Інноваційне підприємництво як наукова категорія
Сутність категорії "підприємництво". Виокремлення структурних підрозділів або створення нових самостійних бізнесів. Аналіз життєвого циклу організації крізь призму підприємницької орієнтації менеджменту. Почергове домінування інновацій різних видів.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 08.04.2019 |
Размер файла | 27,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Інноваційне підприємництво як наукова категорія
І.А. Павленко,
д. е. н., професор, професор кафедри економіки підприємств,
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ Л. А. Петренко,
к. е. н, доцент, докторант кафедри економіки підприємств,
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ
У статті аналізується сутність категорії ”підприємництво " і доводиться, що підприємницькою є діяльність, пов'язана саме з впровадженням інновацій. Авторська аргументація спрямована на послідовне доведення гіпотези: неінноваційного підприємництва не існує, оскільки підприємництво завжди пов'язане зі створенням принаймні одного типу інновацій. За основу для аналізу прийнято типи інновацій, виокремлені Й.Шумпетером: введення нового продукту, запровадження нового методу виробництва (технології), створення нового ринку, освоєння нового джерела постачання сировини (ресурсів), впровадження нових способів (структури) управління. Класичним втіленням підприємництва -- таким, що побудоване на одночасній реалізації різних видів інновацій з вищенаведеного переліку Шумпетера є створений "з нуля " інноваційний стартап. Підприємництво не обмежується малими формами бізнесу -- великі компанії з акцентом на підприємницьку діяльність також можуть бути проактивними та інноваційними. Щонайпершим наслідком впровадження внутрішньофірмового підприємництва була поява венчурів--виокремлення структурних підрозділів або створення самостійних бізнесів, які забезпечували реалізацію інноваційних проектів. Заслуговує на особливу увагу той факт, що ЖЦО (життєвий цикл організації) крізь призму підприємницької орієнтації менеджменту являє собою почергове домінування інновацій різних видів.
Ключові слова: інновації, підприємець, стартап, інтрапренерство, життєвий цикл організації.
I. Pavlenko,
Doctor of Science (Econ.), Professor,
Professor of business economics Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman
L. Petrenko,
Ph.D. (Econ.), Associate Professor,
Dr. Sc. (Econ.) Degree Seeker Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman
INNOVATIVE ENTREPRENEURSHIP AS A SCIENTIFIC CATEGORY
In the article analyzes the essence of the category of "business " and argues that business is an activity connected with innovation. The author's argument is aimed at bringing a consistent hypothesis: there are no business wihought innovations, because business is always associated with the creation of at least one type of innovation. The basis for the analysis of accepted types of innovation discovered J.Schumpeter: the introduction of a new product, the introduction of a new method of production (technology), creating a new market, the development of new sources of raw materials (resources), new ways (patterns) management. A classic embodiment of entrepreneurship -- one that is built on the simultaneous implementation of various types of innovations from the above list Schumpeter--is created "from scratch " an innovative startup. Entrepreneurship is not limited to short forms of business--large companies with a focus on business can also be proactive and innovative. The very first effects of intra-enterprise were the appearance ventures--separation of departments or the creation of independent businesses that provide the implementation of innovative projects. Deserves special attention to the fact that corporate lifecycle through the prism of business management orientation is the alternate domination innovations of various types.
Key words: innovation, entrepreneur, startup, intrapreneuring, corporate lifecycle.
підприємництво бізнес інновація менеджмент
ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ У ЗАГАЛЬНОМУ ВИГЛЯДІ ТА ЇЇ ЗВ'ЯЗОК ІЗ ВАЖЛИВИМИ НАУКОВИМИ ЗАВДАННЯМИ
Виходячи з положення, що ключова категорія є системоутворюючою в будь-якій науковій теорії чи концепції, особливих проявів класичних економічних феноменів.
Десистематизуючими є намагання розширити категоріальний апарат науки шляхом "винайдення" нових існування різних, часто взаємозаперечуючих поглядів на сутність поняття "підприємництво" засвідчує, що єдиної цілісної теорії підприємництва на сьогодні не сформова- но.
Так вибухоподібний розвиток інформаційної економіки на основі інноваційних технологій викликав хвилю суспільної моди на інновації, і слово "інноваційний", застосоване перед будь-яким іменником, стало атрибутом актуальності та затребуваності поняття, яке він означає.
