Кадровая стратегия организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

управление персонал кадровый стратегия

Целью работы является рассмотрение и изучение особенностей кадровой стратегии и кадровой политики в организации, а также выявление существующих проблем в системе управления.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

• - изучить теоретическую составляющую кадровой политики и стратегии предприятия;
• - изучить общие сведения об Администрации Княгининского района;
• - охарактеризовать особенности управления персоналом в Администрации Княгининского района;
• - разработать предложения по совершенствованию кадровой политики Администрации Княгининского района.

• 1. Теоретические основы стратегии кадрового менеджмента

Кадровая политика организации - генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.

Современные представления о системе управления персоналом связаны с пониманием нескольких важных обстоятельств:[22, с.87]

Зависимость проблем управления от характера организации - формы собственности, сферы деятельности, срока существования;

Зависимость проблем управления от внешних (по отношению к организации) факторов - социально-экономического контекста, культурного контекста;

Зависимость проблем управления от стиля деятельности организации, определяемого современными тенденциями - развитие сетевых организаций, преобладание проектного мышления, направленность на инновации.

Проблема персонала, его формирование, развития и рационального использования, пожалуй, одна из самых важных проблем управления. В условиях действующей системы учета затрат на производство и оказание услуг в отечественных организациях осуществить оценку затрат на персонал весьма не просто.

Стратегия управления персоналом непосредственно связана с такими кадровыми решениями, которые определяют существенный и долговременный эффект относительно занятости и развития сотрудников для достижения стратегических целей организации.

Цель кадровой стратегии - преобразование общей стратегии деятельности предприятия и осуществление самостоятельных действий в сфере персонала по расширению, содержанию и использованию кадровых ресурсов. Таким образом, целевое значение кадровой стратегии следует из двойственного характера человеческих ресурсов: с одной стороны, это шансы, но одновременно и ограничения для существующей стратегии предприятия и будущих ее изменений.

Наличие в организации стратегии управления персоналом означает, что:

- привлечение работников, их использование и развитие осуществляются не стихийно, а целенаправленно и продуманно, в соответствии с миссией, долгосрочными целями развития организации;

- ответственность за разработку, реализацию и оценку долгосрочных целей в области управления человеческими ресурсами принимают на себя руководители высшего звена организации;

- существует взаимосвязь между долгосрочными целями управления человеческими ресурсами и стратегией развития организации в целом и ее отдельными компонентами

2. Кадровая политика и стратегия в Администрация Княгининского района

Слайд Администрация Княгининского района является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления Княгининского района Нижегородской области, наделенным Уставом Княгининского района Нижегородской области полномочиями по решению вопросов местного значения, а также полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления района федеральными законами и законами Нижегородской области.

Администрация является муниципальным учреждением, образуемым для осуществления управленческих функций.

Структура администрации района формируется главой администрации района в соответствии с федеральными законами, законами Нижегородской области, Уставом Княгининского района Нижегородской области.

Администрация района состоит из главы администрации района, иных должностных лиц администрации, структурных подразделений администрации района. В структуру администрации района могут входить отраслевые (функциональные) органы администрации района. Структура администрации района утверждается Земским собранием района по представлению главы администрации района. Организационная схема показана

СТРУКТУРА

Глава администрации района возглавляет администрацию района и руководит ее работой. Статус главы администрации района определяется Федеральным законом от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Уставом Княгининского района Нижегородской области, законодательством о муниципальной службе.

Администрация района имеет свои полномочия по управлению кадрами, а именно проводит регистрацию трудовых договоров, заключенных работниками с работодателями - физическими лицами, а также дополнительных соглашений к трудовым договорам и прекращения (расторжения) трудового договора;

Обеспечивает подготовку и повышение квалификации муниципальных служащих администрации района;

Вносит записи в трудовые книжки, оформляет и ведет личные дела муниципальных служащих, ведет учет и хранение трудовых книжек; и т.д.

