Стратегия и тактика экологического менеджмента на предприятиях железнодорожного транспорта

8

Размещено на http://www.allbest.ru/

6

УДК 338.246

РУТ (МИИТ)

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Кузина Е.Л.

Разработка методических указаний является неотъемлемой частью апробации подходов к планированию на предприятии. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов. Планирование эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности является многоуровневым процессом, в котором задействована масса подразделений из системы управления компанией. Следовательно, согласование работы этих подразделений в процессе реализации плановых программ плана эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности является важнейшей задачей [1]. Целью статьи является описание методики планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта (далее - Методика). Реализация данной цели предполагает выполнение следующих задач:

1. Описание состава Методики, рассмотрение этапов ее реализации.

2. Построение алгоритма планирования эффективности финансовохозяйственной природоохранной деятельности предприятия железнодорожного транспорта, состоящего из ряда взаимосвязанных и взаимозависимых шагов, позволяющих осуществлять текущий контроль его выполнения.

3. Краткое описание шагов алгоритма, раскрытие его основных процедур.

4. Описание заключительного этапа Методики.

На рисунке 1 представлен алгоритм методики планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта.

Рис. 1. Алгоритм оценки эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта

Методика планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности состоит из нескольких разделов и содержит в себе перечень действий в рамках осуществления процесса внутрифирменного планирования. Ниже представлены разделы Методики:

1. Общие положения.

2. Основной раздел:

? оценка существующей стратегии;

? определение направлений улучшения стратегии (формирование новой стратегии);

? создание стратегического, тактического и оперативного планов, оценка их эколого-экономической эффективности;

? контроль выполнения планов, мониторинг эффективности.

3. Формы планирования.

Первый раздел «Общие положения» содержит в себе описание основных частей Методики, а также перечень ответственных за ее выполнение подразделений железнодорожного транспорта, ответственных лиц. планирование природоохранный стратегия

Основной раздел включает в себя набор действий по планированию финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятия, начиная с подготовительного аналитического этапа, заканчивая описанием действий по последующему контролю ее выполнения. Он представлен в виде алгоритма на рисунке 1.

Третий раздел «Формы планирования» содержит в себе шаблоны форм, в которых осуществляется планирование повышения эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности, также даются рекомендации по их заполнению данными, структуре, полях, ведению учета.

В завершающей части методики приводится общее резюме проекта, делаются аналитические выводы по проделанной работе, даются рекомендации по особенностям внедрения нового подхода к планированию финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта.

Планирование является важнейшей функцией управления компанией, поэтому его осуществление начинается с детального анализа деятельности компании и выявлении стратегических альтернатив развития, а также недостатков системы управления природопользованием. Для такого анализа предлагается проведение анализа на основе различных подходов и моделей: анализ деятельности предприятия по системе сбалансированных показателей, анализ экологической статистики, анализ системы природопользования предприятия с точки зрения ее соответствия требованиям стандарта экологического менеджмента ISO 14001. Подробно анализируются финансово-экономические показатели деятельности компании, рассматриваются возможные способы привлечения управленческих, кадровых, материальных, финансовых, информационных и других ресурсов [2]. По итогам проведенного анализа вырабатывается новая стратегия развития компании, основой которой является многоуровневое планирование эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности, которое предполагает, что планируемые мероприятия будут экологически и экономически эффективны. Оценка эффективности ведется на 3-х уровнях: стратегическом, тактическом и оперативном. На каждом из этих уровней существуют свои показатели и критерии оценки. На стратегическом уровне оценка эффективности стратегии планирования есть наилучший вариант с точки зрения выполнения главной цели природоохранной деятельности ОАО «РЖД» - минимизация негативного воздействия на окружающую среду. На тактическом уровне показатель оценки включает в себя механизм учета неопределенности мероприятия тактического плана, затрат, прибыли и снижения ущерба. Завершающим этапом планирования в системе природопользования на железнодорожном транспорте является подведение итогов, контроль исполнения планов и выводы о дальнейшем изменении плановых программ в тех или иных случаях [3].

Таким образом, в основе методики планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта лежит алгоритм, состоящий из нескольких шагов (этапов) и предполагающий, что на каждом этапе выполняются те или иные действия.

Список литературы

1. Кузина Е.Л., Тагильцева Ю.А., Дроздов Н.А., Слепцова О.С. Управление эффективной природоохранной деятельностью на предприятиях железнодорожной отрасли // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2016. - № 2 (69). - С. 11-15.

2. Василенко М.А., Кузина Е.Л., Тагильцева Ю.А., Дроздов Н.А. К вопросу о подходах к принятию безопасных управленческих решений // Качество. Инновации. Образование. - 2017. - № 8 (147). - С. 70-77.

Аннотация

В статье приводится методика планирования эффективности финансово-хозяйственной природоохранной деятельности предприятий железнодорожного транспорта, описываются ее этапы, рассматривается алгоритм, состоящий из ряда взаимосвязанных последовательных действий, описывающий процесс планирования.

Ключевые слова: методика планирования, алгоритм планирования.

The article provides a methodology for planning the effectiveness of financial and economic nature protection activities of railway transport enterprises, describes its stages, considers an algorithm consisting of a series of interrelated successive actions describing the planning process.

Keywords: planning methodology, planning algorithm.

Размещено на Allbest.ru