Модели взаимодействия Оренбургского государственного университета с работодателями в подготовке кадров для сервиса и туризма
"Классические" формы сотрудничества университета и предприятий. Долгосрочные партнерские отношения университета и предприятий. Расширение PR-деятельности за счет позиционирования высшего учебного заведения как партнера предприятия сферы сервиса и туризма.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.12.2019 |
Размер файла | 193,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Статья по теме:
Модели взаимодействия Оренбургского государственного университета с работодателями в подготовке кадров для сервиса и туризма
Ермакова Ж.А., доктор экономических наук, профессор,
Тетерятник О.П., кандидат исторических наук,
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Оренбургский государственный университет»
В настоящее время индустрия туризма и сервиса является одной из динамично развивающихся отраслей экономики: создаются новые виды и формы продуктов в сфере обслуживания; увеличивается количество вновь создаваемых сервисных и туристских предприятий, а также рабочих мест; формируется база для рекреации населения. В связи с этим, туристическая индустрия выступает актуальным и приоритетным направлением социально-экономической политики регионов РФ.
Активное развитие сферы сервиса и туризма повлекло за собой необходимость подготовки специалистов этой области; диапазон профессий, нужных в индустрии туризма, очень велик [3]. Квалифицированные специалисты данной сферы должны обладать широким набором профессиональных и личностных компетенций и быть готовыми к решению организационных и экономических проблем функционирования предприятий сервиса и туризма.
Одной из задач высших учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов сферы сервиса и туризма, является определение квалификационных требований, предъявляемых к данным специалистам со стороны реального сектора экономики. Зачастую квалификационные требования и функциональные обязанности работника индустрии туризма и сервиса по-разному понимаются и трактуются преподавателем и непосредственно работодателем [2]. В связи с этим перед высшими учебными заведениями стоит решение непростой задачи ? совмещение и учет традиционного опыта российской системы образования и специфических особенностей функционирования индустрии сервиса и туризма. Достижение этого результата невозможно без сближения высших учебных заведений с реальным сектором экономики, которое выражается в непосредственном участии работодателей в образовательном процессе за счет обеспечения качественных условий взаимодействия университетов и работодателей [1,7].
Сегодня при подготовке специалистов сферы сервиса и туризма в учебных планах предусмотрены учебная и производственные виды практик, различные как по срокам проведения, так и по содержанию и организации. При этом представителями индустрии сервиса и туризма отмечается слабая практическая подготовка студентов. Работодатели считают, что студенты-практиканты не всегда могут на должном профессиональном уровне заменить работников сферы сервиса и туризма без дополнительной стажировки и адаптационных мероприятий, проводимых непосредственно на предприятии.
В связи с этим высшими учебными заведениями активно используются различные подходы к решению данной проблемы - деятельностный, практикоориентированный, активные и интерактивные методы обучения.
Активизация и развитие сферы сервиса и туризма Оренбургской области является важной составляющей региональной социально-экономической политики. В настоящее время в регионе реализуются крупные федеральные проекты в сфере туризма (ТРК «Соленые озера» и ТРК «Кувандык 365»), а также выделены локальные территории и приоритетные направления для развития внутреннего и въездного туризма. Данная тенденция обусловила потребность региона в квалифицированных специалистах сферы сервиса и туризма. Подготовка специалистов сферы сервиса и туризма в Оренбургском государственном университете (ОГУ) осуществляется на кафедре управления персоналом, сервиса и туризма по двум направлениям: «Туризм» и «Сервис» (уровень бакалавриата и магистратуры) [4].
В рамках учебного процесса используются различные модели взаимодействия университета и работодателей, рисунок 1.
Рисунок 1 - Модели взаимодействия Оренбургского государственного университета с работодателями в сфере подготовки кадров для индустрии сервиса и туризма
Традиционная модель взаимодействия предполагает «классические» формы сотрудничества университета и предприятий, включающие:
1. Организацию и проведение учебных и производственных практик. Университетом заключены долгосрочные договоры с ведущими предприятиями индустрии сервиса и туризма Оренбургской области, которые являются базами для прохождения учебных и производственных практик обучающихся (туристический оператор «Лидия-Тур», туристическая компания «Планета туризма», гостиница «Hilton Garden Inn», гостиница «Виктория», ООО «УралЭкспо»; суши-бар «Якудза» и др.) [6].