АНАЛІЗ ОСТАННІХ ДОСЛІДЖЕНЬ І ПУБЛІКАЦІЙ
Дослідження феномену підприємництва має доволі довгу історію. Хрестоматійною стала праця Альфреда Маршала "Принципи економічної науки", опублікована у 1890-му році, де запропоновано вважати підприємництво Історично першою назвою четвертого фактору виробництва, що доповнив класичну тріаду "земля" -- "праця" -- "капітал", була "організація"; назву четвертого фактора з часом було уточнено і в сучасних дослідженнях його іменують "підприємництвом" або "підприємницьким талантом". надзвичайно важливим ресурсом -- фактором виробництва, і поставлено його в один ряд з землею, працею та капіталом. У ХХ столітті в розвиток теорії підприємництва значний внесок зробили В. Валес, Д. Смоллбон, Н. Фоз, П. Клейн, Дж. Хагз, Ф. Саутет та ін. Однак у науці і досі відсутня єдність у розумінні змісту поняття "підприємництво".
На сьогодні здобуває все більшого поширення категорія "інноваційне підприємництво", викликаючи закономірне запитання: "А чи може бути підприємництво -- не інноваційним?" Адже згідно з визначенням, даним Йозефом Шумпетером [16] ще у 1934 році, підприємництво є процесом створення інновацій. Класичне розуміння інновацій не обмежує їх новими товарами та послугами -- Шумпетер запропонував розрізняти п'ять типів інновацій: введення нового продукту, запровадження нового методу виробництва (технології), створення нового ринку, освоєння нового джерела постачання сировини (ресурсів), впровадження нових способів (структури) управління.
Зважаючи на вищесказане, метою нашого дослідження є визначення сутності категорії "інноваційне підприємництво". Використовуючи наведену класичну класифікацію інновацій як методичний базис дослідження, можемо сформулювати робочу гіпотезу: неінноваційно- го підприємництва не існує; підприємництво завжди пов'язане зі створенням принаймні одного типу інновацій.
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Для доведення робочої гіпотези нами проаналізовано та систематизовано погляди на підприємництво зарубіжних дослідників, починаючи з 80-х рр. ХХ століття. Такий вибір матеріалів аналізу зумовлений поширенням обмеженого розуміння підприємництва у вітчизняній економічній літературі Підприємництво у публікаціях багатьох вітчизняних науковців та практиків має стійкий асоціативний зв'язок з малим бізне-сом. Причому, оскільки сферою застосування малого бізнесу на пострадянському просторі стали роздрібна торгівля та послуги для населення, то підприємництво пов'язується не лише з масштабами, але і з конкретними видами бізнес-діяльності., в т.ч. закріпленого в законодавстві України Поняття "підприємець" у вітчизняному законодавстві підмінене і характеризує змістовно іншу категорію -- "власник бізне-су"; на це, зокрема, звертає увагу в своїх дослідженнях 1997-го та 2003-го рр. Р. Скейз [7]. Так, у діючому Господарському кодексі України (ст. 42) підприємництво визначається як "самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик господарська діяльність, що здійснюється суб'єктами господарювання (підприємцями) з метою досягнення економічних і соціальних результатів та одер-жання прибутку"..
Почнемо з того, що класичним втіленням підприємництва -- таким, що побудоване на одночасній реалізації різних видів інновацій з вищенаведеного переліку Шумпетера є створений "з нуля" інноваційний стартап. Прикладами стартапів, які швидко стали сучасними підприємницькими легендами є Microsoft, Amazon.com, McDonalds, Compaq Computer, Sun Microsystems. У дослідженні Д. Тіммонса та С. Спінеллі [7] 2007 року відзначається, що процес утворення стартапу починається з виявлення можливостей створення нового продукту/послуги або бізнесу, а не з ресурсів і команди. Як засвідчує широко відома модель підприємницького процесу Тіммонса-Спінеллі, саме параметри таких можливостей визначають вибір форми бізнесу, обсяги необхідних ресурсів та склад підприємницької команди. В розвиток даної моделі з'явились підходи до виявлення бізнес-можливостей та наступна систематизація їх Б. Баррінгером та Д. Іреландом [4] в три основні групи (аналіз трендів, розв'язок проблем та виявлення ринкових розривів). Необхідно ще раз підкреслити, що на сьогодні класичне втілення підприємництва -- стартап -- є синонімом інноваційного бізнесу, а публікації з даної проблематики являють собою осмислення практики, науковий аналіз та узагальнення результатів впровадження нових продуктів та технологій, створення нових комбінацій ресурсів, відкриття нових ринків та винайдення нових бізнес-моделей. Звідси в синонімічний ряд з терміном "підприємництво" в зарубіжній літературі стає означення "новий", тобто "інноваційний".
