Осуществление организационных инноваций в федеральных округах РФ
Оптимизация бизнес процессов и увеличение прибыли. Внедрение целевых программ по регулированию организационных инноваций и нововведений на уровне регионов и муниципальных образований РФ. Повышение компетенций персонала и качества обслуживания клиентов.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.02.2019 |
| Размер файла | 245,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
Сургутский педагогический университет
(Surgut pedagogical university)
Осуществление организационных инноваций в федеральных округах РФ
(Implementation of organizational innovations in the federal districts of the Russian Federation)
А.П. Окулова, студент3 курса
направления подготовки «Управление персоналом»
Научный руководитель - к.э.н. И.А. Колотай
Россия
В современных условиях внедрение нововведений играет огромную роль в обеспечении успешной конкуренции любой организации на рынке, повышении ее имиджа, а также увеличении прибыли.
Организационные инновации позволяют компаниям получать конкурентное преимущество за счет внутренних резервов, таких как оптимизация бизнес процессов, управление получением своевременной и достоверной информации о состоянии производственного процесса и финансового положения предприятия, повышение качества обслуживания клиентов и т.д. [1] организационный муниципальный инновация
В ходе исследования был проанализирован удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации во всех федеральных округах Российской Федерации [3].
Результаты занесены в Таблицу 1.
Таблица 1 Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации по федеральным округам РФ, %
|
№ |
Федеральные округа РФ |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
|
1 |
Центральный федеральный округ |
2,6 |
3,1 |
3,0 |
3,2 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
|
|
2 |
Северо-Западный федеральный округ |
2,9 |
3,6 |
3,2 |
3,1 |
3,0 |
3,2 |
2,6 |
|
|
3 |
Южный федеральный округ |
2,4 |
1,9 |
2,2 |
2,1 |
2,3 |
2,1 |
1,8 |
|
|
4 |
Северо-Кавказский федеральный округ |
1,4 |
0,8 |
1,4 |
1,1 |
1,7 |
1,0 |
0,5 |
|
|
5 |
Приволжский федеральный округ |
4,4 |
4,2 |
3,4 |
3,1 |
3,1 |
3,2 |
2,6 |
|
|
6 |
Уральский федеральный округ |
4,6 |
4,6 |
3,9 |
3,5 |
3,4 |
2,9 |
2,8 |
|
|
7 |
Сибирский федеральный округ |
2,9 |
2,8 |
2,4 |
2,6 |
2,5 |
2,3 |
2,0 |
|
|
8 |
Дальневосточный федеральный округ |
3,4 |
3,0 |
2,7 |
2,0 |
1,9 |
1,7 |
1,8 |
|
|
9 |
Российская Федерация |
3,2 |
3,3 |
3,0 |
2,9 |
2,8 |
2,7 |
2,4 |
В целом за период с 2010 по 2016 гг. в РФ наблюдалось снижение удельного веса организаций, осуществлявших организационные инновации на 0,8 процентных пункта.
Максимальное значение таких организаций наблюдалось в 2011 г., что составило 3,3% от общего числа организаций, минимальное их количество в 2016 г. - 2,4%.
На рисунке 1 представлены средние значения числа организаций, внедряющих организационные инновации по федеральным округам РФ.
Рисунок 1. Удельный вес организаций, осуществляющих организационные инновации по федеральным округам РФ, %
Лидерами по осуществлению организационных инноваций за рассматриваемый период являлись Уральский и Приволжский федеральные округа, на которые приходится 3,6% и 3,4% таких организаций соответственно.
Отстающим субъектом РФ по внедрению организационных инноваций стал Северо-Кавказский федеральный округ, на его долю пришлось не более 1,1% организаций, осуществляющих организационные инновации, что в 3 раза меньше значений заявленных лидеров.
На основе полученных данных был составлен прогноз с использованием линии тренда (Рисунок 2).
Рисунок 2. Удельный вес организаций РФ, осуществлявших организационные инновации, %
При прогнозировании была использована линейная модель тренда, которая описывается следующим уравнением:
y = -0,14x + 284,72.
При этом коэффициент аппроксимации R2 = 0,962 свидетельствует об удачном совпадении выбранной модели прогнозирования с фактическими данными временного ряда.
Метод экстраполяции ряда дает возможность продлить тенденцию изменения удельного веса организаций, осуществлявших организационные инновации, на два предстоящих года. В целом в РФ, по всей видимости, в ближайшее время произойдёт снижение изучаемого показателя при условии сохранения сложившихся экономических условий. В 2017 году его значение будет достигать 2,3%, а в 2018 - 2,2%.
