Автоматизированное рабочее место (АРМ) управления персоналом

Изучение качественных характеристик персонала. Рассмотрение методов управления сотрудниками. Внедрение автоматизированного рабочего места в фирме. Создание отчета о продолжительности активности сотрудников. Эффективность использования рабочего времени.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 09.04.2019
Размер файла 3,8 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Дагестанский государственный университет Махачкала, Россия

Dagestan State University Makhachkala, Russia

Автоматизированное рабочее место (АРМ) управления персоналом

ARM personnel management

Саламатова А.Ш., Билалова И.М.

Salamatova A. Sh., Bilalova I.M.

На сегодняшний день управление персоналом является одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают специалисты, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Персонал организации - это сотрудники организации, работающие по найму и обладающие определенными качественными характеристиками. Существенными признаками персонала организации является наличие его трудового взаимоотношения с работодателем (как правило, эти взаимоотношения оформлены трудовым договором).[1]

Под качественными характеристиками персонала понимаются: свойства, способности, мотивы и т. д.

Персонал является важнейшим ресурсом организации, потому что он непосредственно создает продукт предприятия, способствует совершенствованию и приращению других ресурсов, способен к саморазвитию, но в тоже время это самый ценный вид ресурсов.

Различают большое количество методов управления персоналом на предприятии, которые способствуют ее успешному функционированию.

Методы управления персоналом - способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью осуществления координации из деятельности в процессе производства.

Эффективная деятельность любого предприятия непосредственно зависит от качественного и честного выполнения своих обязанностей каждым сотрудником. Многочисленные исследования показывают, что в среднем половину рабочего времени сотрудники большинства организаций уделяют своим личным интересам. Популярные социальные сети, игры и другие развлечения, отвлекающие от выполнения поставленных работодателем задач, сильно снижают продуктивность работника. Это приводит к тому, что перед руководителем рано или поздно встает проблема, насколько эффективно работают сотрудники и как проконтролировать использование рабочего времени. [2]

Благодаря развитию информационных технологий в процессе взаимодействия с сотрудником на расстоянии, как правило, трудностей не возникает. Общение ведется с помощью обычной телефонной связи или IP-телефонии, в формате переписки, звонков и видео-конференций при помощи всевозможных мессенджеров, таких как Skype, Viber, MSLyncи других.

В то время как удаленная работа имеет свои несомненные преимущества для обеих сторон, работодатель при этом может столкнуться с некоторыми трудностями и рисками, с такими как:

· осуществление контроля и координации рабочего процесса на расстоянии; · контроль соблюдения сроков выполнения работы или, в зависимости от специфики работы, присутствие сотрудника в установленное время на своем рабочем месте;

· учет количества трудозатрат на выполнение поставленных задач;

· риски, связанные с нарушением информационной безопасности и многие другие. [3]

Рассмотрим каким образом осуществляется управление персоналом на предприятии ОАО «Избербашский радиозавод им. Плешакова П.С. ».

Одним из методов управления персоналом на изучаемом предприятии является использование продукта SearchInformWorktimeMonitor, который позволяет отследить , что и как делал сотрудник в рабочее время.

Для предприятия это лучшее решение контроля рабочего времени сотрудников. DLP-система для корпоративной компьютерной сети, которая предназначена для контроля утечек и обнаружения случаев несанкционированного доступа к корпоративной информации. В ее функционал входит автоматический режим, который контролирует внутреннее информационное пространство компании и широкий спектр каналов коммуникации, применяя запатентованную поисковую технологию

-- SoftInformSearchTechnology - а также различные комбинации поисковых алгоритмов.

Разработки SearchInform- «Контур информационной безопасности» и «WorktimeMonitor» - позволяют контролировать работников вне зависимости от физического расположения их рабочих мест.

КИБSearchInform выполняет комплексный контроль и анализ всех потоков информации, а также производит мониторинг активности пользователей. Продукт SearchInform «WorkTimeMonitor» специализируется на учете рабочего времени. По сути, используя эти или подобные им инструменты, сможет получать информацию обо всем, что происходит на ПК работников, находящихся в корпоративной сети или за ее пределами.

SearchInformWorktimeMonitor разработан для контроля эффективности использования рабочего времени и выявления сотрудников, занимающихся посторонними делами. Как сообщили CNews в SearchInform, решение позволяет контролировать все действия работника на его рабочем месте в режиме реального времени, а также анализировать данные об активности персонала в ретроспективе.

Каждый модуль WorktimeMonitor имеет свою «зону ответственности».

Так, модуль SearchInformActivityMonitor позволяет получить исчерпывающую информацию об активности сотрудника в тех или иных приложениях в течение дня. Другой компонент, SearchInformMonitorSniffer, позволяет делать снимки экрана пользователя с запущенными приложениями. SearchInformKeylogger позволяет перехватывать все вводимые пользователем на клавиатуре данные, а также все данные, копируемые пользователем в буфер обмена.

