Изучение организации труда и управления предприятием при различных организационно-правовых формах экономической деятельности

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Общеэкономические сведения АО «Звезда» за 2017-2018 гг

2. Характеристика основных фондов АО «Звезда», их структура

3. Оборотные средства АО «Звезда»: структура и показатели эффективности использования

4. Использование персонала в АО «Звезда»

5. Использование фонда рабочего времени в АО «Звезда»

6. Организация оплаты труда в АО «Звезда»

7. Себестоимость продукции АО «Звезда»

8. Анализ динамики цен и ценовой политики АО «Звезда»

9. Маркетинговая деятельность предприятия АО «Звезда»

10. Доходы фирмы АО «Звезда»

11. Налогообложение предприятия АО «Звезда»

Заключение

Список использованной литературы

Приложение



Введение

В условиях рыночных отношений от предприятия требуется повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, эффективности форм хозяйствования и управления производством, что в конечном итоге, приводит к достижению основной цели - получение максимальной прибыли - и может быть достигнуто при условии обеспечения устойчивого финансового состояния.

Правильное определение финансового состояния предприятия имеет большое значение не только для него самого, но и для акционеров и потенциальных инвесторов. Цель производственной практики - закрепить теоретические знания, полученные в вузе за три года обучения, в области техники и технологии производства, организации труда и управления предприятием при различных организационно-правовых формах экономической деятельности, финансовых и технико-экономических показателей его деятельности и др. Производственную практику я проходила в химчистке АО «Звезда». В ходе практики был решен ряд задач:

1. Раскрыты общеэкономические сведения АО «Звезда» за 2017-2018 гг.

2. Дана характеристика основных фондов АО «Звезда».

3. Проанализированы оборотные средства АО «Звезда».

4. Рассмотрено использование персонала в АО «Звезда».

5. Рассмотрено использование фонда рабочего времени в АО «Звезда».

6. Раскрыта организация оплаты труда в АО «Звезда».

7. Проанализирована себестоимость продукции (услуг) АО «Звезда».

8. Проведен анализ динамики цен и ценовой политики АО «Звезда».

9. Раскрыта маркетинговая деятельность предприятия АО «Звезда».

10. Проанализированы доходы фирмы АО «Звезда».

11. Рассмотрено налогообложение предприятия АО «Звезда».



1. Общеэкономические сведения АО «Звезда» за 2017-2018 гг

Компания АО «Звезда» представляет собой химчистку, предоставляющую свои услуги на территории города Иваново и Ивановской области.

Химчистка «Звезда» ведёт свою историю с 1825-го года. Вначале процедура производилась вручную, однако в 1869-м году для этого стали использовать специальную технику, сделав процесс автоматизированным. Во всём мире чистки стали появляться после 1920-го года, когда появились растворители. С течением времени прогресс шёл вперёд, оттого сегодня с учётом новейших разработок возможно проводить быструю и качественную очистку любой вещи.

Компания АО «Звезда» имеет соответствующие сертификаты и документацию, подтверждающие высокие нормы и стандарты, которые фирма строго соблюдает.

Для проведения чистки фирма использует только экологически чистые вещества, которые не могут отразиться на здоровье владельца одежды негативно.

Фирма использует современное оборудование, позволяющее осуществлять химчистку с максимальной результативностью и в минимизированные сроки.

Основная деятельность компании включает в себя следующие услуги:

1. Химчистка мебели:

Химчистка «Звезда» осуществляет чистку мягкой мебели на дому в Иваново по цене 400 руб. за посадочное место. Химчистка мягкой мебели с выездом предлагается и для дома, и для офиса. Причем с частными предпринимателями при необходимости заключается договор на долгосрочное сотрудничество.

2. Химчистка ковров:

Химчистка «Звезда» осуществляет химчистку ковров в Иваново с вывозом и на дому по цене 130 рублей за квадратный метр для короткошерстных ковров и 180 рублей за квадратный метр для длинношерстных ковров.

Химчистка ковров на дому осуществляется специалистами с применением специальных средств и оборудования, что дает фантастические результаты. Химчистка ковров с выездом на дом - удобная услуга и некоторые заказчики в Иваново уже сегодня предпочитают пользоваться услугами специалистов. Они регулярно обращаются в клининговую компанию, что связано с несколькими важными особенностями:

· Применение специальных средств;

· Вывоз от подъезда;

· Сушка после чистки.

Служба химчистки ковров работает на дому или в офисе у клиента, а также в химчистке. Эта компания обладает специальным оборудованием и профессиональными чистящими средствами.

3. Чистка диванов:

Полная очистка мягкой мебели специалистом включает этапы:

А) сухое удаление загрязнения профессиональным пылесосом;

Б) использование индивидуально подобранных чистящих средств:

- подготовительная чистка;

- пятновыведение;

- заключительная чистка;

В) термическая дезинфекция мебели перегретым паром;

Г) использование протективных и антистатических веществ.

В финансовом аспекте даже для пенсионеров, инвалидов и молодых мам в декрете доступна чистка диванов на дому. Цена составляет 400 руб. за одно посадочное место без надбавок за сложность.

АО «Звезда» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основе Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Общество является коммерческой организацией. Имущество Общества принадлежит на праве собственности самой компании «Звезда» как юридическому лицу. Предприятие несет ответственность по своим обязательствам собственным имуществом.

Участники Общества несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества только в пределах стоимости внесенных вкладов. АО «Звезда» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, социальное развитие коллектива, а также ценовую политику.

Высшим органом управления Общества, определяющим денежную политику организации, является Общее собрание акционеров. Единоличный исполнительный орган АО «Звезда» - Директор.