2. Проведение «Дня открытых дверей» с привлечением работодателей: ежегодно университетом проводятся профориентационные встречи с абитуриентами, в которых активное участие принимают представители сервисных и туристских предприятий города Оренбурга.
В рамках реализации информационной модели Оренбургским государственным университетом проводится следующий комплекс мероприятий:
1. Презентации предприятий сферы сервиса и туризма города Оренбурга и Оренбургской области и других регионов РФ, в рамках которых представители от предприятий рассказывают об особенностях функционирования, проблемах и рисках своих предприятий, а также об основных требованиях к потенциальным сотрудникам.
2. Ярмарки вакансий, ежегодно проводимые в университете по различным направлениям подготовки обучающихся, привлекают представителей сферы сервиса и туризма, которые нуждаются в квалифицированных кадрах [5].
3. Информирование выпускников об имеющихся вакансиях, которое осуществляется через институт кураторства, сайт вуза, а также социальные сети.
Важным партнером, который принимает активное участие в вопросах подготовки кадров для индустрии сервиса и туризма, является Министерство физической культуры, спорта и туризма Оренбургской области. Университетом и Министерством уже реализуются традиционная (организация практики студентов) и информационная модели взаимодействия (участие в итоговой оценке качества выпускников). В настоящее время активно реализуется инновационная модель, включающая:
- реализацию совместных проектов (в том числе в рамках выполнения обучающимися выпускных квалификационных работ);
- организацию и проведение ежегодного областного конкурса молодежных авторских проектов, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма в Оренбургской области;
- проведение бизнес-тренингов и семинаров для обучающихся с привлечением ведущих бизнес-тренеров в сфере сервиса и туризма, а также представителей индустрии сервиса и туризма регионов РФ и ближнего зарубежья.
В рамках инновационной модели взаимодействия университетом привлекаются представители сервисных и туристских предприятий города Оренбурга и Оренбургской области для проведения мастер-классов, открытых лекций и практических занятий.
Особая роль в реализации инновационной модели отводится организации и проведению производственных экскурсий. Значимым преимуществом экскурсий является не только знакомство с предприятием, но и изучение технологических особенностей производства сервисных и туристских услуг, у обучающихся появляется возможность взаимодействия с участниками всего процесса обслуживания.
Публичная защита выпускных квалификационных работ с привлечением работодателей и по темам, ими предложенным, также относится к инновационной модели взаимодействия. Как показывает практика, такого рода мероприятия позволяют работодателям знакомиться с результатами проектной деятельности, оценивать потенциал выпускников, осуществлять подбор квалифицированных сотрудников. Обучающиеся, в свою очередь, имеют возможность показать уровень подготовки, творческий потенциал, представить собственный взгляд на решение практических проблем конкретных организаций индустрии сервиса и туризма.
В рамках инновационной модели взаимодействия на данный момент осуществляется переориентация практикоориентированных мероприятий. Традиционно на встречи с работодателями приглашались обучающиеся старших курсов (3-4 курсы бакалавриата), что позволяло работодателям увидеть потенциальных соискателей на вакантные места в индустрии сервиса и туризма, а обучающимся познакомиться лично с работниками данной сферы. Теперь университет стремится организовать данную работу на начальном этапе получения высшего образования, то есть с обучающимися 1-2 курсов, это позволяет:
- познакомиться с выбранной сферой профессиональной деятельности, узнать ее проблемы и перспективы;
- сформировать у обучающихся верные представления о получаемой профессии;
- получить информацию о квалификационных требованиях на начальном этапе получения образования и т.д.
Долгосрочные партнерские отношения университета и предприятий позволяет работодателям напрямую взаимодействовать с кафедрой управления персоналом, сервиса и туризма и подбирать сотрудника, отвечающего всем профессиональным и личностным требованиям.
Таким образом, реализация традиционной, информационной и инновационной моделей взаимодействия университета и предприятий сервиса и туризма позволяет извлечь существенные выгоды и преимущества всем участникам процесса.
К основным интересам и преимуществам взаимодействия для высших учебных заведений относится:
1. Обеспечение собственной конкурентоспособности на рынке образовательных услуг за счет подготовки специалистов, профессиональные компетенции которых отвечают требованиям работодателей; разработки инновационных профессиональных образовательных программ, ориентированных на перспективные потребности рынка труда; возможности привлечения специалистов-практиков к образовательному процессу; возможности трудоустройства выпускников на конкурсной основе.
