Анализ деятельности предприятия ОАО МВЦ "ИнтерСиб"

Характеристика деятельности предприятия. Анализ внутренней среды предприятия: организационная структура, уставной капитал Общества, акции, облигации и иные ценные бумаги, дивиденды, фонды, бухгалтерский учет и финансовая отчетность. Анализ внешней среды.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 18.02.2019
Размер файла 67,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

федеральное государственное бюджетное учреждение высшего образования

«Омский государственный университет путей сообщения» (ОмГУПС (ОмИИТ))

Институт менеджмента и экономики

Кафедра «Менеджмент, маркетинг и коммерция»

Отчет по производственной практике

ОАО Международный выставочный центр «Интерсиб»

Студент гр. 53-О

О. С. Рыбалко

Руководитель - к.э.н., доцент кафедры

«Менеджмент, маркетинг и коммерция»

Т. В. Цалко

Омск 2016

Содержание

Введение

Глава 1. Анализ деятельности предприятия

1.1 Общая характеристика деятельности предприятия

1.2 Правовое положение ОАО МВЦ «Интерсиб»

Глава 2. Органы управления и контроля Общества

Глава 3. Анализ внутренней среды предприятия

3.1 Организационная структура ОАО МВЦ «ИнтерСиб»

3.2 Уставной капитал Общества

3.3 Акции, облигации и иные ценные бумаги Общества

3.4 Дивиденды

3.5 Фонды Общества

3.6 Бухгалтерский учет и финансовая отчетность Общества

Глава 4. Анализ внешней среды предприятия

Заключение

Список используемых источников

Введение

организационный капитал облигация финансовый

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что выставки стимулируют развитие экономики страны, особенно в регионах, оказывают существенное влияние на рост потребительского спроса на отраслевых рынках, что способствует развитию многих секторов экономики, привлечению прямых инвестиций. Особенно важны в оценке экономической эффективности выставочно-ярмарочной деятельности прогнозирование и конкретный сценарий экономического развития государства на среднесрочную и ближайшую перспективы. Более того, крупнейшие международные ярмарки - это еще и своеобразный инструмент политмаркетинга, который используют правительства многих стран мира для диалога с общественностью и деловыми кругами. Ведь процесс организации выставки объединяет организаторов и экспонентов с государственными структурами и общественными объединениями, что оказывает колоссальное воздействие на формирование промышленной политики и, таким образом, способствует интенсивному развитию как отдельно взятого предприятия, так и всей экономики в целом.

Выставочный бизнес - это, во-первых, доход от развития основных производителей, товаропроизводителей, производителей услуг, во-вторых, приходная часть бюджета за счет использования инфраструктуры города и, в-третьих, определенные отчисления от выставочных мероприятий.

Объектом анализа и местом прохождения практики является ОАО МВЦ "Интерсиб".

Международный Выставочный Центр «Интерсиб» первым в г. Омске начал работу по организации выставок, ярмарок, конференций, конгрессных мероприятий, торгово - экономических миссий.

Цель производственной практики состоит в том, чтобы:

1) обеспечить системное единство теоретических знаний, усвоенного в процессе обучения, с навыками практической работы;

2) углубить знания по избранной специальности - "Менеджмент организации";

3) приобрести самостоятельные навыки к рациональной организации своей профессии.

Задачами производственной практики являются:

1) изучить деятельность Международного Выставочного Центра «Интерсиб», его организационную структуру, финансово-экономическую деятельность, проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия, а также собрать прочую необходимую информацию.

2) закрепить приобретенные теоретические и практические знания.

Глава 1. Анализ деятельности предприятия

1.1 Общая характеристика деятельности предприятия

Международный Выставочный Центр «Интерсиб», учрежденный в 1994 году Администрацией Омской области, Администрацией города Омска и Омской торгово - промышленной палатой, создавался в условиях становления отечественного рынка выставочных услуг.

Успешно пройдя первый, достаточно сложный этап формирования деятельности, уже в 1995 году МВЦ «Интерсиб» был принят в члены Международного Союза выставок и ярмарок стран СНГ и Балтии.

Проекты Сибирский промышленно-инновационный форум «Промтехэкспо», Выставка военной техники, технологий и вооружения сухопутных войск «ВТТВ - Омск», «Стройпрогресс» были удостоены Знака Российского Союза Выставок и Ярмарок и представляют комплексную программу развития межрегионального и международного сотрудничества и поддержки отечественных предприятий.

Всего Международным выставочным центром «Интерсиб» за 15 лет работы проведено свыше шестисот выставок, конференций, конгрессных мероприятий, торгово-экономических миссий, как в России, так и за рубежом.