Управление АО «Звезда» представляет собой линейную структуру. Для нее характерна вертикаль: высший руководитель -- линейный руководитель (подразделения) -- исполнители. Имеются только вертикальные связи.

Организационная структура управления АО «Звезда» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура управления АО «Звезда»

Общее руководство предприятием принадлежит генеральному директору. Генеральный директор - это глава любой коммерческой организации, будь то акционерное общество или производственное предприятие. Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании. Именно он несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества.

Преимущества такой системы управления - простота, конкретность заданий и исполнителей.

Недостатки линейной структуры - высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.

Анализ основных технико-экономических показателей производится с целью выявления динамики и тенденции развития производства предприятия. На основе данного анализа дается оценка, состояния основных показателей хозяйственной деятельности. Выявляются негативные тенденции и проблема, а также резервы и перспективы деятельности предприятия.

Проведем анализ основных технико-экономических показателей АО «Звезда» в таблице 1.

Таблица 1 Основные технико-экономические показатели АО «Звезда»

№ п/п	Показатели	2017	2018	Отклонение, (+,-)
1	Объем выпуска продукции, тыс. руб.	5530	6980	+ 1450
2	Выручка от продажи товаров, продукции, услуг (за минусом НДС), тыс. руб.	5260	6638	+ 1378
3	Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб.	5147	5764	+ 617
4	Средний уровень затрат на производство продукции, работ, услуг, %	0,86	0,73	- 0,13
5	Прибыль от продаж, тыс. руб.	113	874	+ 761
6	Рентабельность продаж, %	2,1	13,2	+ 11,1
7	Чистая прибыль, тыс. руб.	65	98	+ 33
8	Рентабельность конечной деятельности, %	1,2	1,5	+ 0,3
9	Материальные затраты на производство продукции	1505	1300	- 205
10	Материалоотдача, руб.	3,7	5,4	+ 1,7
11	Численность персонала, чел.	48	49	+1
12	Производительность труда одного работника, тыс.руб.	115,2	142,4	+ 27,2
13	Фонд заработной платы, тыс. руб.	720	735	+15
14	Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб.	15	15	0
15	Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	2195	2494	+ 299
16	Фондоотдача, руб.	2,5	2,8	+ 0,3
17	Фондоемкость, руб.	0,4	0,35	- 0,05
18	Фондовооруженность труда одного работника, тыс. руб./чел.	45,7	50,9	+ 5,2

Проанализировав основные технико-экономические показатели предприятия, можно наблюдать увеличение выручки на 1378 тыс. руб., а также рост себестоимости на 617 тыс. руб. Средний уровень затрат на производство снизился на 0,13%. Прибыль от продаж возросла на 761 тыс. руб., соответственно возросла и рентабельность продаж на 11,1%, что говорит о стабильной работе предприятия.

Чистая прибыль также увеличилась на 33 тыс. руб., а рентабельность конечной деятельности соответственно возросла на 0,3%.

Так же наблюдается динамика снижения материальных затрат на 205 тыс. руб. и увеличение материалоотдачи на 1,7.

Численность персонала увеличилась на 1 человека. Производительность труда одного работника увеличилась на 27,2 тыс. руб.

Фонд заработной платы вырос на 15 тыс. руб. Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 299 тыс.руб. Фондоотдача выросла на 0,3%, а фондоемкость уменьшилась на 0,05 %, фондовооруженность труда одного работника увеличилась на 5,2%.

Таким образом можно сделать вывод что предприятие АО «Звезда» работает стабильно.

Анализ финансового состояния АО «Звезда» начнем с анализа его бухгалтерского баланса (таблица 2), который представлен в приложении 1.



Таблица 2 Анализ состава и размещения активов баланса АО «Звезда»

Наименование показателя	2018	2017	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Темпы роста, %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1 Внеоборотные активы
Основные средства	2776	0,88	2218	0,62	558	25,15
Итого:	2776	0,88	2218	0,62	558	25,15
2 Оборотные активы
Запасы	1988	63,31	2284	64,61	-296	-12,96
НДС	104	3,31	104	2,94	0	0
Дебиторская задолженность	629	20,03	1042	29,48	-413	-39,63
Денежные средства и денежные эквиваленты	248	7,90	97	2,74	151	155,6
Прочие оборотные активы	171	5,45	8	0,23	163	2037,5
Итого:	3140	100	3535	100	-395	-11,17
Баланс	5916	1,88	5753	1,62	163	283

Расчеты показали, что итог активов вырос 163 тыс. руб. Это произошло за счет роста внеоборотных и снижением оборотных. Внеоборотные активы выросли на 558 тыс. руб. за счет роста основных средств на 2218 тыс. руб.

Оборотные активы снизились на 395 тыс. руб. Это произошло во основном за счет снижение запасов на 296 тыс. руб. и дебиторской задолженности на 413 тыс. руб.

Темп прироста реальных активов:

А= -1) 100%,

где С - основные средства;

З - запасы;

Д - денежные средства и прочие оборотные активы.



А = ( -1) 100%=8,98%

Темпы прироста реальных активов составили 8,98% за счет увеличения стоимости основных фондов, запасов и денежных средств.

Анализ состава и размещения источников и финансовых ресурсов предприятия АО «Звезда» проведем в таблице 3.

