Графоаналітичний метод аналізу ефективності функціонування фінансового механізму управління витратами підприємств ювелірної промисловості України

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Львівський національний університет імені Івана Франка

Графоаналітичний метод аналізу ефективності функціонування фінансового механізму управління витратами підприємств ювелірної промисловості України

Попівняк Ю.М., асистент

Анотація

У статті досліджено етапи впровадження графоаналітичного методу як способу інтегральної оцінки впливу чинників на рівень ефективності функціонування фінансового механізму управління витратами та розглянуто результати його застосування для аналізу такої ефективності на підприємствах ювелірної промисловості України.

Ключові слова: аналіз, витрати, графоаналітичний метод, індикатор, коефіцієнт, підприємство ювелірної промисловості, фінансовий механізм.

Annotatіon

Popivnyak Y.M.

GRAPHIC-ANALYTICAL METHOD THE ANALYSIS OF EFFECTIVENESS THE FUNCTIONING OF FINANCIAL MECHANISM OF EXPENSES MANAGEMENT ON UKRAINIAN JEWELLERY INDUSTRY ENTERPRISES

In the article the stages of introduction the graphic-analytical method as the way of integral estimation the influence of factors on the level of effectiveness the functioning of financial mechanism of expenses management are investigated and the results of his application for the analysis of such effectiveness on the enterprises of jewellery industry of Ukraine are considered.

Keywords: analysis, expenses, graphic-analytical method, indicator, coefficient, enterprise of jewellery industry, financial mechanism.

Аннотация

Попивняк Ю.М.

ГРАФОАНАЛИТИЧЕСКИЙ МЕТОД АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЮВЕЛИРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ УКРАИНЫ

В статье исследовано этапы внедрения графоаналитического метода как способа интегральной оценки влияния факторов на уровень эффективности функционирования финансового механизма управления расходами и рассмотрены результаты его использования для анализа такой эффективности на предприятиях ювелирной промышленности Украины.

Ключевые слова: анализ, расходы, графоаналитический метод, индикатор, коэффициент, предприятие ювелирной промышленности, финансовый механизм.

Постановка проблеми у загальному вигляді і її зв'язок з важливими науковими та практичними завданнями. В теперішніх умовах господарювання, коли залежність від зростаючої вартості виробничих ресурсів та посилення конкуренції на фоні падіння платоспроможності покупців спонукають виробників ювелірної продукції постійно шукати резерви зниження її ціни, особливого значення набуває процес управління витратами цих підприємств.

Налагоджений фінансовий механізм управління витратами (ФМУВ) призводить до покращення результатів роботи підприємств ювелірної промисловості за усіма показниками, зокрема, рентабельністю, конкурентоспроможністю, стабільністю діяльності, ступенем задоволення покупців тощо. При цьому, вивчення і всебічна оцінка поточного рівня ефективності ФМУВ та прийняття обґрунтованих рішень щодо його підвищення - неможливі без розроблення та впровадження на підприємстві дієвих методів аналізу ефективності.

Аналіз останніх досліджень, у яких започатковано вирішення проблеми. Розгляд методики аналізу витрат та оцінки ефективності управління ними знаходимо у роботах багатьох вітчизняних (А.Г. Загородній, М.Б. Кулинич, Є.В. Мних, Ю.М. Тютюнник, Ю.С. Цал-Цалко, А.В. Череп та ін.) та зарубіжних (А.М. Ажлуні, А.І. Гінзбург, Є.І. Крилов, Н.П. Любушин, А.Д. Шеремет, Дж.К. Шим та ін.) науковців. Підходи вчених до згаданих питань характеризуються розглядом значної кількості показників. Водночас відзначаємо їх різнонапрямленість, відсутність комплексної системи індикаторів, зосередженість авторів лише на витратах операційної діяльності (зокрема, виробничих витратах). Проблеми та напрями оцінки ефективності функціонування ФМУВ підприємств ювелірної промисловості залишаються малодослідженими, проте це не знижує їх актуальності, адже неможливо вдало управляти витратами, приймати виважені та оптимальні рішення, без змоги оцінити існуючий рівень дієвості фінансового механізму такого управління.

