Концепция "Бережливое производство" на фоне многообразия подходов к организации эффективной деятельности
Системы производственного менеджмента, которые предлагают реальные методики повышения эффективности производства. Концепция "Бережливого производства" как признанная стратегия индустриального развития и завоевания лидерских позиций на мировом рынке.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.04.2019 |
| Размер файла | 15,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
КОНЦЕПЦИЯ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» НА ФОНЕ МНОГООБРАЗИЯ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
LEAN PRODUCTION CONCEPT ON THE BACKGROUND OF THE VARIETY OF APPROACHES TO PERFORMANCE MANAGEMENT
Кoстина В.В., Никольских Ю.В.
Томский политехнический университет, Россия
Российские компании проявляют все более глубокий интерес к лучшим мировым практикам в области технологий управления предприятием и активно ищут пути построения эффективных производственных систем с целью повышения конкурентоспособности. При кажущемся обилии бизнесконцепций в мире существует не так уж много систем производственного менеджмента, которые предлагают реальные методики повышения эффективности производства. Одна из таких систем, относительно недавно оформившаяся в своем современном виде, но уже получившая широкое признание по всему миру - концепция Lean production, в русской версии перевода «Бережливое производство», в рабочем обиходе используется также название Лин, TPS/Лин - последнее от имени родоначальницы этой концепции - производственной системы компании Toyota (Toyota Production System). Сегодня практически во всех отраслях в передовых странах концепция Бережливого производства является признанной стратегией индустриального развития и завоевания лидерских позиций на рынке.
Бережливое производство (англ. Lean production, Lean manufacturing от lean - «тощий, стройный», также встречаются варианты перевода - «стройное, щадящее, рачительное», встречается вариант с транслитерацией - «лин») - концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к улучшению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на оптимизацию потребителя.
Вопрос о соотношении концепции «Бережливое производство» с другими известными системами производственного менеджмента поднимается регулярно. Базовые принципы управления, от которых отталкиваются рассматриваемые концепции, во многом совпадают. Все концепции появились и формировались приблизительно в один и тот же период времени, но в разных уголках планеты. Безусловно, каждая система управления базируется на собственных «ключевых» понятиях: в 6 сигм - это среднеквадратичное отклонение (сигма) и ключевые показатели эффективности, в бережливом производстве (далее БД) - потери (Muda), в системе 20 ключей - ключ, в управлении рисками, по аналогии, понятие «риск», в теории ограничений - узкое место (ограничение), ну и в системе менеджмента качества само понятие СМК (на основе стандарта).
Главным принципом всех рассмотренных теорий является постоянное улучшение. Непрерывному совершенствованию должно подвергаться все: люди, процессы, система. Большинство концепций отмечают важную роль руководства в деятельности организации и необходимость вовлечения в процесс ее функционирования рабочего персонала, поскольку сотрудники - это основа, фундамент любого предприятия. 6 сигм, теория ограничений, БП и СМК на основе ISO 9001:2008 выделяют в качестве основного из постулатов - проявление интереса к клиенту и стремление к удовлетворению его потребностей. Принятие решений на основе достоверных данных и фактов является определяющим принципом для системы 6 сигм, БП и СМК. Сторонники концепций 6 сигм и СМК уделяют большое внимание понятию «процесс», используют метод процессного подхода.
Первостепенным моментом сравнительного анализа является обращение к классическим определениям каждой из концепций. Просмотрев различные литературные источники, можно сделать вывод о том, что все теории имеют схожую цель: повышение эффективности деятельности предприятия. Различие проявляется в том, каким образом эту эффективность достичь.
Ниже приводятся преимущества концепции «Бережливое производство»:
• Сокращение времени выполнения заказов на 90% (время цикла).
• Повышение производительности труда на 30-50%.
• Сокращение запасов незавершенного производства на 80%.
• Повышение качества на 50-80%.
• Сокращение занимаемых площадей на 30-75%.
• Сокращение числа ошибок при обработке заказов.
• Оптимизация работы при обслуживании клиентов.
• Сокращение времени переналадки в 2-4 раза.
• Сокращение оборачиваемости оборотных средств на 70-80%.
• Сокращение потребности в кадрах.
• Сокращение износа оборудования и затрат на восстановление.
• Повышение уровня оплаты труда.
• Сокращение количества отходов в 2-3 раза.
Можно утверждать, что внедрение бережливого производства позволяет создать эффективную организацию. Для неизменного объема выпуска продукции при использовании системы бережливого производства, как правило, требуется в два раза меньше затрат труда, производственных площадей и капиталовложений, в несколько раз меньше времени на разработку новой продукции и выполнение заказов, продукция производится партиями меньшего размера, снижается процент дефектов и объемы запасов. В целом использование бережливого производства дает значительный эффект, а основное преимущество концепции в том, что система на 80% состоит из организационных мер и только 20% составляют инвестиции.
бережливое производство менеджмент
Список информационных источников
1. Миллер, Уильям / Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо. Просто и доступно об управлении качеством: пер. с англ. / У. Миллер, В. Шенк. -- Москва: Альпина Бизнес Букс, 2009. -- 139 с.: ил.. -- ISBN 978-5-9614-0848-5.
2. Иван Котов. Современные концепции управления производством: Lean production (Бережливое производство) // Автоматизация производства, №4, 2007.
3. Межрегиональная общественная организация "Союз Бережливых". [Офиц. сайт]. Режим доступа: http://leanunion.ru/content/issledovaniya-po-berezhlivomu-menedzhmentu (дата обращения: 23.12.2014).
