Организация деповского ремонта вагонов с разработкой основных производственно-экономических показателей тележечного участка
Назначение и состав тележечного участка. Установление режима работы депо и определение фондов рабочего времени. Технологический процесс ремонта тележки 18-100. Оценка эффективности использования основных производственных фондов ремонтных вагонных депо.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.02.2019 |
| Размер файла | 120,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Государственное образовательное учреждение высшего образования
Омский государственный университет путей сообщения (ОмГУПС)
Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»
Пояснительная записка к курсовой работе
по дисциплине «Менеджмент и экономика предприятий железнодорожного транспорта»
Организация деповского ремонта вагонов с разработкой основных производственно-экономических показателей тележечного участка
Выполнил: студент группы 12 В
Чистяков П.В.
Проверил: преподаватель кафедры «ЭТЛиУК»
Морозов Н. М.
Омск 2016
Исходные данные
тележечный участок депо ремонт
|
Показатель: |
||
|
Деповской ремонт 4-осных вагонов, физ. ваг.: |
||
|
- крытый с нормальным объёмом работ |
540 |
|
|
- крытый с повышенным объёмом работ |
252 |
|
|
- полувагонов с нормальным объёмом работ |
788 |
|
|
- полувагонов с повышенным объёмом работ |
483 |
|
|
- платформ с нормальным износом |
117 |
|
|
- платформ с поврежденным кузовом |
113 |
|
|
Производительность труда на деповском ремонте, приведеннях ваг./мес. |
9,7 |
|
|
Стоимость основных производственных фондов ремонтного вагонного депо в плановом периоде, тыс. руб. |
24500 |
|
|
Фондоотдача основных производственных фондов депо в предыдущем периоде, привед.ваг./ тыс.руб. |
0,1350 |
|
|
Фондоёмкость основных производственных фондов депо в предыдущем периоде, тыс.руб./ привед.ваг. |
7,45 |
|
|
Фондовооруженность основными производственными фондами в предыдущем периоде, тыс.руб./ чел. |
745,90 |
Реферат
УДК 621.313.33(075.8)
Реферат содержит 50 страниц, 9 таблиц, 5 источников.
Цель работы - получить навыки в организации деповского ремонта вагонов и самостоятельно рассчитать основные технико-экономические показатели тележечного участка.
Содержание
- Введение
- 1. Организация производства в тележечном участке
- 1.1 Назначение и состав тележечного участка
- 1.2 Особенности деятельности и организации на тележечном участке
- 1.3 Установление режима работы депо и определение фондов рабочего времени
- 1.3.1 для явочного рабочего
- 1.3.2 для списочного рабочего
- 1.3.3 для оборудования депо
- 1.4 Выбор метода ремонта вагонов в депо
- 2. Назначение участка
- 2.1 Технологический процесс ремонта тележки 18-100
- 2.2 Определение размеров участка (отделения)
- 2.3 Определение численности работников, составление штатного расписания
- 3. Экономическая часть
- 3.1 Раздел 1 «Производственная программа»
- 3.2 Раздел 2 «План по труду и заработной плате»
- 3.3 Раздел 3 «План эксплуатационных расходов»
- 3.3.1 Расходы, общие для всех мест возникновения затрат и видов работ
- 3.3.2 Общехозяйственные расходы
- 4. Трудовые ресурсы ремонтного вагонного депо
- 5. Оценка эффективности использования основных производственных фондов ремонтных вагонных депо
- Заключение
- Список литературы
- Приложения
Введение
В соответствии с непрерывным ростом и развитием железнодорожного транспорта, совершенствованием его технической оснащенности значительно увеличилась и мощность вагоноремонтных предприятий.
Интенсивное использование вагонного парка требует дальнейшего совершенствования организации и планирования производства на вагоноремонтных предприятиях и в текущем обслуживании вагонов.
Основными направлениями в области совершенствования капитального и планового ремонта подвижного состава являются:
? усиление ремонтной базы предприятия;
? повышение качества ремонтных работ;
? совершенствование существующих и внедрение новых методов организации и планирования производства;
? переход на автоматизированные системы управления;
? более интенсивное использование существующих производственных мощностей.
В данной курсовой работе произведен анализ организации и планирования производства в тележечном участке, а также разработан аналогичный участок с применением передовых современных методов организации и планирования производства. Произведен выбор и обоснование метода организации работ в участке, разработана маршрутная технология ремонта тележки, выбран режим работы, произведен расчет потребностей в рабочей силе, оборудовании, разработан план участка, расчет себестоимости ремонта тележки, расчет технико-экономических показателей работы участка и разработка мероприятий по охране труда и технике безопасности.
Грузовое вагонное депо является основным производственным подразделением вагонного хозяйства и предназначено для выполнения планового деповского и капитального ремонта грузовых вагонов, ремонта и комплектации вагонных узлов и деталей. Деповской ремонт (ДР) предназначен для поддержания вагонов в технически исправном состоянии между заводскими ремонтами (КР). При деповском ремонте проводятся все работы по обеспечению безопасности движения поездов. В состав грузового вагонного депо входят различные участки и отделения, а также обслуживающие устройства производственного назначения. Основные участки предназначены для ремонта вагонов и их узлов в соответствии с установленной программой. Во вспомогательном (ремонтно-комплектовочном) отделении ремонтируют и комплектуют детали и запасные части для вагонов. Обслуживающие устройства обеспечивают условия для нормальной работы основных и вспомогательных участков и отделений депо.
К основным участкам грузового вагонного депо относятся:
- вагоносборочный участок;
- участок ремонта тележек;
- участок ремонта колесных пар;
- участок ремонта букс с демонтажным, ремонтным, комплектовочным и монтажным отделениями.
К вспомогательным относятся следующие участки и отделения: слесарно-механическое, кузнечное, рессорное, электрогазосварочное, автотормозное, инструментальное, отделение по ремонту и комплектованию автосцепного оборудования.
К обслуживающим устройствам относятся котельная, компрессорная, газогенераторная, главный материальный склад, колесный парк, электрическая подстанция, склад горючесмазочных материалов, бытовые и конторские помещения, гараж автотранспорта и электрокар, деревообделочный участок, сооружения местного значения.
Котельная, которая служит для снабжения депо технологическим паром, а в случае отсутствия центрального горячего водоснабжения - горячей водой. В котельной устанавливают не менее двух котлов. Обслуживают котельную машинисты. В зависимости от рода топлива для котлов в непосредственной близости к котельной располагают склад твердого топлива или хранилище жидкого (газообразного) топлива.
