Национальные стандарты серии "бережливое производство"

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева Нижний Новгород, Россия

Национальные стандарты серии "бережливое производство"

Субботина И.С.

Annotatіon

NATIONAL STANDARDS FOR THE CONCEPT OF LEAN PRODUCTION

SUBBOTINA I.S.

Nizhny Novgorod State Technical University n.a. R.E. Alekseev.

Nizhny Novgorod, Russia

В 20-е годы прошедшего века в Соединенных Штатах Америки Генри Форд начал применять идеи бережливого производства. Одновременно с ним в СССР А.К. Гастев разработал и запустил систему Научной Организации Труда, в основе которой были схожие идеи. Однако принципы и идеи бережливого производства не были восприняты обществом, тогда еще они сильно опережали время.

Основателем концепции бережливого производства считается Тайити Оно, приступивший в работе в Toyota Motor Co в 1943 году. В 1945 году Япония проиграла войну, и, чтобы прожить в условиях экономического спада, нужно было использовать немалые интеллектуальные усилия. В 50-е годы, Тайити Оно формирует в Toyota особую производственную систему, в 1954 году он занимает должность директора завода Toyota. В середине 1950-х годов Оно начал выстраивать особую систему организации производства, названную Производственная система Toyota или Toyota Production System (TPS). Система Toyota стала известна в западной трактовке как Lean production, а в Росси получила название «Бережливое производство». Опыт японского автоконцерна в разнообразных интерпретациях разошёлся по всему миру, и уже прочие крупные международные корпорации принялись активно внедрять у себя принципы бережливого производства. Первоначально концепцию бережливого производства использовали прежде всего в автомобилестроении. Далее концепция была адаптирована к условиям процессного производства. В дальнейшем идеи «бережливого производства» стали использоваться в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, вооружённых силах и секторе государственного управления.

Обширное применение идей бережливого производства началось в России после проведения Первого Российского Lean-Форума в 2006 году в Екатеринбурге. Но впервые инструменты бережливого производства начали применяться российскими производственными предприятиями немного раньше. Первыми российскими производствами, применявшими принцип бережливого производства, как и во всем мире, стали автомобильные производители - Горьковский автомобильный завод, Волжский автомобильный завод, КАМАЗ.

Цель данной работы - рассмотрение национальных стандартов серии «бережливое производство». В России применение рассматриваемой концепции началось сравнительно недавно, поэтому компаний, извлекающих выгоду из Lean production не так много, но их число постоянно растет, что говорит о развитии бережливого производства в нашей стране. На данной стадии развития важна роль государства, и в частности его усилий по стандартизации методической базы.

На данный момент в РФ существует 11 национальных стандартов серии «бережливое производство»:

• ГОСТ Р 57522-2017 Бережливое производство. Руководство по интегрированной системе менеджмента качества и бережливого производства.

• ГОСТ Р 56907-2016 Бережливое производство. Визуализация.

• ГОСТ Р 56908-2016 Бережливое производство. Стандартизация работы.

• ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь.

• ГОСТ Р 57524-2017 Бережливое производство. Поток создания ценности.

• ГОСТ Р 56404-2015 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента.

• ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты.

• ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства. (5S)

• ГОСТ Р 56405-2015 Бережливое производство. Процесс сертификации систем менеджмента. Процедура оценки.

• ГОСТ Р 56406-2015 Бережливое производство. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента.

• ГОСТ Р 57523-2017 Бережливое производство. Руководство по системе подготовки персонала

ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь» был разработан на основе опыта, накопленного национальными организациями РФ. Стандарт является основополагающим, входит в группу международных стандартов в серии «Бережливое производство». ГОСТ разработан для применения в различных организациях, стремящихся повысить эффективность производства на основе рассматриваемой концепции. Стандарт создает единое терминологическое пространство.

ГОСТ Р 56407-2015 «Бережливое производство. Основные методы и инструменты.» Методы и инструменты в данном стандарте приведены для их применения в системах менеджмента бережливого производства и иных системах менеджмента. Использование принципов БП может быть обеспечено посредством выбора и применения соответственных методов и инструментов. Всякий метод состоит из ряда шагов и действий, требующих вспомогательных средств их осуществления.

Стандарты ГОСТ Р 56404-2015, ГОСТ Р 56405-2015, ГОСТ Р 56406-2015 разработаны для использования в различных организациях, стремящихся к увеличению результативности производства. Рассматриваемые стандарты разработаны с применением рекомендаций по разработке стандартов на системы менеджмента, приведенных в ГОСТ Р 56245, для совершенствования согласованности стандартов на различные системы менеджмента за счет установления единой согласованной структуры стандартов, соответствующего текста стандарта, общих терминов и определений.

ГОСТ Р 56907-2016 «Бережливое производство. Визуализация.» Визуализация местоположение всех инструментов, деталей, производственных этапов и информации о эффективности работы производственной системы так, чтобы они были отчетливо видны, и чтобы каждый участник производственного процесса мгновенно мог бы оценивать состояние всей системы. ГОСТ устанавливает объекты, инструменты и способы метода визуализации, обусловливает процедуру метода визуализации в производстве.

ГОСТ Р 56908-2016 «Бережливое производство. Стандартизация работы.» Стандартизация работы - точное описание каждого этапа производства, в которое входит время такта, время цикла, последовательность выполнения нужных задач, наименьшее количество запасов для выполнения работы.

ГОСТ Р 56906-2016 «Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S).» 5S - пять связанных друг с другом позиций организации рабочего пространства, направленных на мотивирование и привлечение сотрудников в процесс совершенствования продукции и производственных процессов, системы менеджмента организации, снижения потерь, повышения безопасности и комфорта в работе.