МВЦ «Интерсиб» первым в Омске начал работу по организации коллективных выездов омских предприятий и фирм в другие регионы. Выездные коллективные экспозиции, деловые миссии и презентации, организуемые МВЦ «Интерсиб» и способствующие продвижению товаров и услуг на внешний и внутренний рынки, прочно закрепились в календарных планах.

Все мероприятия МВЦ «Интерсиб», проводимые в ходе реализации стратегии регионального маркетинга, содействуют повышению инвестиционной привлекательности Сибирского региона, расширению географии международного и межрегионального сотрудничества. В течение последних лет Омская область входит в число лидеров среди российских регионов по объему привлеченных иностранных инвестиций. Благоприятный инвестиционный климат в регионе способствует устойчивому развитию совместного предпринимательства, росту выпуска товаров и услуг, увеличению налоговых поступлений.

Еще одним важным направлением деятельности стало содействие развитию военно-промышленного комплекса Омской области. В 1996 году по инициативе Администрации Омской области и МВЦ «Интерсиб» была проведена первая международная выставка военной техники, технологий и вооружения сухопутных войск «ВТТВ-ОМСК», высокий уровень которой отметили все: участники, гости, представители федеральных структур. Выставка стала не просто важным стимулом для развития российской «оборонки», но и настоящим прорывом - мероприятие такого масштаба за Уралом состоялось впервые, и Омский регион уверенно заявил о себе как динамично развивающийся партнер.

Ежегодно МВЦ «Интерсиб» проводит около сорока выставок и ярмарок разнообразной тематики, что позволяет заложить основы последующего долговременного сотрудничества по реализации представляемых на выставке проектов.

Основными целями деятельности Общества являются:

получение прибыли;

привлечение иностранных и иногородних инвесторов и организаций для размещения капиталов в городе Омске и Омской области;

развитие экономических связей между организациями города и области, установление деловых связей организациями города и области с организациями России и зарубежья;

реализация на основе полученной прибыли социально-экономических интересов акционеров и членов трудового коллектива.

Основными видами деятельности Общества являются:

организация и проведение выставок-ярмарок всех видов;

оказание услуг по экспозиции выставляемых товаров, оборудования, работ и услуг;

информационное, рекламное и юридическое обслуживание;

оказание представительских и посреднических услуг;

производство продукции, связанной с выставочной деятельностью;

презентация иностранных фирм;

маркетинговые исследования;

строительство и совместная эксплуатация выставочного комплекса;

организация и проведение аукционов, ярмарок, культурно-зрелищных мероприятий;

осуществление лизинговых операций;

коммерческая и торгово-закупочная деятельность;

внешнеэкономическая деятельность;

иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.

1.2 Правовое положение ОАО МВЦ «Интерсиб»

Правовое положение Общества определяется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом “Об акционерных обществах”, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом.

Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество не отвечает по обязательствам Российской Федерации и своих акционеров.

Акционеры Общества не отвечают по обязательствам Общества, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Акционеры вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и Общества.

Акционеры Общества несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Общество может создавать филиалы и открывать представительства, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.

Филиалы и представительства Общества не являются юридическими лицами, действуют от имени Общества и на основании утверждаемых Обществом положений.

Филиалы и представительства Общества наделяются имуществом, которое учитывается как на их отдельных балансах, так и на балансе Общества.

Руководитель филиала или представительства Общества назначается Генеральным директором Общества и действует на основании доверенности, выданной Обществом.

Общество несет ответственность за деятельность своего филиала и представительства.

Общество может иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица на территории Российской Федерации, созданные в соответствии с Федеральным законом “Об акционерных обществах”, иными федеральными законами и настоящим Уставом, а за пределами территории Российской Федерации - в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего или зависимого общества, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.

Глава 2. Органы управления и контроля Общества

Органами управления Общества являются:

- Общее собрание акционеров.

К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

внесение изменений и дополнений в Устав или утверждение Устава в новой редакции;

реорганизация Общества;

ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

увеличение (уменьшение) уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;

дробление и консолидация акций Общества;

принятие решения о размещении Обществом облигаций, конвертируемых в акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции;

избрание членов Совета директоров Общества и досрочное прекращение их полномочий;

избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;

утверждение Аудитора Общества;

принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации (управляющему);

утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия и девяти месяцев финансового года) и убытков Общества по результатам финансового года, а также выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия и девяти месяцев финансового года;

определение порядка ведения Общего собрания акционеров Общества;

принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона "Об акционерных обществах";

принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона "Об акционерных обществах";

приобретение Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах";

принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;

принятие решения о выплате членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и (или) компенсаций;

принятие решения о выплате членам Совета директоров Общества вознаграждений и (или) компенсаций;

решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом “Об акционерных обществах”.