Нами была выдвинута гипотеза, что чем выше удельный вес числа организаций, осуществлявших организационные инновации, тем больше сумма прибыли организаций. Для проверки гипотезы был использован метод сопоставления параллельных рядов изучаемых признаков, результаты которого занесены в Таблицу 2.
Таблица 2 Соотношение удельного веса организаций, осуществлявших организационные инновации и прибыли организаций [3]
|
Год |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
|
Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации % |
2,4 |
2,7 |
2,8 |
2,9 |
3 |
3,2 |
3,3 |
|
|
Сумма прибыли организаций, млрд. руб. |
7353 |
8794 |
9213 |
9519 |
10465 |
12654 |
13308 |
В результате сопоставления данных выявлена прямая связь между удельным весом организаций, осуществлявших организационные инновации, и полученной совокупной прибылью организаций. Метод корреляционных таблиц также подтвердил наличие прямой связи между изучаемыми признаками. С помощью формулы Стерджесса были рассчитаны интервалы значений факторного (удельный вес числа организаций, осуществлявших организационные инновации) и результирующего (сумма прибыли организаций) признаков, где Ix = 0,225, Iy = 1567,1.
Результаты занесены в Таблицу 3.
Таблица 3
Применение метода корреляционных таблиц
|
Группы по Х |
7353-8920,1 |
8920,1-10487,2 |
10487,2-12054,3 |
12054,3-13621,4 |
|
|
2,4-2,625 |
1 |
- |
- |
- |
|
|
2,625-2,85 |
- |
2 |
- |
- |
|
|
2,85-3,075 |
- |
1 |
- |
- |
|
|
3,075-3,3 |
- |
- |
- |
2 |
В представленной таблице частоты повторений сочетаний признаков расположены по диагонали, что свидетельствует о прямой связи между факторным и результирующим признаками. Для установления степени тесноты между исследуемыми признаками по данным таблицы 2 был рассчитан коэффициент корреляции. Полученный показатель равен 0,94, что подтверждает наличие тесной связи между фактором и результатом.
Резюмируя результаты проведенного исследования, можно сделать следующие выводы. На сегодняшний день в России наблюдается сокращение удельного веса тех организаций, которые внедряют организационные инновации. Данное явление становится проблемой не только на уровне предприятий, но и на федеральном уровне. Ведь от внедрения организационных инноваций зависит эффективность функционирования и конкурентоспособность организаций, а также развитие экономики государства.
С учётом современных тенденций цифровизации российской экономики [2] внедрение организационных инноваций отечественными организациями становится неизбежным. В связи с чем, предлагаем следующие меры по решению сложившейся проблемы:
1. Введение отделов (служб) по разработке и внедрению организационных инноваций на уровне предприятий.
2. Применение эффективных методик по внедрению организационных инноваций на предприятиях (с использованием опыта зарубежных стран).
3. Подбор и обучение персонала с целью повышения компетенций в области внедрения организационных инноваций, обеспечения эффекта от их внедрения.
4. Внедрение целевых программ по регулированию осуществления организационных инноваций на уровне страны, регионов и муниципальных образований.
Литература
1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебник для вузов.
4-е изд. Стандарт третьего поколения. -- СПб.: Питер, 2013. -- 352 с.: ил.
2. Вечный двигатель российской экономики. Режим доступа: https://subscribe.ru/digest/economics/society/n105966808.html. (Дата обращения: 11.12.2017).
3. Федеральная служба государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru. (Дата обращения: 11.12.2017).
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Источники и формы проявления у персонала противодействий нововведениям. Специальные приемы, позволяющие предвидеть, ослабить и держать под контролем сопротивление изменениям. Внедрение и нормативное обеспечение организационных и управленческих инноваций.
реферат [15,7 K], добавлен 03.02.2011Методические основы разработки и внедрения организационных нововведений. Анализ механизмов организационной поддержки инноваций, их нормативно-правовое обоснование. Оценка роли и значения внедрения нововведений на предприятии на современном этапе.
курсовая работа [47,8 K], добавлен 01.12.2012Современные рыночные технологии управления. Теоретические основы осуществления управленческих нововведений на малых предприятиях. Расчет экономической эффективности от предложенных инноваций. Анализ управления персоналом на предприятии ООО "СиС Минус".
курсовая работа [2,3 M], добавлен 28.05.2009Понятие инновации в экономической науке. Ключевые моменты организации инновационной деятельности на предприятии. Творческая активность персонала фирмы и внедрение инноваций на предприятии. Комплекс организационных форм инновационной деятельности.
