Актуальность внедрения бережливого производства в муниципальных образованиях России
Развитие концепции бережливого производства в современном мире, необходимость в экономии рабочего времени, воспитании привычки у персонала предприятия точно выполнять установленные правила, стимулирование тех, кто выполняет установленные требования.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.04.2019 |
| Размер файла | 14,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Сибирский Федеральный университет
Актуальность внедрения бережливого производства в муниципальных образованиях России
Никитенко Е.С.
Красноярск, Россия
В настоящее время в России наблюдается увеличение муниципальных услуг, и многие работники муниципалитетов не успевают их своевременно предоставлять гражданам, допускают ошибки. Появляется необходимость в экономии рабочего времени, воспитании привычки у персонала всегда точно выполнять установленные правила; стимулирование тех, кто выполняет установленные требования. Для решения этой проблемы подходит концепция бережливого производства.
В современном мире концепция бережливого производства становится все более популярной, ее с успехом внедряют многие производственные компании. Концепция хорошо зарекомендовала себя в частном секторе, как в сфере производства, так и сфере услуг, и при адаптации под нужды государственных задач получила новое название "бережливое государство" (Lean Government). бережливый производство персонал воспитание
Бытует мнение, что данная концепция не применима в муниципальных учреждениях. Однако, если деятельность муниципалитетов можно будет назвать бережливой с финансовой точки зрения, то больше средств бюджета будет выделено на программы, реализация которых принесет пользу наиболее нуждающимся слоям населения. Административные процессы в муниципальных структурах часто дублируют друг друга, за счет чего увеличиваются их издержки. Деятельность муниципалитетов закрыта для граждан и часто ассоциируется с бюрократизмом.
Понятие "бережливость" опирается на разработанную в Японии систему организации производства компании "Тойота" (ТПС - Toyota Production System, TPS). Основателем концепции считается Тайити Оно. Он стремился воплотить все самое лучшее из научного подхода в организации труда, сумел систематизировать разрозненные методы управления качеством и создать новую систему управления производством. Применение методик на практике (причем не только компанией "Тойота") дало ощутимые результаты. В начале 80-х годов прошлого века на внутренний рынок США стремительно вторглись японские легковые автомобили и за несколько лет заняли до 30% внутреннего автомобильного рынка. Японские автомобили стали снижаться в стоимости, что не могло ни волновать американских производителей. С начала 1985 года за пять лет был тщательно исследован практически весь мировой автомобильный рынок. Именно в процессе этого поиска решений проблемы, появился термин "lean production", автором был Дж Крафчик, один из участников проектной команды, предложивший его сначала в промежуточном отчете по проекту, а затем и в открытой печати. Итоги проекта были опубликованы в книге Дж. Вумека, Д.Джонса и Д.Русса в 1990 году. Позднее данную концепцию стали применять и в торговле, и в сфере услуг, и в государственном управлении.
В России "бережливое производство" только начинает внедряться. Число предприятий, которые извлекают выгоду из использования бережливых систем, пока не так велико, как за рубежом, но постоянно увеличивается. Отмечалось, что "в 2009 году, согласно исследованию аналитического центра "Leancor" из российских компаний 68% вообще ничего не знают о "лин", 2% знакомы и на теории, и на практике. При этом в развитых странах около 50% применяют "лин". Не приходится удивляться, почему у нас такая разница в производительности труда". На сегодняшний день бережливое производство внедрено в таких Российских компаниях, как: Сбербанк, ЗАО "Ванкорнефть", ИЦ "Искра", ОАО "Красцветмет" и др.
В использовании бережливых технологий в государственных учреждениях можно наблюдать обращение к самому простому инструменту - 5S; таким образом, в сфере собственно государственного, муниципального управления можно констатировать пока еще фрагментарный, несистемный характер внедрения бережливых технологий.
Название 5 S происходит от японских терминов, начинающих на "S", и в переводе обозначает последовательные шаги внедрения системы на рабочем месте:
Шаг 1. Сейри: сортировка, четкое разделение на нужное и ненужное, избавление от ненужного. Критерий - частота применения предмета на рабочем месте.
Шаг 2. Сейтон: соблюдение порядка: определите для каждого предмета своё легкодоступное место, чтобы любой человек смог найти нужное.
Шаг 3. Сейсо: содержание рабочего места в чистоте. Своевременная и постоянная уборка.
Шаг 4. Сейкецу: стандартизация процедуры поддержания чистоты и порядка.
Шаг 5. Сицуке: совершенствование порядка, воспитание привычки всегда точно выполнять установленные правила, стимулирование тех, кто выполняет установленные требования.
Но сама по себе чистота и порядок не дают какой-либо результативности, так в чем же собственно говоря заключается эффект применения системы 5S? Если мы глубоко задумываемся над этим вопросом то поймем, что эффект долго себя не заставит ждать и проявится в:
· исключение потерь вещей,
· исключение потерь времени, которые связаны с поиском нужного,
· исключение небезопасного состояния,
· улучшение атмосферы на рабочем месте,
· сокращение невнимательности,
· улучшение человеческих взаимоотношений и т.д.
5S ориентировано на решение проблем:
· незавершенная работа;
· ошибки в документах;
· повторная работа с документами;
· выполнение ненужной работы;
· лишние этапы в процессах;
· ожидания;
· лишние передвижения;
· перемещения документов.