Совет директоров.

К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:

определение приоритетных направлений деятельности Общества;

созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров Общества, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 14.8. статьи 14 настоящего Устава, а также объявление даты проведения нового Общего собрания акционеров взамен несостоявшегося по причине отсутствия кворума;

утверждение повестки дня Общего собрания акционеров Общества;

избрание секретаря Общего собрания акционеров;

определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, решение других вопросов, связанных с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров Общества;

вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества вопросов, предусмотренных подпунктами 2, 5, 7, 8, 12, 15-19 пункта 10.2. статьи 10 настоящего Устава;

размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, за исключением случаев, установленных Федеральным законом "Об акционерных обществах";

утверждение решения о выпуске ценных бумаг, проспекта эмиссии ценных бумаг и отчета об итогах выпуска ценных бумаг, утверждение ежеквартальных отчетов эмитента эмиссионных ценных бумаг и отчетов об итогах приобретения акций Общества;

избрание единоличного исполнительного органа Общества (Генерального директора) и досрочное прекращение его полномочий;

определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах";

приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом “Об акционерных обществах”;

отчуждение (реализация) акций Общества, поступивших в распоряжение Общества в результате их приобретения или выкупа у акционеров Общества;

рекомендации Общему собранию акционеров Общества по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг Аудитора;

рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок формирования и использования фондов Общества;

принятие решения об использовании фондов Общества; утверждение смет и другие.

Генеральный директор.

К компетенции Генерального директора Общества относятся следующие вопросы:

обеспечение выполнения планов деятельности Общества, необходимых для решения его задач;

организация ведение бухгалтерского учета и отчетности в Обществе;

распоряжение имуществом Общества, совершение сделок от имени Общества, выдача доверенностей, открытие в банках, иных кредитных организациях (а также в предусмотренных законом случаях - в организациях - профессиональных участниках рынка ценных бумаг) расчетных и иных счетов Общества;

издание приказов, утверждение (принятие) инструкций, локальных нормативных актов и иных внутренних документов Общества по вопросам его компетенции, дача указаний, обязательных для исполнения всеми работниками Общества;

утверждение Положений о филиалах и представительствах Общества;

утверждение общей структуры исполнительного аппарата Общества, штатного расписания и должностных окладов работников Общества;

осуществление в отношении работников Общества прав и обязанностей работодателя, предусмотренных трудовым законодательством;

утверждение планов и мероприятий по обучению и повышению квалификации работников Общества;

установление социальных льгот и гарантий работникам Общества;

распределение обязанностей между заместителями Генерального директора и др.

Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия Общества.

К компетенции Ревизионной комиссии Общества относится:

подтверждение достоверности данных, содержащихся в годовом отчете, бухгалтерском балансе, счете прибылей и убытков Общества;

анализ финансового состояния Общества, выявление резервов улучшения финансового состояния Общества и выработка рекомендаций для органов управления Общества;

организация и осуществление проверки (ревизии) финансово-хозяйственной деятельности Общества, в частности:

проверка (ревизия) финансовой, бухгалтерской, платежно-расчетной и иной документации Общества, связанной с осуществлением Обществом финансово-хозяйственной деятельности, на предмет ее соответствия законодательству Российской Федерации, Уставу, внутренним и иным документам Общества;

контроль за сохранностью и использованием основных средств;

контроль за соблюдением установленного порядка списания на убытки Общества задолженности неплатежеспособных дебиторов;

контроль за расходованием денежных средств Общества в соответствии с утвержденными бизнес-планом и бюджетом Общества;

контроль за формированием и использованием резервного и иных специальных фондов Общества;

проверка правильности и своевременности начисления и выплаты дивидендов по акциям Общества, процентов по облигациям, доходов по иным ценным бумагам;

проверка выполнения ранее выданных предписаний по устранению нарушений и недостатков, выявленных предыдущими проверками (ревизиями);

осуществление иных действий (мероприятий), связанных с проверкой финансово-хозяйственной деятельности Общества.

Глава 3. Анализ внутренней среды предприятия

3.1 Организационная структура ОАО МВЦ «ИнтерСиб»

На предприятии МВЦ "Интерсиб" действует линейно-функциональная (штабная) структура управления организацией, представленная на рисунке 1.

Рисунок 1 - Схема линейно-функциональной (штабной) структуры управления ОАО МВЦ "Интерсиб"

Линейно-функциональная структура имеет свои положительные моменты и недостатки:

Преимущества

Недостатки

1. Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников.

1. Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями.