Муниципальным служащим Княгининского муниципального района является гражданин, исполняющий в порядке, определенном муниципальными правовыми актами в соответствии с федеральными законами и законами Нижегородской области, обязанности по должности муниципальной службы за денежное содержание, выплачиваемое за счет средств бюджета Княгининского муниципального района.

В Княгининском муниципальном районе ведется реестр муниципальных служащих.

Порядок ведения реестра муниципальных служащих утверждается решением Земского собрания Княгининского района

В администрации Княгининского района существует организационно-правовой отдел, который и выполняет функции отдела кадров.

В настоящее время кадровой работой занимается главный специалист-специалист организационно-правового отдела, который имеет соответствующее образование, профессиональные навыки, умения, необходимые для выполнения возлагаемых на него функций.

Кадровая работа «кадровика» сводится к ведению кадрового делопроизводства: заполнение личных карточек муниципальных служащих, заключение трудовых договоров, а также оформление трудовых книжек при приеме на работу и увольнении.

Численность муниципальных служащих администрации Княгининского района на сегодняшний день составляет 62 человека

Слайд Информация о возрастном составе муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности в администрации Княгининского района показана в Таблице 1.

Таблица 1

Информация о возрастном составе муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности в администрации Княгининского района

Информация о гендерном составе муниципальных служащих лиц, замещающих муниципальные должности в администрации Княгининского района представлена в таблице 2.

Таблица 2

Информация о гендерном составе муниципальных служащих лиц, замещающих муниципальные должности в администрации Княгининского района

Из таблицы видно, что мужчин 15 чел.(24%), женщин 47 чел (76%) такой сравнительно высокий процент женщин можно объяснить их преобладанием на муниципальных должностях муниципальной службы, отнесенных к категории «специалисты», которых большинство.

Образовательный уровень муниципальных служащих проанализирован в Таблице 3.

Таблица 3

Образовательный уровень муниципальных служащих

В соответствии с постановлением администрации Княгининского района от 28.11.2011 «Об утверждении Положения о повышении квалификации и профессиональной переподготовке муниципальных служащих администрации Княгининского района и ее структурных подразделений» муниципальные служащие Княгининского района 1 раз в три года должны проходить курсы повышения квалификации ( не менее 72 ч) (Таблица 4). Ежегодно составляется план на предстоящий год по переподготовке и повышению квалификации муниципальных служащих, исходя из перспективных потребностей в специалистах определённого уровня профессиональной подготовки в специализации, деловых и личных качеств отдельных муниципальных служащих.

Таблица 4

Прошли курсы повышения квалификации и переподготовку

В последнее время намечена тенденция увеличения затрат на повышение квалификационного уровня муниципальных служащих Администрации. Рост расходов на оплату повышения квалификации сотрудников при сокращении их общей численности свидетельствует о том, что администрация уделяет должное внимание повышению профессионального уровня своих сотрудников.

Разработка мероприятий по закреплению и отбору специалистов в Администрации Княгининского района предполагает решение следующих задач:

- Во-первых, необходимо разработать комплекс мер, направленных на привлечение специалистов в области государственной и муниципальной службы.

- Во-вторых, необходимо разработать мероприятия по повышению квалификации и переподготовке муниципальных служащих

- В-третьих, необходимо разработать меры по закреплению специалистов на путем стимулирования трудовой деятельности специалистов.

- В-четвертых, необходимо разработать меры по повышению эффективности труда специалистов.

Важнейшим условием развития системы управления персоналом администрации является наличие подготовленных и квалифицированных специалистов, которые в совершенстве владеют своей профессией и качественно исполняют обязанности. Для этого предлагается введение новой системы мотивации персонала, обучения, тренингов профессиональных и психологических; проведение аттестаций, помогающих выявить потенциал работника, его старания и вклад в развитие организации.

Это сможет привести к повышению численности квалифицированных и образованных специалистов, за счет слаженной системы управления, адаптации персонала и улучшения условий труда.

Кадровый потенциал Княгининского района должен являться тем ключевым звеном, который определяет успешность внедрения новых технологий во все сферы деятельности и решения новых экономических задач, обеспечивающих дальнейшее социально-экономическое развитие района.

Размещено на Allbest.ru