Компрессорная, которая предназначена для снабжения депо сжатым технологическим воздухом. В компрессорной устанавливают не менее двух компрессоров. Обслуживают ее компрессорщики.
Газогенераторная, в которой устанавливают сварочные газогенераторы и кислородные баллоны. Газогенераторная предназначена для обеспечения основного производственного корпуса депо газом и кислородом с целью проведения сварочных работ.
Главный материальный склад, предназначенный для хранения материалов. Обслуживают его кладовщики-диспетчеры. Располагается склад в отдельно стоящем здании, снабженном подъездными железнодорожными и автомобильными путями.
Колесный парк, в котором выставлены на кратковременное хранение подлежащие отправке или ремонту колесные пары.
Электрическая подстанция, предназначена для учета и преобразования электроэнергии ЛЭП до нужных потребителям депо параметров (220/380 В).
Склад горючесмазочных материалов (ГСМ), предназначен для хранения горючих и смазочных материалов. Склад ГСМ располагается в отдельно стоящем здании с соблюдением требований пожарной безопасности.
Бытовые и конторские помещения, которые размещаются в здании депо или в отдельно стоящем двух- или трехэтажном здании. На первом этаже располагаются бытовые помещения, на втором - помещения для обслуживания рабочих и служащих депо, на третьем - рабочие кабинеты конторы депо.
Гараж автотранспорта и электрокар, предназначенный для содержания и проведения профилактического ремонта автотранспорта депо. В нем или в соседнем помещении могут находиться в нерабочее время электрокары. В этом случае в пристройке к гаражу устанавливают преобразовательное оборудование для подзарядки аккумуляторных батарей электрокар.
Дерево отделочный участок, который, как правило, располагается в отдельно стоящем здании. На участке выполняются все работы по изготовлению деревянных деталей вагонов и нужд депо. К деревообделочному участку прилегает склад лесоматериалов, снабженный подъездными железнодорожными и автомобильными путями, козловым краном. Для сушки древесины имеется сушка закрытого типа.
Сооружения местного значения, к которым относятся убежище, устройства аварийного водоснабжения депо, спортивно-культурные сооружения, тепличное хозяйство, автостоянка и др. Убежище выполняется в виде подземного сооружения с достаточно свободными пешеходными подступами. Тепличное хозяйство потребляют тепло местной котельной и располагаются в непосредственной близости к ней. Устройства аварийного водоснабжения представляют собой несколько пробуренных и законсервированных скважин, расположены на территории площадью 200 - 300 м2. На этой же территории устанавливаются насосная станция в виде здания 6 Ч 6 м и колодец, соединенный с водопроводной системой депо.
1. Организация производства в тележечном участке
1.1 Назначение и состав тележечного участка
Тележечный участок входит в состав вагоносборочного цеха и предназначен для разборки, ремонта и сборки двухосных тележек, а также проверки и их окраски. Здесь же производится ремонт и испытание триангелей и их деталей, подвесок тормозного башмака.
В состав тележечного участка входят несколько отделений: моечное, разборочное, осмотра и сортировки детали, ремонта и комплектовки рам, надрессорных балок, частей рессорного подвешивания, комплектовки деталей тормоза, ремонта и комплектовки буксового узла, общей сборки, проверки и окраски тележек.
Тележечный участок должен иметь моечную машину тележек, ремонтные и сборочные позиции, контователи боковин и надрессорных балок, электронагреватели заклеп, пресс для испытания пружин, стенд для ремонта триангелей, сварочную кабину, шкафы с необходимым набором инструментов, переносные шлифовальные машинки, шкаф с набором шаблонов.
Тележечный участок предназначен для осмотра, обмывки, разборки рам тележек, ремонта боковых рам, надрессорной балки, соединительной балки 4-х осных тележек, клиньев фрикционного гасителя колебаний, контроля и комплектовки пружин рессорного комплекта, ремонта деталей тормозной рычажной передачи, сборки рам тележек, установки их на колесные пары, регулировки зазоров в скользунах, окраски и выдачи тележки после ремонта в вагоносборочный участок для подкатки под вагон.
Тележечный цех. Здесь организована поточная конвейерная линия, состоящая из шести позиций - обмывки, разборки тормозной рычажной передачи, неразрушающего контроля, разборки и ремонта рессорного комплекта, дефектации надрессорных балок и боковых рам, сборки рессорного комплекта и тормозной рычажной передачи. Позиции оснащены двумя гидравлическими прессами для испытания пружин рессорного комплекта на отсутствие остаточной деформации и на величину стрелы прогиба. Смонтирована также установка для контроля завышения и занижения фрикционных клиньев рессорного комплекта тележек, непосредственно в цехе имитирующая нагрузку на ходовые части, аналогичную нагрузке в эксплуатации.
На вагоноремонтных предприятиях применяются стационарный и поточный методы организации процессов производства.
Ведущее звено принадлежит поточному методу, отличающемуся высокой производительностью.
Стационарный метод более простой. Он характеризуется большой продолжительностью цикла и сравнительно низкой производительностью. При данном методе все работы от начала до конца выполняются на одном рабочем месте.
Поточный метод организации производства - метод, при котором производственный процесс делится на равные по продолжительности операции, выполняемые на специализированных рабочих местах (позициях).
Поточное производство является наиболее совершенной и прогрессивной формой организации производственных процессов, обеспечивающее наиболее короткую длительность производственных циклов, а также непрерывность и ритмичность производства.
Для непрерывно - поточного производства обязательным условием является равенство стационарных циклов, при котором продолжительность операций должна быть равна или кратна ритму линии.
Для принятия решения о выборе метода ремонта заданного узла необходимо определить минимальную программу, при которой возможна организация поточного или поточно-конвейерного метода ремонта.
Поточно-конвейерный метод организации производства характеризуется фронтом работ участка, ритмом поточно-конвейерной линии, производительностью поточной линии.
,(1)
де - программа деповского ремонта, физ.ваг. (см. исходные данные);
- коэффициент приведения вагонной продукции различной трудоёмкости ремонта (таблица 1);
n- количество типов вагонов с соответствующим техническим состоянием.
(2)
1.2 Особенности деятельности и организации на тележечном участке
Тележечный участок входит в состав вагоносборочного цеха и предназначен для разборки, ремонта и сборки двухосных тележек, а также проверки и их окраски. Здесь же производится ремонт и испытание триангелей и их деталей, подвесок тормозного башмака.
