Особенности функционирования системы управления человеческими ресурсами в контексте инновационного развития
Разработка стратегии эффективного инновационного управления персоналом в России, которые возникают для совершенствования данной системы в целом. Развитие творческого потенциала сотрудников. Улучшение взаимодействия персонала в процессе создания новшеств.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.02.2019 |
| Размер файла | 74,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Особенности функционирования системы управления человеческими ресурсами в контексте инновационного развития
Майоров Р.Р.
Научный руководитель Мигунова Г.С. доцент кафедры «Экономика и менеджмент»
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации» (Орловский филиал), г. Орел, РФ
В нынешнее время происходят глобальные изменения в области управления человеческими ресурсами, которые оказывают влияние на всю инфраструктуру сектора управления, и связанны они в основном с быстроменяющимися потребностями людей. Почти любая экономическая операция может производиться с помощью мобильного устройства, которое даёт возможность осуществления биометрических платежей, социальных выплат и т.д. Стремительно увеличивается количество сделок, построенных на обмене продукцией или на использовании альтернативных валют на различных площадках; обширное продвижение получает совершенно новый тип проведения финансовых операций между устройствами без участия человека. Именно поэтому важны кардинальные изменения сектора управления персоналом с помощью различных нововведений.
Общепризнанные авторитеты Российской Федерации в экономической сфере и мировые эксперты сходятся во мнении, что финансовые институты всех стран в ближайшее время радикально изменятся. Все организации, независимо от их размера и направления деятельности постепенно вовлекаются в совершенно новые финансовые технологии, в связи с этим практически полностью меняются способы управления персоналом внутри организаций.
Можно сказать, что управление человеческими ресурсами с помощью инноваций - это деятельность, основной целью которой является совершенствование системы управления в сфере работы с человеческими ресурсами, с целью развития творческого и инновационного потенциала работников, а также поддержка инновационного поведения персонала.
Безусловно, основное назначение инноваций в сфере управления человеческими ресурсами - увеличение скорости работы персонала, а соответственно и производительности труда, что влечет за собой увеличение прибыли компании. Для таких изменений необходимо принимать достаточно гибкие и обдуманные изменения, осуществляемые с опережением общественной практики. Важно чтобы все эти изменения принимались непрерывно и затрагивали всех сотрудников организации.
Но основным фактором, который влияет больше всех остальных на инновационную деятельность - является наличие в организации новаторов, создающих инновационные идеи, и активно участвующих в инновационном процессе, которые также готовы работать в условиях постоянного риска и обеспечивать высокую продуктивность и коммуникабельность.
Инновационное управление человеческими ресурсами, являясь частью стратегического управления организацией, должно быть соответствующим образом организовано и иметь свои специфические функции. Оно определяет и в значительной степени изменяет способности персонала к нововведениям, открытиям и изменениям, и в определенный момент оно становится важнейшим элементом в дальнейшем развитии компании.
Но вместе с этим основным ресурсом управление людьми является персонал, то есть другие люди, которые могут остро отреагировать на внесенные изменения, невозможно предугадать реакцию и дальнейшее поведение человека. Поэтому перед нововведениями важно подготовить существующий персонал или набрать новые творческие, готовые к изменениям кадры. Усложняется вся система мотивации, дополнительных усилий требует формирование благоприятного инновационного климата и атмосферы предпринимательства, поддержание условий творческой деятельности, а также более гибкой становится вся система организации отбора и вознаграждения новых идей и предложений.
Увеличивается важность таких параметров как конкурентоспособность, новизна, качество, и индивидуализация товаров и услуг, производимых компанией. Всё что происходит в компании можно условно разделить на две большие группы: факторы, блокирующие инновационную деятельность компании и поддерживающие её. Факторы, которые блокируют инновационную деятельность:
недоверие менеджеров к выдвигаемым снизу новым идеям;
Рисунок 1
инновационный управление творческий новшество
Факторы, способствующие инновационной деятельность: предоставление необходимой свободы при разработке новшеств,
Рисунок 2
Система управления человеческими ресурсами, во главе с менеджерами старается использовать системы поощрений для стимулирования инновационной деятельности персонала. Основные поиски направлены на исследование методов, которые помогут активизировать творческую деятельность и продуктивность работников, но при этом будут ориентировать персонал на конечный результат инновационного процесса. На сегодняшний день самыми используемыми формами являются: материальное вознаграждение и моральное поощрение, организационные рычаги, мотивирующие к творческой деятельности, улучшению взаимодействия персонала в процессе создания новшеств.
Таким образом, при разработке и реализации стратегии эффективного инновационного управления человеческими ресурсами необходимо исходить из того, что современная организация представляет собой динамичную, базирующуюся на знаниях обучающуюся систему, стремящуюся к постоянным инновациям. Поэтому принципиально важными элементами инновационной кадровой стратегии организации являются постоянные изменения и обучение, распределенные по всей организации.
Список использованных источников
1. Анисимов Ю.П. Менеджмент инноваций: Учебное пособие / Ю.П.Анисимов, В.П.Бычков, И.В.Куксова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 147 с.
2. Дейнека А.В Управление человеческими ресурсами / Дейнека А.В., Беспалько В.А. - М.: Дашков и К, 2017. - 392 с.
3. Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях: монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. -- М.: ИНФРА-М, 2017. -- 242 с.
4. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л.В. Карташова. -- М.: ИНФРА-М, 2017. -- 235 с.
