Применение стратегического планирования на предприятиях сферы услуг
Проблема эффективного функционирования и обеспечения непрерывного развития предприятий в сфере услуг. Важность организации стратегического планирования в организации. Координация и регулирование деятельности предприятия управленческим персоналом.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.02.2019 |
| Размер файла | 14,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http: //www. allbest. ru/
Ивановский филиал РЭУ им .Г.В. Плеханова Иваново, Россия
Применение стратегического планирования на предприятиях сферы услуг
Левакова В.А. Студентка 3 курса
направления подготовки «Менеджмент»
Annotatіon
APPLICATION OF STRATEGIC PLANNING ON THE ENTERPRISES OF THE SERVICE SPHERE
Levakova V.A.
3-year student directions of training «Management»
Ivanovo branch of the Russian Academy of Sciences named after G.V. Plekhanova Ivanovo, Russia
Проблема эффективного функционирования и обеспечения непрерывного развития предприятий в сфере услуг является одной из главных проблем в современной рыночной экономике. Важность организации стратегического планирования в организации заключается в том, чтобы создать необходимые условия для реализации стратегических планов и соблюдением контроля за их исполнением.
Стратегическое планирование - это деятельность, которая направлена на создание и воплощение в жизнь действия, устремленные на выполнение различных задач компании. Стратегическое планирование носит долгосрочный характер и помогает более результативно использовать ресурсы [1].
Применение стратегического планирования на предприятиях сферы услуг безусловно очень значимо, оно обусловлено тем, что в современных условиях ситуация на рынке достаточно нестабильна. Стратегическое планирование позволяет создавать план на долгую перспективу и определяет стратегию развития предприятия как базовую основу стабильной и устойчивой долгосрочной деятельности организаций сферы услуг. Как функция управления, стратегическое планирование является основой, на которой выстраивается вся система функций управления или основой функциональной структуры системы управления [1].
Главная задача стратегического планирования заключается в том, чтобы обеспечить какие-либо организационные изменения и нововведения, которые нужны для нормального функционирования предприятия [2]. Среди главных функций процесса стратегического планирования можно выделить несколько функций:
1. Распределение ресурсов. Для того, чтобы предприятие эффективно функционировало, в процесс стратегического планирования должно быть включено распределение таких ресурсов как трудовые, материальные, финансовые и т.д. Также стратегия функционирования предприятия основывается на эффективном использовании ресурсов, постоянном снижении издержек производства. Именно поэтому эффективное распределение ресурсов является главной функцией стратегического планирования на предприятиях сферы услуг.
2. Приспособление к внешней среде. Предприятие должно адаптироваться к постоянно меняющимся рыночным условиям. Задача этой функции состоит в том, чтобы приспособить предприятие к благоприятным и неблагоприятным условиям, т.е., воспользоваться преимуществами в конкурентной борьбе и устранить различные угрозы.
3. Координация и регулирование. Для того, чтобы достичь поставленные цели организации, нужно согласовать усилия структурных подразделений компании. Все компоненты стратегического плана должны быть увязаны по структурным подразделениям и исполнителям, ресурсам и функциональным процессам.
4. Организационные изменения. Требуется обеспечить слаженную работу персонала, а также учитывать прошлый опыт стратегического планирования.
Данная функция выражается в проведении различных организационных преобразований на предприятии: перераспределении функций управления, ответственности и полномочий работников аппарата управления; создания системы стимулирования, способствующей достижению цели стратегического плана [2].
Стратегическое планирование-это долгий и сложный процесс, поэтому необходимо привлекать большие средства, а также высококвалифицированных специалистов. Важным результатом процесса планирования на предприятии является составление стратегического плана [3]. Стратегический план не может постоянно быть одинаковым, его нельзя использовать постоянно, поэтому менеджерам нужно часто изменять или улучшать стратегию предприятия для его успешного функционирования.
Таким образом благодаря стратегическому планированию, предприятие адаптируется к меняющимся условиям и дает возможность быстро реагировать на эти изменения. Стратегическое планирование на предприятии сферы услуг позволяет осуществлять более целенаправленное и взаимоувязанное управление ресурсами, снижающее материальные и финансовые потери при достижении целей.
услуга стратегический управленческий персонал
Список литературы
1) Стратегический менеджмент: учебник Н.К. Моисеева, Г.Д. Костина, 2010 год. С.5- 24
2) Любанова, Т.П. Стратегическое планирование на предприятии [Текст] : учеб. пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. М.: ПРИОР, 2001.
3) Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006, с. 345-376
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основы стратегического планирования деятельности организации. Виды и структура стратегического планирования. Стратегическое планирование в холдингах: практика РАО "ЕЭС России". Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации.
курсовая работа [223,3 K], добавлен 16.05.2011Определение сути и необходимости стратегического планирования. Анализ производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации в сфере газотранспортных услуг. Реализация стратегического планирования путем расширения производственных мощностей.