Підприємництво, на думку російського дослідника Г.В. Широкової [14], являє собою процес створення цінності шляхом формування унікального набору ресурсів через реалізацію можливостей, що відкриваються. На ціннісноутворюючу функцію підприємництва звертає увагу і Д.Тіммонс [7], відзначаючи, що підприємництво призводить до створення, прирощення, реалізації та оновлення цінності не лише для власників підприємства, а й для всіх зацікавлених сторін (стейкхол- дерів). Відповідно, концепція створення цінності також є "містком", що поєднує сучасні теорію підприємництва та теорію інновацій Зокрема сучасна концепція спів-створення цінності (Co-Creating Unique Value) К. Прахалада, в якій зацікавлені сторони є активною силою формування цінності.. Яскравою ілюстрацією використання спільного наукового поля теорій підприємництва та інновацій для управління ланцюжком створення цінності стало дослідження "відкритих інновацій" Г. Чесбро [2]: аналіз перспективності інноваційних бізнес-моделей, заснованих на використанні революційно нового механізму взаємодії стейкхолдерів -- учасників інноваційного процесу. Звертаючись до категоріального апарату Г. Чесбро, можна говорити, що підприємництво в форматі "відкритих інновацій" змістовно відповідає впровадженню щонайменше двох типів інновацій -- за класифікацією Шумпетера -- нових способів (структур) управління та нових продуктів.
Підприємництво не обмежується малими формами бізнесу -- великі компанії з акцентом на підприємницьку діяльність також можуть бути проактивними та інноваційними. Прикладом такої компанії є Apple Inc., лідер якої Стів Джобс вважається засновником підприємницької культури всередині фірми. Підприємницька поведінка у великій не новоствореній компанії отримала назву "внутрішньофірмове підприємництво" (інтрапренерство) і вперше була досліджена Г. Піншо [6] у 1980 році. За його словами, внутрішній підприємець створює всередині бюрократичної структури вже існуючого бізнесу "вогнище" креативності та свободи. Щонайпершим наслідком впровадження внутрішньофірмового підприємництва була поява венчурів -- виокремлення структурних підрозділів або створення самостійних бізнесів, які забезпечували реалізацію інноваційних проектів. С. Захра [10] відзначає, що трансформація бізнес- моделі через створення нових напрямків діяльності є одним з найбільш очевидних індикаторів внутрішньофірмового підприємництва. Таким чином в західній літературі внутрішньофірмове підприємництво стало синонімом інноваційної поведінки великих компаній, у відповідності з шумпетеріанською класифікацією інновацій -- введення нових продуктів та нових організаційних структур управління.
І. Адизес [1], автор відомих праць з теорії життєвого циклу організації (ЖЦО), у 2007 році запропонував концепцію управлінських орієнтацій, які домінують на різних етапах ЖЦО. Він доводить, що підприємницька орієнтація менеджменту, яка забезпечує компанії швидку адаптацію до змін та інноваційну поведінку, є не тільки умовою успішного "народження" бізнесу і захистом від "передчасної смерті в дитинстві", але і сприяє продовженню періоду стабільного "розквіту" та уникненню спадної траєкторії циклу саме за рахунок різного роду інновацій. Заслуговує на особливу увагу той факт, що ЖЦО крізь призму підприємницької орієнтації менеджменту являє собою почергове домінування інновацій різних видів. Підприємництво на етапі "зрілості" пов'язане в першу чергу з оновленням бізнес-моделі компанії і здатне призвести до суттєвого підвищення її ефективності. Так, згідно з прогнозами Пола Эрка Шотіля [15], керуючого партнера компанії McKinsey в країнах СНД та Центральної Європи, масштабне впровадження інновацій в Росії саме у зрілих традиційних (а не у нових) галузях може виявиться найпотужнішим джерелом зростання економіки. Підсумовуючи вищесказане, необхідно підкреслити, що підприємництво згідно з концепцією ЖЦО є інноваційним апріорі, але на різних етапах ЖЦО воно ґрунтується на різних, у відповідності з класифікацією Шумпетера, видах інновацій, вибір та комбінація яких обумовлюється задачею забезпечення максимальної ефективності компанії в кожен момент часу.
