Основы контроллинга. Функции, сущность и причины его возникновения
Функции и сущность контроллинг - системы, которая управляет достижением конечных целей и задач фирмы. Исключение или минимизация ошибок и просчетов в настоящем и в будущем. Диагностика технико-экономического, фактического и финансового состояния.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.02.2019 |
| Размер файла | 15,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА. ФУНКЦИИ, СУЩНОСТЬ И ПРИЧИНЫ ЕГО ВОЗНИКНОВЕНИЯ
BASICS OF CONTROLLING.FUNCTIONS, ESSENCE AND CAUSES OF ITS RISE
Дудюк В.А.
ФГБОУ ВО Омский государственный
педагогический университет
г. Омск, Россия
Контроллинг это система которая управляет достижением конечных целей и задач фирмы. Контроллинг очень часто связывают с понятием контроля. Однако, это не так, они даже несколько противоположны друг другу. Контроль связан с прошлым, выявление ошибок, проблем, просчетов и отклонений.
Контроллинг же, связан с будущим, он управляет им для того, чтобы обеспечить длительное функционирование предприятия и всех его структурных подразделений. Система контроллинга, создана для того, чтобы во время управления по возможности исключить или минимизировать ошибки, просчеты, отклонения, как в настоящем так и в будущем.
Предметом контроллинга являются явления и микроэкономические процессы на предприятии, которые характеризуются определенными показателями-индикаторами в их динамике и макроэкономические процессы в стране, которые оказывают непосредственное влияние на экономику предприятия.
Объектами контроллинга являются факторы производства, показатели эффективности их организации и использования, показатели финансового состояния в сравнении с прогнозируемыми, а также потенциал предприятия.
Целью контроллинга, является диагностика технико-экономического, фактического и финансового состояния, сравнение его с прогнозируемым, выявление тенденций и закономерностей развития экономики предприятия соответствуя главной цели, предупреждение отрицательного влияния внешних и внутренних факторов на положение на рынке и финансовый результат.[1].
Причины возникновения контроллинга
контроллинг экономический финансовый
Необходимость появления на современных предприятиях такого явления, как контроллинг, объясняется следующими причинами:
- смещение акцента с контроля прошлого на анализ будущего;
- нужда в постоянном мониторинге изменений, происходящих во внешней и внутренней средах предприятия;
- увеличение гибкости предприятия, повышение скорости реакции на изменения во внешней среде;
- повышение сложности систем управления предприятием требует механизма координации в рамках системы управления;
- необходимость в продуманной системе действий по предотвращению кризисных ситуаций и обеспечению выживания предприятия;
- общекультурное стремление к синтезу, интеграции человеческой деятельности и различных областей знания;
- информационный бум при недостатке значимой информации требует создания специальной системы для того чтобы управлять информацией.[2].
Сущность процесса контроллинга
1. Контроллинг -целенаправленная интегрированная система методического и информационно-аналитического обеспечения менеджеров в процессе контроля, планирования, принятия управленческих решений и анализа во всех функциональных областях предприятия.
2. Контроллинг - философия и образ мышления менеджеров, которые ориентированы на эффективное развитие предприятия (организации) и использование ресурсов в долгосрочной перспективе.
Термин контроллинг широко используется в практике и теории корпоративного управления и часто подразумевает различный смысл. В частности в научных работах термин контроллинг означает:
• непосредственно процесс управления с обратной связью экономическими объектами (факторами производства, бизнес-процессами, результатами бизнес-процессов) на предприятии, включающий в себя планирование, учет, контроль и анализ с подготовкой принятия управленческих решений.
• один из бизнес-процессов в системе управления предприятием;
• подразделение в организационной структуре предприятия, сотрудники которого функцию в системе управления предприятием;
• являются носителями одной и той же функции (контроллеры);
Контроллинг (от англ. control управление, - руководство, регулирование, контроль) далеко не ограничивается контролем. В рамках этой новой концепции управления системой, организация стремится обеспечить успешное функционирование организационной системы (предприятия, торговой компании, банка и др.) в долгосрочной перспективе путем:
1. создания системы обеспечения менеджеров информацией для различных ровней управления в оптимальные промежутки времени и разработки управленческих решений;
2. интеграции и координации оперативных планов по разным бизнес-процессам;
3. согласования стратегических планов развития организационной системы с оперативными;
4. адаптации стратегических и тактических (оперативных) целей к изменяющимся условиям внешней среды;
5. создания системы контроля над исполнением планов, корректировки их содержания и сроков реализации;[1].
Функции контроллинга
1. Функция планирования
2. Контрольная функция
3. Сервисная функция
4. Информационно-аналитическая функция
5. Управляющая функция
6. Функция прогнозирования
И так, все, что мы планируем должно поддаваться стратегическому и оперативному учету, управлению, контролю.
Контроллинг отвечает за выработку и последующую возможную корректировку локальных и глобальных стратегий. Он имеет стратегическое значение в анализе внешней и внутренней среды. Поэтому для долгосрочного планирования целесообразно использовать систему контроллинга [3].
Список используемых источников
1. Утц Шеффер, Юрген Вебер, Введение в контроллинг -НП «Объединение контроллеров»2014. - 416 с.
2. Маслова И.А., Попова Л.В., Вандина О.Г., Кулешова И.Б., Контроллинг -«Дело и сервис» 2016. - 256 с.