В состав тележечного участка входят несколько отделений: моечное, разборочное, осмотра и сортировки детали, ремонта и комплектовки рам, надрессорных балок, частей рессорного подвешивания, комплектовки деталей тормоза, ремонта и комплектовки буксового узла, общей сборки, проверки и окраски тележек.
Тележечный участок должен иметь моечную машину тележек, ремонтные и сборочные позиции, контователи боковин и надрессорных балок, электронагреватели заклеп, пресс для испытания пружин, стенд для ремонта триангелей, сварочную кабину, шкафы с необходимым набором инструментов, переносные шлифовальные машинки, шкаф с набором шаблонов.
1.3 Установление режима работы депо и определение фондов рабочего времени
Под режимом работы понимается определённое чередование времени работы и отдыха.
Для проектируемого депо устанавливаем следующий режим работы:
I вариант - пятидневная двухсменная рабочая неделя, продолжительностью смены 8 часов;
На основании выбранного режима работы, определяем годовые фонды рабочего времени по формулам
1.3.1 для явочного рабочего
,(3)
где - количество календарных дней в году;
- количество выходных дней в году;
- количество праздничных дней в году;
- количество предпраздничных дней в году с сокращением продолжительности рабочего дня на 1 час;
- продолжительность смены, ч.
ч.
1.3.2 для списочного рабочего
,(4)
где - коэффициент, учитывающий отсутствующих рабочих по уважительным причинам, т.е. продолжительность отпусков, болезни, выполнение гособязанностей; для депо .
1.3.3 для оборудования депо
,(5)
где - количество рабочих дней в году при выбранном режиме работы;
- количество смен работы оборудования;
- коэффициент, учитывающий время простоя оборудования в ремонте;
.
1.4 Выбор метода ремонта вагонов в депо
На вагоноремонтных предприятиях применяются стационарный и поточный методы организации процессов производства. Ведущее звено принадлежит поточному методу, отличающемуся высокой производительностью.
Стационарный метод более простой. Он характеризуется большой продолжительностью цикла и сравнительно низкой производительностью. При данном методе все работы от начала до конца выполняются на одном рабочем месте.
Поточный метод организации производства - метод, при котором производственный процесс делится на равные по продолжительности операции, выполняемые на специализированных рабочих местах (позициях).
Поточное производство является наиболее совершенной и прогрессивной формой организации производственных процессов, обеспечивающее наиболее короткую длительность производственных циклов, а также непрерывность и ритмичность производства.
Для непрерывно - поточного производства обязательным условием является равенство стационарных циклов, при котором продолжительность операций должна быть равна или кратна ритму линии.
Для принятия решения о выборе метода ремонта заданного узла необходимо определить минимальную программу, при которой возможна организация поточного или поточно-конвейерного метода ремонта.
Поточно-конвейерный метод организации производства характеризуется фронтом работ участка, ритмом поточно-конвейерной линии, производительностью поточной линии.
Фронт работ - это количество изделий, одновременно находящихся на ремонтных позициях участка.
Ритм поточной линии - время нахождения ремонтируемой тележки на позициях поточной линии.
2. Назначение участка
Тележечный участок предназначен для осмотра, обмывки, разборки рам тележек, ремонта боковых рам, надрессорной балки, соединительной балки 4-х осных тележек, клиньев фрикционного гасителя колебаний, контроля и комплектовки пружин рессорного комплекта, ремонта деталей тормозной рычажной передачи, сборки рам тележек, установки их на колесные пары, регулировки зазоров в скользунах, окраски и выдачи тележки после ремонта в вагоносборочный участок для подкатки под вагон.
2.1 Технологический процесс ремонта тележки 18-100
Технологический процесс - упорядоченная последовательность взаимосвязанных действий, выполняющихся с момента возникновения исходных данных до получения требуемого результата.
Технологический процесс - часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда.
К предметам труда относят заготовки и изделия. - ГОСТ 3.1109-82.
Практически любой технологический процесс можно рассмотреть как часть более сложного процесса и совокупность менее сложных (в пределе - элементарных) технологических процессов.
Элементарным технологическим процессом или технологической операцией называется наименьшая часть технологического процесса, обладающая всеми его свойствами.
Ремонт тележек грузовых вагонов мод.18-100 (двухосных) и модели 18-101 (четырехосных) выполняется в специализированном производственном участке, оснащенным ПКЛ для ремонта двухосных тележек.
На ПКЛ производят разборку и сборку рамы тележки, регулировку тормозной рычажной передачи. Обмывку рамы тележки перед ремонтом выполняют в моечной машине. Ремонт боковых рам, надрессорной балки, соединительной балки, триангелей осуществляют на специализированных рабочих местах в общем помещении участка.
Программа участка рассчитываем из условия, что в него для ремонта поступают все тележки из-под вагонов, проходящих деповской ремонт ().
На основании этого условия программу участка вычисляем по формуле:
(6)
Так как тележки в депо ремонтируются поточным методом (п.1.3), рассчитываем параметры технологического процесса их ремонта в участке.
тележек
Ритм выпуска тележек из ремонта показывает, сколько их выпускается за час. Определяем его по формуле:
(7)
Фронт работы участка - это количество тележек, ремонтируемых одновременно. Вычисляем его по формуле:
,(8)
где - норма простоя тележки в ремонте, ч.
Количество позиций в участке () равно фронту работ; для пассажирского депо добавляем 2 … 3 позиции:
,
(9)
Такт поточной линии ремонта тележек - это время между последовательным выпуском их или время нахождения тележки на каждой позиции поточной линии:
(10)
2.2 Определение размеров участка (отделения)
Тележечный участок
Площадь участка рассчитываем из условия, что на одну ремонтную позицию необходимо: для грузового депо - 100 … 120 м2; для пассажирского депо - 140 … 160 м2.
Поэтому площадь тележечного участка определяем по формуле:
,(11)
Ширина участка () - 18 м, длину вычисляем по формуле:
(12)
Так как длина участка согласно строительным нормам должна быть кратной 6 или 12 м, то в проекте принимаем её равной м.
Откорректированная площадь участка:
(13)
Высота участка () - 10,8 м.