2. Освобождение главного линейного менеджера (общее собрание акционеров) от глубокого анализа проблем.

2. Недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение, как правило, не участвует в его реализации.

3. Возможность привлечения консультантов и экспертов.

3. Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно: подчинение по иерархии управления, т.е. тенденция к чрезмерной централизации.

3.2 Уставной капитал Общества

Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных акционерами (размещенные акции) и определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов.

Уставный капитал Общества составляет 98.000 (Девяносто восемь тысяч) рублей.

Обществом размещено 980 обыкновенных именных бездокументарных акций одинаковой номинальной стоимостью 100 рублей каждая.

Общество вправе разместить дополнительно к размещенным акциям 980 обыкновенных именных бездокументарных акций (объявленные акции) номинальной стоимостью 100 рублей каждая.

Уставный капитал Общества может быть:

увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций;

уменьшен путем уменьшения номинальной стоимости акций или сокращения их общего количества, в том числе путем приобретения и погашения части размещенных акций Общества в соответствии с настоящим Уставом.

Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты.

Не допускается увеличение уставного капитала Общества для покрытия понесенных Обществом убытков или оплаты просроченной кредиторской задолженности.

Уменьшение уставного капитала Общества осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

Общество обязано уменьшить свой уставный капитал в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах".

3.3 Акции, облигации и иные ценные бумаги Общества

Общество размещает обыкновенные акции и вправе размещать один или несколько типов привилегированных акций, облигации и иные эмиссионные ценные бумаги в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Конвертация обыкновенных акций в привилегированные акции, облигации и иные ценные бумаги не допускается.

Размещение Обществом акций и иных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции, осуществляется в соответствии с правовыми актами Российской Федерации.

Акционеры Общества имеют преимущественное право приобретения размещаемых посредством открытой подписки дополнительных акций и эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции, в количестве, пропорциональном количеству принадлежащих им акций этой категории (типа).

Если при осуществлении преимущественного права на приобретение дополнительных акций, а также при консолидации акций приобретение акционером целого числа акций невозможно, образуются части акций (дробные акции).

Дробная акция предоставляет акционеру - ее владельцу права, предоставляемые акцией соответствующей категории (типа), в объеме, соответствующем части целой акции, которую она составляет.

Дробные акции обращаются наравне с целыми акциями. В случае, если одно лицо приобретает две и более дробные акции одной категории (типа), эти акции образуют одну целую и (или) дробную акцию, равную сумме этих дробных акций.

Общество вправе осуществлять размещение дополнительных акций и иных эмиссионных ценных бумаг посредством распределения их среди акционеров Общества, подписки и конвертации.

Оплата дополнительных акций, размещаемых посредством подписки, может осуществляться деньгами, ценными бумагами, другими вещами или имущественными правами либо иными правами, имеющими денежную оценку.

Форма оплаты дополнительных акций определяется решением об их размещении.

Оплата иных эмиссионных ценных бумаг может осуществляться только деньгами.

3.4 Дивиденды

Общество вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и (или) по результатам финансового года принимать решения (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям, если иное не установлено настоящим Федеральным законом. Решение о выплате (объявлении) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия и девяти месяцев финансового года может быть принято в течение трех месяцев после окончания соответствующего периода. Общество обязано выплатить объявленные по акциям каждой категории (типа) дивиденды.

Дивиденды выплачиваются деньгами.

Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли общества. Дивиденды по привилегированным акциям определенных типов могут выплачиваться за счет специально предназначенных для этого фондов общества, создание которых должно быть предусмотрено настоящим Уставом.

Решения о выплате (объявлении) дивидендов, в том числе решения о размере дивиденда и форме его выплаты, принимаются Общим собранием акционеров Общества.

Размер дивидендов не может быть больше рекомендованного Советом директоров Общества.

Срок и порядок выплаты дивидендов определяются решением Общего собрания акционеров Общества о выплате дивидендов, но не должен превышать 60 (Шестьдесят) дней со дня принятия решения о выплате дивидендов.

Список лиц, имеющих право получения дивидендов, составляется на дату составления списка лиц, имеющих право участвовать в Общем собрании акционеров, на котором принимается решение о выплате соответствующих дивидендов. Для составления списка лиц, имеющих право получения дивидендов, номинальный держатель акций должен представить данные о лицах, в интересах которых он владеет акциями.

Общество не вправе принимать решение (объявлять) о выплате дивидендов по акциям:

до полной оплаты всего уставного капитала Общества;

до выкупа Обществом всех акций, которые должны быть выкуплены в соответствии со статьей 76 Федерального закона “Об акционерных обществах”;

если на день принятия такого решения Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) или если указанные признаки появятся у Общества в результате выплаты дивидендов;

если на день принятия такого решения стоимость чистых активов Общества меньше его уставного капитала и резервного фонда либо станет меньше их размера в результате принятия такого решения;

в иных случаях, предусмотренных федеральными законами.