5. Лифшиц. А.С. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учеб. пособие / А.С. Лифшиц. -- М.: РИОР: ИНФРА-М, 2018. -- 266 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Цели и принципы политики управления человеческими ресурсами. Анализ конкурентоспособности предприятия и оценка роли персонала в ее обеспечении. Характеристика трудовых ресурсов. Методы управления персоналом и активизации их инновационного потенциала.
дипломная работа [3,8 M], добавлен 07.04.2018Анализ системы управления персоналом в ОАО "ЗМЗ", кадровое планирование и использование людских ресурсов на предприятии. Разработка стратегии организационной культуры и программ адаптации для совершенствования системы управления человеческими ресурсами.
курсовая работа [49,4 K], добавлен 20.11.2010Сущность и основные понятия инновационного потенциала сотрудников организации. Разработка рекомендаций по совершенствованию инновационного потенциала персонала организации в ЗАО "РосЭнергоСтрой". Уровень квалификации используемого труда, его оценка.
курсовая работа [52,8 K], добавлен 12.04.2015Разработка стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в ОАО "КамПРЗ". Кадровый аудит предприятия. Внутрифирменное обучение в стратегии развития кадров. Совершенствование управления человеческими ресурсами с помощью кадровой психодиагностики.
дипломная работа [201,4 K], добавлен 15.05.2008Сущность и характеристики трудовых ресурсов. Теоретические концепции, эволюция и современное состояние управления человеческими ресурсами в российских организациях. Разработка стратегии управления персоналом на основе партнерского взаимодействия.
курсовая работа [38,3 K], добавлен 19.01.2011Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента. Кадровая политика в системе стратегического управления. Понятие и сущность кадрового персонала организации. Эффективность системы управления трудовыми ресурсами на примере ЗАО "СТС Текновуд".
курсовая работа [1,2 M], добавлен 12.04.2014Теоретические основы инновационного управления. Анализ маркетинговых мероприятий как части системы инновационного управления предприятием на примере ОАО "УСД". Совершенствование политики ценообразования как части системы инновационного управления.
реферат [230,6 K], добавлен 28.12.2013Роль и место управления персоналом в системе организации. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом ООО "Русклимат", выявление проблематики и пути совершенствования. Разработка стратегии перспективного развития персонала организации.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 30.04.2014Эффективность процесса управления человеческими ресурсами на предприятии. Концептуальный подход к разработке системы управления персоналом, характеристика основных методов ее построения. Анализ системы управления персоналом на примере ООО "Терминал".
дипломная работа [560,2 K], добавлен 21.10.2010Анализ применимости и актуальности основных теорий по организации эффективной системы управления человеческими ресурсами в современной российской экономике. Ситуация в сфере управления в консалтинговой организации. Основные подходы к развитию персонала.
курсовая работа [467,0 K], добавлен 02.10.2014Изменение концепции управления человеческими ресурсами. Структура персонала организации. Кадровый потенциал. Проблемы управления человеческими ресурсами. Качество человеческих ресурсов. Модель кадровой политики. Служба управления человеческими ресурсами.
контрольная работа [28,1 K], добавлен 19.12.2008Концепция управления человеческими ресурсами (УЧР). Характеристики систем УЧР. Этапы управления ЧР. Общая характеристика предприятия ООО "Мир книг". Анализ системы стратегического планирования и системы управления человеческими ресурсами на предприятии.
курсовая работа [24,1 K], добавлен 20.04.2017Основные принципы разработки стратегии управления человеческими ресурсами в организации. Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом. Анализ стратегического управления в "Экокурьер Int". Уровни выраженности компетенции менеджера.
дипломная работа [252,6 K], добавлен 27.10.2015Стили и методы управления персоналом на современном предприятии, особенности стратегии и тактики. Роль менеджера как субъекта управления в организации. Оценка эффективности управления персоналом в санатории "Светлана", пути его совершенствования.
дипломная работа [385,8 K], добавлен 24.02.2010Оценка системы управления человеческими ресурсами на примере ООО "Автобус", методика и цели ее формирования, содержание и значение. Переподготовка кадров и управление карьерой персонала как основные элементы системы управления человеческими ресурсами.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 09.11.2016Проблема организации найма персонала и система управления кадрами. Консультирование по вопросам связи стратегии, организационной структуры и управления человеческими ресурсами. Классификация служебных должностей. Роль менеджеров в управлении персоналом.
реферат [32,0 K], добавлен 14.05.2009Понятие управления человеческими ресурсами. Диджитализация как главный тренд управления персоналом. Области использования больших данных и инструментов people analytics в управлении человеческими ресурсами. Культурные профили сотрудников США и России.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 26.08.2017Изучение правовых основ и особенностей управления человеческими ресурсами на государственной службе. Анализ кадровой политики в РФ, потребностей организаций в человеческих ресурсах. Обзор создания системы взаимодействия работников, их взаимоотношений.
курсовая работа [43,6 K], добавлен 25.12.2011Сущность и характеристики человеческих ресурсов. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. Эволюция, современное состояние, особенности и пути совершенствования механизма управления человеческими ресурсами в Российской Федерации.
дипломная работа [114,5 K], добавлен 09.06.2010Понятие управления человеческими ресурсами; измерение человеческого капитала. Роль служб управления персоналом; основные направления кадровой политики организации. Особенности современного кадровых технологий. Преимущества и недостатки лизинга персонала.
курсовая работа [100,7 K], добавлен 08.11.2014
