Значение тимбилдинга в организациях социально-культурной сферы
Тимбилдинг как метод проведения совместного досуга и способ выработки "командного духа", что помогает сотрудникам в совместной трудовой деятельности. Проведение тимбилдинг-тpeнингов для образования условий неформального общения, мотивации сотрудников.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 01.03.2019 |
| Размер файла | 16,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ФСКДИТ ФГБОУ ВПО "Краснодарский государственный университет культуры и искусств"
Значение тимбилдинга в организациях социально-культурной сферы
Селезнева Анастасия Сергеевна
Научный руководитель:
Оселедчик Елена Борисовна
Аннотация
В статье раскрывается понятие "тимбилдинг", дается краткое описание истории возникновения данного понятия, рассматривается его роль и значение для современных организаций социально-культурной сферы.
Ключевые слова: тимбилдинг, командообразование, досуг.
The article deals with the concept of "team building", is a brief description of the history of this notion is considered its role and importance for modern organizations the socio-cultural sphere.
Keywords: team building, activities.
Один очень известный американский менеджер говорил: "Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей". Ли Якокка был уверен, что только единый, сплоченный, дружный коллектив сможет воплотить в жизнь все поставленные цели и задачи перед организацией.
Действительно, сплоченный и дружный коллектив составляет основу хорошей организации. Команда, объединенная едиными целями и задачами, может сделать намного больше, чем каждый отдельно взятый работник. Верно подобранный пeрcонaл это практически 100 % гарантия, что они сработаются. Цель тимбилдинга ускорить данный процесс.
Реализация и проведение разнообразных мероприятий, которые устремлены на сплочение и повышение организованности команды, было известно еще в годы Второй мировой войны. Игры и тренинги для коллективов разрабатывались британскими специалистами в 40-х годах прошлого века. тимбилдинг сотрудник досуг трудовой
Понятие "тимбилдинг" появилось в Америке уже в пятидесятых годах двадцатого века, который соответствует современному понятию о командообразовании и который до сих пор применяется в современных компаниях.
Самым широко распространенным видом сплочения коллектива был именно исторический и ролевой тимбилдинг, когда сотрудники переодевались в костюмы исторических персонажей и выполняли различные коллективные задания. Так тимбилдинг стал не просто методом проведения совместного досуга, но и эффективным способом выработки "командного духа", так как в ходе разыгрывания сценок или выполнения заданий сотрудники находили новые точки соприкосновения и лучше друг друга узнавали, что помогало им в совместной трудовой деятельности.
В России и странах СНГ тимбилдинг появился уже в конце 20 века. Первым применяемым методом тимбилдинга был метод бизнес-тренингов. Со временем стали набирать популярность и другие способы - спортивные и психологические игры, творческие мероприятия и другие.
Сейчас командообразование, или тимбилдинг (англ. Team building - построение команды) - термин, часто используемый в сфере бизнеса, который применяется в обширной области для формирования и роста продуктивности работы команды в организации.
Как известно, понятие "тимбилдинг" очень многогранно. Ведь это может быть как игровые психологические тренинги, преобразующие атмосферу коллектива, так и всевозможные квесты, где вся команда в веселой и дружеской обстановке ищет клад.
Tpeнинги-тимбилдинг направлены на:
• образование условий неформального общения;
• непринужденное возникновение команды;
• становление командного духа и умения работать в команде;
• проявлении лидеров;
• объединение команды;
• психологическую разгрузку;
• усилении мотивации каждого сотрудника;
• ориентацию командного состава в любых ситуациях.
Что же касается организаций социально-культурной сферы, то тимбилдинг в них играет особую роль. Персонал данных организаций всегда очень разнообразен как по характеру каждого работника, так и по возможности каждого сотрудника отдельно. В творческой сфере каждый сотрудник считает себя наиболее способным и талантливым, чем его коллега, поэтому при возникновении спорных и противоречивых ситуаций каждый считает себя правым. Решение данных проблем может возникнуть только при условии дружеской атмосферы в коллективе, когда работники не противоречат друг друга, а создают тандем, в котором учитываются мнения каждого и где сотрудники дополняют друг друга новыми идеями.
Именно поэтому тренинги на командообразование очень важны в социально-культурной сфере. Имеет большое значение, какую цель поставил перед собой руководитель организации (заказчик) социально-культурной деятельности перед проведением данного мероприятия. Это может быть как знакомство персонала между собой в непринужденной обстановке, раскрытие определенных черт характера, в тоже время это может быть своеобразной тренировкой, в которой сотрудники совместно будут преодолевать определенные препятствия, находить пути решения всевозможных задач.
Нужно помнить и то, что в тимбилдинге присутствует и рекреационная функция, ведь тренинги помогают осуществить психологическую разгрузку персонала. Так как мы говорим о сотрудниках творческой сферы, наиболее интересными на наш взгляд будут подвижные тренинги, в которых будут затрачена физическая сила. Почему подвижные? В большинстве случаев потому, что это нередко экстремальное телесное вовлечение дает умственную и моральную разгрузку, меняет самоощущение человека в команде и создает определенный командный дух в организации.
Применение тимбилдинга в организациях социально-культурной деятельности позволит повысить трудоспособность рабочего коллектива, раскрыться каждому участнику тренинга, эмоционально раскрепоститься.
Ведь многие проблемы в организации возникают именно из-за непонимания и незнания персонала друг друга, поэтому каждый руководитель должен задуматься насколько может быть важен тимбилдинг для его компании, и что он может предпринять для улучшения качества работы и предлагаемых услуг своего персонала.