Таблица 3 Анализ состава и размещения источников и финансовых ресурсов предприятия АО «Звезда»

Наименование показателя	2018	2017	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Темпы роста, %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1 Собственные средства
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	5909	1,28	5909	1,31	0	0
Добавочный Капитал	3998	0,86	3998	0,88	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	-5257	1,14	-5345	1,18	+98	+1,83
Итого:	4600	100	4502	100	98	2,17
2 Заемные средства
Заемные средства	-	-	-	-	-	-
Итого:	-	-	-	-	-	-
3 Привлеченные средства
Заемные средства	-	-	-	-	-	-
Кредиторская задолженность	1316	100	1251	100	65	5,19
Итого:	1316	100	1251	100	65	5,19
Баланс	5916	4,49	5753	4,59	163	2,83

Таким образом, из таблицы 3 можно сделать вывод: расчеты показали, что итог пассива вырос 163 тыс. руб. или 2,83% за счет роста собственных средств и привлеченных при отсутствие заемных. Собственные средства увеличились 98 тыс. руб. Это произошло за счет снижения непокрытого убытка, привлеченные средства увеличились на 65 тыс. руб. Это произошло за счет кредиторской за должности.

Проанализировав бухгалтерский баланс АО «Звезда», можно сделать следующие выводы:

Соотношение основных качественных групп активов организации на 31.12.2017 характеризуется примерно равным соотношением внеоборотных средств и текущих активов (46,9% и 53,1% соответственно). Активы организации за весь период увеличились на 496 тыс. руб. (на 9,2%). Отмечая рост активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 3,7%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

Рост величины активов организации связан с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

· основные средства - 604 тыс. руб. (71%)

· прочие оборотные активы - 146 тыс. руб. (17,2%)

· дебиторская задолженность - 101 тыс. руб. (11,9%)

Одновременно, в пассиве баланса прирост наблюдается по строкам:

· кредиторская задолженность - 833 тыс. руб. (83,6%)

· нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 163 тыс. руб. (16,4%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить запасы в активе и краткосрочные заемные средства в пассиве (-352 тыс. руб. и -500 тыс. руб. соответственно).

На 31.12.2017 собственный капитал организации равнялся 4 600,0 тыс. руб. Наблюдался некоторый рост собственного капитала (на 163 тыс. руб.).

Проанализируем финансовый результат деятельности компании АО «Звезда» в таблице 4.



Таблица 4 Анализ финансовых результатов АО «Звезда» за 2017-2018 гг.

Наименование показателя	2018 тыс. руб.	2017 тыс. руб.	Абсолютное изменение тыс. руб.	Темп роста, %
Выручка	6638	5260	+1378	126,2
Себестоимость продаж	5764	5117	+617	112,6
Валовая прибыль (убыток)	874	113	+761	773,5
Прибыль (убыток) от продаж	874	113	+761	773,5
Прочие доходы	238	-	238	-
Прочие расходы	990	42	+948	2357,1
Прибыль (убыток) до налогообложения	122	71	+51	171,8
Прочие	24	6	+18	400,0
Чистая прибыль (убыток)	98	65	+33	150,8

В 2018 году чистая прибыль компании АО «Звезда» составила 98 тыс. руб. По сравнению с 2017 г. этот показатель увеличился на 33,00 тыс. руб. или 50,77%.

Прибыль от продаж в текущем периоде 874 тыс. руб. В 2017 г. этот показатель был меньше и составлял 113 тыс. руб. Таким образом, рост составил 761 тыс. руб.

Выручка компании на конец 2018 г. составила 6638 тыс. руб. - это выше, чем ее среднее значение в период с 31.12.2017 г. по 31.12.2018 г. Значит, на отчетную дату объем продаж больше, чем в большинстве предыдущих периодов. По сравнению с 31.12.2017 г. этот показатель увеличился на 1378,00 тыс. руб. или 26,20%. Он составил 5260 тыс. руб. (ниже среднего).

Отразим более наглядно динамику финансовых результатов на рисунке 2.



Рисунок 2 - Динамика финансовых результатов АО «Звезда» за 2017-2018 гг.

В отчетном периоде себестоимость продаж была выше среднего значения с 2017 по 2018 г. (5455,5 тыс. руб.). И составила в 2018 году 5764 тыс. руб. - это больше, чем в базовом периоде (5147 тыс. руб.).

Отразим более наглядно динамику расходов АО «Звезда» на рисунке 3.

Рисунок 3 - Динамика расходов АО «Звезда» за 2017-2018 гг.

Таким образом, в 2018 году чистая прибыль компании АО «Звезда» превысила чистую прибыль предыдущего периода, что является положительной тенденцией.

2. Характеристика основных фондов АО «Звезда», их структура

Проанализируем движение основных средств в химчистке «Звезда» с помощью показателей движения основных средств в таблице 5.

Таблица 5 Показатели движения основных средств АО «Звезда»

Показатель	2017 год	2018 год	Абсолютное изменение	Темп роста, %
1. Стоимость основных средств на начало периода, тыс. руб.	2172	2218	+46	102,1
2. Стоимость основных средств на конец периода, тыс. руб.	2218	2776	+558	125,2
3. Стоимость поступивших основных средств, тыс. руб.	68	588	+520	864,7
4. Стоимость выбывших основных средств, тыс. руб.	22	30	+8	136,4
5.Коэффициент обновления, %	3,1	21,2	+18,1	683,9
6. Коэффициент интенсивности обновления, %	32,4	5,1	- 27,3	15,7
7. Коэффициент ввода, %	3,1	26,5	+23,4	854,8
8. Коэффициент выбытия, %	1,0	1,4	+0,4	140,0
9. Коэффициент роста, %	102,1	125,6	+23,5	123,0
10.Коэффициент стабильности, %	99,0	98,6	-0,4	99,6

Анализ основных средств АО «Звезда» показал, что за период 2017-2018 гг произошло увеличение стоимости основных фондов на 25,2%.

Из сравнения данных показателей в 2018 году наблюдается увеличение коэффициентов обновления, ввода, выбытия и роста, снижение коэффициента интенсивности обновления и небольшое снижение (на 0,4%) коэффициента стабильности.