Осмислення феномену підприємництва як ключового елементу саморегулювання та розвитку ринкової економіки, започатковане Й. Шумпетером, було продовжено Р.Г. Коузом [12], лауреатом Нобелевської премії з економіки 1991 року. Здатність підприємництва відкривати нові можливості, по-новому комбінувати ресурси, впроваджувати нові продукти та методи управління у відповідь на зміну ринкової кон'юнктури дозволяє перманенто підтримувати ефективність господарської діяльності на рівні підприємства, забезпечуючи тим самим розвиток економіки країни. Підприємництво є особливим регулюючим механізмом ринку, відмінним від механізмів цінового і державного регулювання, і являє собою дієву альтернативу їх обом. Ступінь необхідного регулювання визначається відхиленням стану системи від рівноважного. Ще М. Кондратьєв [11] емпірично довів факт массовано- го впровадження проривних інновацій в найнижчій -- кризовій -- точці "довгої хвилі" економічної кон'юнктури: підприємництво активізується в момент кризи економіки і спрямовується на зміну технологічної основи виробництва ("запровадження нового методу виробництва (технології)" -- у відповідності з наведеною раніше класифікацією Шумпетера).
Сучасною методологічною основою підприємництва як механізма саморегулювання економіки є теорія тран- закційних витрат. Підприємець є ключовою особою, яка повсякчас аналізує та знаходить нові кращі способи організації взаємодії учасників ринку. В працях інституц- іоналістів (зокрема Р.Г. Коуза, про якого згадувалось вище, Д. Норта [5] та О. Уільямсона [8]) розкривається механізм вибору між контрактними відносинами та організацією фірми з метою економії транзакційних витрат. З позицій цієї теорії пояснюються сучасні економічні трен- ди: утворення надвеликих транснаціональних корпорацій, аутсорсинг бізнес-процесів підприємств, поява фрілан- серів та розвиток мережевих віртуальних компаній тощо. Таким чином, роль підприємця, в рамках теорії транзакційних витрат, відповідає пошуку і впровадженню нових способів (структури) управління, у відповідністю з класифікацією Й. Шумпетера.
Сучасний інституціоналізм, на відміну від неокласики другої половини ХХ століття, закцентовує увагу не на ресурсах самих про собі (їх обліку, пропорціях сполучення, оптимізації витрат і т.п.), а на взаємовідносинах учасників ринку -- власників ресурсів -- стейкхолдерів підприємства. Повернемось до центрального в теорії Шумпетера положення про підприємця, який прагне знайти нову комбінацію ресурсів (факторів виробництва), наслідком чого стає інновація. Через те, що ресурси в їх новітньому сенсі перестають бути "безособистісними" і стають невіддільними від їх стейкхолдерів, поведінка підприємця перестає визнаватись "суто економічною": актуалізуються саме управлінські та соціокультурні аспекти підприємництва. Як наслідок, у лексиконі теорії підприємництва з'явився термін "соціальна інновація", який в його сучасному значенні пов'язують з ім'ям видатного підприємця Мухаммада Юнуса (Muhammad Yunus) [9], засновника банку Grameen та автора концепції мікрокредитів, лауреата Нобелевської премії миру за порятунок від злиднів мільйонів людей.
ВИСНОВКИ
На завершення підкреслимо тотожність розвитку підприємництва та інновацій як визначальних критеріїв лідерства в сучасній глобальній економіці. Розвиток підприємництва є індикатором свободи конкуренції. Конкуренція -- одна з головних стимул-реакцій розвитку підприємств, саме вона змушує їх освоювати інновації. Змагаючись з конкурентами, компанії спочатку намагаються підвищити ефективність доступними управлінськими і недорогими технологічними поліпшеннями, а вичерпавши їх, наважуєються на створення принципово нових рішень -- масштабних інновацій, що вимагають часу, ресурсів і передових методів управління. Таким чином рівень інноваційного розвитку економіки країни в умовах глобальної конкуренції є співвідносним з рівнем розвитку підприємництва. В якості ілюстрації можна привести дані Глобального інноваційного індексу (The Global Innovation Index 2014 [3]): трійка країн-лідерів в сфері інновацій (Швейцарія, Великобританія, Швеція) забезпечила собі лідерські позиції саме за рахунок створення найкращих умов ведення бізнесу, обігнавши країни зі значно вищими досягненнями у сфері досліджень і розробок (зокрема, Німеччину та Японію). Україна, займаючи одинадцяту позицію за рівнем досліджень та розробок, за критерієм умов ведення бізнесу знаходиться на 122-му місці, і саме остання цифра визначає рівень інноваційного розвитку економіки нашої країни. Тільки усвідомлення тотожності підприємництва і інновацій, визначеної Йозефом Шумпетером ще на початку ХХ століття і стверджуваної новітньою теорією та практикою, розуміння їх як єдиної системи інноваційного розвитку економіки на рівні кожного окремого суб'єкта господарювання, суспільства та державного управління, здатне створити умови для прискореного економічного зростання України на інноваційній основі.