4. Вэйдер, М. / Инструменты бережливого производства: мини-рук. по внедрению методик бережливого пр-ва / Майкл Вэйдер; пер. с англ. [А. Баранов, Э. Башкардин]. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 124 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
История развития управленческой мысли. Недостатки и достоинства теории менеджмента для осуществления грамотной управленческой деятельности. Основные положения, принципы и идеи современных направлений менеджмента. Концепция "Бережливого производства".
реферат [41,8 K], добавлен 04.01.2016Технология бережливого производства в теории и практике менеджмента. Обзор инструментов бережливого производства. Анализ возможностей внедрения и функционирования бережливого производства в России и за рубежом. Характеристика японской модели менеджмента.
курсовая работа [55,3 K], добавлен 28.01.2014Сущность бережливого производства, его место в международном рынке производства. Основные инструменты и принципы этой концепции менеджмента. Отечественный и зарубежный опыт бережливого производства. Специфика применения японских принципов управления.
дипломная работа [45,1 K], добавлен 03.08.2014История возникновения Lean Production, его инструменты. Понятие и сущность бережливого производства, его принципы, цели и задачи. Возможности и результаты применения концепции Lean на практике. Развитие методов и подходов к менеджменту производства.
реферат [330,2 K], добавлен 23.05.2014Понятие и виды инноваций. Сущность бережливого производства. Анализ производственно-технологической системы по производству буров. Приведение операционного процесса в равновесное и обратимое состояние путем освоения инструмента бережливого производства.
дипломная работа [5,4 M], добавлен 10.07.2017Исторические предпосылки формирования современного направления менеджмента, его основные положения, принципы и идеи. Концепция "бережливого производства", управление рисками и качеством. Стратегический менеджмент, классические направления менеджмента.
реферат [53,4 K], добавлен 08.12.2009История зарождения и концепция развития современного менеджмента. Виды школ научного управления: административная и "человеческих отношений". Организационно-правовая форма предприятия: планирование, организация, мотивация и контроль его деятельности.
курсовая работа [402,6 K], добавлен 05.02.2011Сущность концепции "бережливого производства", история зарождения, теоретические и методологические аспекты. Оценка эффективности ее внедрения на предприятии. Анализ конкурентоспособности ООО "Энергошинсервис" в рамках концепции бережливого производства.
дипломная работа [344,5 K], добавлен 24.06.2014Организация системы стратегического менеджмента. Анализ проблем экономического развития ФГУП "Комбинат "Электрохимприбор"". Позиционирование предприятия на рынке стальных шаровых кранов. Разработка бизнес-плана по организации серийного производства.
дипломная работа [2,1 M], добавлен 17.04.2014Типы организации производства: сущность, понятие и сравнительная характеристика. Особенности и преимущества серийного типа партионного метода организации производства. Основные направления повышения экономической эффективности организации производства.
курсовая работа [73,2 K], добавлен 15.05.2014Устранение скрытых потерь, деятельность по стандартам бережливого производства. Метод организации рабочего места. Система всеобщего ухода за оборудованием. Средства визуального контроля, карточки канбан. Составление карты потока создания ценности.
реферат [36,4 K], добавлен 28.04.2009- Оценка конкурентных позиций и перспектив повышения конкурентоспособности компании ООО "Служба "Прок"
Основные типы стратегии организации: концентрированного, интегрированного, диверсификационного роста и сокращения. Характеристика и концепция стратегического менеджмента рекламного агентства ООО "Служба "Прок". Анализ конкурентоспособности организации.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 10.10.2012 Основные направления деятельности ОАО "ЕВРАЗ Качканарский горно-обогатительный комбинат". Технологический процесс получения продукции. Организационная структура трудоуправления. Политика и цели в области качества. Принципы бережливого производства.
отчет по практике [738,6 K], добавлен 12.03.2015Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Три основных периода в развитии маркетинга и менеджмента XX в. Стратегия и стратегическое управление. Стратегическое планирование как процесс формулирования миссии и целей.
реферат [20,2 K], добавлен 08.12.2009Факторы, влияющие на качество продукции. Основные причины брака. Концепция всеобщего управления качеством (ТОМ) товара. Основные направления роста эффективности производства. Этапы для повышения качества по Джозефу М. Джурану. Этапы жизненного цикла.
курсовая работа [31,8 K], добавлен 27.02.2010Сущность и содержание технического развития и организации производства, определение его роли и места в системе менеджмента предприятия. Методика анализа технического развития и организации производства на предприятии, изучение используемых показателей.
курсовая работа [108,2 K], добавлен 12.08.2011Диагностика приоритетных направлений развития инновационного потенциала промышленного предприятия на основе инвестиционно-производственного менеджмента. Основные меры повышения эффективности управления инновационным потенциалом промышленного предприятия.
автореферат [291,4 K], добавлен 05.12.2010Бережливое производство как логистическая концепция менеджмента, ее цели и задачи, преимущества и недостатки. Характеристики инструментов Лин: метод Кайдзен, система 5S, система общего производительного обслуживания оборудования, система Канбан.
контрольная работа [470,0 K], добавлен 03.12.2013Концепция денежного потока в финансовом менеджменте. Концепция компромисса между риском и доходностью, ее сущность. Формы эффективности рынка: слабая, умеренная, сильная. Концепция асимметричной информации, ее связь с теорией эффективности рынка капитала.
презентация [1,2 M], добавлен 01.06.2016Структура и принципы организации производственного процесса. Организационные типы производства. Методы организации, виды и значение инфраструктуры производства. Особенности организации производства автомобильных стекол на предприятии ООО "Авто".
курсовая работа [588,4 K], добавлен 22.01.2015