3. Левкин Г.Г., Куршакова Н.Б., Контроллинг и управление логистическими рисками: Учебное пособие -«Директ-Медиа»,2015. - 142 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Характеристика концепции, целей и задач контроллинга - комплексной системы управления организацией, направленной на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. Сущность специфической (комментирующей) функции контроллинга.
реферат [22,3 K], добавлен 29.11.2010Сущность, функции и основные цели контроллинга - своевременного установления причин отклонения в целях внесения поправок в стратегию фирмы до возникновения оперативных недостатков. Стратегический и оперативный контроллинг. Расчет и распределение затрат.
курсовая работа [575,2 K], добавлен 10.03.2011Сущность, задачи и функции контроллинга, причины его возникновения и взаимосвязь с функциями управления на предприятии. Объекты, структура и характеристика разделов контроллинга. Методика анализа цепочки ценностей. Бюджет предприятия "Аврора" на 2008 год.
реферат [127,4 K], добавлен 20.02.2011Концепция контроллинга. Причины появления контроллинга на современных предприятиях. Правильная организация движения информационных потоков. Цель, функции контроллинга. Постоянное усложнение ориентации предприятия. Оперативный и стратегический контроллинг.
курсовая работа [19,6 K], добавлен 22.03.2009Предмет и содержание контроллинга, его задачи, принципы и функции. Системы и методы внутреннего финансового контроллинга. Организация системы финансового управления строительной компанией "Логопром Сормово" с применением технологии контроллинга.
курсовая работа [116,7 K], добавлен 10.03.2011Сущность, ключевые функции и задачи контроллинга, его основные концепции. Отличия контроллинга от учетных функций подразделений предприятия. Элементы и подсистемы управленческого учета. Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга.
презентация [1,4 M], добавлен 29.10.2013Сущность контроллинга - инструмента, обеспечивающего ликвидацию узких мест в деятельности организации и ориентированного на будущее в соответствии с поставленными стратегическими целями фирмы. Задачи и функции стратегического и оперативного контроллинга.
реферат [26,1 K], добавлен 19.05.2010Особенности реализации основных функций менеджмента в системе контроллинга. Организационные основы контроля, планирования и системы учета. Принципы, направления и функции управленческого контроллинга на примере ОАО "Кондитерского концерна Бабаевский".
дипломная работа [130,5 K], добавлен 26.12.2012Основные сведения о появлении контроллинга. Функции контроллинга и его место в управлении. Определение целей деятельности компании. Стратегический метод управленческой деятельности. Сбалансированная система показателей и система поставок информации.
курсовая работа [74,0 K], добавлен 06.01.2011Научные основы функционирования контроллинга. Система контроллинга в организации. Оценка эффективности функционирования системы контроллинга в ТОО "GSM Kazakhstan". Проблемы стратегического контроля в стратегическом плане развития Республики Казахстан.
магистерская работа [335,0 K], добавлен 29.06.2011Сущность контроллинга. Концептуальные основы стратегического контроллинга. Этапы процесса накопления информации в системе стратегического контроллинга. Группировка деловых и финансовых показателей деятельности предприятия. Отслеживание показателей.
курсовая работа [142,4 K], добавлен 22.12.2004Анализ роли контроллинга в управлении инновационными процессами предприятия; основные задачи: определение фактического состояния организации и ее структурных единиц, обеспечение устойчивого производственно-финансового развития, прогнозирование экономики.
курсовая работа [538,2 K], добавлен 27.11.2012Сущность контроллинга - управления будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Концепции системы контроллинга и ее инструментарий. Взаимосвязь и отличия оперативного и стратегического контроллинга.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 10.03.2011Сущность, функции и особенности контроллинга инновационной деятельности. Обеспечение стабильного развития бизнеса предприятия и повышение качества менеджмента. Концепция информации и управления. Характеристика оперативного и стратегического контроллинга.
курсовая работа [121,9 K], добавлен 04.05.2011Сущность, задачи и функции контроллинга как метода совершенствования организационной структуры управления предприятием. Функции планирования и организация контроля деятельности предприятия. Этапы внедрения и развития системы менеджмента качества.
творческая работа [47,6 K], добавлен 18.10.2015Процесс контроллинга, его виды и характеристика. Назначение контроллинга для целей антикризисного управления. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и организация системы контроллинга, совершенствование информационного обеспечения.
курсовая работа [157,0 K], добавлен 07.08.2011Контроллинг как инструмент менеджмента. Предпосылки внедрения контроллинга. Место контроллинга в организационной структуре предприятия, этапы его внедрения. Оформление контроллинга в иерархии предприятия. Практика контроллинга на примере ООО "Медиен".
курсовая работа [51,9 K], добавлен 24.03.2011Тенденции развития концепции контроллинга. Функции системы контроллинга. Переход от тейлористской к процессно-ориентированной организации труда. Реинжиниринг системы контроллинга, повышение его результативности. Концепция корпоративного управления.
реферат [2,6 M], добавлен 04.08.2009Понятие контроллинга, его сущность и виды. Рассмотрение структуры, а также характеристика разделов контроллинга. Реализация функций контроллинга. Установление цели предприятия, текущий сбор и обработка информации для принятия управленческих решений.
реферат [1,2 M], добавлен 22.04.2015Понятие и сущность, задачи, функции и этапы формирования контроллинга в управлении, специфика внедрения в таможенном деле. Разработка концепции управления. Перспективы внедрения контроллинга в таможенное дело и систему Региональных таможенных управлений.
дипломная работа [4,0 M], добавлен 13.10.2014