Общество не вправе выплачивать объявленные дивиденды по акциям:

- если на день выплаты Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) или если указанные признаки появятся у общества в результате выплаты дивидендов;

- если на день выплаты стоимость чистых активов Общества меньше суммы его уставного капитала, резервного фонда и превышения над номинальной стоимостью определенной уставом общества ликвидационной стоимости размещенных привилегированных акций либо станет меньше указанной суммы в результате выплаты дивидендов;

- в иных случаях, предусмотренных федеральными законами.

По прекращении указанных в настоящем пункте обстоятельств Общество обязано выплатить акционерам объявленные дивиденды

3.5 Фонды Общества

Общество создает Резервный фонд в размере 25 (двадцати пяти) процентов от уставного капитала Общества.

Размер обязательных ежегодных отчислений в Резервный фонд Общества составляет не менее 5 (Пяти) процентов от чистой прибыли Общества до достижения Резервным фондом установленного размера.

Резервный фонд Общества предназначен для покрытия убытков Общества, а также для погашения облигаций Общества и выкупа акций Общества в случае отсутствия иных средств.

Резервный фонд Общества не может быть использован для иных целей.

Общество вправе образовывать в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации иные фонды, обеспечивающие его хозяйственно-финансовую деятельность в качестве субъекта гражданского оборота.

3.6 Бухгалтерский учет и финансовая отчетность Общества

Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие государственные органы, а также сведений о деятельности Общества, представляемых акционерам Общества, кредиторам и в средства массовой информации, несет Генеральный директор Общества в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете Общества, годовой бухгалтерской отчетности, должна быть подтверждена Ревизионной комиссией и Аудитором Общества.

Годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков, распределение прибылей и убытков Общества подлежат предварительному утверждению Советом директоров Общества не позднее, чем за 30 (Тридцать) дней до даты проведения годового Общего собрания акционеров Общества (см. Приложение №1, стр. 23).

Глава 4. Анализ внешней среды предприятия

Партнёры ОАО МВЦ "Интерсиб":

1. ООО ВК «Омск-Экспо».

Начала свою работу в 2003 году. Выставки-ярмарки новой компании проводятся под эгидой Омской региональной маркетинговой ассоциации и при участии МВЦ «Интерсиб». График выставок составляется таким образом, чтобы дополнить уже существующие, хорошо известные в нашем регионе экспозиции: «Промтехэкспо», «Сибирская строительная неделя», «Агропромышленная ассамблея» и другие.

Основной задачей выставочной компании является формирование цивилизованной среды на рынке потребительских услуг, возрождение интереса предприятий и фирм к этому сектору рынка, увеличение ярмарочной составляющей выставок. «Омск-Экспо» намерена привлечь потенциальных участников не только продуманной тематикой, но и разумной ценовой политикой.

Адрес: 644033, Россия, г. Омск, а/я 2835 ,

Tел./факс (3812) 23-23-30, 25-84-87, 25-25-56.

E-mail: info@omskexpo.ru, expo@omskexpo.ru

2. «СибЭКСПОмаркет» - информационно-выставочный каталог.

Продвижения Вашей продукции и услуг на рынок Омской области.

Издание выходит к открытию каждой выставки. Текущая информация о выставках и ярмарках, проводимых МВЦ «ИнтерСиб», статьи по выставочной и маркетинговой тематике.

Распространяется каталог «СибЭКСПОмаркет» среди участников и посетителей выставок, по системе адресной рассылки, а также отправляется в выставочные центры России. Посетителями выставок являются руководители предприятий и специалисты отделов маркетинга, а география участников - от Урала до Дальнего востока.

Вы можете заказать рекламу, имиджевую статью, фоторепортаж о деятельности Вашего предприятия. «СибЭКСПОмаркет» ориентирован на целевую аудиторию и является наиболее выгодным вариантом размещения рекламных материалов, информации об услугах.

Tел./факс (3812) 23-23-30, 25-84-87, 25-25-56.

E-mail: pressa@intersib.ru

3. ООО «Экспо - Дизайн»

Предлагает вашему вниманию перечень услуг, направленных на эффективное

продвижение вашей продукции на рынке, а также все для выставок и презентаций:

- оборудование,

- дизайн,

- оформление мест продаж,

- дизайн полиграфической продукции.