Объём участка () будет равен:
(1)
Таблица 2.5 - Оборудование тележечного участка
|
№п/п |
Наименование оборудования |
Кол-во |
Тип, ГОСТ, № проекта |
Стоимость, руб. |
Норма аморти-зации, % |
Сумма амортизации, руб. |
||
|
Ед. |
Общ. |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
1 |
Кран мостовой |
1 |
Q = 10 т ГОСТ 24378 |
800000 |
800000 |
7 |
56000 |
|
|
2 |
Машина моечная |
1 |
пр. Т522 ПКБ ЦВ |
650000 |
650000 |
7 |
45500 |
|
|
3 |
Гайковерт |
4 |
пр. Т702 ПКБ ЦВ, ГГШ-91 |
870000 |
34800000 |
7 |
243600 |
|
|
4 |
Пресс для разборки-сборки центрального рессорного подвешивания |
2 |
пр. Т522 ПКБ ЦВ |
360000 |
720000 |
7 |
50400 |
|
|
5 |
Кантователь рамы тележки |
1 |
пр. Т522.07 ПКБ ЦВ |
635000 |
635000 |
7 |
44450 |
|
|
6 |
Кантователь надрессорной балки тележки |
1 |
пр. Т522.03 ПКБ ЦВ |
1100000 |
1100000 |
7 |
77000 |
|
|
7 |
Подъемник колес с поворотным устройством |
1 |
пр. Т624 ПКБ ЦВ |
474000 |
474000 |
7 |
33180 |
|
|
8 |
Выпрямитель сварочный |
2 |
ВДУ-506М |
122200 |
122200 |
7 |
8554 |
|
|
9 |
Газосварочный комплект |
1 |
КГС-2 |
23000 |
23000 |
7 |
1610 |
|
|
10 |
Гайковерт ручной пневматический |
4 |
П 31-33 ГОСТ 10210 |
50000 |
200000 |
7 |
14000 |
|
|
11 |
Станок заточный |
1 |
ГОСТ 11096 |
120000 |
120000 |
7 |
8400 |
|
|
12 |
Станок сверлильный |
1 |
ГОСТ 8582 |
240000 |
240000 |
7 |
16800 |
|
|
13 |
Верстак слесарный |
2 |
ПИ 2 черт. 1187-П |
150000 |
300000 |
7 |
21000 |
|
|
14 |
Дефектоскоп вихретоковый |
1 |
ВД-15 НФМ |
210000 |
210000 |
7 |
14700 |
|
|
15 |
Дефектоскоп магнитно порошковый |
1 |
МД-14П |
110000 |
110000 |
7 |
7700 |
2.3 Определение численности работников, составление штатного расписания
Штат работников участка (отделения) состоит из рабочих (основных и вспомогательных), руководителей и специалистов.
Численность основных рабочих зависит от объёма выполняемых работ () и трудоёмкости ремонтных работ ().
Списочное количество основных рабочих - то число рабочих, которое необходимо для выполнения работ. Его определяем по формуле
, (15)
где - трудоёмкость работ в участке (отделении), чел.. ч.;
- коэффициент выработки нормы; .
Таблица 2.6 - Трудоёмкость ремонта вагона или его составной части
Участок(отделение) |
Полувагон |
Крытый |
Платформа |
Цистерна |
ЦМВНекупейный |
ЦМВКупейный В чел·ч |
||
|
4-осн. |
8-осн. |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
1 Вагоносборочный |
22,2 |
26,4 |
16,6 |
16,2 |
22,8 |
114,1 |
120,2 |
|
|
2 Малярный с краскоприготовительным |
3,1 |
4,0 |
2,7 |
2,4 |
3,4 |
53,9 |
48,8 |
|
|
3 Тележечный |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
5,6 |
16,2 |
16,2 |
|
|
4 Колёсный |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
|
|
5 Роликовый: |
||||||||
|
демонтажное |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
|
ремонтное |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
|
|
комплектовочное |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
|
монтажное |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
|
|
6 Автосцепки: |
||||||||
|
автосцепки |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
|
|
поглощающего аппарата |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
|
7 Крышек люков и дверейПолувагонов |
1,61,8 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
8 Деревообрабатывающий |
- |
3,0 |
2,5 |
- |
- |
24,2 |
26,2 |
|
|
9 Гасителей колебаний |
- |
- |
- |
- |
- |
3,8 |
3,8 |
|
|
10 Столярно-обойное |
- |
- |
- |
- |
- |
3,6 |
3,7 |
|
|
11Слесарно-комплектовочное |
- |
- |
- |
- |
- |
1,2 |
1,4 |
|
|
12 Сливных приборов |
- |
- |
- |
1,2 |
1,6 |
- |
- |
|
|
13 Кровельное |
- |
1,6 |
- |
- |
- |
8,0 |
8,0 |
|
|
14 Ремонта дверей крытых вагонов |
- |
1,8 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
15 Ремонта бортов платформ |
- |
- |
1,6 |
- |
- |
- |
- |
|
|
16 Ремонта кипятильников |
- |
- |
- |
- |
- |
17,4 |
17,4 |
|
|
17 Ремонта унитазов |
- |
- |
- |
- |
- |
6,6 |
6,6 |
|
|
18 Металлизации |
- |
- |
- |
- |
- |
2,3 |
2,5 |
Явочное количество основных рабочих - это число рабочих, фактически явившихся на работу. Его рассчитаем по формуле
(16)
Количество вспомогательных (подсобных) рабочих:
(17)
Количество руководителей и специалистов:
,(18)
(19)
Количество младшего обслуживающего персонала (уборщиков производственных помещений)
(20)
Общий штат работников участка (отделения) будет составлять, человек:
(21)
После расчёта штата работников составляем штатное расписание участка (отделения), то есть, распределяем их по профессиям и должностям
Таблица 2.6.1 - Штатное расписание участка (отделения)
|
Наименование должности, профессии |
Разряд, стаж работы |
Количество человек |
Условия труда |
||
|
на I смену |
на II смену |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 Руководители:1.1 Старший мастер |
V |
1 |
- |
Нормальные |
|
1.2 Мастер производственногоучастка 1 класса |
V |
- |
1 |
Нормальные |
|
|
Итого: |
- |
1 |
1 |
- |
|
2 Специалисты:2.1Техник-2 категории |
-- |
1 |
- |
Нормальные |
|
2.2 Инженер по организациитруда… категории |
- |
1 |
Нормальные |
||
|
Итого: |
- |
1 |
1 |
- |
|
3 Рабочие:3.1 Бригадир |
V |
1 |
- |
нормальные |
|
|
3.2 Слесарь по ремонту подвижного состава и т.д. |
IV |
1 |
1 |
нормальные |
|
|
3.3 Маляр |
III |
- |
1 |
вредные |
|
|
3.4 Сварщик |
V |
1 |
1 |
нормальные |
|
|
3.5 Дефектоскопист |
V |
1 |
1 |
нормальные |
|
|
3.6 Оператор |
IV |
1 |
1 |
нормальные |
|
|
Итого: |
- |
5 |
5 |
- |
|
|
Всего: |
- |
7 |
7 |
- |
3. Экономическая часть
Проектируемое депо, его участки работают в условиях структурной реформы ОАО «РЖД», свой доход перечисляют на его расчётный счёт. Депо финансируется по праву эксплуатационных расходов, которые спланируем в разделах профинплана.
