Эволюция концепции системы интеллектуального бизнеса
Зависимость "время-ценность" (Value-Time Curve) – от реального времени к реальной ценности. Период времени между бизнес-событием (внутренним или внешним) и моментом реализации управляющего воздействия. Существенное снижение времени реакции менеджмента.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.02.2019 |
| Размер файла | 203,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Эволюция концепции системы интеллектуального бизнеса
Введение
Впервые термин Business Intelligence (BI) предложил выдающийся американский ученый Ханс Петер Лун (1896-1964). Ханс Петер Лун рассматривал роль информации не только в бизнесе, но и в различных видах человеческой деятельности.
Свою трактовку понятия Business Intelligence он сформулировал в статье "A Business Intelligence System" (система интеллектуального ("умного") бизнеса), опубликованной в октябрьском номере IBM Systems Journal за 1958 год. С точки зрения понимания роли и места BI эта статья вполне актуальна и сегодня. Но через тридцать лет после выхода статьи Луна аналитик Gartner Говард Дреснер дал BI расширительную трактовку. Он предложил использовать BI в качестве общего термина для различных технологий, предназначенных для поддержки принятия решений.
В отчете Gartner "Emerging Technologies Will Help Drive Mainstream BI Adoption" (автор - аналитик Курт Шлегель) определены пять инновационных технологий BI в соответствии с местом, занимаемом бизнес-аналитикой в общей системе управления предприятием. На первом месте стоит "интерактивная визуализация".
Далее идут аналитические средства, способные работать с данными, размещаемыми в оперативной памяти (in-memory analytics). Их появление стало возможным вместе с массовым распространением 64-разрядных серверов и снижением цены на оперативную память. В отличие от обычных OLAP здесь нет загрузки данных в хранилища. Если традиционные подходы больше подходят для анализа накопленных исторических данных, то в памяти анализируется оперативная информация.
На третьем месте - интеграция методов BI с технологиями поиска. На четвертом и пятом месте программное обеспечение как сервис (Software as a Service, SaaS) и сервис-ориентированные архитектуры (Service-Oriented Architecture, SOA).
Зависимость "время-ценность" (Value-Time Curve) - от реального времени к реальной ценности.
Ричард Хэкаторн (Boulder Technology Inc.) показал, что период времени между неким бизнес-событием (внутренним или внешним) и моментом реализации управляющего воздействия состоит из трех составляющих - время, необходимое для получения информации об этом событии, время, необходимое для анализа этой информации и собственно время, необходимое для принятия решения и реализации управляющего воздействия (реакции). За этот период времени возможно катастрофическое падение бизнес-ценности. Под бизнес-ценностью может пониматься например упущенная выгода, т.е. вероятность того, что потенциальный покупатель приобретет некий товар или услугу. Чем больше время отклика - например получение потенциальным покупателем необходимой информации, тем меньше вероятность приобретения покупателем данного товара или услуги и в перспективе уход клиента. В общем случае вид "кривой Хэкаторна" зависит от характера основных бизнес-процессов и ценность может со временем возрастать, например в сельском хозяйстве. Но учитывая возрастание нематериальных активов в современной экономике развитых стран, наиболее характерна форма кривой в виде, показанном на рис.1. Поэтому в современных условиях неизбежно возникает проблема снижения времени реакции систем Business Intelligence.
Рис.1 Зависимость "время-ценность" (Value-Time Curve) - "кривая Хэкаторна"
Источник: "The BI Watch: Real-Time to Real-Value" By Richard Hackathorn
BI реального времени и новые информационные технологии.
На современном этапе развития информационных технологий появилась возможность существенно снизить время реакции менеджмента (то есть время выработки управляющих воздействий).
Такую возможность дают современные технологии оперативной обработки информации класса in-memory (memory-centric, непосредственно в памяти, т.е. резидентные). При переходе к 64-разрядным аппаратным платформам объем оперативной памяти расширяется примерно до 1-го терабайта, что позволяет применять современные технологии поколоночного хранения данных непосредственно в оперативной памяти. Отсутствие этапа промежуточного хранения данных в традиционном хранилище данных становится необходимым и по той причине, что одной из основных современных тенденций Business Intelligence является спуск на операционный уровень управления организацией - принцип "много маленьких решений - несколько больших". Уменьшение времени реакции критично для таких видов бизнеса, в которых ценность (стоимость) существенно падает с течением времени (см. рис.1). Как отмечалось выше, в реальных условиях вид кривой Хакаторна может быть разным, тем не менее переход на операционный уровень видимо всегда будет связан с уменьшением времени реакции. Сам подход к анализу информации непосредственно в памяти является инновационным и такие программные продукты разрабатываются относительно небольшими инновационными фирмами. Синди Хоусон в статье "Insight at the Speed of Thought: Taking Advantage of In-Memory Analytics" делает подробный анализ преимуществ технологий "in-memory" перед традиционными транзакционными технологиями. Она анализирует десять доступных в настоящий момент на рынке программных средств резидентной обработки данных. Все они представляют из себя либо in-memory СУБД, либо аналитические средства.
Источник: Insight at the Speed of Thought:Taking Advantage of In-Memory Analytics by Cindi Howson.
На российском рынке представлено в настоящее время два аналитических средства этого класса - продукт компании IBM Cognos TM1 и продукт компании QlikTech QlikView.
