Планирование на предприятии в современных условиях
Рассмотрение проблем организации планирования на предприятиях в современных рыночных условиях. Определение сущности понятий "план", "планирование", "прогнозирование". Рассмотрение направлений повышения эффективности планирования на предприятиях.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.02.2019 |
| Размер файла | 16,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Закунова Екатерина Дмитриевна,
Анисимова Анастасия Евгеньевна,
Слюзнева Ксения Валерьевна,
Гордеев Кирилл Сергеевич
Аннотация
планирование предприятие план прогнозирование
В статье анализируется сущность планирования на предприятии. Рассмотрены проблемы организации планирования на предприятиях в современных рыночных условиях. Даны определения планирования, плана, прогнозирования. Рассмотрены пути улучшения планирования на предприятии.
Ключевые слова: план, планирование, предприятие, пути улучшения, современные условия, управление
Основная часть
Планирование на предприятии - одна из важнейших функций управления в социально - экономической системе. Сущность планирования на предприятиях в условиях рыночной экономики заключается в обосновании, с научной точки зрения, будущих экономических целей их формирования и форм хозяйственной деятельности, подбора наиболее лучших способов реализации этих целей, на основе наиболее полного установления видов, объемов и сроков выпуска товаров, оказания услуг и выполнения работ, требуемых рынком. А также установление таких показателей производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов имеют шансы привести к достижению прогнозируемых в будущем количественных и качественных результатов.
Планирование - это процесс постановки целей и определения действий, необходимых для их достижения.
Планирование позволяет:
1) сформировать цели, которые достижимы и устраивают собственников;
2) заранее качественно и обосновано определить ресурсы и действия, которые позволяют достичь поставленные цели, всесторонне учесть возможные риски;
3) лучше организовать деятельность внутри предприятия и взаимодействие с внешней средой, улучшить репутацию предприятия;
4) повысить мотивацию персонала, так как работникам становиться более понятна их роль, что от них ожидается;
5) создать контроль, основанный на сравнении планов и фактов.
Планирование на предприятиях направлено на наилучшее использование возможностей предприятия и предупреждение ошибочных действий, которые могут привести к снижению эффективности деятельности предприятия.
Планирование отвечает на несколько вопросов:
1. Что производить и для кого?
2. Как производить (какова технология производства)?
3. Кто, за что и как отвечает?
4. Когда производить?
5. В какие сроки произвести?
Также следует понимать, что планирование, являясь одним из инструментов управления предприятия, носит поэтапный характер. В процессе исследования было определено несколько этапов планирования. Во -первых, исследование ретроспективной деятельности объекта (то есть предприятия). Во - вторых, разработка прогнозных вариантов финансовых отчетов на основе изменения оперативных планов. В - третьи, конкретизация потребности объекта планирования в финансовых средствах. В - четвертых, прогнозирование структуры и источников финансирования. В - пятых, создание и поддержание системы управления различными ресурсами. В - шестых, разработка процедуры внесения изменений в оперативные планы [2].
Результатом планирования является план - документ, в котором отражены цели, последовательные действия по их достижению, их сроки, необходимые ресурсы, ответственные лица.
Следует заметить, что многие предприниматели путают планирование с прогнозированием. Планирование - это конкретный процесс разработки и принятия целей и установление конкретных действий, направленных на достижение этих целей. А прогнозирование - это процесс предвидения, предсказания возможного состояния объекта или процесса в будущем на основе информации об их прошлом и настоящем. С помощью прогнозирования пытаются описать возможные состояния важных для предприятия факторов и процессов будущего, а с помощью планирования, что в этих условиях можно достичь и сделать для достижения желаемого.
Можно выделить следующие пути улучшения планирования на предприятии:
1) использование только качественной информации из достоверных источников для планирования на своем предприятии;
2) тщательно разрабатывать все разделы плана;
3) важно не один раз возвращаться к своим проектировкам и в случае необходимости корректировать их:
4) при определении структуры планирования необходимо учитывать возможности и организационно - правовую форму предприятия.
Таким образом, для выживания и успешной деятельности предприятия необходимо уделять особое внимание планированию. В современных рыночных условиях хозяйствования основным механизмом управления предприятия является именно планирование. В наше время зачастую меняются способы ведения бизнеса, в результате чего постоянно растут требования к системе планирования [1]. Без планирования на предприятии невозможно.
Библиографический список
1. Байдикова К. А. Планирование на предприятии в современных условиях // NAUKA-RASTUDENT.RU: электронный научно-практический журнал. 2016. URL: http://nauka-rastudent.ru/29/3446/ (дата обращения: 03.12.2018).
2. Большухина И.С. Экономика предприятия учебное пособие. Ульяновск, 2016.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления. Роль планирования в организации. Виды планов. Особенности планирования в условиях рынка. Понятие, назначение и характеристика процесса стратегического и тактического планирования.