3.1 Раздел 1 «Производственная программа»
Согласно расчётам пункта 2.2 производственная программа проектируемого участка равна 7064 тележки.
3.2 Раздел 2 «План по труду и заработной плате»
В этом разделе спланируем следующие показатели:
Контингент работников участка, согласно расчётам п.2.6. равен 15 человек.
Среднемесячный заработок работников и фонд заработной платы производственных рабочих, руководителей специалистов и служащих вычисляем по Положению о корпоративной системе оплаты труда работников ОАО «РЖД» (см. таблицы 3.1, 3.2, 3.3).
Показатель производительности труда и его рост.
Производительность труда - один из основных показателей эффективности работы предприятия. Производительность труда - это количество продукции выработанное или приходящее на одного работающего (выработка). Основными путями повышения производительности труда является увеличение выпуска продукции, сокращение штата работников, увеличение организации труда, автоматизация и механизация при выполнении работы, правильная расстановка кадров и повышение квалификации рабочих. Производительность труда на участке равна 9,7 ваг/мес.
3.3 Раздел 3 «План эксплуатационных расходов»
В плане эксплуатационных расходов спланируем сумму денежных средств, необходимую для выполнения производственной программы, в соответствии с Классификатором статей управленческого учета затрат, утвержденного распоряжением от 29.12.2008 г. №2501р.
В зависимости от характера расходов и условий их осуществления и направления деятельности вагонного депо, расходы делятся на расходы, связанные с производством и реализацией и прочие расходы.
В зависимости от отношения к производственному процессу расходы делятся на непосредственно вызываемые этим процессом и общехозяйственные.
По экономическому содержанию расходы, связанные с производством и реализацией, складывают из элементов по статьям Номенклатуры.
План эксплуатации в проекте представляем в виде таблицы 3.5 и порядок расчёта статей расхода следующий.
Прямые расходы, связанные с производством и реализацией по вагонному хозяйству cпланируем по статье 6044 - «Деповской ремонт грузовых вагонов».
СТАТЬЯ 6044 «Деповской ремонт грузовых вагонов»
Элемент «Расходы на оплату труда»
графа «3» Контингент рабочей силы участка 15 человек.
графа «4» Фонд оплаты труда производственных рабочих согласно расчётам приложения 1 -3619857 руб.
Элемент «Материальные затраты»
графа «5» Расходы на материалы и запасные части согласно расчётам таблицы 3.4 - 1051203,37руб.
графа «6» Расходы на топливо для отопления здания:
,(22)
где - коэффициент, учитывающий вид топлива; ;
- число часов отопительного сезона; ч;
- часовой расход тепла на м3; Вт/м3 . ч;
- объём участка, м3;
, - внутренняя и наружная температура воздуха; С, С;
- эксплуатационный коэффициент; ;
- коэффициент сменности; ;
- цена 1 т топлива, 3000 руб.
графа «7» Расходы электрической энергии на горячее водоснабжение:
,(23)
где - расход тепла на сетку душа; Вт/чел;
- количество сеток душа; ;
- расход тепла на одного рабочего, пользующегося столовой; Вт/чел;
- расход тепла на одного рабочего связанного с потреблением горячей воды в течение рабочего дня; Вт/чел;
- цена 1 кВт . ч электроэнергии, 3,51 руб.
графа «7» Расходы на электрическую энергию для освещения:
,(24)
где- освещаемая площадь участка, м2;
- годовое количество часов осветительной нагрузки; для депо ч ;
- часовая норма расхода электроэнергии на м2; Вт/м2;
- коэффициент спроса; ;
-коэффициент, учитывающий экономию электроэнергии за счёт использования естественного освещения с 1.04 по 1.10; .
графа «10» Прочие материальные затраты
Расходы на воду для бытовых нужд:
,(25)
где - удельный расход воды на 1 рабочего; л;
- цена 1 м3 воды, 18,50 руб.
Элемент «Отчисления на социальные нужды»
графа «9» Расходы по начислению отчислений на социальные нужды от фонда заработной платы производственных рабочих с учётом доплат на отпуск:
в Пенсионный фонд РФ (ПФ РФ) - 22%
на обязательное социальное страхование (ФCC) - 2.9%
на обязательное медицинское обслуживание (ОМС) - 5.1%
ТПФР = ФОТПП •22%,(26)
ТФСС = ФОТПП •2,9%,(27)
ТОМС = ФОТПП •5,1%,(28)
ТОСН = ТПФР + ТФСС + ТОМС,(29)
ТПФР = 3316857,84 •22%=729708
ТФСС = 3316857,84 •2,9%=96188
ТОМС = 3316857,84 •5,1%=169159
ТОСН = 729708+96188+169159=995055
3.3.1 Расходы, общие для всех мест возникновения затрат и видов работ
СТаТЬЯ 757 «Затраты на оплату труда производственного персонала за непроработанное время»
графа «3» Контингент рабочих участка 12человек
графа «4» Расходы на оплату ежегодных отпусков производственного персонала спланируем в процентах от их фонда зарплаты
Процент отчислений на отпуск определяем по формуле:
,(30)
где - количество отпускных дней в году; дней.
= ФОТПП •НО,(31)=3316857•10,3=341636
графа «10» Расходы на оплату прочих невыходов на работу по уважительным причинам - 3% от фонда зарплаты с учётом расходов на отпуск и отчислений на социальные нужды
ТНУ =(ФОТПП + + ТОСН) ,(32)
ТНУ =(3316857+341636+995055) =139606
СТАТЬЯ 758 «Скидка со стоимости форменной одежды, выданной производственному персоналу»
графа «3» Контингент рабочих участка 15 человек
графа «10» Расходы по форменной одежде определяем в зависимости от числа рабочих, получающих её со скидкой
ТСФО=,(33)
где - годовые расходы депо (ПТО) на одного рабочего, получающего одежду со скидкой, 1000 руб.