Цілі статті. Метою статті є дослідження теоретичних аспектів та застосування графоаналітичного методу для аналізу ефективності ФМУВ на вітчизняних підприємствах ювелірної промисловості. Щоб реалізувати мету, потрібно вирішити такі завдання: розглянути систему індикаторів ефективності ФМУВ, дослідити структуру фінансових коефіцієнтів аналізу такої ефективності, вивчити суть та етапи впровадження графоаналітичного методу, проаналізувати ефективність ФМУВ українських підприємств ювелірної промисловості за 2006-2011 рр. зі використанням цього методу.

Виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням отриманих результатів. Ефективність управління - успіх у досягненні мети при оптимальних витратах для одержання бажаного результату [6, с. 155]. Багато вчених дотримуються підходу, сформульованого Н.А. Кізим та В.В. Іванієнко: “економічна ефективність - відносний показник, який зіставляє отриманий ефект із витратами чи ресурсами, використаними для досягнення цього ефекту” [3, с. 98]. Ґрунтуючись на засадах, запропонованих дослідниками, а також вважаючи, що ефективність аналізується не лише на основі відносних показників оцінки, представимо систему індикаторів ефективності функціонування ФМУВ.

Погоджуємося з поглядом С.В. Льовочкіна і включаємо до складу фінансових індикаторів фінансові категорії, які “відображають певну сукупність відносин”, фінансові показники, що “дають кількісну характеристику фінансових відносин”, а також фінансові коефіцієнти як “відносні фінансові показники, які дають змогу оцінити ефективність фінансової діяльності” [5, с. 29]. Ці індикатори засвідчують стан функціонування ФМУВ і вказують на резерви й напрями подальшого покращення його роботи та підвищення ефективності системи управління витратами загалом.

Оцінка функціонування ФМУВ підприємств ювелірної промисловості на основі фінансових категорій (витрати, собівартість, прибуток, виторг, рентабельність, втрати, ціна, якість, маржа тощо) є обмеженою, оскільки вони описують лише сутність його елементів, не надаючи їм вартісного вимірювання. фінансовий управління витрата ювелірний

Вагомішими для аналізу ефективності функціонування ФМУВ вважаємо фінансові показники - величину виручки від реалізації, собівартості, фінансових результатів від операційної та звичайної діяльності, витрат в розрізі елементів та за видами діяльності, втрат від браку й ін. Проте, їх використання теж не дає повного уявлення про стан об'єкта дослідження. Для такої мети доцільно застосовувати сукупність фінансових коефіцієнтів, комплексність та системність відображення ступеня дієвості ФМУВ якими досягається за умови відповідного їх групування та використання в основі графоаналітичного методу аналізу ефективності такого механізму.

Розгляд літературних джерел довів, що коефіцієнтів, які характеризують різні аспекти діяльності підприємств та підходів до їх виокремлення існує дуже багато. Проте, не знаходимо фінансових коефіцієнтів, які би вчені безпосередньо виділяли як індикатори оцінки функціонування ФМУВ. Тому, дослідивши існуючі погляди на формування та розрахунок коефіцієнтів, визначимо ті, які характеризують ефективність такого функціонування на підприємствах ювелірної промисловості, та об'єднаємо їх у групи.

З метою визначення напрямів, що виступають найсуттєвішими чинниками впливу на функціонування фінансового механізму із кінцевим результатом такого впливу - підвищенням його ефективності, а також для формування сукупності коефіцієнтів аналізу відповідно до кожного зі заданих напрямів, побудуємо діаграму взаємозв'язку причин і наслідків (яку в літературі ще називають діаграмою Ішікави (Ісікави)) [2, с. 562] (рис. 1).

Основними перевагами запропонованої системи коефіцієнтів є всебічне віддзеркалення ними чинників впливу на підвищення ефективності функціонування ФМУВ, а також їх систематизація та поєднання у групи, які доповнюють одна одну:

1) коефіцієнти, які характеризують ефективність використання матеріально-технічної бази;

2) коефіцієнти, які характеризують ефективність процесів виробництва та реалізації продукції;

3) коефіцієнти, які характеризують ефективність використання запасів та інших ресурсів у операційній діяльності;

4) коефіцієнти, які характеризують прибутковість діяльності підприємства.