курсовая работа [67,9 K], добавлен 17.04.2012Роль государства в поддержке инноваций на малых предприятиях. Основы разработки управленческих нововведений и анализ управления персоналом на предприятии. Обоснование необходимости изменений и расчет экономической эффективности от предложенных инноваций.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 12.05.2010Управление системами жизнеобеспечения муниципального образования и анализ состояния системы распределения компетенций муниципальных образований, тенденций ее развития. Разработка модели распределения компетенций между органами местного самоуправления.
контрольная работа [24,7 K], добавлен 20.04.2012Понятие инноваций и их виды. Определение эффективности использование инноваций. Система показателей эффективности. Приток и отток денежных средств. Степень финансового участия государства в финансировании нововведения. Программы по поддержке инноваций.
контрольная работа [43,1 K], добавлен 13.01.2011Особенности управления инновационной деятельностью. Оценка инноваций по технологическим параметрам и с рыночных позиций. Классификация инноваций и инновационных продуктов с учетом сфер деятельности предприятия. Стадии жизненного цикла инноваций.
контрольная работа [18,8 K], добавлен 22.11.2011Виды инновационных стратегий и форм коммерциализации результатов. Европейский подход к проблеме коммерциализации. Состав и особенности бизнес-процессов разработки и коммерциализации инноваций. Организация продвижения инноваций на рынке и ее диффузии.
реферат [35,4 K], добавлен 07.03.2012Теоретическое изучение системы организации сервиса на предприятии. Анализ качества обслуживания на торговом предприятии ООО "Олив’е". Оценка проблем управления кадрами и разработка рекомендаций по повышению качества обслуживания клиентов в организации.
дипломная работа [420,6 K], добавлен 21.01.2015Виды и характеристика бизнес-процессов. Условия эффективности оптимизации бизнес-процессов и ее отличия от реинжиниринга. Схема окружения, горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов. Диаграммы потоков данных и пример построения сети.
реферат [861,9 K], добавлен 30.10.2011Теоретические аспекты исследования проблемы организационных конфликтов. Анализ причин возникновения организационных конфликтов в ЦЛПЭ Автомобильного завода ОАО "КамАЗ". Рекомендации по снижению уровня организационных конфликтов на данном предприятии.
курсовая работа [641,0 K], добавлен 18.12.2010Психологические аспекты управления инновациями. Группировка персонала по отношению к инновациям, причины сопротивления переменам. Задачи психологического обеспечения инноваций. Проблема психологической готовности персонала к инновациям на предприятии.
реферат [12,6 K], добавлен 14.04.2010История стандартизации обслуживания. Международные методы разработки стандартов обслуживания, контроль их выполнения и обучение персонала. Процесс обслуживания клиентов на примере США. Внедрение стандартов обслуживания в ресторанах Республики Казахстан.
курсовая работа [519,7 K], добавлен 24.04.2014Построение и решение математических моделей оптимизации организационных структур в системе менеджмента качества. Расчет оптимальной численности отдела технического контроля предприятия графическим методом и методом математического моделирования.
курсовая работа [321,8 K], добавлен 17.06.2011Понятие и роль качества транспортного обслуживания. Основы маркетингового подхода к качеству транспортного обслуживания. Анализ оценки показателей качества обслуживания клиентов. Разработка рекомендаций по повышению качества обслуживания грузовладельцев.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 14.06.2022Процесс инновационного менеджмента. Рассмотрение малых предприятий, как субъектов инновационной деятельности, которые ориентированы на производство и внедрение инноваций в сравнении с аналогичными крупными предприятиями на мировом рынке новых товаров.
реферат [35,1 K], добавлен 10.02.2009Формирование системы управленческого учета на мебельном предприятии. Разработка инновационных проектов по увеличению объема реализации продукции. Внедрение технологических, продуктовых и аллокационных инноваций. Технология производства кожаного дивана.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 22.03.2018Виды и типы организационных структур управления и условия их применения. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур. Анализ особенностей организационных структур западных стран. Перспективы развития организационных структур.
курсовая работа [747,3 K], добавлен 10.01.2008Бизнес–процессы и методы их организации. Организация и осуществление текущей деятельности. Создание (дизайн) бизнес-процессов, их изменение, анализ, оптимизация и документирование. Сочетание функционального и процессного подхода к управлению предприятием.
реферат [57,2 K], добавлен 26.02.2009