Выводы
В ближайшее время основной тенденцией в области систем Business Intelligence скорее всего будет интенсивное развитие резидентных систем обработки и анализа данных. время ценность менеджмент
Литература
1. Luhn H.P. A Business Intelligent System. IBM Journal. October 1958.
2. Hackathorn R. The BI Watch: Real-Time to Real-Value. (2004). DM Review.
3. Hackathorn R. Knowing Sooner Rather Than Later. (2007). Bolder Technology.
4. Howson C. Insight at the Speed of Thought:Taking Advantage of In-Memory Analytics.(April 2009). InformationWeek. Intelligent Enterprise.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Фотография рабочего времени как вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы, ее назначение и порядок реализации. Классификация подходов к формированию фотографии рабочего времени.
контрольная работа [36,4 K], добавлен 15.10.2010Теоретические аспекты анализа рабочего времени. Анализ использования рабочего времени на примере ОАО "Стройка". Разработка и практическое внедрение рекомендаций по снижению затрат рабочего времени, оценка их практической эффективности на сегодня.
дипломная работа [337,4 K], добавлен 13.07.2011Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности, потерь времени из-за нарушений режимов работы. Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников.
контрольная работа [28,5 K], добавлен 26.10.2010Задачи исследования системы менеджмента на предприятии: повышение производительности труда, снижение затрат на продукцию. Методы исследования процессов управления. Значение фактора времени в самоорганизации. Изучение использования времени руководителя.
курсовая работа [82,8 K], добавлен 09.11.2014Исследование основных правил и функций тайм менеджмента, техники правильного использования времени. Реалистичное планирование рабочего времени. Систематизация заданий по важности и очередности. Организация рабочего дня. Согласование планов во времени.
презентация [453,1 K], добавлен 08.02.2015Принципы эффективного использования рабочего времени, методы его учета и измерения. Оценка процесса расходования и потери времени в зарубежных и отечественных организациях. Применение инструментария тайм-менеджмента для оптимизации трудового процесса.
дипломная работа [94,7 K], добавлен 29.12.2010Значение тайм-менеджмента в деятельности предпринимателя. Грамотное планирование рабочего времени и рациональное распределение обязанностей между сотрудниками. Методы рационального использования времени. Основные причины стрессов у предпринимателей.
реферат [23,3 K], добавлен 10.05.2012Управление как наука. Основные подходы к теории управления. Рациональное использование времени для достижения максимальной производительности: расстановка приоритетов, личные контакты, "похитители времени", "тени из прошлого", информационные потоки.
презентация [430,0 K], добавлен 25.07.2015Анализ использования времени в работе менеджера, его биологический ритм и пики работоспособности. Фотография рабочего дня и хронометраж. Факторы сокращения потерь рабочих часов. Причины дефицита времени, основные методы тайм-менеджмента в организации.
курсовая работа [49,1 K], добавлен 14.07.2010Характеристика трудового потенциала. Классификация затрат рабочего времени и методы его изучения. Фотография рабочего времени. Индивидуальная фотография рабочего времени. Групповая (бригадная) фотография рабочего времени. Самофотография. Хронометраж.
контрольная работа [27,6 K], добавлен 04.04.2008Индексация и анализ затрат рабочего времени в течение рабочего дня. Экономическая эффективность от рационального разделения труда, оптимальное перераспределение объемов работ между сотрудниками на основе фактических балансов затрат рабочего времени.
контрольная работа [26,9 K], добавлен 11.10.2010Рабочее время: понятие, структура и значение. Основные принципы эффективного использования рабочего времени. Причины потерь и рационализация рабочего времени. Проблемы, мешающие рациональному использованию рабочего времени руководителя ООО "Раcсвет".
курсовая работа [63,5 K], добавлен 13.12.2012Классификация и элементы затрат рабочего времени. Расчет и анализ коэффициента экстенсивности использования рабочего времени, потерь времени из-за нарушений дисциплины и режимов работы. Анализ использования и распределения затрат рабочего времени.
контрольная работа [37,3 K], добавлен 21.12.2010Понятие трудового процесса и рабочего времени, цели и задачи изучения затрат. Характеристика применяемых методов, их достоинства и недостатки. Расчет нормы времени на основании хронометража и выявление потерь рабочего времени при проведении фотографии.
курсовая работа [149,6 K], добавлен 19.01.2016Понятие свободного времени, его функции и подходы к изучению, значение в жизни человека. Типы использования свободного времени. Роль организации свободного времени в развитии персонала. Основные цели и методики организации корпоративного досуга.
курсовая работа [34,5 K], добавлен 17.10.2009Сущность и основные задачи учета рабочего времени. Особенности планирования и распределения рабочего времени руководителя. Управление рабочим временем, его контроль. Контроль за использованием рабочего времени как основной способ управления персоналом.
курсовая работа [41,0 K], добавлен 26.07.2010Понятие рабочего времени, его режимы, правовое регулирование. Продолжительность недельной и ежедневной работы (смены). Учетный период отработанных часов за календарный период и лимит занятости работников. Сокращенные и неполные нормативы рабочего времени.
презентация [1,4 M], добавлен 07.04.2015Продолжительность рабочего времени. Правила внутреннего трудового распорядка. Норма рабочего времени. Современное трудовое законодательство. Нормирование рабочего времени. Порядок направления в командировку. Служебные командировки.
контрольная работа [27,3 K], добавлен 23.01.2007Сложность управления творческим и управленческим трудом "сверху". Концепции тайм-менеджмента и основные проблемы нехватки как личного, так и рабочего времени. Откуда появляется нехватка времени и как с ней бороться. Этапы внедрения тайм-менеджмента.
контрольная работа [144,2 K], добавлен 08.12.2010Сущность планирования рабочего времени. Эффективное обучение тайм-менеджменту. Анализ планирования рабочего времени руководителя на примере OOO "ФЛИНТ-КCИ" и разработка рекомендаций по его оптимизации. Причины дефицита времени и его инвентаризация.
курсовая работа [109,4 K], добавлен 30.10.2012