ТСФО=
СТАТЬЯ 760«Отчисления в резерв на оплату вознаграждения по итогам работы за год»
графа «3» Контингент работников участка 14 человек
графа «10» Отчисления в резерв на оплату вознаграждения по итогам работы за год - 1,5% от общего фонда оплаты труда работников участка
ТРВ= (ФОТПП + ФОТАУП)•1,5%,(34)
ТРВ=(3316857 + ФОТАУП)•1,5%,(35)
СТАТЬЯ 761«Охрана труда и производственная санитария»
графа «3» Контингент рабочих участка 14 человек
графа «5» Расходы на мыло производственным рабочим рассчитываем исходя из норм выдачи, численности рабочих и цены мыла за 1 кг = 80 руб. На одного рабочего выдаётся 2,4 кг мыла в год, а малярам и сварщикам дополнительно 4,8 кг в год.
Т=2,4•15•80+9,6•80=2688+768=3456
графа «10» Прочие расходы некапитального характера, связанные с охраной труда, спланируем в размере 1% от фонда заработной платы производственных рабочих с учётом доплат на отпуск и отчислений на социальные нужды
ТОТ=( ТОТ=(ФОТПП + + ТОСН) •1%,(36)
ТОТ=(3316857 +341636 +995055) •1%=46535
СТАТЬЯ 768«Обслуживание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря производственного назначения»
графа «3» Количество младшего обслуживающего персонала (МОП) - 1 человек
графа «4» Заработную плату МОП определяем по формуле
,(37)
где - должностной оклад МОП, руб.;
- количество МОП, чел.
графа «9» Расходы по начислению отчислений на социальные нужды от фонда заработной платы обслуживающего персонала с учётом доплат на отпуск:
в Пенсионный фонд РФ (ПФ РФ) - 22%
на обязательное социальное страхование (ФCC) - 2.9%
на обязательное медицинское обслуживание (ОМС) - 5.1%
ТПФР = ФОТПП •22%,(38)
ТФСС = ФОТПП •2,9%,(39)
ТОМС = ФОТПП •5,1%,(40)
ТОСН = ТПФР + ТФСС + ТОМС,(41)
ТПФР = 124211,88 •22%=27326,61
ТФСС = 124211,88 •2,9%=3602,14
ТОМС = 124211,88 •5,1%=6334,81
ТОСН = 27326,61+3602+6334=37263
графа «5» Расходы по содержанию помещений в чистоте спланируем в размере 200 руб. на 1 м2 площади участка:
ТУ=,(42)
где S - площадь участка, м2
ТУ=
СТАТЬЯ 771«Амортизация основных средств производственного назначения»
графа «8» Сумма амортизационных отчислений от стоимости оборудования:
руб.
СТАТЬЯ 765«Содержание и эксплуатация оборудования»
графа «5» Расходы на материалы и запчасти для ремонта оборудования
принимаем в размере 4% от его стоимости
руб.
графа «7» Расходы на электрическую энергию для работы оборудования:
,(43)
где 1,2- коэффициент, учитывающий потери энергии в сети;
- коэффициент спроса, ;
- суммарная мощность оборудования, 190 кВт;
- коэффициент загрузки оборудования, .
руб.
3.3.2 Общехозяйственные расходы
Без расходов по содержанию аппарата управления
СТАТЬЯ 785«Содержание персонала, не относящегося к аппарату управления»
графа «3» Количество специалистов участка 1 человек
графа «4» Заработная плата специалистов согласно расчётам приложения 1 - 712576 руб.
графа «9» Отчисления на социальные нужды специалистов от их фонда заработной платы:
в Пенсионный фонд РФ - 20%= 149515 руб.;(44)
на обязательное социальное страхование - 3,2%=22802 руб.;(45)
на ОМС - 2,8%=19952руб.;(46)
прочие - 5,1%=36341 руб.(47)
Всего: 228610 руб.
СТАТЬЯ 786«Скидка со стоимости форменной одежды, выданной персоналу производственных участков»
графа «3» Контингент специалистов участка 1 человек
графа «10» Расходы зависят от количества работников, не относящихся к аппарату управления и получающих форменную одежду со скидкой
, - для депо(48)
где - годовые расходы по форменной одежде для персонала производственного участка - 2000,00 руб.
руб.
СТАТЬЯ 787«Командировки и подъёмные работников, не относящихся к аппарату управления»
графа «3» Контингент специалистов 1 человека
графа «10» Расходы принимаем в размере 100 руб. за 1 человек - сутки
,(49)
где 15 - среднее число дней нахождения в командировке одного специалиста в течение года.
руб.
СТАТЬЯ 792«Платежи по обязательному страхованию работников»
графа «3» Контингент работников участка 12 человек
графа «9» Суммы платежей (взносов) по договорам обязательного страхования, заключённых в пользу работников, занятых в производстве работ - 5,4% фонда оплаты труда работников участка.
(3316857+561120+712576+202032) =258780 руб.(50)
СТАТЬЯ 793 «Платежи по добровольному страхованию работников»
графа «3» Контингент работников участка 12 человек
графа «9» Суммы платежей (взносов) по заключённым договорам добровольного страхования от несчастных случаев и болезней, медстрахования и договорам с негосударственными пенсионными фондами - 3% фонда оплаты труда работников участка.
(3316857+561120+712576+202032) =143777 руб.(51)
СТАТЬЯ 797 «Изобретательство и рационализация»
графа «3» Контингент работников участка 12 человек
графа «10» Расходы спланируем в размере 1% от общего фонда оплаты труда работников
(3316857+561120+712576+202032) =47925,85 руб.(52)
СТАТЬЯ 798 «Подготовка кадров»
графа «3» Контингент работников участка 14 человек
графа «10» Расходы спланируем в размере 10000,00 руб. на 1 обучаемого человека.
Количество обучаемых - 1% от , 14 =0,14принимаем 1 человек
=10000,00 руб.(53)
СТАТЬЯ 821«Прочие общехозяйственные расходы»
графа «3» Количество специалистов и МОП 1 человека
графа «5» Расходы на мыло общехозяйственного персонала принимаем:
0,6 кг на одного специалиста в год;
руб.(54)
4,8 кг на одного МОП в год
руб.(55)
с учётом цены 1 кг мыла =80 руб.
графа «10» Прочие расходы по охране труда общехозяйственного персонала принимаем в размере 3% от их фонда оплаты труда с учётом отчислений на социальные нужды им.
(3316857+561120+712576+202032) =143777,55руб.(56)
Расходы по содержанию аппарата управления
СТАТЬЯ 830 «Затраты по оплате труда аппарата управления»
графа «3» Количество руководителей 1 человека
графа «4» Заработная плата руководителей согласно расчётам приложения 1 руб.=561120 руб.