Проаналізувавши величину і динаміку зміни коефіцієнтів, поданих на рис. 1, можна зробити висновки стосовно окремих аспектів ефективності функціонування ФМУВ, які висвітлює кожен із поданих індикаторів. Безперечно, використання запропонованої системи фінансових коефіцієнтів є обов'язковим етапом аналізу такої ефективності, проте недостатньою умовою. Для глибшого розуміння та уможливлення оцінки й порівняння підприємств на засадах комплексності, яка передбачає врахування сукупного впливу усіх коефіцієнтів на кінцевий рівень ефективності, використаємо графоаналітичний метод, причому до досліджуваних підприємств ювелірної промисловості віднесемо Державне підприємство «Львівський державний ювелірний завод» (ДП ЛДЮЗ), Приватне акціонерне товариство «Харківський ювелірний завод» (ПрАТ ХЮЗ), Приватне акціонерне товариство «Завод Ремточмеханіка» (ПрАТ ЗР), Публічне акціонерне товариство “Київський ювелірний завод” (ПАТ КЮЗ), Приватне акціонерне товариство «Білоцерківський ювелірний завод» (ПрАТ БЮЗ) та Державне підприємство Вінницький завод «Кристал» (ДП ВЗК).

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Рис. 1 Діаграма взаємозв'язку причин і наслідків підвищення ефективності функціонування ФМУВ на підприємствах ювелірної промисловості

Вивчивши підходи вчених, які розглядають суть та порядок застосування графоаналітичного методу [1; 4, с. 13-18; 7, с. 8-10], зазначимо, що виник він у 1998 р. та в економічній літературі часто згадується під назвою «Квадрат потенціалу», адже в класичному вигляді використовується для діагностики потенціалу підприємства за чотирма напрямами (виробництво, організаційна структура та менеджмент, маркетинг, фінанси). Трансформувавши й адаптувавши цей метод згідно потреб аналізу ефективності функціонування ФМУВ досліджуваних підприємств, застосуємо його відповідно до таких послідовних етапів:

1) розроблення матриці вхідних даних , тобто таблиці, де у стовпцях відображені фінансові коефіцієнти (=1, 2, 3 …, ), а у рядках - назви підприємств ювелірної промисловості та роки досліджуваного періоду для кожного із них (2006-2011 рр.);

2) знаходження кращої величини кожного коефіцієнта шляхом порівняння його значень, розрахованих для усієї вибірки підприємств за аналізований період, та ранжування даних за кожен рік у розрізі підприємств ювелірної промисловості відповідно до кращого значення з присвоєнням місця кожному значенню;

3) розрахунок суми місць для кожної з чотирьох груп коефіцієнтів, відображених на рис. 1, за формулою:

; (1)

4) підрахунок загальної суми місць за усіма групами коефіцієнтів для кожного підприємства в розрізі 2006-2011 рр. На основі одержаних результатів прослідковуємо динаміку зміни рівня ефективності ФМУВ досліджуваних підприємств ювелірної промисловості за аналізований період та порівнюємо досягнуті цими підприємствами результати (рис. 2).

Зрозуміло, що найефективніший ФМУВ у того підприємства, лінія якого на рис. 2 розміщена найнижче (з найменшою загальною сумою місць), а найменш ефективним - того, лінія якого знаходиться найвище (з найбільшою загальною сумою місць). Таким чином, найефективніше функціонуючий ФМУВ - на ДП ЛДЮЗ, а найменш ефективно функціонуючий - на ДП ВЗК. При цьому, різко погіршилася ситуація за останній рік на ПрАТ ХЮЗ, негативну тенденцію показує також ПрАТ БЮЗ. Помітно, що загалом найкраще становище стосовно дієвості ФМУВ на аналізованих підприємствах спостерігалося у 2007-2008 рр;

5) трансформація одержаної в ході ранжування суми місць у довжину вектора, які у сукупності створюють квадрат ефективності функціонування ФМУВ підприємств ювелірної промисловості. Відповідно, останній має чотири зони згідно напрямів групування коефіцієнтів (), та чотири вектори (), які формують цей квадрат. Довжина вектора розраховується за формулою [7, с. 9]:

, (2)

де - довжина вектора, який характеризує -й напрям групування коефіцієнтів ( = 1, 2, 3, 4);

- кількість коефіцієнтів у -й групі (у всіх групах = 5, лише у групі, коефіцієнти якої характеризують ефективність використання запасів та інших ресурсів у операційній діяльності, = 6);

- Размещено на http: //www. allbest. ru/

кількість проаналізованих років для усіх підприємств ( = 36);

Рис. 2 Динаміка зміни ефективності функціонування ФМУВ досліджуваних підприємств ювелірної промисловості за 2006-2011 рр.

