Применение инноваций в теории управления

Сущность и содержание инновационной деятельности. Теория и методика инновационного менеджмента в социально-экономических системах. Основные компоненты, необходимые для эффективного управления инновациями в условиях современного предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 22.03.2019
Размер файла 14,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Применение инноваций в теории управления

В современной науке инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Под инновационной деятельностью понимается процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок, либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки. Из определения инновационной деятельности следует, что в результате этой деятельности рождаются новые идеи, новая и усовершенствованная продукция или технологические процессы, появляются новые формы организации и управления различными сферами экономики и ее структурами.

Рассмотрим инновации в менеджменте. Инновациями в управлении считают отступления от классических принципов менеджмента, правил, приемов, процессов, технологий, существенно меняющий принцип работы управленцев.

Инновации в менеджменте - это изменения, позволяющие управлять развитием определенной системы, осуществляемые на основе инноваций. Теория и методика инновационного менеджмента в социально-экономических системах в настоящее время в России разрабатывается активно (И.Т. Балабанов, Ю.П. Морозов, Н. Рысев, Р.А. Фатхутдинов и др.).

Г. Хэмел считает, что существуют условия управления инновациями, соблюдая которые, руководитель может создать существенные конкурентные преимущества для организации: во-первых, инновации основываются на новых принципах, противопоставляющиеся традиционному управлению; во-вторых, необходимо чтобы инновации были системными, включающие большое количество методов и процессов; в-третьих, инновации являются составной частью процесса нововведений, которая постепенно приводит к изменениям и совершенствованию [4].

И.Е. Никулина выделяет следующие группы инновационных изменений в теории менеджмента: инновации в менеджменте, инновации во внутренних структурных подвидах менеджмента, инновации в основах науки и практики общего менеджмента [3].

Инновации в менеджменте заключаются в возникновении направлений в теории управления. Влияние национальных особенностей, менталитета, культуры, а также процессов глобализации и интеграции способствуют развитию новых направлений теории менеджмента. И.Е. Никулина выделяет следующие инновации в методологии теории менеджмента: синергетический менеджмент, гендерный менеджмент, сетевой менеджмент, креативный менеджмент, командный менеджмент, коммуникативный и коммуникационный менеджмент.

Рассмотрим подробнее каждое направление развития теории и практики менеджмента. Синергетический менеджмент позволяет менеджерам самообучаться и воспринимать себя и организацию как целостное образование, состоящую из подсистем с новыми, улучшенными свойствами. Гендерный менеджмент предполагает уравнивание прав и возможностей мужчин и женщин в экономической, социальной сферах. Многочисленные исследования специалистов подтверждают, что по ряду параметров (как психологических, так и физиологических) женщины по сравнению с мужчинами обладают явными преимуществами для эффективной управленческой деятельности. Женщина - руководитель обладает интуицией, умением договариваться, не отступает от принятого решения, проявляет заботу о работниках организации, что зачастую не свойственно мужчинам-управленцам [3].

Сетевая структура - одна из видов адаптации к динамично меняющимся внешним и внутренним условиям, при этом основные функции организации разделены между отдельными сетевыми структурами. Креативный менеджмент направлен на реализацию творческого потенциала работников, с учетом необходимости генерации и развития новаторских идей. Командный менеджмент опирается на конструктивное использование общекомандных эффектов: взаимопомощь и взаимоусиление в достижении общей цели; самомотивация сотрудников; отлаженный механизм обратной связи; готовность принять личную ответственность за неудачную работу группы и разделить командный успех; инициативный обмен ресурсами; развитая корпоративная культура [3].

Коммуникативный и коммуникационный менеджмент заключается в управлении смысловым наполнением сообщения. Инновации во внутренних структурных видах общего менеджмента считают специфической отраслью науки менеджмента, которая привносит инновационные изменения в механизмы, системы, инструментарий менеджмента. Отрасль менеджмента разделяются на следующие виды менеджмента: производственный менеджмент, управление маркетингом, финансовый менеджмент, кадровый менеджмент, внешнеэкономический менеджмент, менеджмент инноваций и др.

