Организация нововведений в области управления мотивацией труда персонала в организации
Основные понятия, сущность системы мотивации персонала организации. Элементы и критерии эффективности системы мотивации. Анализ системы оплаты труда на предприятии. Разработка нововведений, направленных на совершенствование системы мотивации персонала.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.01.2020 |
| Размер файла | 1,6 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Моральное
Стимулирование рабочим временем
Регулирование времени по занятости:
путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска;
путем организации гибкого графика работы;
путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда.
Моральное
Трудовое и организационное стимулирование
Регулирует поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в процессе организации и в самом характере его труда; возможность участия в управлении; продвижения по службе в пределах одной и той же должности; творческие командировки.
Моральное
Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания
Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографии на Доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения. В США используется для морального стимулирования модель оценки по заслугам.
Материальное
Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом
Выделение средств:
на оплату транспортных расходов;
на приобретение транспорта.
Предоставление транспорта:
с полным обслуживанием (с водителем);
с частичным обслуживанием.
Материальное
Сберегательные фонды
Организация сберегательных фондов для работников организации с выплатой процента не ниже установленного в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств.
Материальное
Организация питания
Выделение средств:
на организацию питания в организации;
на выплату субсидий на питание.
Материальное
Стипендиальные программы
Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне.
Материальное
Программы обучения
Покрытие расходов на организацию обучения, переподготовку, повышение квалификации.
Материальное
Программы медицинского обслуживания
Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели.
Материальное
Гибкие социальные выплаты
Организации устанавливают определенную сумму на приобретение необходимых льгот и услуг. Работник, в пределах установленных сумм, имеет право самостоятельного выбора льгот и услуг.
Материальное
Страхование жизни
За счет средств организации: страхование жизни работника и за символическое отчисление - членов его семьи. Выплаты за счет средств, удерживаемых из доходов работника.
Материальное
Отчисления в пенсионный фонд
Такой альтернативный государственному, фонд дополнительного пенсионного обеспечения, может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне.
Материальное
Медицинское страхование
Как самих работников, так и членов их семей
Материальное
Ассоциации получения кредитов
Установка льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров длительного пользования, услуг и т.д.
Материальное
Программы выплат по временной нетрудоспособности
При несчастном случае - годовой доход работника;
При несчастном случае со смертельным исходом - удвоенный годовой доход.
Материальное
Консультативные службы
Организация этих служб или заключение договоров с таковыми.
Организация анкетирования в ООО «Химсталькон-Инжиниринг»
Анкетирование проводилось анонимно, при этом работникам сообщалась цель исследования. Так как удовлетворенность определяет адаптацию к внешним и внутренним условиям жизни, в анкете были представлены различные стороны удовлетворенности (как общая удовлетворенность, так и трудовым процессом), на данные вопросы дано 5 вариантов ответов, которые оцениваются в баллах от минус 2 до плюс 2.
Средний вариант ответа является нейтральным и оценивается в "0" баллов, максимально положительный (+2) балла, максимально отрицательный (-2) балла.
При обработке анкеты суммируется количество работников, ответивших по одному из пяти вариантов ответа, и определяется индекс удовлетворенности по следующей формуле:
, (1)
где I - индекс удовлетворенности;
(+2), (+1), (0), (-1), (-2) шкала удовлетворенности;
Ni - число работников, ответивших на данный вариант;
N - Общее число опрошенных
Индекс удовлетворенности может меняться в пределах от (-2) до (+2).
Результаты обработки анкет «Адаптация к внешним и внутренним условиям жизни»
|
Количество ответивших |
Индекс удовлетворенности |
Содержание вопроса |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
2 |
6 |
1 |
2 |
0 |
0,73 |
Удовлетворены ли Вы, в общем и целом своей жизнью |
|
|
4 |
5 |
1 |
1 |
0 |
1,09 |
Удовлетворены ли Вы в целом нынешней работой |
|
|
0 |
4 |
2 |
4 |
0 |
0 |
Как бы Вы оценили уверенность в завтрашнем дне |
|
|
3 |
6 |
2 |
0 |
0 |
1,09 |
Как бы Вы оценили положение дел на предприятии |
|
|
8 |
2 |