Список литературы
1. https://ru.wikipedia.org/wiki/8;
2. https://lurkmore.to;
3. http://www.party2go.ru/atrakcion/aaa/komplekt_zadanij_dlja
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Значение термина "тимбилдинг", его понятие в современной практике управления персоналом. Происхождение идеи и история развития тимбилдинга. Специфика корпоративного командообразования в России. Характеристика основных целей, форм и видов тимбилдинга.
реферат [24,2 K], добавлен 09.01.2012Значение социально-психологического климата в коллективе, способы и методы его формирования. Задачи оптимизации социально-психологического климата в коллективе предприятия, программа организации кулинарного тимбилдинга и оценка его эффективности.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 12.01.2015Цели организации и проведения праздников, юбилеев. Необходимость выявления конкретных и реалистичных целей и задач для организации каждого событийного проекта. Развлекательная программа на банкете и корпоративных праздниках. Суть праздничного тимбилдинга.
реферат [61,2 K], добавлен 06.11.2012Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации сотрудников высших учебных заведений. Характеристика респондентов. Устранение причин демотивации персонала. Стимулирование трудовой деятельности работников и преподавателей в сфере образования.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 13.01.2015Психологическая сущность и механизм формирования мотивационной сферы человека. Направленность в психологической структуре личности. Эмпирическое исследование взаимосвязи мотивации трудовой деятельности и направленности личности сотрудников автосалона.
дипломная работа [118,2 K], добавлен 19.03.2011Сущность, понятие и значение мотивации трудовой деятельности. Анализ структуры персонала и мотивации трудовой деятельности на предприятии ЗАО "Шоколадная фабрика Новосибирская". Проблемы и пути совершенствования системы мотивации на предприятии.
дипломная работа [147,5 K], добавлен 07.08.2012Мотивация как функция управления персоналом в организациях, понятие мотивации и стимулирования персонала. Методы диагностики мотивации трудовой деятельности в управленческом консультировании. Совершенствование мотивации трудовой деятельности менеджеров.
дипломная работа [106,7 K], добавлен 11.01.2012Изучение проблемы эффективного менеджмента социально-культурной сферы. Характеристика социально-культурных институтов. Практические аспекты проблем эффективного менеджмента. Управление социально-культурной сферы на примере Ивдельского городского округа.
курсовая работа [48,6 K], добавлен 30.03.2014Современный менеджмент и его функции. Сущность понятий "культура", "социально-культурная сфера" и "социально-культурная деятельность". Особенности менеджмента в сфере культуры. Анализ возможностей мотивирования сотрудников социокультурной сферы.
курсовая работа [438,6 K], добавлен 19.06.2012Роль системы управления персоналом в деятельности организаций социально-культурной сферы на примере ООО "Невада". Сущность, способы и технологии мотивации персонала - стремления работников удовлетворить свои потребности посредством трудовой деятельности.
дипломная работа [168,7 K], добавлен 10.01.2011Сущность, значение и основные методы мотивации трудовой деятельности в организации. Пути совершенствования мотивации трудовой деятельности в организации. Возрастная структура персонала. Оценка мотивации трудовой деятельности на примере СПО Крутоярское.
дипломная работа [461,9 K], добавлен 25.05.2013Анализ мотивации трудовой деятельности сотрудников компании. Определение степени удовлетворенности персонала организации аспектами трудовой деятельности. Определение ценностной ориентации работников. Совершенствование системы мотивации в организации.
курсовая работа [98,8 K], добавлен 18.10.2016Понятие, сущность и основные категории мотивации. Описание практического применения классических теорий мотивации в современных организациях. Исследование мотивации поведения сотрудников калининградского филиала ОАО "Газпромбанк" по теории Маслоу.
курсовая работа [306,5 K], добавлен 06.01.2015Методы исследования мотивации. Уровни ее проявления (воззрений, действий, продуктивности) и инструменты оценки. Определение связи между субъективными оценками работников и эффективностью трудовой деятельности в предложенной модели изучения мотивации.
статья [154,1 K], добавлен 28.09.2011Исследование основных теорий мотивации. Трудовые ресурсы и их цена. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников. Мероприятия и способы улучшения социально-психологической мотивации. Анализ материальной системы трудовой мотивации.
дипломная работа [171,2 K], добавлен 06.09.2010Характеристика основных процессуальных и содержательных теорий мотивации, методик формирования мотивационного профиля. Проведение исследования мотивационного профиля сотрудников компании с целью выработки рекомендаций по воздействию на ее работников.
курсовая работа [618,4 K], добавлен 09.11.2010Понятие и роль мотивации персонала на предприятии. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Виды стимулирования трудовой детальности сотрудников. Формирование корпоративной культуры и обеспечение благоприятного климата в коллективе.
курсовая работа [119,4 K], добавлен 16.08.2012Понятие и виды мотивации. Подходы к построению профессиональной карьеры. Карьерный рост как фактор мотивации персонала. Зарубежный опыт мотивации трудовой деятельности. Анализ основных направлений повышения квалификации сотрудников в ООО "Утилитсервис".
курсовая работа [294,8 K], добавлен 10.04.2017Система мотивации трудовой деятельности продавцов-консультантов в магазине "Reebok", оценка ее недостатков и наличия демотивирующих факторов. Внедрение регулярного мониторинга общекорпоративного и персонального мотивационного профиля сотрудников.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 29.02.2012Понятие, принципы, значение мотивации служебной деятельности сотрудников уголовно-исполнительной системы. Система морального и материального стимулирования служебной деятельности сотрудников уголовно-исполнительной системы и их социально-правовая защищенн
дипломная работа [83,3 K], добавлен 20.05.2015