Адрес: 644043, Россия, г. Омск, ул. Фрунзе, 40а

тел. (3812)22-01-59

E-mail: nna@intersib.ru, nna1312@gmail.com

4. Омская региональная маркетинговая ассоциация

· является организацией активно участвующая в общественной и политической жизни города

· является одним из участников разработки концепции и стратегии регионального маркетинга Омской области

Адрес: 644033, Омск, а/я 2835

тел.: (3812) 25-25-56

факс: (3812) 25-84-87

E-mail: omsk-market@mail.ru

Посетители.

Клиентами, посетителями ОАО МВЦ "Интерсиб" являются люди, которые заинтересованы в деятельности проходящей выставки, ярмарки и т.п.

Конкуренты.

ОАО МВЦ "Интерсиб" по г. Омску и Омской области не имеют конкурентов. Главным конкурентом относительно России является АО ЦВК "Экспоцентр".

«Экспоцентр» - всемирно известная российская выставочная компания, неизменно сохраняющая статус ведущего организатора крупнейших в России, СНГ и Восточной Европе международных отраслевых выставок, а также национальных экспозиций нашей страны на выставках EXPO.

На деятельность ОАО МВЦ "Интерсиб" оказывают косвенное воздействие такие факторы, как: экономические, социокультурные и политические, а также взаимоотношения с местными сообществами.

Глава 5. SWOT - анализ ОАО МВЦ "Интерсиб".

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Лидерство на рынке г. Омска и Омской области

1.Финансовые ограничения

2. Сильная маркетинговая политика.

2.Слабая популярность за границей

3. Высококвалифицированный персонал.

3. Высокие транспортные издержки

4. Многолетнее партнерство с лидерами мирового рынка.

4.Отсутствие филиальной сети

Возможности

Угрозы

1. Привлечение иностранных акционеров.

1. Риск появления конкурентов в г.Омске

2. Выход на новые привлекательные географические рынки.

2. Экономическая нестабильность.

3. Пополнение уставного капитала.

3. Политическая нестабильность.

4. Открытие филиалов в России

4. Ухудшение отношений с партнёрами

S (Strengths) -- Сильные стороны

Это материальные и нематериальные положительные факторы внутри организации. Это преимущества и отличительные особенности вашей компании: все то, что отделяет вас от ваших конкурентов. Большинство из них важны и являются факторами, которые находятся под вашим контролем.

W (Weaknesses) -- Слабые стороны

Это ограничения или недостатки внутри организации. Это нехватка ресурсов или компетенций, которые могут снизить производительность. При разработке этого списка, учитываются как организационные, так и пользовательские перспективы.

O (Opportunities) -- Возможности

Это главные внешние факторы, которые могли бы обеспечить Вашей организации конкурентное преимущество. Это факторы, которые ваша компания может использовать, чтобы стать более успешной.

T (Threats) - Угрозы (риски)

Это основные неблагоприятные внешние обстоятельства, которые могут помешать дальнейшему успеху вашей организации. Они представляют собой факторы, от которых вы должны защитить свою компанию.

Заключение

Производственная практика осуществлялась в ОАО Международном Выставочном Центре "Интериб". Предприятием были обеспечены все условия прохождения практики: предоставлен годовой отчёт, устав, бухгалтерская отчетность, обеспечено рабочее место.

За время прохождения производственной практики были достигнуты поставленные цели и выполнены задачи:

Цели:

-достигнуто системное единство теоретических знаний, усвоенного в процессе обучения, с навыками практической работы;

- получены определённые знания по избранной специальности - "Менеджмент организации";

-приобретены самостоятельные навыки к рациональной организации своей профессии.

Задачи:

-изучена деятельность Международного Выставочного Центра «Интерсиб», его организационная структура, финансово-экономическая деятельность, проанализирована внешняя и внутренняя среда предприятия, а также собрана прочая необходимая информация.

-закреплены приобретенные теоретические и практические знания.

Список используемых источников

1. Устав ОАО МВЦ «ИнтерСиб».

2. Международный выставочный центр «ИнтерСиб». Режим доступа: URL: http://www.intersib.ru/main.php; Дата обращения: 12.07.2016.

3. Бухгалтерский отчет ОАО МВЦ «ИнтерСиб» за 2011 год.

4. Методические указания по производственной и преддипломной практике студентов, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» / Н. И. Роговская, Ю. В. Шкудунова; Омский гос. ун-т путей сообщения. Омск, 2013. 33 с.

Приложение № 1

к Приказу Министерства финансов

Российской Федерации

от 02.07.2010 № 66н

(в ред. Приказа Минфина РФ

от 05.10.2011 № 124н)

Формы бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках

Бухгалтерский баланс

на

26 марта

2012 г.