1 |
0 |
0 |
1,64 |
Как бы Вы оценили конкурентоспособность предприятия |
|
|
1 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0,64 |
Как бы Вы оценили отношение к условиям труда |
|
|
0 |
8 |
1 |
1 |
1 |
0,45 |
Удовлетворены ли Вы организацией труда на предприятии |
|
|
0 |
6 |
3 |
2 |
0 |
0,36 |
Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников |
|
|
2 |
6 |
0 |
2 |
1 |
0,55 |
Вас устраивает величина Ваших заработков |
|
|
Считаете ли Вы, что оплата труда разных категорий персонала справедлива по отношению к их трудовому вкладу: |
|||||||
|
4 |
2 |
4 |
0 |
1 |
0,73 |
Управленческий отдел |
|
|
0 |
8 |
3 |
0 |
0 |
0,73 |
Специалисты |
|
|
0 |
6 |
4 |
1 |
0 |
0,45 |
Служащие |
|
|
0 |
7 |
3 |
0 |
1 |
0,45 |
МОП |
|
|
2 |
4 |
3 |
2 |
0 |
0,55 |
Основной массы работников |
|
|
2 |
4 |
5 |
0 |
0 |
0,73 |
Неквалифицированных работников |
|
|
2 |
5 |
3 |
1 |
0 |
0,73 |
Считаете ли Вы, что существующий размер оплаты труда побуждает персонал эффективно работать |
|
|
Насколько размер заработков работников предприятия зависит от: |
|||||||
|
4 |
6 |
1 |
0 |
0 |
1,27 |
От их трудовых усилий |
|
|
4 |
6 |
0 |
1 |
0 |
1,18 |
Образования, проф. подготовки и опыта работы |
|
|
8 |
2 |
1 |
0 |
0 |
1,64 |
Экономического положения предприятия |
|
|
7 |
0 |
0 |
0 |
1,36 |
Того, насколько администрация заинтересована в работнике |
||
|
3 |
3 |
3 |
2 |
0 |
0,64 |
Как бы Вы оценили состояние отношений между работниками и администрацией на Вашем предприятии |
Классификация работников по силе и направленности в ООО «Химстальком-Инжиниринг»
|
№ работника |
Ориентация |
Тип мотивации |
Средний балл |
Сила мотивации |
Направленность мотивации |
||
|
Ценностная |
Прагматическая |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
3,00 |
3,00 |
II |
2.36 |
средняя |
сохранения |
|
|
2 |
2,57 |
1,83 |
I |
1.71 |
слабая |
отсутствие |
|
|
3 |
2,00 |
2,00 |
II |
1.50 |
средняя |
сохранения |
|
|
4 |
2,43 |
2,17 |
I |
1.79 |
средняя |
сохранения |
|
|
5 |
2,00 |
2,33 |
III |
1.71 |
средняя |
сохранения |
|
|
6 |
2,43 |
2,50 |
III |
1.86 |
средняя |
сохранения |
|
|
7 |
2,43 |
1,83 |
I |
1.79 |
слабая |
сохранения |
|
|
8 |
2,00 |
2,17 |
III |
1.57 |
средняя |
сохранения |
|
|
9 |
2,00 |
2,50 |
III |
1.71 |
средняя |
сохранения |
|
|
10 |
2,29 |
2,67 |
III |
1.86 |
средняя |
сохранения |
|
|
11 |
1,71 |
2,50 |
III |
1.64 |
средняя |
сохранения |
Сила требований и возможность их удовлетворения по группам с ранжированием по значимости в ООО «Химсталькон-Инжиниринг»
|
№ Вопроса |
Значимость требований |
Требования |
Возможность удовлетворения требований |
№ Группы |
№ Подгруппы |
|||
|
Ср. балл |
Ранг |
Ранг |
Ср. балл |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
1 |
2,64 |
1-3 |
Хороший заработок |
2-5 |
2,3 |
3 |
2 |
|
|
2 |
2,64 |
1-2 |
Интересная работа, доставляющая удовольствие |
1 |
2,4 |
1 |
1 |
|
|
3 |
2,64 |
1-3 |
Возможность обеспечения достатка в доме, приобретать, что захочется |
6-9 |
2,2 |
1 |
1 |
|
|
4 |
2,46 |
4-6 |
Возможность повышать квалификацию, пополнять знания |
10 |
2,1 |
1 |
1 |
|
|
5 |
2,46 |
4-6 |
Возможность заслужить уважение окружающих |
2-5 |
2,3 |
4 |
2 |
|
|
6 |
2,46 |
4-6 |
Возможность применять свои знания и способности |
6-9 |
2,2 |
1 |
1 |
|
|
7 |
2,36 |
7-8 |
Возможность общения с людьми |
2-5 |
2,3 |
2 |
1 |
|
|
8 |
2,27 |
9 |
Работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь |
13-14 |
1,7 |
3 |
2 |
|
|
9 |
2,18 |
10 |
Возможность приносить пользу людям |
6-9 |
2,2 |
2 |
1 |
|
|
10 |
2,09 |
11 |
Быть самостоятельным в работе и решать самому, что и как делать |
11 |
2 |
1 |
1 |
|
|
11 |
1,91 |
12-13 |
Возможность продвижения по службе |
12 |
1,9 |
4 |
2 |
|
|
12 |
1,91 |
12-13 |
Возможность получить жилье, устроить ребенка в детский сад, получить путевку |
13-14 |
1,7 |
3 |
2 |
|
|
3 |
1,64 |
14 |
Возможность выполнить свой долг перед обществом |
6-9 |
2,2 |
2 |
1 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теоретико-методологические основы стимулирования и мотивации труда персонала. Мероприятия по созданию эффективной системы мотивации персонала организации. Разработка рекомендаций по усилению роли моральных стимулов мотивации персонала компании.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 13.05.2021Место мотивации персонала в достижении целей организации. Методы и способы мотивации. Мероприятия по стимулированию труда, используемые на предприятии ООО "ЭСМ Центр". Совершенствование системы мотивации: оплата труда, планирование деловой карьеры.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 18.05.2011Изучение основных проблем мотивации труда персонала в теории и практике менеджмента. Анализ системы управления мотивацией труда на ООО "Юнион". Пути повышения эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования системы мотивации персонала.
