особое внимание планированию. В современных рыночных условиях хозяйствования основным механизмом управления предприятия является именно планирование. В наше время зачастую меняются способы ведения бизнеса, в результате чего постоянно растут требования к системе планирования [1]. Без планирования на предприятии невозможно.

Библиографический список

1. Байдикова К. А. Планирование на предприятии в современных условиях // NAUKA-RASTUDENT.RU: электронный научно-практический журнал. 2016. URL: http://nauka-rastudent.ru/29/3446/ (дата обращения: 03.12.2018).

2. Большухина И.С. Экономика предприятия учебное пособие. Ульяновск, 2016.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления. Роль планирования в организации. Виды планов. Особенности планирования в условиях рынка. Понятие, назначение и характеристика процесса стратегического и тактического планирования.

    курсовая работа [46,8 K], добавлен 10.02.2009

  • Определение основных задач планирования в условиях рыночной экономики как обеспечения долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке. Рассмотрение сущности, этапов и функций стратегического планирования.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 22.01.2012

  • Стратегическое планирование: сущность, этапы, требования. Мониторинг организационной среды ООО "Домиани Групп". Анализ и оценка этапов стратегического планирования организации. Мероприятия по устранению недостатков системы планирования на предприятии.

    курсовая работа [797,8 K], добавлен 28.11.2014

  • Определение порядка формулирования миссии и целей в системе стратегического планирования фирмы. Описание этапов разработки и реализации стратегии. Особенности применения опыта стратегического планирования фирм США и Японии на предприятиях Белоруссии.

    курсовая работа [166,8 K], добавлен 24.11.2013

  • Значение прогнозирования и планирования в системе управления на предприятиях сферы сервиса. "Прогнозирование-планирование" как единая система методических решений на предприятиях сферы сервиса. Специфика прогнозирования сложных систем в сфере сервиса.

    контрольная работа [25,3 K], добавлен 29.09.2010

  • Содержание, необходимость, цели и задачи внутрифирменного планирования. Стратегическое (перспективное) внутрифирменное, текущее и оперативное планирование, их виды и цели. Оценка мероприятий по внутрифирменному планированию ОП "Шахта "Булавинская"".

    курсовая работа [58,2 K], добавлен 02.11.2007

  • Определение планирования персонала. Правила повышения квалификации работников. Рассмотрение особенностей бизнес-планирования при покупке действующей фирмы. Оценка целесообразности проекта бизнеса. Расчет коэффициента эффективности, срока окупаемости.

    контрольная работа [32,4 K], добавлен 05.03.2015

  • Особенности планирования в условиях рынка. Основные цели стратегического планирования организации. Классификация и выбор стратегии фирмы. Описание компании и организационная структура. Методы оценки эффективности системы внутрифирменного планирования.

    дипломная работа [162,2 K], добавлен 24.10.2011

  • Рассмотрение особенностей планирования как одной из функций менеджмента; виды планирования. Общая характеристика ООО "Компания "Голицын". Исследование системы финансового планирования деятельности организации, выявление направлений ее совершенствования.

    курсовая работа [187,4 K], добавлен 14.11.2014

  • Изучение сущности, целей и задач планирования персонала. Рассмотрение основных видов и стадий кадрового планирования. Краткая характеристика предприятия ООО "Мечта". Оценка процесса планирования персонала на данном предприятии, управления кадрами.

    курсовая работа [372,4 K], добавлен 21.04.2015

  • Оперативное и перспективное планирование на предприятиях. Содержание и задачи оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства. Сущность и этапы перспективного планирования. Зарубежный опыт оперативного, перспективного планирования.

    реферат [30,6 K], добавлен 10.09.2005

  • Особенности системы планирования на промышленных предприятиях машиностроения, ее сущность, принципы, формы и методы. Анализ организации среднесрочного планирования продаж, исследование их финансовых показателей, оценка экономической эффективности.

    курсовая работа [70,7 K], добавлен 17.01.2012

  • Теоретические основы внутрифирменного планирования, его роль и значение в управлении предприятием. Сущность и организация внутрифирменного планирования на предприятиях гостиничного бизнеса, его формирование и бюджетирование; стратегическое планирование.

    дипломная работа [307,0 K], добавлен 11.04.2010

  • Внутрифирменное планирование как важнейшая функция современной модели управления, его типы и условия применения, особенности реализации на предприятиях торговли. Практика внутрифирменного планирования хозяйственной деятельности торговой организации.

    курсовая работа [58,2 K], добавлен 12.07.2012

  • Антикризисное планирование в системе планирования деятельности. Практика организации системы планирования на предприятии в условии риска финансовой несостоятельности. Зарубежный опыт. Российская система на примере предприятия ОАО "Марийскмолпром".

    дипломная работа [73,9 K], добавлен 07.03.2008

  • Методы, принципы и виды планирования на предприятии. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Конпрок", структура отдела планирования и экономического анализа. Направления повышения эффективности планово-экономической деятельности предприятия.

    курсовая работа [57,3 K], добавлен 18.12.2011

  • Планирование как основная функция управления. Предмет и система планирования на предприятии. Виды и формы, принципы и методы планирования. Эффективность управления организацией. Планирование и эффективность управления в частном предприятии "Компас".

    курсовая работа [125,2 K], добавлен 05.02.2014

  • Характеристика понятия, основных целей и задач стратегического планирования. Рассмотрение истории основания, направлений деятельности и организационно-правовой формы компании ООО "ТВК". Разработка стратегии управления предприятием в условиях кризиса.

    курсовая работа [169,8 K], добавлен 20.04.2012

  • Современное состояние и перспективы развития стратегического планирования на предприятиях металлургической промышленности России. Комплексный анализ, оценка финансово-хозяйственной деятельности и стратегического планирования ОАО "Мценский литейный завод".

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 27.08.2012

  • Составление аналитической записки к проекту плана. Общеэкономические и специфические принципы методологии планирования на предприятии. Пример алгоритма расчетно-аналитического метода. Схема построения баланса. Стратегическое планирование как процесс.

    контрольная работа [106,2 K], добавлен 26.06.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.