Організаційно-економічний механізм управління процесом розподілу

Размещено на http://allbest.ru

1

Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля

УДК 658.8.011

Організаційно-економічний механізм управління процесом розподілу

Герцик Віра Анатоліївна,

к.е.н., доцент кафедри маркетингу

Успішна господарська діяльність підприємств та вирішення проблем подальшого його розвитку залежать від того, наскільки прогресивна структура механізму управління ними.

Ринкова економіка радикально змінила умови господарювання, породивши необхідність пошуку найефективніших форм та методів управління підприємством, які відповідали б якісно новим вимогам. Проблема забезпечення ефективності управління процесом розподілу залишається на сьогодні навряд чи не найгострішою серед сукупності проблем, що визначають стан і перспективи розвитку підприємства.

Управління розподілом - складний комплексний процес. Адже потрібно постійно боротися за частку ринку, передбачати вимоги клієнтів, забезпечувати точні терміни постачання продукції, призначати ціни з урахуванням умов конкуренції та учасників процесу розподілу, всіляко піклуватися про підтримку репутації підприємства у споживачів.

Важливим завданням управління є об'єднання, інтеграція всіх сторін і аспектів розподілу та його складових для досягнення загальної мети.

Окремі питання розподілу стали об'єктом дослідження всесвітньо визнаних фахівців з маркетингу.

Теоретико-методологічні аспекти цієї проблеми висвітлені у роботах [1, 2, 3, 4].

Деякі питання процесу розподілу як складової комплексу маркетингу підприємства розглядаються у працях українських науковців і вчених країн СНД [5, 6, 7, 8] та інших.

Проте аспекти механізму управління розподілом продукції вітчизняними підприємствами машинобудування з урахуванням особливостей розвитку економіки України практично не висвітлено. У зв'язку з цим метою даної статті є визначення наукового підходу до побудови організаційно-економічного механізму управління процесом розподілу. У найбільш загальному виді під механізмом розуміють внутрішній устрій, систему чого-небудь, а також сукупність станів і процесів, з яких складається яке-небудь явище [12]. В економічній літературі як синонім терміна «організаційно-економічний механізм» використовується цілий ряд інших термінів:

«економічний механізм» [9],

«господарський механізм» [11,13],

«організаційний механізм» [12], «фінансовий механізм» [10].

У даній роботі особлива увага приділяється такій важливій спеціалізованій підсистемі економічних і господарських механізмів, як організаційно-економічний механізм управління процесом розподілу.

Подібне подвійне підпорядкування механізму визначається тим, що економічна діяльність здійснюється як у середині і з ініціативи господарюючих суб'єктів, так і в зовнішньому стосовно них середовищі. Дослідники сутності організаційно-економічного механізму ринкової системи не ототожнюють його з господарським механізмом, а акцентують увагу на тому, що організаційно-економічний механізм є складовою більш ширшої категорії - господарський механізм.

Поняття «організаційно-економічний механізм управління» в економічній літературі використовується не так часто і в основному досліджується окремо як «економічний механізм управління» та «організаційний механізм управління» у роботах спеціалістів з управління.

Виходячи з того, що поняття «механізм» в економічній науці (від грецького machine - машина) означає систему (простір, спосіб), що визначає порядок якого-небудь виду діяльності, під організаційно-економічним механізмом управління розподілом розуміється організаційно-економічна форма здійснення розподілу, що визначається як комплекс взаємодії організаційних, економічних, методичних й інших його елементів, а також послідовність їхнього управління і реалізації у сфері збуту.

Організаційно-економічний механізм управління процесом розподілу в ринкових умовах слід розуміти як комплекс організаційних заходів і заходів економічного характеру, які в процесі взаємодії і взаємозв'язку активно впливають на економічний інтерес суб'єктів розподілу з метою досягнення певних цілей. Організаційно-економічний механізм відрізняється тим, що природний хід економічних процесів заміняється або доповнюється їхнім управлінням або регулюванням.

Для організаційно-управлінського механізму характерне те, що результатом його функціонування є управлінське рішення, яке використовується в процесах управління підприємством. Організаційно-економічний механізм включає обумовлені системою виробничих відносин організаційно-економічні форми і методи, за допомогою яких проводиться в життя політика управління і розвитку підприємства.

Організаційно-економічний механізм управління процесом розподілу не є раз і назавжди даним, незмінним. Він безупинно може і повинен видозмінюватися під впливом досягнутого рівня розвитку продуктивних сил, зрілості виробничих відносин.

На нього впливають економічні умови, у яких розвивається підприємство, процеси глобалізації і інші фактори. Завданням першочергової важливості є створення механізму управління, що адекватно співвідносить продуктивні сили і виробничі відносини на конкретному епохальному відрізку часу.

Суть цієї концепції в тому, щоб у теорії і практиці управління в умовах ринкової економіки і глобалізації ринку поєднати управління процесом розподілу з ефективною затребуваністю ресурсної бази підприємства.

Зміст механізму управління процесом розподілу розкривається за допомогою ряду основних структурних елементів, до яких належать: економічний інструментарій функціонування механізму, методичне та ресурсне забезпечення, процедури узгодження і прийняття рішень на рівні підприємства і суб'єктів розподілу, моніторинг.

Ефективність механізму управління процесом розподілу залежить від умов функціонування всіх його структурних елементів, за допомогою яких забезпечується економічний розвиток підприємства (рис.1).