Коэффициенты, характеризующие движение основных средств, находятся на высоком уровне. Из этого следует, что в анализируемом периоде руководство химчистки «Звезда» проводило политику по наращиванию основных средств, для увеличения объема продаж услуг в будущем.

Обобщающими показателями использования основных средств являются фондоотдача и фондоемкость. Проведем расчет данных показателей основных средств химчистки «Звезда» в таблице 6.

Таблица 6 Анализ фондоотдачи и фондоемкости основных средств химчистки «Звезда за 2017-2018 г.г.

Показатели	2017	2018	Изменение	Темп роста
1.Выручка от реализации, тыс.руб.	5260	6638	+ 1378	126,2
2. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.	2195	2494	+ 299	113,6
3.Фондоотдача, руб.	2,5	2,8	+ 0,3	112,0
4.Фондоемкость, руб.	0,4	0,35	- 0,05	87,5

Данные таблицы 6 свидетельствуют об увеличении фондоотдачи и уменьшении фондоемкости основных средств предприятия. Среднегодовая стоимость основных средств увеличивается в 2018 году на 13,6%, а фондоотдача при этом увеличивается на 12,0%.

Данные таблицы 6 свидетельствуют о стабильной работе предприятия. Увеличение выручки при стабильном росте стоимости фондов в 2018 году характеризует повышение эффективности использования основных средств.

Предварительно, данная динамика заслуживает положительной оценки, так как свидетельствует об увеличении эффективности использования оборудования.

В целом по предприятию просматривается положительная динамика. Руководство химчистки «Звезда» проводит политику по наращиванию основных средств, стоимость которых на конец 2018 года увеличилась до 2776 тыс. руб.

По результатам проведенного анализа можно выявить резервы эффективности использования основных средств химчистки «Звезда»:

- необходимо увеличивать объем потребляемых услуг организации, что будет способствовать максимальному использованию объектов основных средств и увеличению фондоотдачи этих средств. Для этого необходимо: расширить круг покупателей, увеличить объем услуг действующим клиентам, вести борьбу с конкурентами, усилить рекламную кампанию и т.д.;

- сдавать в аренду основные средства, которые используются крайне редко в процессе работы или не используются вообще;

- создавать все условия для более полной бесперебойной работы объектов основных средств;

- вести учет наиболее часто повторяющихся неисправностей оборудования с целью создания запаса необходимых запчастей и ремонтных материалов;

- проводить модернизацию изношенного оборудования.

3. Оборотные средства АО «Звезда»: структура и показатели эффективности использования

Проанализируем состав и структуру оборотных средств АО «Звезда» (таблица 7).

Таблица 7 Анализ состава и структуры оборотных средств АО «Звезда»

№	Оборотные средства	2017	2018	Изменение за 2017-2018 гг.
		Тыс. руб.	В % к итогу	Тыс. руб.	В % к итогу	Абс. откл.,	Отн. откл.
1	Запасы	2218	62,7	1988	63,3	- 230	89,6
2	НДС по приобретенным ценностям	104	2,9	104	3,3	0	100
3	Дебиторская задолженность	1042	29,5	629	20,1	- 413	60,4
4	Денежные средства	97	2,7	248	7,9	+ 151	255,7
5	Прочие оборотные активы	8	0,2	171	5,4	+163	2137,5
6	Итого	3535	100	3140	100	- 395	88,8



Из таблицы 7 видно, что в целом по предприятию стоимость оборотных средств снизилось на 11,2% или на 395 тыс. руб. Это обусловлено уменьшением запасов на 10,4% и дебиторской задолженности на 39,6%. Произошел прирост денежных средств на 155,7% и прочих активов на 163 тыс. руб.

Исходя из данных таблицы 7, можно говорить о том, что наибольший удельный вес в оборотных средствах предприятия занимают запасы: в 2017 году - 62,7%, а в 2018 - 63,3%.

Анализ структурной динамики показывает, что в 2018 году денежные средства увеличили свою долю в общем составе оборотных средств. Если в 2017 году они занимали 2,7%, то в 2018 их доля составила 7,9%. Также сдвиг в структуре произошел и относительно НДС. Если наименьший удельный вес в структуре оборотных активов в 2017 году занимали прочие оборотные активы, то в 2018 году они уступили свое место НДС, который имеет самый маленький удельный вес на конец 2018 года.

В период 2017-2018 г. произошло снижение дебиторской задолженности - на 39,6%. Наличие крупной дебиторской задолженности следует рассматривать как фактор, отрицательно влияющий на финансовое состояние предприятия, а рост ее в динамике свидетельствует о его ухудшении. Но за период дебиторская задолженность понизилась, а, следовательно, - для АО «Звезда» это является положительным фактором.

Объем денежных средств на предприятии в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличился на 155,7%, что положительно сказывается на платежеспособности предприятия.

В целом структура оборотных средств предприятия удовлетворительная. Но существует тенденция к понижению основных показателей, а также следует обратить внимание на невысокий удельный вес денежных средств в составе оборотных активов и отвлечение средств в запасы.

Главной целью управления оборотным капиталом является определение оптимальных объёма и структуры оборотных средств, а также источников их финансирования.

Для поддержания ликвидности предприятие должно иметь высокий уровень оборотного капитала, а для повышения доходности предприятие должно снижать запасы оборотных средств, чтобы не допустить наличия неиспользуемых текущих активов.

Коэффициенты оборачиваемости оборотного капитала - относятся к коэффициентам деловой активности. Показывает скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за период.

