Эффективность системы управления предприятием
Рассмотрение ключевых показателей эффективности деятельности организации. Характеристика основных проблем качества управления. Проведение исследования результативности операционных систем или подсистем. Особенность эффективного выпуска продукции.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.02.2019 |
| Размер файла | 14,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ФГБУ ВО Уральский государственный экономический университет
Эффективность системы управления предприятием
Раевская М.А
Что же подразумевается под эффективностью управления, и где появляется различие между неэффективностью и эффективностью? Если этот вопрос задать финансистам, экономистам, менеджерам, маркетологам и кадровикам, то получим разные ответы. Под «своим углом зрения», каждый видит предприятие. Их взгляд можетне создавать полноценную картину, но будет являться верным. В данной статье рассматривается эффективность управления предприятием, с точки зрения общего управления.
Предприятие представляет собой управляемую систему. Сочетания эффективности и производительности предприятия считаются его системными качествами. Эффективность без производительностиобратит всю деятельность предприятия в напрасный труд, а эффективно производить неизвестно что невозможно. [1]
Управление предприятием, прежде всего, должно быть направлено, на поддержку его основного системного свойства - эффективный выпуск продукции.При этом должны достигаться не только качественные цели, но и финансовая отдача. Ориентированность управления предприятием, даже если оно не предполагает получение прибыли, должно быть направлено на достижение финансовой цели.
Поскольку организация считается открытой системой, через которую текут потоки энергии и вещества, то оно удерживает высокий эквивалент обмена на рынке, если правильно осуществляет свое назначение в системе более высокого уровня. Предприятие все равно разорится, если оно не следует своему назначению, то, нет смысла поддерживать свою способность что-то выпускать. качество результативность операционный
Бухалков М.И отмечал, мы получаем ряд показателей, когда изучаем общую эффективность менеджмента организации, одни будут выражаться словесными формулировками, а другие числами. Сотрудникам,владеющим богатым уровнем опыта и квалификации в управлении, эти показатели будут полезны.Такие специалисты могут сделать сбалансированный общий вывод, учитывающий все факты, направления, тенденции и т.д. Но в организации есть и те, которые в силу своей неопытности и недостаточности знаний могут или неправильно трактовать данные показатели и формулировки, или не знать, как их воплотить в жизнь.[2]
Достаточно сложно управлять организацией, поэтому, необходимо учитывать при оценке эффективностиуправления, кто ее проводит (как предприятие рассматривается) и как анализируя данные, приходят к выводам (получается сформировать целую картину, правильно соединивэлементы).
Эффективность управления - это относительная характеристика результативности деятельности управляющей системы, отражающаяся в различных показателях объекта управления и управленческой деятельности, имеющих количественные,и качественные характеристики.
Основными понятиями эффективности управления являются:
1. Эффективность труда работников аппарата управления;
2. Эффективность процесса управления;
3. Эффективность системы управления;
4. Эффективность механизма управления.
Невозможно получить полную картину эффективности управления, не взглянув на предприятие с разных сторон. [3]
Эффективность управления организацией нужно рассматривать в виде системы, которая может достичь успеха при условии функционирования соответствующего механизма. Основные элементы данной системы заключаются в планировании, коммуникации, стимулировании и контроле. Эти элементы взаимосвязаны между собой, они гармонично дополняют друг друга при правильном функционировании на предприятии. Обеспечение максимизации работы механизма заключается в помощи основных бизнес-сфер предприятия (маркетинга, сбыта продукции, разработки и производства продукции, качества, хранения, сервиса, финансов, кадров предприятия и т.д).[4]
Результативность операционных систем или подсистем показывает множественность показателей, которые также являются критериями оценки эффективного управления. Экономические показатели (рентабельность, прибыль) и комплексные (производительность труда) считаются наиболее распространенными.
Экономические показатели эффективности являются более понятными, их применяют там, где деятельность можно измерить в денежном выражении. В основном это применяется, там, где есть нормы расходования материалов, денежных средств, времени, труда, т. е в производственной деятельности. Однако достаточно легко, весь результат деятельности свести к экономическим показателям. В современных условиях бизнеса лучше использовать комплексные показатели производительности. [5]
Таким образом, очень многое зависит от того, как построено управление предприятием. Предприятие - это сложнейший механизм, управление им, требует учета большого количества факторов. Если существующая на предприятии система управления не соответствует даже текущим задачам бизнеса, тогда она затормаживает его в развитии, снижает конкурентоспособность и плачевно влияет на показатели деятельности. Поэтому, если ставится задача оценить эффективность управления предприятием, то в первую очередь необходимо установить цели, к которым предприятие стремится, а затем провести диагностику существующей системы управления предприятием на соответствие будущим задачам. Можно сказать, чтобы предприятие достигало поставленных целей,управление должно быть эффективным.
Литература
1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства. 2013. - 272 c.
2. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник, 2013.
3. Гаврилов, Л.П. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения: Учебное пособие / Л.П. Гаврилов. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 184 c.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие, общая специфика управления и элементы системы. Состав и структура управления предприятием. Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия. Факторы повышения и оценка экономической эффективности управления предприятием.