Коммерческий директор компании SearchInform Сергей Ожегов отметил: «За полгода своего существования, SearchInformWorktimeMonitor уже успел занять прочную позицию на рынке. Продукт отлично зарекомендовал себя в различных компаниях». По его словам, SearchInform активно занимается созданием новых решений для продукта WorktimeMonitor. «Сегодня все усилия наших разработчиков направлены на улучшение программы. Мы тщательно анализируем основные потребности наших пользователей и направляем усилия на создание новых решений в области эффективного контроля рабочего времени сотрудников», -- добавил он. [4]

Работодателю необходимо видеть эффективность труда персонала и оградить компанию от рисков, связанных с утечкой конфиденциальной информации. Если сотрудников в офисе можно в некоторой степени контролировать лично - проводить разъяснительные беседы, налаживать личные доверительные отношения, с целью профилактики появления инсайдеров, то с удаленными сотрудниками такая работа не возможна. Здесь необходим жесткий контроль. К примеру, можно делать скриншоты с экрана ПК сотрудника, выполнять запись ведущихся разговоров или подключение к ним в режиме реального времени, отслеживать передачу информации и все используемые приложения и т.д. Важно, осуществлять контроль незаметно для пользователя, не отвлекая и не демотивируя его.

В продуктах SearchInform есть скрытый режим агента, который дает возможность осуществлять контроль, не отвлекая работника. При этом, все модули систем SearchInform способны работать удаленно без каких-либо потерь в функциональности. В таком случае агент используемой системы собирает информацию на ПК или ноутбуке и сохраняет ее на локальном диске. Собранные данные передаются на сервер с помощью защищенного соединения. Если же связь отсутствует, информация станет доступной, как только компьютер будет подключен к сети.

Преимущества данной программы состоит в том, что она позволяет получить детальную информацию буквально обо всем, что происходит на компьютере работника. К примеру, можно делать скриншоты с экрана в режиме реального времени (режим "LiveView"), возможна запись всех разговоров, ведущихся между сотрудниками, также можно отслеживать все используемые приложения и много другое. Программа легко устанавливается на рабочие станции и проста в использовании.

Руководитель, который управляет персоналом с использованием программы WorkTimeMonitor, получает следующие виды отчетов: - Средняя продолжительность рабочего дня;

-Суммарное время работы пользователей;

-Суммарная и среднесуточная активность процессов/сайтов;

-Продуктивность пользователей;

-Табель рабочего времени. (рис.1)

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Рис. 1 Отчет о продолжительности активности сотрудников предприятия

Система автоматически определяет, работал ли сотрудник в приложении или просто оставил окно открытым. За счет этого производится разделение на общее отработанное время и время активной работы.

WorkTimeMonitorпредоставляет следующие оповещения: - Время начала работы;

-Время окончания работы;

-Длительность рабочего дня;

-Время активности в течение рабочего дня;

-Запуск определенного приложения;

-Слишком низкая или слишком высокая активность пользователя в приложении.

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Рис.2 Оповещения программы

Встроенный в ReportCenter планировщик поможет автоматизировать контроль: оповещения будут создаваться автоматически и отсылаться на заданный ящик электронной почты. (рис. 2)

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Рис. 3 Детальная информация по пользователям

Для подведения итогов в конце месяца эффективности работы коллектива используется «Детальная информация по пользователям»(рис.3),которая отражает :общее отработанное время, время активной работы, количество опозданий, ранних уходов с работы и т.д.

Благодаря программному продукту SearchInform WorkTimeMonitor руководитель активно контролирует занятость персонала, что ведет к повышению производительности труда на предприятии.

управление персонал автоматизированный рабочий

Список использованных источников

1. Понятие, цели и принципы системы управления персоналом// Монографии/ Современные тенденции управления персоналом. Учебное пособие. URL: http://www.rae.ru/monographs/53-2077

2. Управление персоналом. URL:http://www.ksoft.ru/48.htm

3. Контроль персонала: эффективное использование рабочего времени.// Мысли дня от «Простого бизнеса»: деловой ИТ-журнал. URL: https://www.prostoy.ru/248.html

4. SearchInform представила обновленный Worktime Monitor// Decode IT/ URL:http://decodeit.ru/url/worktimemonitor

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Понятие и показатели использования рабочего времени, виды его затрат, влияние трудовых факторов. Анализ эффективности использования рабочего времени на ОАО "БРТ". Рационализация трудового процесса, как одна из современных технологий управления персоналом.

    курсовая работа [66,1 K], добавлен 21.03.2009

  • Сущность и основные задачи учета рабочего времени. Особенности планирования и распределения рабочего времени руководителя. Управление рабочим временем, его контроль. Контроль за использованием рабочего времени как основной способ управления персоналом.

    курсовая работа [41,0 K], добавлен 26.07.2010

  • Особенности осуществления экономии рабочего времени как способ эффективного управления персоналом на примере мебельного центра ООО "Румянцево". Анализ использования рабочего времени на основании исследований, проведенных по фотографии рабочего дня.