графа «9» Отчисления на социальные нужды от их фонда зарплаты:
в Пенсионный фонд РФ - 22%=112224 руб.;(57)
на обязательное социальное страхование - 2,9%=17955,84 руб.;(58)
на обязательное медицинское страхование - 5,1%=15711,36 руб.; (59)
прочие - 5,1%=28617,12 руб.(60)
Всего: 174607,32руб.
графа «10» Расходы на форменную одежду аппарата управления
,(61)
где - годовые расходы на форменную одежду руководителей, 3000,00 руб.
=3000 руб.(62)
СТАТЬЯ 831«Командировочные расходы аппарата управления»
графа «10» Расходы принимаем в размере 100 руб. за 1 человеко-сутки. Среднее число дней нахождения в командировке для руководителей принимаем - 18.
руб.(63)
СТАТЬЯ 833«Прочие затраты по содержанию аппарата управления»
графа «10» Расходы принимаем в размере 1,5% от их фонда зарплаты с учётом отчислений на социальные нужды
(561120+174607,32) =11035,91 руб.(64)
4. Трудовые ресурсы ремонтного вагонного депо
Численность работников производственного штата ремонтного вагонного депо планируют по статьям затрат в соответствии с Номенклатурой доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД». Основными группами производственного контингента ремонтного вагонного депо являются рабочие, занятые деповским ремонтом грузовых вагонов (ст. 6004).
При планировании деятельности ремонтного вагонного депо по каждой профессии и должности рассчитывают явочную и списочную численность.
Явочная численность -- это количество рабочих, фактически находящихся на работе для выполнения производственного задания.
Списочная численность больше явочной на число рабочих, отсутствующих по болезни, находящихся в отпуске, временно выполняющих общественные поручения, государственные обязанности и др:
(65)
где Чяв - явочная численность основных производственных рабочих ремонтного вагонного депо.
Коэффициент на замещение работников, находящихся в отпусках, выполняющих государственные и общественные обязанности, больных, составляет:
(66)
где и - коэффициенты на замещение соответственно отпускников, больных и работников, выполняющих общественные и государственные обязанности.
Для всех вариантов принять
Требуемую численность работников, занятых на деповском ремонте вагонов (ст. 6004) можно определить двумя способами:
--по программе ремонта, в физических вагонах деповского ремонта, задаваемой Дирекцией по ремонту вагонов, и трудоемкости ремонта в человеко-часах;
--в зависимости от программы ремонта, в приведенных вагонах, нормы выработки (производительности труда работников) на деповском ремонте и заданного процента роста производительности труда.
В курсовой работе явочную численность рабочих определяют вторым способом:
,(67)
где Впр - программа деповского ремонта вагонов на планируемый период, привед. ваг.;
Ппр - производительность труда на деповском ремонте, привед. ваг;
Кпр = 1,03 - коэффициент роста производительности труда.
Производительность труда на деповском ремонте вагонов измеряют количеством приведенных вагонов на одного работника, занятого на этих работах. При определении численности основных групп рабочих ремонтного вагонного депо необходимо ориентироваться на непрерывное повышение производительности труда, которое должно проходить за счет постоянного совершенствования технологии ремонта грузовых вагонов, комплексной механизации и автоматизации, путем широкого внедрения научной организации труда в вагонных депо.
После расчета явочной численности рабочих в ремонтном вагонном депо определяется численность списочная (65).
5. Оценка эффективности использования основных производственных фондов ремонтных вагонных депо
В данном пункте курсовой работы следует определить плановые значения, оценивающие эффективность использования основных производственных фондов ремонтного вагонного депо. Для их оценки используются обобщающие показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.
Фондоотдача определяется отношением объема товарной продукции в сопоставимых ценах к среднегодовой стоимости основных средств. Повышение эффективности фондоотдачи характеризует то обстоятельство, что съем продукции с одного рубля основных производственных фондов увеличивается.
В курсовой работе показатель фондоотдачи основных производственных фондов в плановом периоде следует рассчитать как:
(68)
где ОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
Фондоемкость -- показатель обратный фондоотдаче, который характеризует потребность в среднегодовой стоимости основных производственных фондов на единицу выпуска продукции. При повышении эффективности использования основных производственных фондов, этот показатель должен снижаться:
(69)
Фондовооруженность -- важнейший показатель, характеризующий обеспеченность работающих основными производственными фондами. Фондовооруженность труда определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работников. Расчет значения фондовооруженности:
(70)
где Чсп - списочная численность работников, чел.
Рассчитанные значения показателей, оценивающих эффективность использования основных производственных фондов, следует сравнить со значениями предыдущего периода. Сравнение представить в табл. 4.1.
На основании произведенного сравнения показателей, оценивающих эффективность использования в курсовой работе сделать соответствующие выводы.
Таблица 4.1 - Изменение основных показателей, оценивающих эффективность использования основных производственных фондов ремонтного вагонного депо
|
Наименование показателя |
В предыдущем периоде |
В плановом периоде |
Изменение |
|
|
Фондоотдача основных производственных фондов депо, привед. ваг./ тыс. руб. |
0,1350 |
0,144 |
-0,009 |
|
|
Фондоемкость основных производственных фондов депо, тыс. руб./ привед.ваг. |
7,45 |
6,94 |
0,51 |
|
|
Фондовооруженность основных производственных фондов депо, тыс. руб./ чел. |
745,90 |
742,2 |
3,7 |
Заключение
В данном курсовом проекте было рассмотрено назначение, состав и характеристика проектируемого депо, определен фонд рабочего времени (явочная и списочная численности). На примере тележечного участка грузового депо была определена программа участка, определены расчетным путем размеры участка, площадь и объем. Так же для депо была определена численность рабочих и составлено штатное расписание.
В данном курсовом проекте отдельным разделом представлена экономическая часть в которой мы рассчитываем: производственную программу; деповской ремонт грузовых вагонов; затраты на оплату труда производственного персонала за непроработанное время; скидку со стоимости форменной одежды, выданной производственному персоналу; отчисления в резерв на оплату вознаграждения по итогам работы за год; охрана труда и производственная санитария; обслуживание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря производственного назначения; амортизацию основных средств производственного назначения; содержание и эксплуатацию оборудования; содержание персонала, не относящегося к аппарату управления; скидку со стоимости форменной одежды, выданной персоналу производственных участков; командировки и подъёмные работников, не относящихся к аппарату управления; платежи по обязательному страхованию работников; платежи по добровольному страхованию работников; изобретательство и рационализацию; подготовку кадров; прочие общехозяйственные расходы; затраты по оплате труда аппарата управления; командировочные расходы аппарата управления; прочие затраты по содержанию аппарата управления.