Данные стандарты (ГОСТ Р 56907-2016, ГОСТ Р 56908-2016, ГОСТ Р 56906-2016) разработаны на основе опыта, накопленного ведущими организациями Российской Федерации и с учетом наилучшей мировой практики. Настоящие стандарты рассчитаны на использование в системах менеджмента бережливого производства и в других системах менеджмента и полезны для разнообразных организаций, независимо от их размера и вида деятельности.

ГОСТ Р 57522-2017 «Бережливое производство. Руководство по интегрированной системе менеджмента качества и бережливого производства.» Целью данного стандарта является помощь руководителям и специалистам организаций в смешанном использовании подходов менеджмента качества и бережливого производства для получения максимальной результативности деятельности. Принципы и рекомендации, приведенные в данном стандарте (принцип «3 НЕ», цикл "Планируй-Делай-Проверяй-Действуй" и т.д.), помогут организации выстроить интегрированную систему менеджмента качества и бережливого производства, обеспечивающую действенность и эффективность бизнеса, и удовлетворение интересов причастных сторон.

ГОСТ Р 57524-2017 «Бережливое производство. Поток создания ценности.» Поток создания ценности - это все воздействия, как создающие, так и не создающие ценность, позволяющие изделию пройти процессы от создания концепции до пуска в производство, и от получения заказа до доставки потребителю. Данный стандарт включает в себя важнейшие понятия и положения производственных систем, сформированные на принципах бережливого производства, на основе процессного подхода и организации потока создания ценности, постоянного повышения качества и привлечения персонала.

ГОСТ Р 57523-2017. Бережливое производство. Руководство по системе подготовки персонала. Рассматриваемый стандарт включает в себя управленческие указания по подготовке штата в сфере бережливого производства. Стандарт раскрывает требования ГОСТов серии "Бережливое производство" в сфере управления знаниями, компетентностью и осведомленностью кадров. ГОСТ был разработан основываясь на подходе в международном стандарте [1], который предусматривал создание структуры и содержания компетенции: навыков и знаний, способностей, развиваемых на основе навыков, стремлений к выполнению профессиональных видов деятельности в рамках бережливого производства.

Рассмотренные стандарты созданы для использования концепции бережливого производства с целью увеличения эффективности деятельности организаций. Требования ГОСТов общие, предназначенные для употребления различными организациями независимо от их размера и вида, типа поставляемой продукции. В случае, если какое-либо требование стандартов неприменимо из-за специфики организации, допускается его исключение.

Обучаясь на специальности «Атомные станции: проектирование, эксплуатация, инжиниринг», я была заинтересована в том, как концепция бережливого производства применяется в профильной для меня Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». Она объединяет более 250 предприятий, связанных с мирной и военной ядерной энергетикой. Компания является одой из первых компаний, внедривших концепцию «Бережливого производства», также «Росатом» - это один из разработчиков нескольких национальных стандартов серии бережливое производство.

В данный момент «Росатом» непрерывно совершенствует процессы, чтобы обеспечить себе конкурентное преимущество на международном рынке. Производственная система корпорации направлена на рост производительности и снижение себестоимости продукции за счет совершенствования организации труда, управления и производства без снижения или с повышением качества производимой продукции.

Госкорпорация «Росатом» требует от своих сотрудников знаний и умений применять инструменты Производственной Системы Росатома, в основе которых лежат внимание к требованиям заказчика, решение проблем на месте их возникновения, отсутствие производства брака, устранение потерь (складских, временных, лишних перемещений и т.п.). Данные принципы были сформулированы на основе национальных стандартов и лучших мировых практик в области бережливого производства.

В настоящей работе я рассмотрела национальные стандарты серии «Бережливое производство», существующие в настоящее время.

Бережливое производство в мире - относительно молодая концепция. В России ее начали внедрять только в 21 веке. Внедрение бережливого производства поддерживается на государственном уровне, с 2014 года начали появляться национальные государственные стандарты серии «Бережливое производство». Их задачей повышение эффективности деятельности организаций на основе концепции бережливого производства. Главной особенностью внедрения является не заимствование опыта зарубежных компаний, а его адаптация или разработка собственной системы на основе опыта и принципов бережливого производства. «Бережливое производство» в России только начинает развиваться, всё больше компаний используют Lean Manufacturing. Среди них Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом", Управляющая компания "Группа ГАЗ", ПАО "КАМАЗ", Почта России, НефАЗ, Сбербанк России ОАО и др.

бережливый производство себестоимость управление

Список литературы

1. Вумек Джемс П., Джонс Дэниел Т. -- Бережливое производство: Как избавится от потерь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 473с. - (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).

2. Кутузова М.В. Использование системы бережливого производства лин с целью повышения эффективности предприятия // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2012. № 1-1.

3. Царенко А. С. «Бережливое государство»: перспективы применения бережливых технологий в государственном управлении в России и за рубежом // Государственное управление. Электронный вестник Выпуск № 45. М.: 2014.

4. gost.ru URL: https://www.gost.ru/portal/gost/home/standarts/catalognational (датаобращения: 20.12.2018).

5. Производственная система «Росатома» // rosatom.ru URL:

https://www.rosatom.ru/about/system/ (дата обращения: 20.12.2018)

Библиография

[1] ИСО 18404:2015(Е). Количественные методы совершенствования технологий - Six Sigma - компетенции квалифицированных работников и их организациям при внедрении Six Sigma и Lean

Размещено на Allbest.ru