    дипломная работа [274,6 K], добавлен 16.11.2010

  • Индексация и анализ затрат рабочего времени в течение рабочего дня. Экономическая эффективность от рационального разделения труда, оптимальное перераспределение объемов работ между сотрудниками на основе фактических балансов затрат рабочего времени.

    контрольная работа [26,9 K], добавлен 11.10.2010

  • Механизм управления рабочим временем руководителя отдела подбора персонала ООО "ИНКОМ-Недвижимость Севастопольское". Содержание труда руководителя и структурирование затрат его рабочего времени. Рекомендации по использованию рабочего времени руководителя.

    дипломная работа [663,8 K], добавлен 26.01.2013

  • Изучение рабочего места как структуры производственной операции. Доказательство важности рационального использования рабочих мест. Исследование основных систем планировки помещений. Технологическая и организационная оснастка рабочего места персонала.

    контрольная работа [492,5 K], добавлен 01.06.2015

  • Изучение состава автоматизированного рабочего места и его информационного обеспечения. Определение содержания информационных потоков фирмы и анализ должностных обязанностей менеджера по персоналу. Техническое оснащение АРМ менеджера по кадрам фирмы.

    отчет по практике [189,6 K], добавлен 11.01.2013

  • Индексация затрат рабочего времени: по видам, по содержанию труда, по характеру деятельности. Анализ затрат времени работника в течение рабочего дня. Экстенсивность, рациональность использования рабочего времени по отдельным должностным группам.

    контрольная работа [33,5 K], добавлен 26.10.2010

  • Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности, потерь времени из-за нарушений режимов работы. Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников.

    контрольная работа [28,5 K], добавлен 26.10.2010

  • Расчет норматива на обслуживание рабочего места в процентах к оперативному времени. Определение коэффициента использования рабочего дня и возможности повышения производительности труда. Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю.

    контрольная работа [155,0 K], добавлен 05.06.2013

  • Обязанности и ответственность. Полномочия. Условия труда и окружающая среда. Спецификация для обученного персонала в сравнении со спецификацией для необученного персонала. Спецификация работы, основанная на статистическом анализе. Стандарт рабочего места.

    курсовая работа [32,2 K], добавлен 24.02.2005

  • Теоретические аспекты анализа рабочего времени. Анализ использования рабочего времени на примере ОАО "Стройка". Разработка и практическое внедрение рекомендаций по снижению затрат рабочего времени, оценка их практической эффективности на сегодня.

    дипломная работа [337,4 K], добавлен 13.07.2011

  • Характеристика трудового потенциала. Классификация затрат рабочего времени и методы его изучения. Фотография рабочего времени. Индивидуальная фотография рабочего времени. Групповая (бригадная) фотография рабочего времени. Самофотография. Хронометраж.

    контрольная работа [27,6 K], добавлен 04.04.2008

  • Классификация работ и затрат рабочего времени управленческого персонала. Анализ рациональности использования рабочего времени и выработки управленческих решений. Индексация затрат рабочего времени по его видам, содержанию труда и характеру деятельности.

    контрольная работа [43,8 K], добавлен 13.10.2010

  • Современные требования к организации рабочих мест персонала. Организация рабочего места секретаря с учетом требований научной организации труда к его планировке и обслуживанию. Оснащение и оборудование рабочего места, требования к рациональному освещению.

    курсовая работа [45,7 K], добавлен 31.03.2013

  • Повышение эффективности деятельности предприятия. Рабочее место и рабочая зона. Элементы рабочего места. Принципы эргономической организации рабочих мест на предприятии. Рациональное использование персонала предприятия на ООО "Мастер-Прайм. Березка".

    курсовая работа [43,5 K], добавлен 02.02.2015

  • Классификация и элементы затрат рабочего времени. Расчет и анализ коэффициента экстенсивности использования рабочего времени, потерь времени из-за нарушений дисциплины и режимов работы. Анализ использования и распределения затрат рабочего времени.

    контрольная работа [37,3 K], добавлен 21.12.2010

  • Обоснование типа рабочего места, организационного и технического оснащения. Функции, выполняемые менеджером по продаже турпродуктов. Регламент рабочего дня и обслуживание рабочего места. Планировка рабочего места с учетом нормативных показателей.

    курсовая работа [145,9 K], добавлен 17.06.2010

  • Рабочее время: понятие, структура и значение. Основные принципы эффективного использования рабочего времени. Причины потерь и рационализация рабочего времени. Проблемы, мешающие рациональному использованию рабочего времени руководителя ООО "Раcсвет".

    курсовая работа [63,5 K], добавлен 13.12.2012

  • Тайм-менеджмент как фактор повышения эффективности труда в организации. Анализ использования рабочего времени в Сбербанке России, оценка специфики управления временем. Предложения по совершенствованию корпоративного стандарта по управлению временем.

    дипломная работа [243,2 K], добавлен 29.08.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.