Список литературы
1. Стандарт предприятия “Работы студенческие учебные и выпускные квалификационные (Общие требования и правила оформления текстовых документов)” - СТП ОмГУПС - 1.2-05; Омск: “Типография ОмГУПСа”, 2005.
2. ВНТП 08-90. МПС Нормы технологического проектирования депо по ремонту грузовых вагонов.
3.Мотовилов К. В. и др. Технология производства и ремонта вагонов. М.: «Маршрут», 2013. - 382 с.
4. Стрекалина Р. П. Экономика и организация вагонного хозяйства. М.: «Маршрут», 2005.
5. Шишков А. Д., Дмитриев В. А., Гусаков В. И. Организация, планирование и управление производством по ремонту подвижного хозяйства./ Под редакцией А. Д. Шишкова. М.: «Маршрут», 2011. -343 с.
Приложение 1 - Фонд заработной платы производственных рабочих участка (отделения)
|
Профессия |
Разряд |
Количество человек во всех сменах |
Часовая тарифная ставка, руб.<... |
Подобные документы
Классификация основных производственных фондов, их типы, система показателей и методика анализа. Производственно-экономическая характеристика предприятия, исследование его основных фондов, планирование и управление ими, пути повышения эффективности.
курсовая работа [392,8 K], добавлен 07.01.2014Ознакомление с организацией работы мастера локомотивного депо, смежных участков и производственно-технического отдела. Обеспечение депо передовой технологией управления. Организация труда, управление персоналом. Организаторская работа специалистов.
отчет по практике [679,4 K], добавлен 06.05.2014Характеристика локомотивных депо. Цели и основные виды деятельности моторвагонного депо Раменское. Технологический режим работы предприятия. Условия труда инженерно-технических работников в моторвагонном депо Раменское. Организация рабочих мест.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 19.04.2012Условия работы подвижного состава, обслуживаемого в АТП. Технологическое оборудование участка текущего ремонта. Выбор метода совершенствования текущего ремонта. Анализ затрат моторного участка до и после внедрения нового технологического оборудования.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 22.04.2015Изучение методики анализа основных производственных фондов организации. Проблематика аналитической деятельности в системе управления хозяйствующим субъектом в научной литературе. Анализ эффективности использования средств производства на предприятии.
дипломная работа [186,2 K], добавлен 28.01.2014Расчет технико-экономических показателей производственного процесса участка механической обработки деталей. Определение годового фонда времени работы оборудования. Организация многостаночной работы. Определение численности рабочих мест и их загрузки.
курсовая работа [186,2 K], добавлен 16.12.2010Разработка целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия. Сравнительная характеристика показателей эффективности использования основных производственных фондов. Бизнес-план структурного подразделения. Оценка эффективности.
курсовая работа [88,2 K], добавлен 23.12.2012Понятие и роль основных фондов в хозяйственной деятельности предприятия. Источники формирования основных фондов ОАО "Агрофирма Мценская", оценка их состояния и движения. Интеграция кредита и лизинга при финансировании обновления основных фондов.
курсовая работа [256,3 K], добавлен 20.11.2013Понятие и сущность основных средств предприятия. Методы оценки основных фондов и их амортизации. Анализ динамики и структуры основных фондов ОАО "Биробиджанская мебельная фабрика". Резервы увеличения эффективности использования основных фондов.
курсовая работа [338,0 K], добавлен 19.02.2010Определение производственной программы участка. Расчет эффективного фонда времени работы оборудования. Определение типа производства и минимального размера партии деталей. Составление сметы затрат на производство. Показатели эффективности работы участка.
курсовая работа [114,2 K], добавлен 08.10.2009Понятие персонала фирмы и его основные характеристики. Исчисление роста производительности труда. Повышение эффективности использования персонала. Расчет показателей использования основных производственных фондов. Исчисление себестоимости продукции.
курсовая работа [262,3 K], добавлен 23.09.2009Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности, потерь времени из-за нарушений режимов работы. Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников.
контрольная работа [28,5 K], добавлен 26.10.2010Описание технологического процесса ремонта пассажирских вагонов. Расчет действительного годового фонда времени ремонта оборудования. Определение фронта работ поточной линии и проектируемого цеха в целом. Основные технико-экономические показатели цеха.
курсовая работа [82,0 K], добавлен 30.06.2014Обоснование типа производства и вида поточной линии. Расчет производственной площади участка, стоимости и амортизации основных производственных фондов, численности персонала, себестоимости и цены единицы продукции, прибыли, рентабельности и фондоотдачи.
курсовая работа [610,2 K], добавлен 31.03.2013Теоретические аспекты анализа рабочего времени. Анализ использования рабочего времени на примере ОАО "Стройка". Разработка и практическое внедрение рекомендаций по снижению затрат рабочего времени, оценка их практической эффективности на сегодня.
дипломная работа [337,4 K], добавлен 13.07.2011Роль планово-предупредительного ремонта (ППР) в улучшении использования основных фондов. Характеристика оборудования на предприятии по степени изношенности. Структура ремонтной службы предприятия, функции и система работы ее отдельных подразделений.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 16.04.2012Определение действительного фонда времени работы оборудования. Определение численности промышленно-производственного персонала участка. Планирование фонда оплаты труда. Калькуляция себестоимости изделий. Определение потребности в оборотных средствах.
курсовая работа [144,2 K], добавлен 16.06.2011Сбор информации о работе, определение ее содержания и контекста. Составление документа "Описание работы". Анализ затрат рабочего времени и их структуры. Оценка степени рациональности использования рабочего времени. Предложения по улучшению использования.
курсовая работа [59,5 K], добавлен 27.01.2009Анализ объема и ассортимента оказываемых услуг, производительности труда и заработной платы, наличия, движения и эффективности использования основных производственных фондов, наличия, эффективности использования оборотных средств и затрат на производство.
отчет по практике [125,4 K], добавлен 07.10.2015Выбор организационно-правовой формы предприятия, вида деятельности и выпускаемой продукции. Разработка организационной структуры управления. Определение состава, структуры, амортизации и показателей использования основных производственных фондов.
курсовая работа [260,4 K], добавлен 27.09.2013
