К вопросу о специфике музыкальных проектов
Огромное внимание к потребностям целевой аудитории - одна из главных особенностей управления музыкальным проектом. Проектная деятельность - Проект – намерение, которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 28.02.2019 |
| Размер файла | 8,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Размещено на http://www.allbest.ru
В основе любого проекта лежит идея. Импульсом для ее рождения является общественный интерес к какого-либо рода явлениям или потребность в определенных переживаниях, которые обыденная жизнь не может предложить. Успешным же можно считать тот проект, который позволил достичь максимум результатов при минимальных ресурсных затратах [1].
По мнению Фила Бэгьюли, проект представляет собой «последовательность взаимосвязанных ситуаций, происходящих в течение конкретно установленного ограниченного периода времени, которые нацелены на достижение неповторимого, но в то же время определенного уникального результата» [2].
Наиболее всеобъемлющее определение проекта, по нашему мнению, представила Германия в стандарте DIN 69901, который заключает в себе все главные аспекты, принадлежащие как проекту в целом, так и музыкальному проекту и звучит следующим образом: «Проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например: задание цели; временные, финансовые, людские и другие ограничения; разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления» [3].
На основе выше изложенных определений, хотелось бы предложить самостоятельное определение творческого проекта. Творческий проект - это творческое объединение людей, либо отдельная творческая единица, сложившиеся в определенных условиях, которые обладают уникальным видением, миссией, целью, задачами, ограничениями, результатом которых является создание неповторимого продукта - выставка картин; видеоклип; сингл; альбом; концерт; аудио-визуальное произведение и т.д.
Нельзя не заметить, что все определения действительно во многом имеют сходство. В каждом из них, авторы говорят о некоторых особенностях, присущих всем без исключения проектам, которые в свою очередь имеют свою классификацию.
Классификация проектов, по мнению Е.С. Полат, по следующим критериям:
«1. По доминирующему в проекте методу или виду деятельности:
- исследовательские,
- творческие,
- ролево-игровые,
- информационные,
- практико-ориентированные (прикладные).
2. По признаку предметно-содержательной области:
- монопроекты,
- межпредметные проекты.
3. По характеру контактов:
- внутренние или региональные,
- международные.
4. По количеству участников проекта:
- индивидуальные,
- парные,
- групповые.
5. По продолжительности проекта:
- краткосрочные,
- средней продолжительности,
- долгосрочные.
6. По результативности:
- доклад, альбом, сборник, каталог, альманах;
- макет, схема, план-карта;
- видеофильм;
- выставка; и др.» [4].
В контексте данной статьи нас интересует специфика управления творческим проектом узкой специализации, а конкретно музыкальной.
Изучив специфику менеджмента в организации, фирме, компании, ну и наконец, в творческом проекте, хотелось бы отметить ряд особенностей, которые присущи, исключительно, музыкальным проектам.
Музыкальным проектом может быть запись и популяризация отдельной песни, музыкального альбома, раскрутка коллектива или вокалиста, организация гастролей музыкальной группы. В данном контексте музыкальный проект рассматривается как творческий проект, объединивший в себе участников, пересекающихся в музыкальном и художественным видении, имеющих единые цели, результатом которых должен стать качественный продукт искусства, способный конкурировать и быть в лидирующих позициях среди себе подобных. Главное его предназначение - это создание уникального продукта или услуг на музыкальной бизнес-арене. Это обусловливает необходимость специального управления проектом, которое состоит в приложении усилий, знаний, опыта, методов и средств к работе в проекте для удовлетворения требований, предъявляемых к нему, и ожиданий участников самого проекта.
Управление музыкальными проектами специфично и требует применения уникальных методов и инструментов для повышения эффективности реализации поставленных целей. Вот некоторые особенности управления музыкальным проектом, в отличии от классических подходов управления в менеджменте, которые удалось выделить нам самостоятельно:
• Ориентированность на достижение определенных целей, а не на процесс и ход событий;
• Учет актуальных трендов на музыкальной бизнес-арене при создании музыкального продукта;
• Огромное внимание к потребностям целевой аудитории;
• Наличие четких ограничений в ресурсах, особенно во временных и финансовых;
• Подробное планирование ресурсных затрат;
• Постоянно изменчивый вид деятельности, сопряженный с риском; проектный музыкальный целевой
• Результативность оценивается по окончании работы над мелкими проектами внутри проекта (сингл, альбом, концерт).
Определение специфики музыкальных проектов - принципиально важно, поскольку без этого невозможно рассмотрение процесса построения и развития музыкального проекта, а также принятие верных управленческих решений.
Список литературы
1. Крылова А. Проектная деятельность в сфере искусства как тенденция // Менеджмент и звукорежиссура музыкальных проектов: актуальные проблемы науки и практики. Сборник научных статей. Ростовская гос. Консерватория (академия) им. С. В. Рахманинова. - Ростов-на-Дону, 2012. - С. 7-15.
2. Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. - М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 202 с. - Электронный ресурс: http://pandia.ru/365896/
3. Понятие «проект» // Управление проектами. - Электронный ресурс: http://pandia.ru/365896/
4. Полат Е.С. Типология телекоммуникационных проектов. Наука и школа - № 4, 1997.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Управление проектом, как одна из самых трудоемких задач управленческой деятельности. Принципы построения организационных структур управления проектом на примере ОАО "Крок Инкорпорейтед". Функциональная, проектная и матричная организационная структура.