6) побудова графоаналітичної моделі (квадрата ефективності функціонування ФМУВ на підприємствах ювелірної промисловості). Проаналізуємо результати такої побудови для ДП ЛДЮЗ - підприємства, яке виступає зразком найефективнішого з розглянутих суб'єктів господарювання ФМУВ за 2006-2011 рр. (рис. 3).

Як видно з рис. 3, загалом квадрат ефективності має правильну форму, що свідчить про збалансованість впливу коефіцієнтів усіх чотирьох напрямів на ступінь дієвості ФМУВ ДП ЛДЮЗ. Проте, помітним у 2011 р. є значне зростання ефективності використання матеріально-технічної бази підприємства. Також робимо висновок, що найбільша питома вага у кінцевому позитивному результаті належить коефіцієнтам, які характеризують прибутковість діяльності (їх величина наближена до кращої), а от на підвищення ефективності виробничих процесів та використання ресурсів управлінському персоналу ДП ЛДЮЗ доцільно звернути особливу увагу.

Рис. 3 Квадрат ефективності функціонування ФМУВ ДП ЛДЮЗ за 2006-2011 рр.

Зважаючи на результати застосування графоаналітичного методу для аналізу ефективності ФМУВ на ювелірних підприємствах, з метою подальшого покращення величини індикаторів цієї ефективності слід вживати таких заходів: проводити реконструкцію, модернізацію, удосконалення технології виробничих процесів; досліджувати та впроваджувати передовий досвід вітчизняних та зарубіжних підприємств ювелірної промисловості; попереджувати брак, втрати, зворотні відходи; вдосконалювати структуру та асортимент продукції; впроваджувати заходи щодо економії матеріальних витрат та інших виробничих ресурсів; удосконалювати й оптимізувати процес формування і розподілу накладних витрат; забезпечувати дотримання встановлених норм та нормативів, показників фінансового плану, кошторису тощо.

Висновки

Використання графоаналітичного методу для аналізу ефективності ФМУВ ювелірних підприємств дозволяє систематизувати індикатори за окремими напрямами оцінки ефективності, дослідити зв'язки між ними та виявити резерви зростання показників дієвості ФМУВ.

Впровадження методу зумовлене потребою розроблення моделі оптимізації функціонування такого механізму і заходів для досягнення ним свого оптимального рівня в сучасних умовах господарювання, що є перспективою наших подальших досліджень.

Література

1. Артюшок К.А. Графоаналітичний метод в оцінці стратегічного розвитку виробничого потенціалу підприємства [Електронний ресурс] / К.А. Артюшок, В.С. Артюшок. - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/prvse/2010_1/17.pdf.

2. Голов С.Ф. Управлінський облік: підручник / С.Ф. Голов. - 2-е вид. - К.: Лібра, 2004. - 703 с.

3. Кизим Н.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Н.А. Кизим, В.В. Иваниенко. - 3-е изд., испр. и доп. - Х.: ИД “ИНЖЭК”, 2005. - 248 с.

4. Ковалевська А.В. Конспект лекцій з дисципліни «Потенціал і розвиток підприємства» (для студ. 4-го курсу заочної форми навчання галузі знань 0305 - «Економіка і підприємництво», напряму підготовки 6.030504 - «Економіка підприємства») / А.В. Ковалевська, В.Г. Федорова; Харк. нац. акад. міськ. госп-ва. - Х.: ХНАМГ, 2011. - 131 с.

5. Льовочкін С.В. Макрофінансова стабілізація в Україні у контексті економічного зростання: монографія / С.В. Львочкін. - К.: Наша культура і наука, 2003. - 432 с.

6. Партин Г.О. Системно-орієнтоване управління витратами промислового підприємства: монографія / Г.О. Партин, А.І. Ясінська. - Л.: ЗУКЦ, ПП НВФ «Біарп», 2011. - 200 с.

7. Хаврова К.С. Механізм управління поточними витратами торговельних підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами діяльності)» / К.С. Хаврова. - Донецьк, 2009. - 20 с.

Размещено на Allbest.ru