Коды

Форма по ОКУД

0710001

Дата (число, месяц, год)

26

03

2012

Организация

Открытое акционерное общество Международный Выставочный Центр "Интерсиб"

по ОКПО

23797550

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

5502010611

Вид экономической
деятельности

Предоставление различных видов услуг

по
ОКВЭД

74.8

Организационно-правовая форма/форма собственности

Открытое акционерное общество

по ОКОПФ/ОКФС

47

42

Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.)

по ОКЕИ

384 (385)

Местонахождение (адрес) г. Омск, ул. Фрунзе 40а

Пояснения 1

Наименование показателя 2

На 26 марта

На 31 декабря

На 31 декабря

20

12

г.3

20

11

г.4

20

10

г.5

АКТИВ

-

-

-

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

Результаты исследований и разработок

-

-

-

Нематериальные поисковые активы

-

-

-

Материальные поисковые активы

-

-

-

Основные средства

2

4

159

Доходные вложения в материальные ценности

-

-

-

Финансовые вложения

-

-

-

Отложенные налоговые активы

363

363

363

Прочие внеоборотные активы

-

-

-

Итого по разделу I

365

367

522

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

2755

2831

3014

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1

1

3

Дебиторская задолженность

975

1031

1588

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

800

800

800

Денежные средства и денежные эквиваленты

41

5

552

Прочие оборотные активы

112

113

93

Итого по разделу II

4684

4781

6050

БАЛАНС

5049

5148

6572

Форма 0710001 с. 2

На 26 марта

На 31 декабря

На 31 декабря

Пояснения 1

Наименование показателя 2

20

12

г.3

20

11

г.4

20

10

г.5

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

98

98

98

Собственные акции, выкупленные у акционеров

-

-

-

Переоценка внеоборотных активов

-

-

-

Добавочный капитал (без переоценки)

172

172

172

Резервный капитал

25

25

25

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

(170)

(168)

(66)

Итого по разделу III

125

127

361

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

-

-

-

Отложенные налоговые обязательства

-

-

-

Оценочные обязательства

-

-

-

Прочие обязательства

-

-

-

Итого по разделу IV

-

-

-

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

290

290

650

Кредиторская задолженность

4633

4730

5560

Доходы будущих периодов

-

-

-

Оценочные обязательства

-

-

-

Прочие обязательства

1

1

1

Итого по разделу V

4924

5021

6211

БАЛАНС

5049

5148

6572

Руководитель

_______

______________

Главный
бухгалтер

________

_______________

(подпись)

(расшифровка подписи)

(подпись)

(расшифровка подписи)

__

_________

20

г.

Примечания

1. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

2. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанным Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных активах, обязательствах могут приводиться общей суммой с раскрытием в пояснениях к бухгалтерскому балансу, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.

3. Указывается отчетная дата отчетного периода.

4. Указывается предыдущий год.

5. Указывается год, предшествующий предыдущему.

6. Некоммерческая организация именует указанный раздел "Целевое финансирование". Вместо показателей "Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)", "Собственные акции, выкупленные у акционеров", "Добавочный капитал", "Резервный капитал" и "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" некоммерческая организация включает показатели "Паевой фонд", "Целевой капитал", "Целевые средства", "Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества", "Резервный и иные целевые фонды" (в зависимости от формы некоммерческой организации и источников формирования имущества).

7. Здесь и в других формах отчетов вычитаемый или отрицательный показатель показывается в круглых скобках.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Характеристика предприятия ОАО "Электроисточник", анализ его внешней и внутренней среды. Организационная структура предприятия и место службы закупок в ней. Факторы, влияющие на качество, модернизация продукции. Закупочные позиции и анализ поставщиков.

    отчет по практике [237,2 K], добавлен 17.12.2009

  • Задачи, цели и направления деятельности ООО "Флуидор", его организационная структура. Анализ внутренней среды предприятия, его сильные и слабые стороны. Особенности управления персоналом. Влияние факторов внешней среды на эффективность деятельности.

    курсовая работа [462,0 K], добавлен 08.05.2015

  • Основные виды деятельности мебельной фабрики "Лотус". Организационная структура управления компании, система оплаты труда, основные конкуренты. Анализ внешней среды предприятия, сильные и слабые стороны деятельности, разработка стратегии развития.

    курсовая работа [182,8 K], добавлен 24.02.2012

  • Краткая характеристика туристического предприятия "Илиташ-тур", анализ внешней среды предприятия: экономические, политические, рыночные и технологические факторы. Организационная структура, хозяйственная деятельность и финансовое состояние предприятия.