Рассмотрим показатели эффективности использования оборотных средств (таблица 8)

Таблица 8 Основные показатели оценки эффективности оборотных средств

Показатель	2017	2018	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение
Выручка (нетто) от реализации товаров, тыс. руб.	5260	6638	+1378	126,2
Средняя сумма оборотных средств за анализируемый период, тыс. руб.	3392	3338	- 54	98,4
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,55	1,99	+0,44	128,4
Продолжительность одного оборота оборотных средств	235	183	- 52	77,9
Коэффициент загрузки средств в обороте	0,65	0,5	- 0,15	76,9
Средняя сумма запасов за анализируемый период, тыс. руб.	2312	2136	- 173	92,4
Коэффициент оборачиваемости запасов	2,28	3,11	+0,83	136,4
Срок хранения запасов	160	117	- 43	73,1
Средняя сумма дебиторской задолженности за анализируемый период, тыс. руб.	785	835	+50	106,4
Коэффициент оборота дебиторской задолженности	6,7	7,95	+ 1,25	118,7
Срок товарного кредита	54	46	- 8	85,2



Как видно из таблицы 8, за исследуемый период времени произошло увеличение оборачиваемости оборотных средств предприятия в 2018 г. по сравнению с 2017 г. на 28,4%. Т.е. в 2017 г. на рубль вложенных оборотных средств было реализовано на 28,4% продукции меньше, чем в 2018 г. Это говорит о положительных тенденциях, так как чем выше число оборотов, совершаемых оборотными средствами, тем меньше средств требуется для ведения текущих операций. Снизилась продолжительность одного оборота оборотных средств на 22,1%.

Коэффициенты в текущие активы проходят полный цикл и снова принимают денежную форму через 183 дня (2018 г.), что на 22,1% ниже, чем в 2017 г. Коэффициент загрузки средств в обороте снизился на 23,1% в 2018 г. по сравнению с 2017 г. Это говорит о неэффективном использование оборотных средств, т.к. на 1 рубль выручки от реализации продукции приходится большая часть оборотных средств. Среднее значение коэффициента оборачиваемости оборотных средств (2017-2018 гг.) составляет 1,77, а среднее значение продолжительности одного оборота 209 дней.

Чтобы установить причины плохой оборачиваемости детализируем анализ, для этого проведем анализ оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности.

Данные таблицы 8 характеризуют ускорение оборачиваемости запасов на 36,4%. Срок хранения товарно-материальных ценностей уменьшился на 43 дня в 2018 г. и составил 117 дней. Уменьшение периода оборота в 2018 году по сравнению с 2017 годом свидетельствует о снижении накопления производственных запасов на предприятии и об уменьшении дней, в течение которых запасы превращаются в наличные денежные средства.

Подобная ситуация складывается и с дебиторской задолженностью. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился на 18,7% и составил в 2018 году 7,95. Увеличение этого показателя за данный период говорит о сокращении продаж в кредит. Срок товарного кредита за этот же период упал на 14,8% и составил 46 дней. Это говорит об уменьшении срока расчета предприятием со своими покупателями, что положительно сказывается на состоянии предприятия. Однако данная тенденция пока достаточно мала, и требует подкрепления определенными действиями со стороны предприятия.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что на предприятии АО «Звезда» неудовлетворительный уровень эффективности использования оборотных средств. Предприятие нуждается в определенной политике, направленной на улучшение использования материально-производственных запасов и на регулирование, оптимизацию дебиторской задолженности. Нелишней была бы работа предприятия, направленная на получение дополнительной прибыли за счет увеличения продаж продукции, что, в свою очередь, способствовало бы улучшению использования оборотных средств и оптимизации их структуры.

Управление финансированием оборотных активов предприятия подчинено целям обеспечения необходимой потребности в них соответствующими финансовыми ресурсами и оптимизации структуры источников формирования этих ресурсов. С учетом этой цели управление финансированием оборотных активов АО «Звезда» должно строиться по следующему алгоритму.

1. Анализ состояния финансирования оборотных активов предприятия в предшествующем периоде.

2. Выбор политики финансирования оборотных активов АО «Звезда».

3. Оптимизация объема текущего финансирования оборотных активов (текущих финансовых потребностей) с учетом формируемого финансового цикла АО «Звезда».

4. Оптимизация структуры источников финансирования оборотных активов АО «Звезда».

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.

Чтобы ускорить оборачиваемость в АО «Звезда», необходимо:

- совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;

- полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;

- совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;

- совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;

- улучшать претензионную работу;

- ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;

- свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спец одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;

- не допускать дебиторской задолженности.

Эффективность использования оборотных средств торговых предприятий, следовательно, зависит, прежде всего, от умения управлять ими, улучшать организацию торговли, повышать уровень коммерческой и финансовой работы.

4. Использование персонала в АО «Звезда»

Персонал предприятия - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность производства. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ всех кадров.

Проанализируем трудовые ресурсы химчистки АО «Звезда».

В настоящее время в химчистке работает 49 человек.

Все работники химчистки делятся на две группы:

- производственный персонал - 42 человек;

- управленческий персонал - 7 человек.

Производственный персонал осуществляет трудовую деятельность в производстве, где преобладает доля физического труда. Этот персонал обеспечивает оказание услуг, их реализацию.

Управленческий персонал осуществляет трудовую деятельность в процессе управления производством, где преобладает доля умственного труда, они заняты переработкой информации.

Структура и численность персона химчистки «Звезда» представлена в таблице 9.