Большие перспективы для использования бережливых технологий существуют на муниципальном уровне (с учетом факта потребности в незначительных капиталовложениях в программы улучшений при ограниченности местных бюджетов), в связи с чем завершить обзор хотелось бы высказыванием одного из крестных отцов концепции Д.Джонса: "Я убежден, что "бережливое государство" скоро быстро распространится в управлении на муниципальном уровне по всему миру так же, как и в сфере здравоохранения десять лет назад. Мы уже имеем первый опыт на местах".
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность концепции "бережливого производства", история зарождения, теоретические и методологические аспекты. Оценка эффективности ее внедрения на предприятии. Анализ конкурентоспособности ООО "Энергошинсервис" в рамках концепции бережливого производства.
дипломная работа [344,5 K], добавлен 24.06.2014Развитие концепции производственных систем в России: препятствия и перспективы. Сущность, методы и алгоритм внедрения бережливого производства. Формирование производственной программы предприятия. Калькуляция себестоимости продукции на первый период.
курсовая работа [39,3 K], добавлен 28.10.2015Технология бережливого производства в теории и практике менеджмента. Обзор инструментов бережливого производства. Анализ возможностей внедрения и функционирования бережливого производства в России и за рубежом. Характеристика японской модели менеджмента.
курсовая работа [55,3 K], добавлен 28.01.2014Понятие и виды инноваций. Сущность бережливого производства. Анализ производственно-технологической системы по производству буров. Приведение операционного процесса в равновесное и обратимое состояние путем освоения инструмента бережливого производства.
дипломная работа [5,4 M], добавлен 10.07.2017Сущность бережливого производства, его место в международном рынке производства. Основные инструменты и принципы этой концепции менеджмента. Отечественный и зарубежный опыт бережливого производства. Специфика применения японских принципов управления.
дипломная работа [45,1 K], добавлен 03.08.2014Устранение скрытых потерь, деятельность по стандартам бережливого производства. Метод организации рабочего места. Система всеобщего ухода за оборудованием. Средства визуального контроля, карточки канбан. Составление карты потока создания ценности.
реферат [36,4 K], добавлен 28.04.2009История возникновения Lean Production, его инструменты. Понятие и сущность бережливого производства, его принципы, цели и задачи. Возможности и результаты применения концепции Lean на практике. Развитие методов и подходов к менеджменту производства.
реферат [330,2 K], добавлен 23.05.2014Анализ основных аспектов концепции ключевых компетенций теории бережливого производства, а также выявление проблем, связанных с их внедрением на российские предприятия. Разработка конкурентных стратегий в обществе с ограниченной ответственностью "Мэлт".
курсовая работа [125,9 K], добавлен 05.06.2012Система 5 "S" - инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. Последовательность проведения этапа "Сортировки". Разработка стандартов контроля, поддержания в порядке рабочего окружения.
реферат [25,4 K], добавлен 22.01.2015Особенности осуществления экономии рабочего времени как способ эффективного управления персоналом на примере мебельного центра ООО "Румянцево". Анализ использования рабочего времени на основании исследований, проведенных по фотографии рабочего дня.
дипломная работа [274,6 K], добавлен 16.11.2010История развития управленческой мысли. Недостатки и достоинства теории менеджмента для осуществления грамотной управленческой деятельности. Основные положения, принципы и идеи современных направлений менеджмента. Концепция "Бережливого производства".
реферат [41,8 K], добавлен 04.01.2016Объекты управления в системе возвратной логистики. Необходимость управления возвратными потоками. Проблемы их эффективной организации. Экономические и внутриорганизационные причины, приводящие к возвратным товаропотокам. Формирование полной цепи поставок.
доклад [64,6 K], добавлен 17.12.2013Обобщение основных концепций "Lean production" в управлении офисом, как с отечественной, так и с зарубежной точки зрения. Система бережливого производства. Особенности методологии Хаммера. Управление цепочками поставок. Всеобщий уход за оборудованием.
курсовая работа [53,0 K], добавлен 16.10.2010Использование в логистике термина "точно в срок" по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства от поставщиков тщательно спланированы во времени. Формирующие блоки, кадровые и организационные элементы системы.
реферат [28,1 K], добавлен 12.11.2013Рекомендации по эффективному использованию и распределению времени как главного ресурса предпринимателя. Современные средства и приемы по уменьшению бумажной работы. Правила и необходимость совещаний, советы по выбору времени и места его проведения.
книга [227,4 K], добавлен 08.01.2010Основные направления деятельности ОАО "ЕВРАЗ Качканарский горно-обогатительный комбинат". Технологический процесс получения продукции. Организационная структура трудоуправления. Политика и цели в области качества. Принципы бережливого производства.
отчет по практике [738,6 K], добавлен 12.03.2015Описание тянущих и толкающих логистических систем. История возникновения системы производства "точно в срок". Цели и формирующие блоки исследуемой системы, рассмотрение примеров применения ее в производстве на практике. Опыт зарубежных производителей.
курсовая работа [55,3 K], добавлен 20.07.2012Исторические предпосылки формирования современного направления менеджмента, его основные положения, принципы и идеи. Концепция "бережливого производства", управление рисками и качеством. Стратегический менеджмент, классические направления менеджмента.
реферат [53,4 K], добавлен 08.12.2009Анализ эффективности использования трудового потенциала предприятия, его качественных характеристик. Использование рабочего времени (экстенсивные факторы использования трудового потенциала). Эффективность мотивации и стимулирования труда персонала.
отчет по практике [2,5 M], добавлен 11.12.2017Показатели численности и движения персонала организации (списочная численность работников вследствие приема на работу и увольнение с работы). Вычисление сводного показателя квалификации рабочих предприятия. Единицы измерения и состав рабочего времени.
материалы конференции [89,4 K], добавлен 09.04.2009