У процесі формування механізму управління розподілом необхідно:

1. Визначити цілі підприємства у сфері розподілу і перевести їх на мову завдань, що дозволять одержати виконання результативності управління процесом розподілу останніх.

2. Передбачити чітке формулювання всіх завдань і розробити критерії оцінки кожного з них.

3. Виключити можливі протиріччя, конфлікти (або розробити інструментарій для їхнього вирішення) між завданнями, тобто вирішити, що робити, якщо виконання одного завдання суперечить рішенню іншого.

Рисунок 1 - Структурні складові елементи механізму управління процесом розподілу

Цілі і завдання у концентрованому вигляді містяться у концепції розподілу, оскільки вона являє собою загальний задум його розвитку, що виражається у формулюванні стратегічних цілей і пріоритетів і визначенні найважливіших шляхів, форм і методів їх досягнення. Головне завдання організаційно-економічного механізму управління розподілом - забезпечення його ефективності і розвитку. Об'єктом механізму є безпосередньо процес розподілу продукції. Основними учасниками процесу розподілу виступають суб'єкти розподілу. Слід зазначити, що суб'єктом (ініціатором) процесу розподілу вважається підприємство-виробник, що осмислено запускає в дію даний механізм. управління економіка машинобудування

Методологічну основу побудови механізму управління становлять загальні принципи, на підставі яких розроблювальний механізм функціонуватиме.

По-перше, механізм управління як елемент виробничих відносин повинен відповідати характеру і рівню розвитку суспільного виробництва як у країні, так і в окремих галузях.

По-друге, відбивати і найбільш повно реалізувати цілі розвитку підприємства.

По-третє, інтегрувати різні економічні інтереси всіх учасників процесу розподілу в економічну поведінку.

Процедури узгодження і прийняття рішень стосовно управління процесом розподілу покликані дати принципові відповіді на те, яким чином суб'єкти розподілу повинні брати участь у рішенні поставлених завдань. Призначення даних процедур формування взаємообумовлених цілей і завдань в межах інтересів усіх учасників розподілу.

Забезпечення управління процесом розподілу передбачається за допомогою регуляторів взаємодії між його суб'єктами - особливими механізмами підтримки оптимального функціонування процесу розподілу. Конкретними формами їхньої реалізації є: прогнозування, упровадження нових підходів до управління розподілом.

Моніторинг результативності управління процесом розподілу слід розглядати як систему контролю над усіма змінами, як у процесі розподілу, так і у сфері розподілу загалом.

Таким чином, механізм управління процесом розподілу повинний забезпечувати виконання певних функцій:

- досягнення довгострокових цілей розподілу, які можуть коректуватися у ході реалізації механізму;

- взаємодію усіх учасників процесу розподілу, яка повинна стати відправною точкою в оптимізації функцій розподілу, розвитку прогресивних форм співробітництва;

- усебічне використання створених конкурентних переваг.

Бібліографія

1. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.М. Макаров / Под ред. И.С. Минко. - М.: Инфра-М, 1996. - 255 с.

2. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга: Учебн. пособ.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом “Вильямс” 2000.- 688 с.

3. Луис В. Штерн, Адель И. Эль-Ансари, Энн Т. Кофлан. Маркетинговые каналы: Пер. с англ.- 5-е изд.- М.: Издат. дом “Вильямс”, 2002. - 624 с.

4. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. А. Горячев. - М.: Экономика, 1990. - 350 с.

5. Багиев Г. Л., Тарасевич П. Н., Холгер А. Маркетинг: Учебник для вузов.- М.: Экономика, 2001

6. Балабанова Л. В. Маркетинг: Підручник.-2-ге вид; перероб. і доп. - К.: Знання - Прес, 2004 -645 с.

7. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник. - К.: Лібра, 2004.- 712 с.

8. Павленко А.Ф., Войчак А.В. Маркетинг: Підруч..- К.: КНЕУ, 2003. - 246 с.

9. Иванов Н.И. Проблемы формирования инвестиционной деятельности // Инвестиции: ресурсы, механизмы стимулирования. - Донецк: ИЭП НАН Украины, 1997. - с. 4-22

10. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с франц. - М.: Прогресс, 1993. - 192 с.

11. Медведев П.А. Экономико-математические методы в прикладных исследованиях и хозяйственный механизм. - М.: Изд. МГУ, 1982. - 112 с.

12. Путятін Ю.О. та ін. Фінансові механізми стратегічного управління розвитком підприємства. Монографія / Ю.О. Путятін, О.І. Пушкар, О.М. Тридід. - Х.: Основа, 1999. - 488 с.

13. Ясин Е.Г. Хозяйственный механизм и радикальная реформа. - М.: Экономика, 1989. - 320 с.

Анотація

УДК 658.8.011

Організаційно-економічний механізм управління процесом розподілу. Герцик Віра Анатоліївна, к.е.н., доцент кафедри маркетингу, Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля.

Запропоновано організаційно-економічний механізм управління процесом розподілу, зміст логіки якого розкрито за допомогою його основних структурних елементів.

Аннотация

Организационно экономический механизм управления процессом распределения. В.А. Герцик

Предложен организационно экономический механизм управления процессом распределения, содержание логики которого раскрыто с помощью его основных структурных элементов.

Размещено на Allbest.ru