дипломная работа [603,1 K], добавлен 27.10.2015Сущность стратегического планирования, его основные элементы и этапы, функции в деятельности предприятия. Разновидности управленческой деятельности в рамках стратегического планирования. Определение миссии и видения организации, их ценностные ориентации.
реферат [26,8 K], добавлен 16.05.2009Изучение сущности стратегического планирования в организации - одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения на конкурентных рынках. Бизнес-план как элемент стратегического планирования.
курсовая работа [48,6 K], добавлен 05.05.2011Понятие стратегического планирования и характеристика его основных этапов. Определение миссии и целей организации. Сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы. Выбор стратегии предприятия. Оценка и контроль стратегического развития организации.
дипломная работа [28,9 K], добавлен 28.01.2011Уровни, процесс и процедура стратегического планирования. Пути совершенствования стратегического планирования организации. Стратегическое планирование фирмы на примере ОАО "Пирамида": матрица SWOT–анализа, разработка стратегии, необходимые изменения.
курсовая работа [53,5 K], добавлен 31.05.2010Характеристика сущности стратегического планирования, его организации на предприятии. Анализ внутренней и внешней среды предприятия в стратегическом планировании. Организация маркетинга и стратегического развития на базе автотранспорта и механизации.
курсовая работа [64,0 K], добавлен 06.02.2010Сущность и функции стратегического менеджмента. Характеристика МБУ "Комплексный центр социального обслуживания населения" Ленинского района г. Уфы. Анализ стратегического положения учреждения. Реализация этапов стратегического планирования организации.
курсовая работа [54,6 K], добавлен 14.05.2015Концепции стратегического менеджмента, эволюция его теорий, характерные особенности и принципы. Этапы стратегического управления. Понятие стратегического планирования, его функции и структура. Преимущества и недостатки стратегического планирования.
курсовая работа [57,5 K], добавлен 11.10.2010Система стратегического планирования в организации, ее роль и значение. Анализ системы планирования в филиале ЗАО "СИНЕМА ПАРК". Проектирование стратегического развития организации, затраты на проект и определение его инвестиционной привлекательности.
дипломная работа [702,4 K], добавлен 06.01.2015Организация процесса стратегического планирования на предприятии: выбор цели организации, анализ внутренней и внешней среды предприятия. Организация маркетинга на базе автотранспорта и механизации № 964 и программа его стратегического развития.
курсовая работа [79,3 K], добавлен 22.01.2010Ознакомление с теоретическими аспектами процесса стратегического планирования. Раскрытие основных этапов данного планирования, базовых стратегий сервисной организации, ее информационного обеспечения. Изучение факторов выбора стратегии предприятия.
курсовая работа [81,2 K], добавлен 11.12.2014Стратегическое планирование: сущность, этапы, требования. Мониторинг организационной среды ООО "Домиани Групп". Анализ и оценка этапов стратегического планирования организации. Мероприятия по устранению недостатков системы планирования на предприятии.
курсовая работа [797,8 K], добавлен 28.11.2014Сущность стратегического планирования, его значение для развития предприятия. Оценка возможностей и угроз хозяйственно-экономической деятельности фирмы. Обоснование привлекательности организации как объекта инвестирования на примере ООО "ДонИнвест".
дипломная работа [216,4 K], добавлен 26.12.2010Понятие "стратегическое управление". Сущность стратегического планирования. Развитие стратегического планирования и его основные понятия. Определение перспективы развития организации на примере ООО "РуфСистем". Оценка и контроль реализации стратегии.
курсовая работа [159,6 K], добавлен 18.02.2011Принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Понятие и назначение стратегии предприятия. Этапы стратегического планирования. Виды стратегического планирования и общий вид структуры стратегического плана.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 29.06.2010Сущность и функции, преимущества и недостатки стратегического планирования. Анализ стратегического планирования на ГОЛХУ "Борисовский опытный лесхоз". Структура поставок продукции по рынкам сбыта. Среднесписочная численность работников организации.
курсовая работа [53,8 K], добавлен 16.04.2014Понятие, сущность преимущество и необходимость стратегического планирования на предприятии. Организация работ по формированию стратегии. Элементы стратегического плана и его разработка. Содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия.
реферат [24,3 K], добавлен 03.12.2008Основные цели стратегического планирования и методика его разработки. Анализ традиционных методов разработки стратегии. Особенности матричного метода. Схема стратегического планирования. Реализация стратегического планирования в реальном управлении.
курсовая работа [173,7 K], добавлен 16.05.2014Характерные особенности и принципы стратегического управления. Основные цели, формирование инструментария стратегического планирования, адекватного потребностям и возможностям малого бизнеса, направления его совершенствования в работе малого предприятия.
курсовая работа [64,2 K], добавлен 02.02.2015
