Инновации и механизмы для повышения антикризисной устойчивости
Создание новых инновационных структур является одной из главных задач экономической политики. Рассмотрены основные методы для формирования антикризисной устойчивости на предприятии. Изучены виды инноваций, которые применяются при антикризисном управлении.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.04.2019 |
| Размер файла | 13,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Инновации и механизмы для повышения антикризисной устойчивости
Гордеева Т.С.
Омский государственный аграрный университет им. П.А. Столыпина,
Институт экономики и финансов
Омск, Россия
Залогом для выживаемости и стабильности организации является его антикризисная устойчивость. В свою очередь она отражает состояние финансовых ресурсов, при котором организация, свободно распоряжается своими денежными средствами и эффективно использует их, для обеспечения бесперебойного процесса производства, а так же реализации продукции (услуг), затраты на его расширение и обновление.
Если антикризисная устойчивость окажется неустойчивой, то это может привести к неплатежеспособности организации, к отсутствию у нее денежных средств для финансирования текущей и инвестиционной деятельности, а если финансовое состояние усугубится, то это приведет вовсе к банкротству. Поэтому одна из важнейших задач в условиях свободного рынка - правильно определять границы антикризисной устойчивости организации и соблюдать их.
Целью повышения антикризисной устойчивости является как можно быстрее и радикально снизить неэффективные расходы. Несмотря на то, что неплатежеспособность организации может быть устранена за быстрый период времени за счет того, что могут быть проданы "ненужные" активы, причины, которые генерируют неплатежеспособность, могут не измениться, если не восстановится (до безопасного уровня) финансовая устойчивость предприятия. Это позволяет устранять угрозу банкротства не только в коротком, но и в более продолжительном промежутке времени.
Выделяют несколько основных методов для формирования антикризисной устойчивости на предприятии:
- метод усиления финансовой устойчивости за счет управления ликвидностью и структурой активов и источников средств;
- управление себестоимостью за счет оптимизации постоянных и переменных затрат; инновация антикризисный управление
- управление доходами предприятия по основному виду деятельности предприятия, операционным и внереализационным доходам;
- метод антикризисного управления персоналом.
Создание новых инновационных структур является одной из основных задач экономической политики как экономически развитых, так и только развивающихся стран. Такие структуры позволяют привести в стабильное состояние экономическую ситуацию на предприятии
Инновации могут быть определены как изменение отдачи ресурсов. Или, как принято говорить в современной экономике в терминах спроса и предложения, инновация определяются, как изменения в ценности и удовлетворённости, получаемых потребителем из используемых им ресурсов (или же нововведения в их использовании).
Систематическая инновация состоит в целенаправленном, организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для экономических или социальных нововведений.
Выделяют следующие изменения, или источники инноваций:
- неожиданное событие, которым может быть неожиданный успех, неожиданная неудача;
- несоответствие между реальностью, такой, каковой она является, и её отражением во мнениях и в оценках людей;
- изменение потребностей производственного процесса;
- изменения в структуре отрасли или рынка;
- демографические изменения;
- изменения в восприятии и в ценностных установках;
- новые знания, научные и ненаучные.
Инновация есть скорее экономический и социальный, нежели технический термин. Она не обязательно должна быть чем-то техническим, да и вообще, чем-то вещественным. Мало существует технических инноваций, которые смогут соперничать по влиянию с такими изобретениями, как, например, продажа товаров в рассрочку, которая буквально преобразила всю сферу торговли.
Выделяют следующие основные виды инноваций, которые применяются при антикризисном управлении:
1. изготовление нового, то есть еще чего-то неизвестного для потребителей, блага или создание нового качества того или иного блага;
2. внедрение нового, то есть данной отрасли промышленности еще практически неизвестного, метода (способа) производства, в основе которого лежит новое научное открытие и который может заключаться также в новом способе коммерческого использования соответствующего товара;
3. освоение нового рынка сбыта, то есть такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны не была представлена, независимо от того, существовал этот рынок прежде или нет;
4. получение нового источника сырья или полуфабрикатов равным образом независимо от того, существовал ли этот источник прежде, или считался недоступным, или его еще только предстояло создать;
5. проведение соответствующей реорганизации, например обеспечение монопольного положения (посредством создания трестов) или подрыв монопольного положения другого предприятия.
Библиографический список
1. Якубова Л. М. Специфика антикризисного планирования// Вестник ТИСБИ. - 2010 - №1
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ./ - М.: Юнити, 2011.
3. Предприятия в нестабильной экономической среде: Учеб. Пособие Под. ред. Г. Б. Клейнера. - М.: ЮНИТИ, 2009
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Государственная инновационная политика: необходимые и достаточные условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и реализации различных инноваций. Понятие антикризисной инновации. Процессные антикризисные и продуктовые инновации.