Вторая группа инноваций в управлении касается механизмов менеджмента как комплекса взаимосвязанных элементов воздействия на объект управления: функций, методов, технологий управления. Л.Ф. Никулин отмечает, что в механизме управления появились новые принципы управления организацией [1,2]: децентрация (сохранение автономии при признании надиндивидуальной логики); самогенерация; самоколлаж (посредничество); хрематика (искусство «делать деньги»); полисемичность (самоформирование множества интерпретаций); панетрация (измерение уровней фузности бизнеспроцессов: диффузии (распространение, растекание, рассеивание), трансфузии (переливание), эффузии (разливание)); беспрецедентность (отсутствие прежнего развития); кризисность; инволюция (упрощение структуризации в процессе менеджмента как отказ от научного рационализма) и др.

И.Е. Никулина считает, что многоаспектность современного управления наиболее ощутима сегодня в применяемых методах управления организацией. Условия и факторы изменения внешней и внутренней среды функционирования организации, искаженные образы реальной и виртуальной действительности заставляют эволюционизировать способы достижения целей организации [3].

В связи с упрощением организационных структур управления появились новые векторы развития методов самоуправления и сомоорганизации. Функция контроля, а вместе с ней и метод анализа в современной организации вытесняются системой мониторинга и контроллинга, при этом происходит упрощение инструкций, предписаний и правил.

Отметим, что сегодня методы управления развиваются от административных и дисциплинарных в сторону креативных, самоорганизующих. Таким образом, мы видим, что для эффективного управления инновациями необходимы следующие компоненты: нестандартная ситуация, требующая новых идей; новые принципы, методы, технологии, которые реализуют приемы, подходы; пересмотр традиционного взгляда на управление, ограничивающего творческое мышление; сопоставления, аналогии, примеры, помогающие выявить скрытые возможности, ресурсы и потенциал организации.

Список литературы

инновация управление менеджмент экономический

1. Кулапов, М.Н., Одегов, Ю.Г., Никулин, Л.Ф. Менеджмент третьего поколения и модернизация экономики /М.Н. Кулапов, Ю.Г. Одегов, Ю.Г., Л.Ф. Никулин // Вестник РЭА имени Г.В. Плеханова. - 2011. - №3 (42). - С. 8-21.

2. Никулин, Л.Ф. Менеджмент эпохи постмодерна и «нью-экономики». - М.: Юнити-Дана, 2001. - 128 с.

3. Никулина И.Е. Инновации в современном менеджменте // Вестн. Том. гос. ун-та. - 2011. - №342. - С. 159-162.

4. Хэмел, Г. Инновации в управлении / Г. Хэмел. - Режим доступа: http://www.obs.ru/article/91/

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сущность инновационного менеджмента. Основные виды инноваций и их функции. Механизмы разработки и реализации управления предприятием на основе инновационного подхода. Формы реализации инновационной политики предприятия. Механизм управления инновациями.

    курсовая работа [46,8 K], добавлен 14.04.2014

  • Инновации, их экономическая сущность и значение. Структура инновационного процесса. Планирование как функция управления инновациями. Роль инноваций в развитии предприятия. Функции организации и контроля процесса управления инновациями на ОАО "Волга".

    курсовая работа [30,7 K], добавлен 04.06.2014

  • Понятие инновационной деятельности. Стратегическое управление – основа современного менеджмента в условиях постоянных изменений окружающей среды. Принципы стратегического управления инновациями. Взаимодействие субъектов инновационной деятельности.

    реферат [25,1 K], добавлен 05.02.2011

  • Становление научной концепции, этапы развития инновационного менеджмента. Система управления инновациями, инновационным процессом, отношениями, возникающими и происходящими в процессе внедрения инноваций. Современное состояние инновационного менеджмента.

    реферат [25,3 K], добавлен 08.10.2011

  • Понятие и сущность инноваций. Три составляющих нововведения, их характеристика. Подходы к изучению инноваций. Объективные предпосылки и формы инновационного процесса. Особенности, принципы и виды инновационной деятельности, ее объекты и субъекты.