Література
1. Adizes I.K. Managing Corporate Lifecycles / Ichak Kalderon Adizes Prentice Hall Press; Revised edition, 1999. 460 p.
2. Chesbrough H.W. Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology / Henry William Chesbrough. -- Harvard Business Review Press; First Trade Paper Edition edition, 2003. -- 272 p.
3. INSEAD. The Global Innovation Index 2014 [Electronic resource]: // http://www.globalinnovatio- nindex.org/content.aspx?page=GII-Home
4. Ireland D. Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures / D. Ireland, B. R. Barringer. -- Prentice Hall, 4rd Edition, 2012. -- 592 p.
5. North D. C. Institutions / Douglass C. North // The Journal of Economic Perspectives, 1991. -- Vol. 5, No. 1. Р. 97 --112. [Electronic resource]: http://www.econ.- uchile.cl/uploads/documento/94ced618aa1aa4d59bf- 48a17b1c7f605cc9ace73.pdf
6. Pinchot G. Intrapreneuring: Why You Don't Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur / G. Pinchot -- New York: Harper & Row, 1985. -- 368 p.
7. Timmons J.A. New venture creation: entrepreneurship for the 21st century / Jeffry A. Timmons, Stephen Spinelli. -- McGraw-Hill/Irwin, 2004. -- 700 p.
8. Williamson O.E. The New Institutional Economics: Taking Stock, Looking Ahead / Oliver E. Williamson // Journal of Econovnic Literature. -- 2000. -- Vol. XXXVIII, September. -- Р. 595--613 [Electronic resource]: http:// se.xmu.edu.cn/oldversion/admin/manage/File/87/ 2577/1 1 10.pdf
9. Yunus M., Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism / Muhammad Yunus with Karl Weber. -- N.Y.: PublicAffers, 2009. -- 320 p.
10. Zahra S.A. Environment, corporate entrepreneurship, and financial performance: taxonomic approach // Journal of Business Venturing. -- 1993. -- Vol. 8, №4. Р. 319 -- 340.
11. Кондратьев Н. Большие циклы экономической конъюнктуры / Н. Кондратьев -- М.: Экономика, 1989. 523 с.
12. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Пер. с англ. Б. Пинскера. -- М.: Дело ЛТД, 1993. -- 192 с.
13. Скейз Р. Глобальный передел: как перестроить себя и свою компанию / Ричард Скейз; пер. с англ. И.С. Аникеева. -- Москва; Санкт-Петербург: Вершина, 2007. 206 с.
14. Широкова Г.В. Внутрифирменное предпринимательство: подходы к исследованию феномена / Г.В. Широкова, В.А. Сарычев, Е.Ю. Благов, А.В. Куликов // Вестник Санкт-Петербургсого унивенрситета. -- 2009. -- Сер. 8. -- Вып. 1. -- С. 3 -- 32.
15. Шотиль П.Э. Инновации в бизнесе / Пол Эрик Шо- тиль, Елена Кузнецова // Вестник McKincey -- 2010. -- № 21 [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http:// vestnikmckinsey.ru/introduction/innovacii-v-biznese
16. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Йозеф Шумпетер. -- М.: Эксмо, 2007. -- 864 с.
References
1. Adizes, I. K. (1999), Managing Corporate Lifecycles, revised edition, Prentice Hall Press, New Jersey, USA.
2. Chesbrough, H.W. (2003), Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology, 1st ed., Harvard Business Review Press, New York, USA.