реферат [31,3 K], добавлен 10.11.2010Сущность, цели и содержание антикризисной стратегии предприятия в рамках экономического развития. Методы оценки эффективности антикризисной стратегии предприятия. Анализ динамики основных показателей финансово-экономической устойчивости предприятия.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 20.04.2015Роль стратегии в антикризисном управлении. Классификация и методология формирования экономических стратегий антикризисного управления. Разработка антикризисной стратегии предприятии на примере структурного подразделения предприятия "Автовокзал".
курсовая работа [48,2 K], добавлен 13.10.2011Основные понятия и технология разработки антикризисной стратегии, ее роль в управлении предприятием. Проведение анализа угрозы неплатежеспособности ООО "Центра недвижимости", основываясь на данных о ликвидности баланса и финансовой устойчивости фирмы.
курсовая работа [305,1 K], добавлен 22.04.2011Особенности антикризисного управления персоналом. Этапы формирования антикризисной кадровой политики. Направления и приемы кадрового аудита организации. Создание команды антикризисных управляющих. Принципы и основы формирования антикризисной команды.
курсовая работа [469,6 K], добавлен 14.10.2012Стратегия и тактика в антикризисном управлении, методы оценки неопределенности риска. Оценка риска при выборе антикризисной стратегии для предприятия ООО "Курьер", исследование внутренней и внешней среды, организация внедрения антикризисной стратегии.
курсовая работа [109,5 K], добавлен 22.12.2010Роль стратегии в антикризисном управлении. Оценка деятельности ОАО "ГМС Насосы", выявление кризисных ситуаций на предприятии. Резервы повышения эффективности использования производственных ресурсов и разработка инновационной деятельности предприятия.
курсовая работа [3,9 M], добавлен 06.08.2011Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием. Анализ состава, структуры имущества и источников его формирования. Оценка ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, ренталбельности предприятия. Методы диагностики банкротства.
дипломная работа [115,6 K], добавлен 23.08.2010Исследование классификации и методологии формирования экономических стратегий. Характеристика ООО "Хольц", основные показатели финансово-хозяйственной деятельности. Разработка и организация внедрения антикризисной стратегии для данного предприятия.
дипломная работа [927,3 K], добавлен 13.07.2010Сущность, структура, стратегические задачи и концепция антикризисного управления персоналом. Понятие и принципы антикризисной кадровой политики. Основные направления кадрового аудита организации. Главные особенности формирования антикризисной команды.
курсовая работа [84,5 K], добавлен 23.11.2010Основные понятия, сущность, виды содержание антикризисной политики; классификация и методы маркетинговой стратегии данной политики организации. Анализ и оценка потенциальных рисков на предприятии. Рассмотрение основных мероприятий по борьбе с кризисом.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 12.11.2014Понятие и роль стратегии в антикризисном управлении на предприятии. Принципы организации внедрения антикризисной стратегии. Характеристика предприятия ООО "Хольц", разработка стратегии выхода данной организации из сложившегося финансового кризиса.
дипломная работа [672,6 K], добавлен 28.06.2010Организационно-правовая структура предприятия. Анализ динамики прибыли и рентабельности продаж, состава и структуры имущества, показателей финансовой устойчивости. Оценка антикризисной политики концерна. Совершенствование системы управления рисками.
дипломная работа [684,5 K], добавлен 28.08.2017Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении на предприятии. Антикризисная программа работы с персоналом. Роль профсоюзов в антикризисном управлении, социальное партнерство. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
реферат [16,8 K], добавлен 31.01.2010Понятие, место и роль антикризисной стратегии в управлении фирмой, порядок ее выработки и реализация. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Электрон": краткая характеристика предприятия и выявление кризисных ситуаций в его функционировании.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 06.08.2011Понятие инновации в экономической науке. Ключевые моменты организации инновационной деятельности на предприятии. Творческая активность персонала фирмы и внедрение инноваций на предприятии. Комплекс организационных форм инновационной деятельности.
курсовая работа [67,9 K], добавлен 17.04.2012Этапы развития кризисов цикличного развития организации. Формирование и классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Классификация управленческих рисков. Сущность и виды конфликтов.
курс лекций [496,4 K], добавлен 27.01.2010Инновации и методы повышения конкурентоспособности фирм. Обзор научных подходов к инновационному менеджменту. Жизненный цикл изделия и инновации. Классификация инноваций. Особенности инновационного проекта и его виды. Структура типичного венчурного фонда.
контрольная работа [87,7 K], добавлен 04.04.2011Основы управления персоналом. Стратегия управления персоналом организации. Антикризисное управление персоналом на ООО "Этажи". Основные положения антикризисной кадровой политики. Предложения по улучшению антикризисной системы управления персоналом.
дипломная работа [331,5 K], добавлен 21.10.2010Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении. Проектирование инновационных процессов на примере концерна "Фасонное литье". Формирование амортизационного фонда для реализации инновационных процессов в технологических системах.
курсовая работа [329,4 K], добавлен 04.04.2011