    презентация [129,1 K], добавлен 28.08.2016

  • Содержание понятия "инновация". Структура инновационного процесса. Основные факторы, влияющие на развитие инновационного процесса. Понятие, ключевые моменты, объект, субъект, функции инновационного менеджмента. Сущность и процесс управления инновациями.

    реферат [53,8 K], добавлен 11.06.2010

  • Сущность инновационной деятельности. Виды инноваций и их классификация. Соотношение: творчество, инновации и предпринимательство. Анализ инновационной деятельности и управления инновациями на туристическом предприятии, пути их совершенствования.

    курсовая работа [115,3 K], добавлен 25.05.2016

  • Комплексная оценка инновационной деятельности предприятия с помощью системы количественных и качественных показателей, формирование выводов и разработка мероприятий по совершенствованию менеджмента. Принципы и основные этапы управления инновациями.

    курсовая работа [543,6 K], добавлен 03.06.2014

  • Финансовый механизм инновационного предпринимательства. Характеристика предприятия и его инновационной деятельности. Обоснование эффективности и выбор инновационного проекта. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.

    курсовая работа [916,6 K], добавлен 31.10.2008

  • Определение и понятие инноваций как объекта инновационного менеджмента. Значение планирования и прогнозирования инновационной деятельности. Финансово-экономическая оценка и анализ эффективности нововведений. Методы управления инновационными проектами.

    реферат [19,9 K], добавлен 17.04.2009

  • Понятие и сущность инновационной деятельности и ее роли в управлении предприятием. Основные этапы инновационного процесса и система внутрифирменного планирования инноваций. Технологические параметры инновационной деятельности отечественных предприятий.

    курсовая работа [35,7 K], добавлен 04.06.2009

  • Актуальность разработки инновационных стратегий развития предприятия. Особенности управления инновациями. Характеристика инновационной деятельности как целенаправленного, организованного и качественного изменения форм и методов хозяйственной деятельности.

    реферат [27,4 K], добавлен 14.02.2013

  • Определение понятия управления инновациями. Рассмотрение взаимосвязанных фаз и инструментов инновационного процесса. Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Описание предприятия ООО "Арктик-арена" и анализ управления инновациями.

    курсовая работа [44,9 K], добавлен 25.09.2014

  • Основные аспекты инновационной деятельности. Организация управления инновационной деятельностью. Методы внедрения инноваций в организации. Управление персоналом и инновационная деятельность в организации. Социальный аспект инноваций.

    курсовая работа [55,9 K], добавлен 25.04.2003

  • Экономическая сущность инноваций, их классификация и разновидности, методы управления на предприятии. Анализ экономического состояния предприятия на основе технико-экономических показателей, пути совершенствования управления инновационной деятельностью.

    дипломная работа [2,1 M], добавлен 09.11.2009

  • Значение инновационного подхода в повышении эффективности общественной деятельности. Сущность инноваций, их виды, основные стимулы и цели инновационной деятельности. Влияние инноваций на качество и конкурентоспособность продукции и на предприятие в целом.

    курсовая работа [39,2 K], добавлен 20.08.2010

  • Теоретические основы использования современных методов управления. Сущность, виды, задачи и методы управления. Особенности современного менеджмента. Краткая экономическая характеристика предприятия ООО "Викор", основные методы управления на предприятии.

    курсовая работа [59,9 K], добавлен 11.03.2012

  • Понятие инновации и их роль для организации. Виды инноваций, кодирование инноваций. Система инновационного менеджмента в современных организациях. Образование в фирмах единых научно-технический комплексов, объединяющих в единый исследование и производство

    реферат [16,9 K], добавлен 03.12.2004

  • Понятие инновационного менеджмента, его сущность и особенности, место и значение в управлении современной организацией. Уровни инновационного менеджмента, их характеристика и отличительные черты. Причины сложности развития инновационной сферы в России.

    реферат [22,0 K], добавлен 17.04.2009

  • Особенности и принципы управления инновациями. Теоретическое обоснование инноваций и анализ их влияния на экономику города. Предпосылки и управление инновационной деятельностью в Москве. Меры по стимулированию технологической модернизации экономики.

    реферат [29,3 K], добавлен 02.12.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.