    отчет по практике [56,5 K], добавлен 28.03.2010

  • Характеристика и организационная форма предприятия "Элит-строй", анализ его внешней и внутренней среды. Оценка положения предприятия на рынке и анализ конкурентоспособности его продукции. Управленческое исследование сильных и слабых сторон организации.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 09.01.2010

  • Общая характеристика, цели, стратегия и организационная структура управления организации. Анализ среды макроокружения, поставщиков и потребителей, факторов конкурентоспособности фирмы. Направления для повышения эффективности деятельности предприятия.

    курсовая работа [195,4 K], добавлен 05.05.2015

  • Общая характеристика предприятия, его организационно-правовая форма, направления деятельности. Исследование внешней и внутренней среды организации, структура управления, роль и место на рынке. Система работы с персоналом, анализ ее эффективности.

    отчет по практике [37,4 K], добавлен 08.04.2013

  • Исследование внешней и внутренней среды ООО "Мечел-Сервис", разработка направлений совершенствования деятельности организации с учетом факторов среды. Характеристика предприятия. Рекомендации по выбору стратегических решений, их экономическое обоснование.

    дипломная работа [2,1 M], добавлен 11.02.2011

  • Основные виды деятельности организации Дом Мебели "Георг". Содержание коммерческого замысла. Анализ организационной структуры предприятия. Общая характеристика внешней среды и анализ потребителей. Выявление конкурентов предприятия, матрица SWOT.

    реферат [88,8 K], добавлен 13.10.2012

  • Понятие внутренней среды предприятия. Роль внутрифирменного прогнозирования. Организационно-экономическая характеристика мини-пекарни ООО "Русь", анализ внутренней среды предприятия. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления.

    курсовая работа [140,8 K], добавлен 09.05.2012

  • Структура среды управления. SWOT-анализ ООО "Розница-1" и пути повышения эффективности деятельности магазина. Анализ внутренней и внешней его среды. Стандарт обслуживания покупателей. Лицензия на осуществление розничной продажи алкогольной продукции.

    курсовая работа [6,2 M], добавлен 21.04.2014

  • Основные особенности открытых акционерных обществ. Участники, ценные бумаги и уставной капитал общества. Функции уставного капитала. Понятие бизнес-плана, цели и задачи. Создание предприятия на примере Открытого Акционерного Общества "Солнечный ветер".

    курсовая работа [35,5 K], добавлен 13.01.2014

  • Понятие и сущность внутренней среды, её основные элементы и значение для производственного потенциала предприятия. Организационная структура как ключевой фактор внутренней среды, её анализ. Разработка программы организационного развития предприятия.

    дипломная работа [205,1 K], добавлен 18.09.2012

  • Анализ рынка и конкурентов как основных факторов внешней среды компании "Уралтранс". Оценка факторов внутренней среды предприятия, SWOT-анализ (сильные и слабые стороны филиала). Основные направления для поддержания эффективности управления предприятием.

    курсовая работа [129,1 K], добавлен 02.02.2012

  • Характеристика предприятия. Стратегический анализ внешней среды предприятия. Стратегический анализ внутренней среды организации. Анализ конкурентоспособности и SWOT-анализ. Миссия и стратегические цели предприятия. Экономическое обоснование решений.

    курсовая работа [83,1 K], добавлен 04.04.2007

  • Понятие внутренней и внешней среды организации в стратегическом менеджменте. Направления анализа внутренней среды: маркетинг, производство, финансы, персонал, структура управления. Факторы среды косвенного воздействия. Параметры оценки предприятия.

    контрольная работа [28,1 K], добавлен 27.01.2011

  • Внутренняя среда организации как часть общей среды, которая находится в рамках организации, ее переменные. Жизнедеятельность фирмы как двухсторонний процесс: единство внешней и внутренней среды. Процедура и сущность анализа внутренней среды предприятия.

    контрольная работа [33,6 K], добавлен 09.11.2010

  • Теоретические основы анализа внутренней и внешней среды современного предприятия, ее главные элементы. Краткая характеристика организации ОАО "Газпром", ее миссия и цели, мероприятия по совершенствованию работы по анализу внутренней и внешней среды.

    курсовая работа [32,7 K], добавлен 25.09.2011

  • Понятие, элементы и факторы внешней среды предприятий общественного питания. Понятие, необходимость и цель анализа внешней среды предприятия и управления ею. SWОT и PEST-анализ микро- и макроокружения ресторана. Методы воздействия на внешнюю среду.

    курсовая работа [183,8 K], добавлен 08.01.2011

  • Сущность и функции управления реализацией принятой стратегии. Стратегическая характеристика химического завода. Анализ его конкурентоспособности, внешней и внутренней среды. Основные рекомендации по совершенствованию среды функционирования предприятия.

    курсовая работа [837,1 K], добавлен 27.05.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.