курсовая работа [46,8 K], добавлен 10.02.2009Определение основных задач планирования в условиях рыночной экономики как обеспечения долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке. Рассмотрение сущности, этапов и функций стратегического планирования.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 22.01.2012Стратегическое планирование: сущность, этапы, требования. Мониторинг организационной среды ООО "Домиани Групп". Анализ и оценка этапов стратегического планирования организации. Мероприятия по устранению недостатков системы планирования на предприятии.
курсовая работа [797,8 K], добавлен 28.11.2014Определение порядка формулирования миссии и целей в системе стратегического планирования фирмы. Описание этапов разработки и реализации стратегии. Особенности применения опыта стратегического планирования фирм США и Японии на предприятиях Белоруссии.
курсовая работа [166,8 K], добавлен 24.11.2013Значение прогнозирования и планирования в системе управления на предприятиях сферы сервиса. "Прогнозирование-планирование" как единая система методических решений на предприятиях сферы сервиса. Специфика прогнозирования сложных систем в сфере сервиса.
контрольная работа [25,3 K], добавлен 29.09.2010Содержание, необходимость, цели и задачи внутрифирменного планирования. Стратегическое (перспективное) внутрифирменное, текущее и оперативное планирование, их виды и цели. Оценка мероприятий по внутрифирменному планированию ОП "Шахта "Булавинская"".
курсовая работа [58,2 K], добавлен 02.11.2007Определение планирования персонала. Правила повышения квалификации работников. Рассмотрение особенностей бизнес-планирования при покупке действующей фирмы. Оценка целесообразности проекта бизнеса. Расчет коэффициента эффективности, срока окупаемости.
контрольная работа [32,4 K], добавлен 05.03.2015Особенности планирования в условиях рынка. Основные цели стратегического планирования организации. Классификация и выбор стратегии фирмы. Описание компании и организационная структура. Методы оценки эффективности системы внутрифирменного планирования.
дипломная работа [162,2 K], добавлен 24.10.2011Рассмотрение особенностей планирования как одной из функций менеджмента; виды планирования. Общая характеристика ООО "Компания "Голицын". Исследование системы финансового планирования деятельности организации, выявление направлений ее совершенствования.
курсовая работа [187,4 K], добавлен 14.11.2014Изучение сущности, целей и задач планирования персонала. Рассмотрение основных видов и стадий кадрового планирования. Краткая характеристика предприятия ООО "Мечта". Оценка процесса планирования персонала на данном предприятии, управления кадрами.
курсовая работа [372,4 K], добавлен 21.04.2015Оперативное и перспективное планирование на предприятиях. Содержание и задачи оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства. Сущность и этапы перспективного планирования. Зарубежный опыт оперативного, перспективного планирования.
реферат [30,6 K], добавлен 10.09.2005Особенности системы планирования на промышленных предприятиях машиностроения, ее сущность, принципы, формы и методы. Анализ организации среднесрочного планирования продаж, исследование их финансовых показателей, оценка экономической эффективности.
курсовая работа [70,7 K], добавлен 17.01.2012Теоретические основы внутрифирменного планирования, его роль и значение в управлении предприятием. Сущность и организация внутрифирменного планирования на предприятиях гостиничного бизнеса, его формирование и бюджетирование; стратегическое планирование.
дипломная работа [307,0 K], добавлен 11.04.2010Внутрифирменное планирование как важнейшая функция современной модели управления, его типы и условия применения, особенности реализации на предприятиях торговли. Практика внутрифирменного планирования хозяйственной деятельности торговой организации.
курсовая работа [58,2 K], добавлен 12.07.2012Антикризисное планирование в системе планирования деятельности. Практика организации системы планирования на предприятии в условии риска финансовой несостоятельности. Зарубежный опыт. Российская система на примере предприятия ОАО "Марийскмолпром".
дипломная работа [73,9 K], добавлен 07.03.2008Методы, принципы и виды планирования на предприятии. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Конпрок", структура отдела планирования и экономического анализа. Направления повышения эффективности планово-экономической деятельности предприятия.
курсовая работа [57,3 K], добавлен 18.12.2011Планирование как основная функция управления. Предмет и система планирования на предприятии. Виды и формы, принципы и методы планирования. Эффективность управления организацией. Планирование и эффективность управления в частном предприятии "Компас".
курсовая работа [125,2 K], добавлен 05.02.2014Характеристика понятия, основных целей и задач стратегического планирования. Рассмотрение истории основания, направлений деятельности и организационно-правовой формы компании ООО "ТВК". Разработка стратегии управления предприятием в условиях кризиса.
курсовая работа [169,8 K], добавлен 20.04.2012Современное состояние и перспективы развития стратегического планирования на предприятиях металлургической промышленности России. Комплексный анализ, оценка финансово-хозяйственной деятельности и стратегического планирования ОАО "Мценский литейный завод".
курсовая работа [1,9 M], добавлен 27.08.2012Составление аналитической записки к проекту плана. Общеэкономические и специфические принципы методологии планирования на предприятии. Пример алгоритма расчетно-аналитического метода. Схема построения баланса. Стратегическое планирование как процесс.
контрольная работа [106,2 K], добавлен 26.06.2013