Таблица 9 Анализ численности и структуры персонала

Показатели	2016 год	2017 год	2018 год	Изменение
	Чел.	Уд. вес.	Чел.	Уд. вес.	Чел.	Уд. вес.	Чел.	Уд. вес
Общая численность, чел.	45	100	48	100	49	100	+4	-
Операторы	16	35,6	17	35,4	18	36,7	+2	+1,1
Уборщицы	9	20	10	20,8	10	20,4	+1	+0,4
Прачки	7	15,6	8	16,7	8	16,3	+1	+0,7
Аппаратчики	6	13,3	6	12,5	6	12,2	-	-1,1
Руководители	4	8,9	4	8,3	4	8,2	-	-0,7
Менеджеры	3	6,6	3	6,3	3	6,2	-	-0,4

Из данных таблицы 9, можно сделать следующие выводы:

По сравнению с 2016 годом в 2017 году произошло увеличение численности персонала на 3 чел. На это изменение оказал влияние фактор увеличения численности операторов на 1 человека, уборщиц - на 1 человека и прачек на 1 человека. В 2018 г. численность сотрудников увеличилась еще на 1 человека (это связано с приемом на работу нового оператора).

Таким образом, за 2016-2018 г. общая численность персонала выросла на 4 человека.

Отразим структуру персонала АО «Звезда» за 2018 г. на рисунке 4.

Рисунок 4 - Структура персонала АО «Звезда» за 2018 г.

Рассмотрим возрастной состав работников АО «Звезда» в таблице 10.

Таблица 10 Возрастная структура персонала АО «Звезда»

Показатель	Численность персонала	Удельный вес, %
	2016	2017	2018	2016	2017	2018
До 20 лет	2	3	3	4,4	6,3	6,1
От 20 до 30	9	9	8	20	18,7	16,3
От 31 до 40	19	20	22	42,2	41,7	44,9
От 41 до 50	12	12	12	26,7	25	24,5
От 51 до 60	3	4	4	6,7	8,3	8,2
Старше 60	0	0	0	0	0	0
Итого	45	48	49	100,00	100,00	100,00

Из таблицы 10 видно, что средний возраст работников составляет от 31 до 40 лет. За последнее время в АО «Звезда» увеличилась доля молодого персонала в возрасте до 20 лет, что связано с приемом на работу уборщиц этого возраста. Также увеличилась доля персонала от 51 до 60 лет. Это связано с тем, что оператору исполнился 51 год. Кроме этого, за период выросла доля сотрудников в возрастной группе от 31 до 40 лет.

Возрастная структура персонала АО «Звезда» за 2018 г. представлена на рисунке 5.



Рисунок 5 - Возрастная структура персонала АО «Звезда» за 2018 г.

В АО «Звезда»работают люди разных специальностей, с различным уровнем образования.

Специалисты с высшим образованием составляют 40%, со средне - медицинским образованием - 15 %, со средне-специальным (парикмахеры имеют высокую квалификацию) удельный вес в общей структуре образования равен 38 %, доля работников со средним образованием составляет 7 %.

Структура работников АО «Звезда» по уровню образования за 2018 год представлена на рисунке 6.

Рисунок 6 - Структура персонала по уровню образования



Обратим внимание на текучесть кадров в АО «Звезда». Сведение об уволенных и принятых на работу за период с 2016 по 2018 год представим в таблице 11.

Таблица 11 Сведения о текучести кадров АО «Звезда»

Период	Принято на работу, чел.	Уволено с работы, чел.	Общая численность, чел.
2016	5	3	45
2017	4	1	48
2018	3	2	49

Таким образом, процент уволенных составляет:

% уволенных = Число уволенных / Общую численность * 100%

За 2016 год = 3 / 45 * 100 = 6,7%

За 2017 год = 1 / 48 * 100 = 2,1%

За 2018 год = 2 / 49 * 100 = 4,1%.

Отразим это на рисунке 7.

Рисунок 7 - Сведения о текучести кадров АО «Звезда»

Для расчета показателей движения кадров необходимо составить таблицу 12 с исходными данными.

Таблица 12 Исходные данные для расчета показателей движения кадров

Данные	2016	2017	2018
Принято всего	5	4	3
Уволено	3	1	2
Количество работников, проработавших весь год	37	43	44
Среднесписочная численность	45	48	49

Рассчитаем показатели движения кадров и сведем данные в таблицу 13.

1. Коэффициент оборота по приёму персонала (показывает оборот принятых сотрудников):

Кпр = КПп / ЧПср * 100%,

где КПп - количество принятого на работу персонала, чел;

ЧПср - среднесписочная численность персонала, чел.

2016 год:

Кпр = 5 / 45 * 100 = 11,1%

2017 год:

Кпр = 4 / 48 * 100 = 8,3%

2018 год:

Кпр = 3 / 49 * 100 = 6,1%

2. Коэффициент оборота по выбытию (показывает оборот уволенных сотрудников):

Кв = ЧПув / ЧПср * 100%,

где ЧПув - количество уволившихся работников, чел.

2016 год:

Кв = 3 / 45 * 100 = 6,7%

2017 год:

Кв = 1 / 48 * 100 = 2,1%

2018 год:

Кв = 2 / 49 * 100 = 4,1%

3. Коэффициент текучести:

Кт = Чув / Чср

где Чув - численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины;

Чср - среднесписочная численность.

2016 год:

Кт = 3 / 45 = 0,07

2017 год:



Кт = 1 / 48 = 0,02

2018 год:

Кт = 2 / 49 = 0,04

4. Коэффициент постоянства состава персонала (показывает уровень постоянства личного состава):

Кпс = ЧПг / ЧПср * 100%,

где ЧПг - количество работников, проработавших весь год, чел.

