Управление трудовым потенциалом предприятия
Сущность и структура трудового потенциала предприятия. Основные этапы его формирования. Основные принципы управления трудовым потенциалом. Основные риски, возникающие при этом, их объективная оценка как фактор оптимизации управления предприятием.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.04.2019 |
| Размер файла | 216,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Управление трудовым потенциалом предприятия
Использование трудового потенциала предприятия в настоящее время заслуживает пристального внимания, так как именно этот фактор является основополагающим в достижении эффективного хозяйствования и помогает достичь лидерства на рынке.
Трудовой потенциал предприятия - это множество различных внутренних качеств людей, которые определяют их трудоспособность и возможное количество и качество труда, которыми располагает общество при данном уровне развития техники и науки называют трудовым потенциалом[1].
Цель управления трудовым потенциалом организации в этих условиях заключается в том, чтобы уменьшить долю нереализованных возможностей трудового потенциала[3].
Следует отметить, что анализ способов управления трудовым потенциалом и разработка методов их осуществления позволит предприятию существенно увеличить эффективность труда. На микроэкономическом уровне это приведет к увеличению результативности деятельности коммерческого предприятия и его положения на рынке. На решение проблемы повышения использования трудового потенциала предприятия на макроэкономическом уровне, решает ряд важных проблем:
-- эффективности экономики страны, стимулирования его развития;
-- повышение уровня занятости за счет повышения привлекательности труда как фактора производствa.
Трудовой потенциал предприятия включает в себя следующие компоненты:
Трудовой потенциал предприятия включает в себя следующие компоненты:
- уровень образованности
- организованность
- профессионализм и компетентность
- физическое состояние и здоровье
- нравственность
- творческий потенциал
- активность
Формирование трудового потенциала предприятия начинается на этапе планирования численности и профессионально - квалификационной структуры персонала. Управляя трудовым потенциалом предприятия, необходимо помнить то, что научно-технический прогресс ведет к цикличному обновлению всех факторов и элементов производства.
Этапы формирования трудового потенциала, включают в себя:
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 2. Этапы формирования трудового потенциала
Также существуют различные принципы управления трудовым потенциалом, которые представлены в таблице 1.
Таблица 1. Основные принципы управления трудовым потенциалом
|
Принцип |
Характеристика |
|
|
учета социальной сущности человека |
Сущностью человека является его личность, т.е. постоянные особенности или черты человека, определяющие его мышление и поведение. |
|
|
единства личности и ее поведения |
Разнообразие видов деятельности, в которые включена личность, может служить показателем увеличения ее трудового потенциала. Поэтому здесь действует следующая закономерность: чем значительней наблюдается поведенческих проявлений трудового потенциала, тем достоверней он может быть определен. |
|
|
самореализации |
Понимание возможностей самореализации индивида представляет собой обязательный путь и к оптимизации трудового потенциала. |
|
|
единства самореализации и развития. |
В управлении трудовым потенциалом предприятия этот принцип является основополагающим, так как стремление к самореализации личности является источником ее развития. |
|
|
опережения меры развития трудового потенциала по отношению к мере его использования |
Мера развития трудового потенциала - это его качества, в которых фиксируются резервы и возможности. Мера использования трудового потенциала отражает соответствие результатов труда этим возможностям, показывает, что следует предпринять, чтобы полнее использовать трудовой потенциал работников. |
|
|
единства трудового потенциала и потенциала предметной деятельности |
Этот принцип связан с технико-организационной стороной трудовой деятельности предприятия. Развитие трудового потенциала влечет за собой развитие потенциала предметной деятельности, являясь основой инновационного процесса на предприятии, и наоборот, изменения в предметной среде стимулируют развитие трудового потенциала работника. |
|
|
динамичности |
Данный принцип требует, чтобы изучение трудового потенциала сводилось не только к его разовой или частичной оценке, но и также к изучению тенденций его дальнейшего развития. |
Для управления трудовым потенциалом предприятия необходимо располагать информацией:
- какой трудовой потенциал имеет предприятие;
- в каком направлении его развивать;
- как закрепить персонал предприятия с высоким потенциалом;
- как уменьшить риски, возникающие при управлении трудовым потенциалом.
Рисунок 3.Основные риски, возникающие при управлении персоналом
При снижении риска управления трудовым потенциалом предприятия следует помнить, что список потенциальных рисков сам по себе не может предупредить об угрозе возникновения риска и дать его стоимостную оценку. Объективная оценка рисков может позволить руководителям сориентироваться в возможных последствиях, принимаемых управленческих решений и поможет уяснить особенности функционирования трудового потенциала организации как единого социально-экономического образования[4].
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бухaлкoв М.И. Развитие трудового потенциала. Издательство ИНФРА-М, 2012. 168 с.
2. Волков О.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие. / Скляренко В.К.- 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 213 с.
3. KрacнoженoвaГ.Ф., Управление трудовыми ресурсами: Учеб. пособие./Симонин П.В. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 159 с. - (Высшее образование»).