2. Профессиональное развитие высшего учебного заведения и его преподавателей за счет доступа к новым технологиям и возможностям, обеспеченным предприятием.
3. Расширение PR-деятельности за счет позиционирования высшего учебного заведения как партнера предприятия сферы сервиса и туризма.
Среди интересов предприятий, которые могут быть достигнуты в рамках взаимодействия с высшими учебными заведениями, следует отметить:
- обеспечение кадровых потребностей в высококвалифицированных специалистах: выбор перспективных обучающихся, соответствующих индивидуальным требованиям и особенностям предприятия;
- возможность корректировки системы обучения и подготовки будущих кадров за счет участия в формировании учебных планов и программ, учитывающих интересы предприятия;
- содействие популяризации торговой марки (бренда) предприятия сферы сервиса и туризма и др.
Основными преимуществами для обучающихся являются: возможность целевой подготовки к профессиональной деятельности на конкретном сервисном или туристском предприятии; участие в проектной деятельности под руководством представителей предприятия; возможность прохождения производственной и преддипломной практик, а также трудоустройства.
Стратегия дальнейшего развития Оренбургского государственного университета как крупнейшего высшего учебного заведения региона связана с укреплением достигнутых успехов во взаимодействии с реальным сектором экономики, а также внедрением актуальных форм и методов подготовки обучающихся, отвечающим современным социально-экономическим условиям развития региона и страны.
Список литературы
университет предприятие сотрудничество
1. Бережная, Л.Ю. Приоритетные задачи развития высшего образования в Оренбургской области / Л.Ю. Бережная, И.Н. Корабейников, И.Л. Полякова // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 12-2 (89). - С. 325-332.
2. Ермакова, Ж.А. Качество образования с позиции потребителей образовательных услуг вуза / Ж.А. Ермакова, Ю.Н. Никулина // Креативная экономика. - 2017. - Т. 11. № 7. - С. 725-734.
3. Ермакова, Ж.А. Современное состояние туристского рынка в Российской Федерации / Ж.А. Ермакова, И.Л. Полякова, Ю.Е. Холодилина // Интеллект. Инновации. Инвестиции. - 2016. - № 2. - С. 30-34.
4. Кафедра управления персоналом, сервиса и туризма [Электронный ресурс] // Оренбургский государственный университет [сайт]. URL: http://www.osu.ru/doc/635/kafedra/5921 (дата обращения 27.12.2018)
5. Орлов, С.Г. Направления развития системы высшего образования в Оренбургской области / С.Г. Орлов, И.Н. Корабейников, Ю.Е. Холодилина // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 12-2 (89). - С. 230-238.
6. Полякова, И.Л. Образовательные стажировки как условие профессиональной подготовки специалистов в области туризма и сервиса / И.Л. Полякова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научно-методической конференции. Министерство образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет». - 2018. - С. 1344-1347.
7. Якунин, В.Н. Анализ требований к профессиональной подготовке востребованных кадров для спортивно-оздоровительной туристской деятельности / В.Н. Якунин, Т.Ю. Краморова // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Педагогика, психология. - 2015. - № 1. - С. 216-218.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма. Организация работы по управлению предприятием сервиса и туризма. Характеристика особенностей управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма. Анализ структуры управления ООО "1001 тур".
курсовая работа [394,6 K], добавлен 20.01.2013Задачи управления персоналом университета, его структура, направления и формы деятельности. Формирование корпоративной культуры. Критерии оценки специалиста. Разработка и принятие положения о повышении квалификации работников, проведение их аттестации.
дипломная работа [146,5 K], добавлен 19.11.2015Миссия и стратегические приоритеты Тюменского государственного университета, его фирменный стиль. Основные корпоративные ценности и принципы университетского сообщества, его традиции и ритуалы. Общие положения корпоративной этики и служебного этикета.
реферат [142,1 K], добавлен 08.01.2013Изучение социального портрета менеджера университета. Определение квалификационных дефицитов и образовательных запросов у менеджеров образовательной организации высшего образования. Особенности положения менеджеров в современном российском университете.