дипломная работа [223,7 K], добавлен 12.01.2015Общие понятия системы управления предприятием, диагностика эффективности и совершенствование системы управления. Роль системы управления персоналом в системе управления предприятием. Повышение эффективности действующей системы управления организацией.
дипломная работа [3,5 M], добавлен 14.11.2021Общая характеристика организации, функции и задачи ее управления. Характеристика структуры управления и персонала организации, информационное и документационное обеспечение. Анализ показателей результативности и эффективности деятельности предприятия.
отчет по практике [38,7 K], добавлен 25.02.2010Проведение анализа хозяйственных операций (определение точки безубыточности, планирование выпуска продукции, принятие решений по ценообразованию, оценка капитальных вложений, реструктуризация бизнеса) с целью организации системы управления предприятием.
курсовая работа [185,2 K], добавлен 31.05.2010Общее понятие, цели и функции системы управленческой деятельности, характеристика ее функциональных подсистем и показателей эффективности. Анализ организационной структуры ОАО "Элеконд". Оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии.
курсовая работа [84,9 K], добавлен 14.11.2010Роль и значение системы управления персоналом в системе управления предприятием. Рекомендации по повышению эффективности действующей системы управления организацией. Теоретические аспекты организации управления предприятием и её совершенствования.
дипломная работа [3,5 M], добавлен 15.11.2021Характеристика и особенности личностных качеств руководителей организаций. Качества, необходимые менеджеру для эффективного управления организацией, стили управления, функции. Эффективность деятельности организации, методы стимулирования труда менеджера.
курсовая работа [169,3 K], добавлен 06.05.2010Общая характеристика, принципы и методики оценки эффективности исследования системы управления предприятия, а также анализ ее природы и основных направлений. Сущность и значение проблемы оценки эффективности инвестиций в создаваемых системах управления.
курсовая работа [445,6 K], добавлен 16.12.2010Теоретические аспекты эффективности системы управления торговым предприятием. Научно-методологические подходы к эффективности управления. Методы исследования эффективности системы управления. Анализ конкурентоспособности системы управления предприятием.
курсовая работа [71,0 K], добавлен 18.03.2012Исследование системы управления организации, ее краткая характеристика. Анализ целевой, управляющей, управляемой и обеспечивающей подсистем. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления. Оценка эффективности проектного мероприятия.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 08.10.2013Критерии, параметры и показатели оценки эффективности управления организацией как относительной характеристики результативности деятельности конкретной управляющей системы. Виды эффективности управления (управленческая, экономическая и социальная).
презентация [111,0 K], добавлен 25.05.2015Понятие и экономическая сущность процесса управления, его основные принципы и закономерности, этапы реализации нас современном этапе. Сущность и критерии определения экономической эффективности управления предприятием как одного из основных показателей.
контрольная работа [17,2 K], добавлен 23.03.2010Эффективность менеджмента как управляющей системы в широком смысле. Признаки эффективности деятельности организации. Семь категорий результативности менеджмента. Факторы, влияющие на качество управления, его экономические и социальные показатели.
лекция [30,3 K], добавлен 29.07.2013Внутренний аудит качества как инструмент эффективности организации стратегического менеджмента на предприятии. Рекомендации по совершенствованию управления предприятием на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО "ЮгНефть-Лидер").
дипломная работа [533,8 K], добавлен 09.09.2015Сущность и функции управления, методы управления деятельностью предприятий в рыночных условиях. Методы эффективного управления предприятием на примере гостиницы "Сабрина". Экономическая эффективность от мероприятий по улучшению хозяйственной деятельности.
курсовая работа [86,1 K], добавлен 07.02.2010Сущность, принципы и методы построения системы управления персоналом организации. Методика анализа основных трудовых показателей как основного критерия оценки эффективности управления персоналом. Мероприятия по повышению эффективности управления.
дипломная работа [348,9 K], добавлен 23.07.2015Состав и характеристика элементов и подсистем системы управления. Теоретические, эмпирические, теоретико-эмпирические методы исследования. Структуризация методов исследования систем управления по способу и источнику получения информации об объектах.
курсовая работа [35,1 K], добавлен 08.12.2009Эффективность как экономическая категория. Развитие организации как процесс достижения наиболее эффективного её функционирования. Общая характеристика и анализ финансового состояния ОАО "Прогресс". Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия.
дипломная работа [281,7 K], добавлен 23.04.2014Сущность и структура системы и подсистемы организации. Конечные критерии эффективности различных вариантов организационной структуры. Принципы проектирования эффективного управления. Анализ систем и подсистем организации "Меберри", пути совершенствования.
курсовая работа [34,0 K], добавлен 06.03.2014Роль исследования в развитии организации. Характеристика методов исследования систем управления и обоснование выбора методов. Анализ элементов системы управления и направления совершенствования системы управления. Решение конкретных задач организации.
курсовая работа [73,9 K], добавлен 16.03.2014