2016 год:

Кпс = 37 / 45 * 100 = 82,2%

2017 год:

Кпс = 43 / 48 * 100 = 89,6%

2018 год:

Кпс = 44 / 49 * 100 = 89,8%

Таблица 13 Показатели движения кадров АО «Звезда»

Показатели	2016	2017	2018
Коэффициент оборота по приёму персонала	11,1	8,3	6,1
Коэффициент оборота по выбытию	6,7	2,1	4,1
Коэффициент текучести	0,07	0,02	0,04
Коэффициент постоянства состава персонала	82,2	89,6	89,8



Как показывает таблица 13, коэффициент текучести к 2018 году увеличился по сравнению с 2017 годом на 0,02 п.п., но уменьшился по сравнению с уровнем 2016 года на 0,03 п.п, коэффициент постоянства кадров вырос на 7,6 п.п. по сравнению с 2016 годом и на 0,2 п.п. по сравнению с 2017 годом, что говорит об эффективной кадровой политике, действующей в АО «Звезда».

Проанализировав текучесть кадров в АО «Звезда», можно сделать вывод, что желающих уволится не так много. Основные причины увольнения заключаются в следующем:

1. Достижение предельного срока работы.

2. Достижения предельного возраста для работы.

Кроме этого, существуют также увольнения за грубое нарушение дисциплины.

5. Использование фонда рабочего времени в АО «Звезда»

Для расчета выплаты заработной в АО «Звезда»применяются следующие документов:

- расчетно-платежная (форма №Т 49) - составлении этой допустимо не другие расчетные платежные ведомости;

- счет (форма которая заполняется АО «Звезда» каждого работника основании первичных о приеме на работу в котором информация: фамилия, отчество; категория табельный номер ; детей (для вычетов при налога на физических лиц); поступления на

В области учета и труда по политике действуют и премиальная оплаты за Кроме того, всевозможные системы и компенсаций.

Для оплаты сформирован счет «Резервы предстоящих и платежей» - оплата отпускных.

проверяет правильность законность начисления, виды оплат лицевой счет, налоговую карточку работника бригады виды налогооблагаемых и составляет ведомость начисления палаты по или шифрам затрат.

составляется сводная начисленной заработной основных рабочих списанию соответствующих на источники.

образования фонда труда АО «Звезда»в затрат устанавливается об образовании оплаты труда АО «Звезда». фонд ценовой маркетинговый налогообложение

Фонд труда АО «Звезда» слагается из основных частей:

- Фонд платы (ФЗП) АО «Звезда»;

фонд материального поощрения АО «Звезда»;

Фонд платы - часть составляет фонда оплаты (без контрактантов).

Фонд материального - переменная часть 60% - 80% фонда оплаты труда контрактантов).

Ежемесячно числа бухгалтерия материалы по показателей хозяйственной за отчетный и доводит до руководителей подразделений.

1-го числа бухгалтерия фонд оплаты труда АО «Звезда», учитывая выполнения показателей за предшествующий отчетному, и объем услуг за месяц.

Ежемесячно до 1-го планируемого месяца бухгалтерия расчеты и планирует оплаты труда АО «Звезда», исходя из планового услуг и нормативов. фонды оплаты труда для планирования затрат заработной плате в товарной продукции.

Дифференциация оплаты является следствием принципа равной за равный поскольку стоимость силы определяется факторами, их при оплате труда ведет дифференциации заработной платы.

Порядок среднего заработка 139 статьей РФ и постановлением РФ от 24.12.2007 При любом режиме расчет средне?и? производится исходя начисленной ему платы и фактически им времени календарных месяцев, периоду, в течение за работником сохраняется заработная плата 139 ТК РФ).

Проанализируем фонда оплаты в АО «Звезда» (таблица 14).

Таблица 14 фонда оплаты в АО «Звезда»

Показатель	2016	2017	2018	Абсолютное (+, -)	Темп %
Фонд заработной всего, тыс. руб.	32841	37562	40851	+8010	124,4
него: 1. Выплаты окладам	15503	16382	16561	+1058	106,8
2. Выплаты характер, связанные с труда	5129	6132	7110	+1981	138,6
Выплаты компенсирующего связанные с дня (сверхурочные, выходные и праздничные)	7016	7988	8505	+1489	121,2
Выплаты за время (больничный, отпуск)	5193	7060	8675	+ 3482	167,1

Из таблицы 14 сделать вывод, что оплаты труда в 2018 году в сравнении 2016 годом возрос 8010 тыс. рублей, роста составил 124,4 Увеличение Фонда оплаты произошло за счет всех составляющих по основной и дополнительной труда. Повышение составляющих фонда оплаты труда за счет увеличения окладов.

структуру фонда труда в АО «Звезда» в таблице 15.

15 Структура оплаты труда в АО «Звезда», %

Показатель	2016	2017	2018	Абсолютное отклонение -)	Темп роста, %
заработной платы, %	100	100	100	-	100
Из него: 1. по окладам	47,2	4...

Подобные документы

• Анализ организационно-экономической структуры на примере предприятия ЗАО "ДМС-Барнаул"

  Сущность и классификация организационных структур управления. Характеристика организации и анализ основных показателей эффективности коммерческой деятельности ЗАО "ДМС-Барнаул". Анализ сбытовой и ценовой политики предприятия, оценка конкурентов.
  
  курсовая работа [51,0 K], добавлен 22.01.2014
  

• Анализ труда персонала, занятого на предприятии

  Характеристика предприятия и структура организации управления НГЦТ ОАО "Электросвязь". Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени, производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов.
  
  курсовая работа [65,7 K], добавлен 06.03.2008
  

• Система менеджмента туристической фирмы "Спутник"

  Организационно-правовая характеристика предприятия ООО "Спутник", динамика экономического состояния. Анализ организации труда персонала, совершенствование системы управления. Оценка маркетинговой деятельности фирмы, методика ценообразования на услуги.
  