дипломная работа [384,5 K], добавлен 26.09.2010Анализ процесса формирования системы мотивации персонала на современных зарубежных и Российских предприятиях. Совершенствование системы мотивации труда в организации "Мечел-Энерго". Улучшение материального и нематериального стимулирования в компании.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 16.06.2014Роль, значение и методы мотивации и стимулирования персонала. Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда на предприятии. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Применение новых форм оплаты труда.
дипломная работа [310,3 K], добавлен 16.12.2013Сущность мотивации в управлении персоналом. Теории мотивации и их применение на практике. Стимулирование как механизм мотивации труда. Анализ системы мотивации персонала в компании ООО "Уралвторцентр". Разработка системы управления деловой карьеры.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 29.06.2012Понятие системы мотивации персонала. Виды и возможности использования бенефитов в системе управления мотивацией персонала. Разработка оптимальной системы управления мотивацией персонала. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий.
дипломная работа [502,1 K], добавлен 05.05.2017Сущность и структура системы мотивации персонала, подходы к ее формированию, значение в менеджменте. Краткая характеристика исследуемого предприятия, анализ эффективности и обоснование мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала.
курсовая работа [220,5 K], добавлен 10.01.2017Основные теории мотивации. Адаптация зарубежного опыта мотивации к российской действительности. Анализ системы управления и стимулирования персонала ООО "Век". Разработка и внедрение необходимых направлений организации по улучшению управления мотивацией.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 27.08.2014Методы оценки эффективности системы мотивации персонала. Общая характеристика исследуемого предприятия ОАО "МТС". Комплексный анализ системы мотивации сотрудников в организации. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала.
курсовая работа [268,5 K], добавлен 16.04.2014Раскрытие содержания мотивации и стимулирования труда как факторов эффективности деятельности персонала предприятия. Анализ структуры управления и хозяйственной деятельности торговой компании "Ладога". Совершенствование системы мотивации персонала фирмы.
дипломная работа [485,1 K], добавлен 26.12.2012Характеристика мотивации как объекта исследования. История развития теорий мотивации. Системный подход к мотивации персонала. Анализ системы мотивации труда ООО "Магистраль". Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы мотивации.
дипломная работа [177,9 K], добавлен 30.04.2011Понятие мотивации труда рабочих. Основные теории мотивации - Маслоу, Герцберга и Мак Клеланда. Характеристика рабочего персонала Коробковского газоперерабатывающего завода, а также исследование системы мотивации труда. Размеры премирования рабочих.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 04.06.2011Подходы к рассмотрению понятия мотивации. Факторы, влияющие на мотивацию персонала предприятия. Анализ динамики и структуры трудовых ресурсов предприятия, системы мотивации и стимулирования персонала. Необходимость совершенствования форм оплаты труда.
дипломная работа [574,0 K], добавлен 21.12.2014Принципы и требования к формированию системы мотивации труда на предприятии. Составляющие системы мотивации на отечественных предприятиях. Пути улучшения мотивации работы персонала в ООО "интерконтиненталь". Финансовые способы стимулирования сотрудников.
дипломная работа [159,6 K], добавлен 21.04.2015Сущность и значение мотивации труда. Отличительные черты теории иерархии потребностей, удовлетворенностей работников, их стимулирования. Принципы организации системы мотивации. Характеристика организации и эффективности системы мотивации персонала.
курсовая работа [194,1 K], добавлен 03.05.2014Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Умка-ФАМКЭР". Основные направления развития мотивации труда персонала на предприятии. Кадровая и социальная политика современной компании. Совершенствование системы организации труда, управления персоналом.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 21.06.2014Формы и модели системы мотивации. Понятие и показатели качества труда, влияющие на него факторы. Общая характеристика предприятия, анализ его организационной структуры. Моральные и материальные способы мотивации персонала, пути повышения ее эффективности.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 23.03.2014Социально-экономическая сущность мотивации персонала. Теории содержания и критерии оценки эффективности управления. Разработка предложений по совершенствованию управления мотивацией и стимулированием персонала ООО "Жилищная инвестиционная компания".
дипломная работа [284,3 K], добавлен 14.11.2015Виды, принципы и формы стимулирования труда. Содержание основных теорий мотивации персонала, способы ее осуществления. Анализ кадрового состава предприятия. Оптимизация системы мотивации посредством организации наставничества и оздоровления сотрудников.
дипломная работа [787,6 K], добавлен 29.04.2012