3. INSEAD (2014), The Global Innovation Index 2014, [Online], available at: http://www.globalinnovation- index.org/content.aspx?page=GII-Home (Accessed 31 July 2014).
4. Ireland, D. and Barringer, B. R. (2012), "Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures", 4rd Edition, Prentice Hall, New Jersey, USA.
5. North, D. C. (1991), "Institutions", The Journal of Economic Perspectives, [Online], Vol. 5, No. 1, pp. 97-112, available at: http://www.econ.uchile.cl/uploads/docu- mento/94ced618aa1aa4d59bf48a17b1c7f605c- c9ace73.pdf (Accessed 31 July 2014).
6. Pinchot, G. (1985), Intrapreneuring: Why You Don't Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur, Harper & Row, New York, USA.
7. Timmons, J. A. and Spinelli, S. (2004), New venture creation: entrepreneurship for the 21st century, McGrawHill/Irwin, New York, USA.
8. Williamson, O. E. (2000), "The New Institutional Economics: Taking Stock, Looking Ahead", Journal of Econovnic Literature, vol. XXXVIII, pp. 595 -- 613.
9. Yunus, M., and Weber, K. (2009), "Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism", PublicAffers, New York, USA.
10. Zahra, S.A. (1993), "Environment, corporate entrepreneurship, and financial performance: taxonomic approach", Journal of Business Venturing, vol. 8, no. 4, рp. 319--340.
11. Kondrat'ev, N. (1989), "Bol'shie cikly jekono- micheskoj kon'junktury", [Large cycles of economic conditions], Jekonomika, Moscow, The Russian Federation.
12. Kouz, R. (1993), "Firma, rynok i pravo" [The Firm, the market and the law], Delo LTD, Moscow, The Russian Federation.
13. Skejz, R. (2007), "Global'nyj peredel: kak perestroit' sebja i svoju kompaniju", [Global redistribution: how to rebuild yourself and your company], Vershina, Moscow St. Petersburg, The Russian Federation.
14. Shirokova, G.V. Sarychev, V.A. Blagov, E.Ju. and Kulikov, A.V. (2009), "Intra-enterprise: approaches to the study of the phenomenon", Vestnik Sankt-Peterburgsogo univenrsiteta, vol.1, рр. 3 -- 32.
15. Shotil', P. J. and Kuznecova, H. (2010), "Innovation in business", Vestnik McKincey, [Online], Vol.21, available at: http://vestnikmckinsey.ru/introduction/innovacii-v- biznese (Accessed 31 July 2014).
16. Shumpeter, J. (2007), "Teorija jekonomicheskogo razvitija. Kapitalizm, socializm i demokratija", [Theory of Economic Development. Capitalism, Socialism and Democracy], Jeksmo, Moscow, The Russian Federation.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основні підходи до визначення поняття "менеджмент". Види діяльності менеджерів. Рівні менеджменту в організації. Основні школи менеджменту. Поняття організації, її ознаки, еволюція та концепції життєвого циклу. Сутність ситуаційного підходу до управління.
шпаргалка [318,9 K], добавлен 05.06.2010Підприємництво та бізнес. Категорії економічних суб'єктів: фірми, банки, страхові і трастові компанії, інвестиційні структури. Діяльність комерсанта. Поняття "підприємницька структура". Виробнича діяльність в рамках фірми в управлінському процесі.
презентация [1,3 M], добавлен 12.03.2013Технологічна відособленість засобів виробництва та робочої сили. Сутність та функції підприємства. Історія "підприємництва" в Україні. Найбагатші українці. Тісні зв’язки між галузями з поділу праці та обміну продукцією. Основна виробнича функція.
презентация [3,9 M], добавлен 07.11.2013Визначення сутності та значення культури менеджменту в управлінні організацією. Виділення основних структурних елементів корпоративної культури: зовнішні факти, ціннісні орієнтації, базові припущення. Аналіз професійної етики бізнесової діяльності.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 26.08.2010Характеристика життєвого циклу організації. Основні аспекти діяльності організації на різних етапах. Зміст і особливості конструкторської та технологічної підготовки виробництва, її роль та значення. Різниця та суть понять "ліцензіатор" і "ліцензіат".
контрольная работа [21,5 K], добавлен 19.08.2009Поняття і сутність інновацій та інвестування. Інноваційна діяльність, маркетингові дослідження при інноваціях. Оцінка ефективності інновацій, аналіз беззбитковості та оцінка ризиків. Сутність інноваційного менеджменту, інвестиційний проект та цикл.
