Влияние проектных решений на формирование и оптимизацию стоимости проекта

Управление проектами в строительной организации. Финансовая критика проектных решений. Разработка критериев поиска инвесторов. Исследование влияния проектных решений на формирование и оптимизацию стоимости проекта. Планирование и контроль издержек.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 27.02.2019
Размер файла 15,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Донской государственный технический университет

Академия строительства и архитектуры Ростов-на-Дону, Россия

Влияние проектных решений на формирование и оптимизацию стоимости проекта

Ширина А.Н, Макарцова Т.Н.

Annotatіon

THE IMPACT OF DESIGN DECISIONS ON THE FORMATION AND

OPTIMIZATION OF PROJECT COST

Shirina AN, Makarcova TN

Don State Technical University

Academy of Civil Engineering and Architecture

Rostov-on-Don, Russia

В широком смысле проект определяется, как совокупность операций (работ, услуг, покупок, управленческих действий и заключений), которые направлены на результат сформулированной цели. А в более узком значении, проект - это комплект документов, содержащих формулирование цели, включающий процессы, которые необходимы для снабжения и гарантии того, что проект будет реализован в рамках утвержденного бюджета.

Управление ценой и управление затратами фактически являются идентичными утверждениями. Целями системы управления ценой (затратами) является разработка политики, процедур и способов, позволяющих исполнять планирование и постоянный контроль издержек. [1]

Эффективность проекта в общем характеризуют с экономической точки зрения технические, технологические и организационные проектные решения. управление строительный стоимость инвестор

Чаще, на главном этапе общего плана оценки эффективности проектов рассчитываются характеристики эффективности проекта в общем. Цель этого шага - финансовая критика проектных решений и сформирование нужных критериев для поиска инвесторов. Для локальных проектов оценивается лишь их коммерческая продуктивность и, если она является подходящей, предлагается напрямую идти к следующему этапу.

Эффективное использование средств во многом зависит от принятия оптимальных проектных решений при минимальных затратах, соответствующих техническому состоянию ремонтируемого здания, выраженному через остаточный срок его эксплуатации после проведения капитального ремонта или реконструкции.

В критериях недостатка нововведений и способности дифференцироваться от соперников новыми важными предложениями, в последние годы в России увеличивается желание более жесткой конкурентоспособности с поддержкой так именуемого " розыска путей понижения себестоимости ". В строительной ветви некритичное влияние на цены материалов и услуг на практике приводит к творению новейшего поколения " хрущевок ". Получается так что, квартирка в четырехэтажном новом доме стоит меньше, чем в семнадцатиэтажном, что есть абсолютное недоразумение. Добиться понижения цен может быть, и что наиболее увлекательное, это станет содействовать увеличению свойства строительства. Эффективнее не создавать велосипед, а только припомнить, что новое - это отлично забытое старенькое. Для заслуги данной цели в русской строительной ветви есть 3 механизма, обширно использующиеся по всему остальному миру - оптимизация проектных решений, усовершенствование управления проектами и элиминация коррупционной элемента. [2]

Разрешено экономить при поиске проектной организации. Влияние заказчиков на стоимость и сроки проектирования, в виде давления, приводит к скрытым затратам неоптимизированных проектных решений, какие во много раз превышают цену проектирования. Волшебства не случается. У нас в целом мире цена на проектирование больших зданий составляет примерно 6% от бюджета на всю стройку. Русские проектировщики не роботы и не занимаются принудительным трудом, демпинг они имеют шансы допустить лишь за счет вовлечения менее квалифицированных профессионалов, и уменьшения сроков работы во вред качеству усвоения проекта. Это исключает вероятность разработки и сравнительного разбора нескольких вариантов проектных решений и не оставляет времени для поочередной работы над разделами, какие при грамотном проектировании обязаны идти друг за ином.

В итоге все разделы (особые технические условия на конструирование, инженерные системы, конструктивные решения и пр.) начинают создаваться синхронно.

Разумно, что в таковых критериях все характеристики проекта закладываются с запасом, что напрямую воздействует на стоимости проекта. В то же время девелопер фокусируется на очевидной экономии на отделочных материалах.

И на выходе мы приобретаем неприглядные и все одинаково недешевые строения. Воздействие предоставленного фактора на первоначальную стоимость объекта порядка 8-10%. [3]

Список использованных источников

1. Балашов, А.И. Управление проектами: учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.

2. Олатало О.А., Макарцова Т.Н., Цвиренко С.В. Тенденции экономического развития строительной отрасли: мировой опыт и российские инновации.Kant. 2017. № 4 (25). С. 231-234.

3. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Анализ отличительных особенностей управления проектами MSF. Интеграция и синхронизация планов проекта. Организация процедур, систем управления и мониторинга проектных изменений. Планирование ресурсов, формирование проектной команды, разрешение конфликтов.

    презентация [974,1 K], добавлен 25.05.2014

  • Сущность и содержание инвестиционного проекта по организации туристического маршрута по сельским местам. Разработка и обоснование проектных решений, оценка их эффективности. Основные фазы, определение участников и объема работ. Создание сетевой модели.

    курсовая работа [1,8 M], добавлен 11.11.2013

  • Обоснование целей, проблем и решений проекта. Календарное и сетевое планирование, организационная структура управления строительством. Оценка стоимости проекта, планирование трудовых ресурсов. Виды рисков и методы их снижения, управление коммуникациями.

    курсовая работа [213,0 K], добавлен 12.06.2011

  • Процесс принятия управленческих решений. Формирование целей, критериев и ограничений. Swot-анализ деятельности ООО "ОП AN-Security". Построение дерева решений. Задачи и методы многокритериальной оптимизации. Оценка решений с точки зрения траты денег.

    курсовая работа [90,5 K], добавлен 12.06.2013

  • Понятие неопределенности и рисков при принятии управленческих решений в условиях кризиса. Анализ решения с позиции чувствительности к исходным данным и стоимости информации. Разработка моделей вариантов управленческих решений и обоснование их критериев.

    курсовая работа [294,6 K], добавлен 22.12.2010

  • Теоретические основы принятия решений в организации, понятие, сущность и классификация управленческих решений в процессе управления, методы, информационное обеспечение решений. Рекомендации и требования по выбору критериев эффективности принятия решений.

    контрольная работа [87,6 K], добавлен 19.03.2010

  • Определение и документирование требований заинтересованных сторон проекта для достижения его целей. Разработка подробного описания содержания проекта в качестве основы для принятия будущих решений по проекту. Изучение методов группового принятия решений.

    презентация [455,1 K], добавлен 22.01.2014

  • Объективные предпосылки возникновения методов управление проектами. Общее определение и основные признаки проекта. Многопроектное управление, его сущность и преимущества. Примеры критериев выполнения проекта. Жизненные циклы организации и проекта.

    презентация [2,6 M], добавлен 25.01.2014

  • Сущность и роль управленческих решений. Классификация управленческих решений. Качество управленческих решений. Условия обеспечения качества управленческих решений. Эффективность управленческих решений и ее оценка.

    курсовая работа [42,7 K], добавлен 25.02.2005

  • Рассмотрение теоретических основ формирования команды проекта. Исследование особенностей управления командами проектами объектов недвижимости. Изучение организационных характеристик и анализ проектной деятельности строительной организации ЖК "Волга".

    курсовая работа [322,8 K], добавлен 19.05.2015

  • Организации процесса разработки и реализации управленческих решений. Формирование информационной базы. Планирование процесса реализации решений и создание условий для его эффективного выполнения. Классификация принятия решений в современной торговле.

    курсовая работа [23,6 K], добавлен 19.11.2014

  • Сущность и характерные особенности решений. Классификация управленческих решений. Характеристика распределения полномочий на принятие решений. Исследование управленческой структуры и методов принятия управленческих решений в организации ООО "Лидер".

    курсовая работа [84,4 K], добавлен 24.11.2014

  • Сущность, функции, условия и факторы качества управленческих решений. Определение числа критериев для оценки альтернатив управленческих решений. Характеристика ресторана "Макдоналдс", особенности принятия управленческих решений в данной организации.

    курсовая работа [81,4 K], добавлен 18.09.2016

  • Принятие эффективных решений как одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации, основные этапы и специфические признаки данного процесса, его значение. Методы поиска новых идей и решений, их описание и особенности.

    контрольная работа [24,0 K], добавлен 20.06.2011

  • Оценка эффективности систем управления проектами волонтерской организации. Анализ соответствия критериев проекта заданным в проекте параметрам. Управление стейкхолдерами проекта. Успешная реализация проекта "Развитие волонтерства во Владимирской области".

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 24.09.2016

  • Понятие и сущность проектных рисков. Риск реального инвестиционного проекта и наиболее распространенные методы его анализа. Анализ чувствительности проекта. Модель обоснования проекта в виде набора бюджетов. Имитационное моделирование, метод Монте-Карло.

    курсовая работа [138,5 K], добавлен 24.12.2012

  • Основные понятия и принципы управления проектами. Критические работы и пути. Расчёт резервов времени проекта. Модифицированный вариант диаграммы Ганта. Создание проекта и установка параметров. Разработка сетевого графика проекта. Оценка стоимости проекта.

    курсовая работа [804,0 K], добавлен 14.01.2011

  • Теоретические основы систем управления проектами. Планирование проекта: разработка концепции, проектирование, структуризация, поточная организация работ, материально-техническая подготовка. Календарное управление и контроль за реализацией проекта.

    курсовая работа [828,0 K], добавлен 22.03.2011

  • Значение экономического анализа для планирования и осуществления инвестиционной деятельности. Исследование критериев и правил принятия решений по инвестиционным проектам. Изучение показателей затрат и результатов инвестиционного проекта без кредита.

    контрольная работа [59,6 K], добавлен 18.06.2013

  • Управление как основа принятия решений в организации. Виды управленческих решений, методы их принятия, учет неопределенности и рисков. Уровни решений в зависимости от творческого вклада менеджеров. Информационное обеспечение управленческих решений.

    курсовая работа [61,6 K], добавлен 22.03.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.