курсовая работа [426,2 K], добавлен 13.01.2015Преимущества и недостатки использования корпоративных функциональных структур для управления проектами. Независимая проектная команда. Факторы, влияющие на выбор структуры руководства проектом. Краткая характеристика особенностей корпоративной культуры.
реферат [9,6 M], добавлен 18.04.2015Понятие, сущность и методы управления проектом. Разработка теоретического и методического подходов к планированию управления проектом предприятия для обеспечения его эффективного функционирования и роста конкурентоспособности на товарных рынках.
курсовая работа [94,0 K], добавлен 22.03.2011Определение проекта, его черты и признаки. Характеристики, отличающие проект от других видов деятельности. Признаки классификации проектов. Процессы управления проектом, его жизненный цикл и фазы выполнения. Отличие управления проектами от менеджмента.
курсовая работа [2,4 M], добавлен 05.11.2011Проект и его характеристика. Управление проектом как одна из самых сложных и трудоемких задач управленческой деятельности. Виды организационных структур управления проектами. Анализ организационной структуры управления проектами в ООО "Ай-Ти Сервис".
дипломная работа [3,0 M], добавлен 18.02.2013Понятие исследовательского проекта и его содержание. Оформление инновационных проектов. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок. Управление проектом. Научно обоснованные технические, экономические или технологические решения.
контрольная работа [22,5 K], добавлен 18.12.2004Специализация и детализация при создании проектов. План управления проектом и рамочные стандарты. Проектные отклонения: управление рисками, проблемами и изменениями. Организационные структуры в проектах. Тактика и стратегия внедрения стандарта управления.
курсовая работа [826,9 K], добавлен 12.01.2015Примеры реализации реальных проектов, ключевые факторы успеха. Планирование и актуализация графиков, новые технологии для управления проектом использовали. Горгструктуры штаба строительства. Теория реализации строительных, инвестиционных проектов.
презентация [30,8 M], добавлен 10.08.2021Оптимизация движения финансовых и денежных потоков, решение проблем между хозяйственными субъектами в процессе реализации проекта как цель управления. Виды инвестиционных проектов, их объекты и жизненный цикл. Прозрачность в системе управления проектами.
курсовая работа [468,8 K], добавлен 02.08.2011Управление проектами как творческий процесс. Методология проектного менеджмента. Технологии управления проектом. Основные виды проектов, их цели и реализация. Формирование бюджета проекта, риски и жизненный цикл, особенности организационной структуры.
курсовая работа [45,4 K], добавлен 23.11.2010Системная модель управления проектом. Проектно-ориентированное управление. Создание, функционирование и развитие систем. Профессиональная работа над проектом. Задачи его запуска, планирования и контроль за исполнением. Процесс управления коммуникациями.
презентация [235,4 K], добавлен 25.01.2014Сущность и источники эффективности профессионального управления проектами. Обобщение технологий реализации проектов: технология "Шесть сигм", CALS, ARIS, революционная редакция PMBOK, РОСТ-технологии. Обзор методов планирования и реализации стратегии.
дипломная работа [950,7 K], добавлен 29.09.2010Содержание и виды инновационных проектов. Формирование и постановка цели проекта, его маркетинговое исследование и планирование. Характеристика предприятия "Морозко", оценка потребителей и конкуренции на рынке. Методы управления инновационным механизмом.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 11.11.2010Сущность и виды проектов, особенности их сетевого моделирования, принципы командной разработки. Признаки того, что деятельность не является проектом. Специфика формирования и развития команды проекта на примере компании, поиск путей ее совершенствования.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 11.06.2014История коворкинга и его специфика, мировой и российский рынок. Определение целевой аудитории, типология коворкинг-пространств. Выявление ключевых и дополнительных потребностей потенциальной целевой аудитории в зависимости от типа коворкинг-пространств.
курсовая работа [897,4 K], добавлен 24.01.2014Управление проектом как особый тип управления. Отличительные особенности Microsoft Project. Анализ информационного проекта. Перечень задач системы обработки заказов. Методика внедрения корпоративной системы управления проектом в сфере teamer.ru.
курсовая работа [378,8 K], добавлен 31.03.2011Жизненный цикл проектов. Объекты, субъекты, принципы, методы управления проектом на транспорте. Причины успешного применения системного формализованного подхода в данной области. Сетевой график создания команды по организации системы менеджмента качества.
курсовая работа [729,6 K], добавлен 12.12.2016Характеристика принципов и стадий развития команды проекта - совокупности работников, которые осуществляют функции управления проектом и персоналом проекта. Стадии жизненного цикла команды. Планирование работы, контроль и координация деятельности команды.
реферат [171,1 K], добавлен 08.09.2010Виды и структура инвестиционных проектов компании. Теоретические основы управления проектами. Анализ и исследование компании ООО «ВИСТрейд». Определение инвестиционных возможностей данной компании. Этапы управления проектом на прединвестиционной фазе.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 26.06.2009Теоретические основы инновационного проекта, его основные характеристики, функции и методы управления им. Специфика и различные подходы к менеджменту в сфере проектов. Анализ эффективности реализации инновационного проекта на примере ОАО "Машзавод".
курсовая работа [97,0 K], добавлен 02.05.2008