4. Лoпaрeвa А.М. Экономика организации (предприятия) : учебно-методический комплекс/А.М. Лопарева. - М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2013. - 327с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основные методы планирования персонала предприятия, преимущества и недостатки. Комплекс планово-экономических задач управления трудовым потенциалом. Имитационное моделирование запланированных показателей эффективности трудового потенциала предприятия.
курсовая работа [201,3 K], добавлен 20.12.2015Сущность природы, особенности системы и структуры трудового потенциала. Основные характеристики кадрового потенциала организации как наиболее ценной и важной части производительных сил. Формирование, использование и развитие трудового потенциала.
курсовая работа [484,1 K], добавлен 20.03.2012Диагностика приоритетных направлений развития инновационного потенциала промышленного предприятия на основе инвестиционно-производственного менеджмента. Основные меры повышения эффективности управления инновационным потенциалом промышленного предприятия.
автореферат [291,4 K], добавлен 05.12.2010Понятие трудового поведения работников. Факторы и мотивация в управлении трудовым поведением персонала. Анализ эффективности управления трудовым поведением персонала ООО "Норильский обеспечивающий комплекс", основные направления и механизм ее повышения.
курсовая работа [562,2 K], добавлен 17.08.2015Сущность и виды инноваций, их значение в деятельности предприятия. Система показателей эффективности инноваций. Оценка управления инновационным потенциалом ОАО "Комбинат Южуралникель" за период 2007–2009 гг. и мероприятия по его совершенствованию.
дипломная работа [222,4 K], добавлен 13.12.2010Причины возникновения кризисной ситуации. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия. Создание кадровой службы. Оценка персонала.
курсовая работа [137,9 K], добавлен 12.06.2004Причины возникновения кризисной ситуации. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия. Повышение эффективности управления персоналом.
курсовая работа [115,7 K], добавлен 24.11.2006Виды стратегии управления кадровым потенциалом предприятия. Формирование кадрового потенциала предприятия и процесс подбора персонала. Необходимость и стратегическое планирование развития кадрового потенциала. Этапы и цели профессионального обучения.
курсовая работа [435,3 K], добавлен 23.11.2010Причины возникновения кризисной ситуации. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия. Стратегический антикризисный менеджмент.
контрольная работа [40,6 K], добавлен 22.01.2003Управление производственным потенциалом предприятия: задачи, принципы, элементы. Методические подходы к оценке эффективности использования производственного потенциала промышленного предприятия. Оценка производственного потенциала ООО "Шатим Трейд".
дипломная работа [201,2 K], добавлен 19.02.2014Причины возникновения кризисной ситуации. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия. Потребности внутреннего рынка труда предприятия.
контрольная работа [40,6 K], добавлен 22.01.2003Понятие и принципы анализа стратегического и логистического потенциала современного предприятия, его структура и элементы, критерии и параметры оценки. Исследование потенциала жизненного цикла. Характеристика предприятия и управление ее потенциалом.
контрольная работа [38,6 K], добавлен 13.05.2015Принципы и методы управления персоналом. Организация управления кадровым потенциалом предприятия на ОАО "РЭТЗ "ЭНЕРГИЯ". Мероприятия направленные на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом, подбор и подготовка кадров.
курсовая работа [299,8 K], добавлен 19.01.2011Теоретические основы использования кадрового потенциала фирмы. Методы оценки персонала. Диагностика кадрового потенциала фирмы. Направления улучшения его использования. Разработка эффективных мероприятий по оптимизации управления кадрами на предприятии.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 05.05.2017Понятие, основные элементы миссии и целей предприятия, а также сущность организационной структуры управления им, элементы культуры в данной сфере. Оценка действующей организационной структуры управления, оценка ее эффективности и пути оптимизации.
курсовая работа [53,2 K], добавлен 25.09.2014Теоретические и прикладные основы управления персоналом предприятия. Организация управления кадровым потенциалом предприятия. Характеристика и основные требования к менеджеру по персоналу. Разработка системы материального стимулирования работников.
курсовая работа [363,0 K], добавлен 04.12.2014Конкурентные преимущества объектов на основе их ценностей. Современный подход к управлению предприятием. Функциональный принцип структуризации предприятия, межфирменная конкуренция. Методика стоимостной оценки информационного потенциала предприятия.
контрольная работа [42,6 K], добавлен 02.01.2009Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия. Особенности системы антикризисного управления персоналом. Приведение в соответствие профессионально-качественного уровня персонала инновационным процессам предприятия.
курсовая работа [35,5 K], добавлен 29.09.2011Методология политики управления кадровым потенциалом. Анализ производительности труда, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Основные виды стимулирования работников. Мероприятия по улучшению кадровой политики.
дипломная работа [227,6 K], добавлен 05.04.2015Теоретические подходы к управлению трудовым поведением. Специфика личностных факторов. Источники и характер воздействий. Методы формирования сотрудничества управляющей и управляемой систем. Принципы и формы профессионально-квалификационного продвижения.
курсовая работа [45,1 K], добавлен 27.11.2012