дипломная работа [2,7 M], добавлен 24.01.2018Применение PEST-анализа и картографии стратегических групп для оценки внешней среды Новосибирского Государственного Университета. Построение матрицы роста рынка Бостонской консультационной группы. Факторы привлекательности и конкурентных позиций бизнеса.
курсовая работа [214,9 K], добавлен 30.09.2010Создание инновационных продуктов, обеспечивающих укрепление здоровья населения как направление развития российской медицины. Финансовый план реализации стратегии развития научной деятельности Башкирского государственного медицинского университета.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 31.03.2018Понятие и классификация предприятий сферы сервиса как первичной ячейки производства и предоставления услуг. Становление предприятия, фирмы в сфере сервиса. Достижение экономической устойчивости сервисной организации. Формирование имиджа предприятия.
реферат [22,3 K], добавлен 22.01.2015Направления деятельности кадровой службы университета. Характеристика персонала. Технология работы с кадрами в университете (swot-анализ). Роль управления персоналом в системе руководства университетом. Разработка процесса аттестации сотрудников.
дипломная работа [111,9 K], добавлен 13.10.2015Анализ организационных коммуникаций Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета: студенческой газеты, альманаха, электронного сайта учебного заведения и внутренних документов (Устава СПбГЭТУ и Правил внутреннего распорядка).
курсовая работа [36,6 K], добавлен 29.12.2011Исторические стоки и место системы KPI в структуре бизнес-процессов, оценка ее главных преимуществ и недостатков. Оценка показателей эффективности работы (KPI) профессорско-преподавательского состава Ташкентского государственного университета транспорта.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 16.06.2022Организация отраслевого образования и подготовки кадров в аграрном секторе. Концептуальные основы управления развитием аграрного университета. Создание научно-образовательно-производственного кластера агробиотехнологий в сфере АПК Новосибирской области.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 31.03.2018Дифференциация форм оплаты труда в сфере туризма по сдельным расценкам; часовым тарифным ставкам; месячным должностным окладам; в процентах от выручки. Воспроизводственная, статусная, стимулирующая, регулирующая функции зарплаты. Элементы фонда зарплаты.
курсовая работа [44,7 K], добавлен 08.06.2008Изучение истории и структуры Томского политехнического университета. Разработка и апробация системы по повышению качества основных продуктов деятельности университета путем улучшения организации образовательного процесса и оптимизации научных изысканий.
презентация [13,6 M], добавлен 30.10.2013Организация стандартизации и сертификации на предприятии технического сервиса. Положение о лицензировании деятельности по ремонту и техническому обслуживанию на предприятии технического сервиса. Перечень основных нормативных и методических документов.
контрольная работа [21,5 K], добавлен 13.11.2014Сущность и развитие PR–деятельности. Виды и методы Public Relations. Характеристика Сибирского Федерального Университета, его структура. Технологии управления репутацией компании. Связи с общественностью СФУ, и их влияние на репутацию Университета.
курсовая работа [97,9 K], добавлен 04.03.2011Значение деловых совещаний в менеджменте сервиса и туризма. Классификации деловых совещаний и их роль в менеджменте. Современные концепции проведения деловых совещаний. Анализ и особенности процесса проведения деловых совещаний в ООО "Альянс-тур".
курсовая работа [49,9 K], добавлен 15.05.2008Особенности руководителя и лидера; стили руководства по классификации университета Огайо: модель Дугласа МакГрегора, исследования Левина, четыре системы Лайкерта. Разработка бизнес-плана создания фабрики по изготовлению мебели "Уют" в г. Старая Русса.
курсовая работа [345,8 K], добавлен 06.08.2013Особенности организации управления на предприятиях сферы сервиса. Распределение обязанностей по выполнению экономических задач между специалистами предприятия сервиса. Планирование деятельности и управление персоналом предприятия на примере "Шу Дизайн".
отчет по практике [309,8 K], добавлен 16.02.2015Характеристика деятельности кафедры. Необходимость внедрения системы электронного документооборота на кафедре университета. Настройка модуля "Пользователи" в системе "Дело". Преимущества системы электронного документооборота для сотрудников организации.
курсовая работа [334,8 K], добавлен 25.06.2014Процесс регистрации и организационная структур туристского предприятия. Ознакомление со структурой предприятия, технологическими процессами и организацией предприятия социально-культурного сервиса и туризма. Изучение деятельности фирмы по оказанию услуг.
отчет по практике [103,8 K], добавлен 07.02.2014