курс лекций [248,4 K], добавлен 04.10.2013Поняття внутрішніх змінних організації, задачі та технологія як їх базові складові. Різноманітність мети організації і підрозділів. Основні концепції становлення структури менеджменту. Спеціалізація та розподіл праці, опис особливостей сфери контролю.
контрольная работа [24,8 K], добавлен 18.02.2014Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу організації. Послідовність етапів та методи процесу набору персоналу, застосування лізингу персоналу. Завдання та організація профорієнтаційної роботи. Оцінка ефективності управління персоналом.
курсовая работа [50,9 K], добавлен 05.12.2010Сутність функціональних стратегій в процесі реалізації стратегічних змін. Вплив нестабільності середовища на вибір і сполучення різних підсистем управління в умовах підприємства. Стратегічні вказівки стосовно розвитку портфелів бізнесів організації.
контрольная работа [72,3 K], добавлен 07.01.2014Розвиток підприємництва як необхідна умова розвитку держави. Підприємницька діяльність в Україні, етапи розвитку та вплив на неї різних факторів. Сутність та види, ознаки та суб'єкти підприємництва. Поняття менеджменту підприємницької діяльності.
реферат [115,8 K], добавлен 23.02.2009Ділова етика в організації маркетингового менеджменту. Репутація та імідж підприємства, діловий етикет. Сутність, цілі, функції та завдання організаційних структур маркетингу. Еволюцiя, тенденції розвитку, способи організації маркетингових структур.
реферат [96,1 K], добавлен 21.02.2010Загальний соціально-психологічний характер колективу в сучасній організації. Аналіз процесу запровадження та реалізація змін на підприємстві. Оцінка діяльності системи менеджменту. Формування ефективного лідерства в умовах структурних змін в економіці.
курсовая работа [192,7 K], добавлен 12.04.2017Фактори, що обумовлюють необхідність управління організацією. Зовнішнє і внутрішнє середовище організації, середовище прямого і непрямого впливу. Базові моделі організації, що виникли в процесі їх еволюції. Підходи до визначення категорії "менеджмент".
методичка [45,7 K], добавлен 07.08.2008Сутність і етапи формулювання місії організації. Вимоги до правильного формулювання цілей. Етапи розроблення стратегії підприємства. Загальне призначення будь-якої організації. Створення нових цінностей протягом часу. Схема формування цілей організації.
презентация [800,6 K], добавлен 22.04.2011Аналіз законодавства України про інноваційну та інвестиційну діяльність. Механізм здійснення та призначення інноваційного менеджменту. Складові теорії інноваційного менеджменту та їх взаємодія. Приклади оригінальних інновацій, введених різними банками.
реферат [18,1 K], добавлен 19.01.2010Організація як об'єкт управління. Основні види ресурсів організації. Загальна системна модель організації. Горизонтальний та вертикальний поділ праці. Чотири основних функції менеджменту. Основні складові менеджменту. Спільні ознаки діяльності менеджера.
презентация [345,6 K], добавлен 20.05.2011Поняття конфлікту та його сутність. Аналіз конфліктних ситуацій на ТОВ "Анна-Марія", виявлення цих ситуацій, пошук причин, що породили конфлікти, встановлення взаємозв’язків між працівниками структурних підрозділів. Способи вирішення трудових конфліктів.
курсовая работа [45,5 K], добавлен 28.08.2014Сутність, процес створення та значення в організації корпоративної культури. Особливості засобів аналізу впливу ринкової стратегії на прибуток (метод PIMS). Комплексний аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища його діяльності способом SWOT- аналізу.
контрольная работа [306,9 K], добавлен 08.01.2011Особливості методології загального менеджменту якості TQM. Характеристика та аналіз сфер потенційного конфлікту інтересів для директора, менеджера, працівника підприємства. Переваги введення системи екологічного менеджменту в різних організаціях.
реферат [28,2 K], добавлен 19.07.2010Суб’єкти та об’єкти, мета податкового менеджменту. Програма створення державної комп'ютеризованої системи моніторингу сплати податків, зборів. Менеджмент роботи з платниками податків і зборів. Сукупність прийомів і методів організації податкових відносин.
реферат [31,4 K], добавлен 10.11.2012