  отчет по практике [127,6 K], добавлен 14.11.2011
  

• Анализ использования персонала в ООО "Слободская Меховая фабрика "Белка"

  Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, анализ его основных показателей. Оценка наличия и обеспеченности предприятия персоналом, его состава и структуры, движения, использования рабочего времени и производительности труда.
  
  курсовая работа [93,1 K], добавлен 03.04.2015
  

• Совершенствование организации и управления градообразующим предприятием

  Сущность управления и особенности организации производства промышленного предприятия. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО "Строполимеркерамика". Построение структуры управления предприятия на перспективу и анализ организации.
  
  дипломная работа [485,8 K], добавлен 11.03.2009
  

• Анализ внутренней среды организации на примере ИП Перышин

  Характеристика деятельности предприятия, анализ преимуществ и недостатков линейно-функциональной структуры управления. Организация производственной деятельности, системы управления качеством продукции и управления персоналом, анализ ценовой политики.
  
  отчет по практике [52,4 K], добавлен 11.01.2011
  

• Основные направления совершенствования использования персонала учхоза "Кубань" города Краснодара

  Понятие и роль персонала в повышении экономической эффективности деятельности предприятия (организации, фирмы). Управление персоналом как элемент системы управления предприятием в целом. Технико-экономическая характеристика деятельности учхоза "Кубань".
  
  дипломная работа [403,4 K], добавлен 15.06.2011
  

• Анализ рабочего времени работников организации "ЛЛК-Интернешнл"

  Понятие и содержание трудовых процессов. Изучение затрат рабочего времени персонала с помощью моментных наблюдений. Организационно-экономическая характеристика организации "ЛЛК-Интернешнл". Конкурентные преимущества предприятия. Выборочный хронометраж.
  
  курсовая работа [389,6 K], добавлен 25.11.2014
  

• Анализ системы управления и деловой оценки персонала в ООО "АСТРОМУС"

  Общая характеристика деятельности ООО "АСТРОМУС". Анализ основных экономических показателей. Особенности организации управления предприятием. Исследование состава и текучести кадров, оплаты их труда. Изучение системы мотивации и условий труда персонала.
  
  отчет по практике [519,4 K], добавлен 16.04.2014
  

• Организация работы муниципального учреждения

  Виды деятельности и общая структура управления муниципального учреждения. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, эффективности использования рабочего времени. Изучение документов. Отбор персонала и организация адаптации новых работников.
  
  отчет по практике [212,7 K], добавлен 01.02.2014
  

• Кадровая политика и ее формирование

  Направления кадровой политики в организации и ее задачи. Деятельность организации в области управления персоналом. Анализ структуры персонала, эффективности использования кадровых технологий и рабочего времени, прогнозы развития производства и занятости.
  
  реферат [271,8 K], добавлен 23.07.2015
  

• Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"

  Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия. Анализ использования персонала и фонда заработной платы, осуществление их планирования. Материальное стимулирование работников организации. Совершенствование управления персоналом.
  
  курсовая работа [62,9 K], добавлен 25.10.2009
  

• Характеристика организации ООО "ФОРИС-НСК"

  Характеристика организационной структуры предприятия. Анализ кадровой политики ООО "ФОРИС-НСК" и использования фонда рабочего времени. Анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников. Оценка существующей системы мотивации.
  
  отчет по практике [316,6 K], добавлен 14.04.2014
  

• Управление персоналом, организация и нормирование труда в ООО "Элита"

  Общая характеристика организации, технико-экономические показатели ее деятельности. Производительность и оплата труда. Анализ структуры и движения персонала, система управления его работой. Исследование затрат рабочего времени. Методы нормирования труда.
  
  дипломная работа [367,5 K], добавлен 06.01.2014
  

• Организация системы управления предприятием общественного питания 1 категории кафе-бар "Фараон"

  Изучение учредительных документов предприятия – базы практики. Анализ организационной структуры, системы планирования деятельности предприятия общественного питания. Сущность системы управления, проведение анализа организации рабочего дня руководителя.
  
  отчет по практике [66,5 K], добавлен 27.02.2010
  

• Анализ управленческой деятельности предприятия

  Основные задачи анализа организации управления предприятием: оценка гибкости, эффективности, надёжности управления. Изучение производственной и организационной структуры предприятия ОАО "Стиль-Т", проведение анализа его управленческой деятельности.
  
  курсовая работа [41,2 K], добавлен 10.11.2010
  

• Методы изучения затрат рабочего времени

  Классификация затрат рабочего времени. Виды норм труда и их классификация. Основные методы нормирования труда. Анализ организации труда и затрат рабочего времени на примере туристической фирмы "Планета Туризма". Проблемы в организации рабочего времени.
  
  курсовая работа [290,9 K], добавлен 10.11.2014
  

• Анализ организации труда на примере ООО "Tez-tour"

  Общая характеристика деятельности персонала ООО "Tez-tour". Анализ рабочего места туристического агента в организации. Оценка выполнения функций, задач и принципов организации труда персонала. Дисциплина труда, меры наказания и поощрения в организации.
  
  курсовая работа [497,3 K], добавлен 26.05.2014
  

• Стратегия мотивационного управления как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере (на примере ОАО "218 АРЗ")

  Основные формы мотивации персонала на примере деятельности ОАО "218 АРЗ". Анализ использования фонда рабочего времени для получения максимально возможной прибыли. Характеристика профессиональной адаптации. Совершенствование системы мотивации труда.
  
  дипломная работа [455,7 K], добавлен 20.04.2011
  

• Анализ структуры управления предприятием

  Цели и предмет деятельности предприятия. Организация деятельности и структура учреждения. Расчет персональных индексов работников предприятия. Структурирование, анализ и оптимизация рабочего времени. Модернизация имеющейся структуры управления.
  
  реферат [82,6 K], добавлен 16.04.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам