Политические и экономические риски, влияющие на Lexus
Наиболее распространенные инструменты для определения факторов макросреды. Основная цель инструмента PESTLE-анализа. Политические факторы, которые могут повлиять на прибыльность или шансы на выживание компании. Экономические факторы, влияющие на Lexus.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 31.01.2020 |
Размер файла | 21,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru//
Все компании должны определять внешние факторы их среды бизнеса, которые оказывают или могут оказать влияние на их деятельность. На факторы макросреды компания не может влиять, не может их контролировать, но последствия наступления этих факторов она должна понимать и учитывать в разработке своей стратегии.
Наиболее распространенным инструментом для определения факторов макросреды, которые могут повлиять на вашу компанию, является PESTLE анализ. Он помогает выявить и оценить факторы внешней среды по 6-ти категориям: P (Political) Политические, E (Economical) Экономические, S (Social-Culture) Социально-культурные, T (Technological) Технологические, L (Legal) Правовые и E (Environmental/Ecological) Экологические факторы. Каждой категории факторов соответствует буква в аббревиатуре названия метода.
Основная цель инструмента PESTLE анализа: определить факторы, которые удовлетворяют двум критериям:
Они находятся за пределами управления компании;
Они имеют определенный уровень воздействия на компанию.
Все факторы должны быть тщательно проанализированы и должно быть оценено возможное их воздействие на компанию. Некоторые факторы приобретают локальный характер. Например, ситуация на рынке труда в регионах отличается от ситуации в Киеве: квалификация и мотивация (уровень амбиций) людей разная. Возможно, в разных регионах существуют культурные отличия связанные с отношением к труду. Все эти факторы при разработке стратегии необходимо учитывать.
Для получения наиболее полной картины влияния внешних факторов на компанию, в процесс их определения должны быть включены эксперты разных функциональных подразделений компании.
Каковы преимущества и недостатки PESTLE анализа
Для того, чтобы получить максимальную выгоду от PESTLE анализа его следует использовать в организации на регулярной основе для обеспечения возможности выявления каких-либо тенденций. Воздействие определенного внешнего фактора может иметь более тяжелые последствия для конкретного отделения или департамента компании, и техника PESTLE анализа может помочь объяснить, почему в этом отделении или департаменте необходимы изменения, также определить потенциальные варианты изменений.
Как и все другие методы PESTLE анализ имеет свои преимущества и недостатки его использования для целей разработки стратегии компании.
Преимущества
Обеспечивает простой и легко используемый шаблон для анализа;
Вовлекает специалистов разных функциональных подразделений компании, так как требует кросс-функциональных навыков и экспертизы;
Помогает снизить воздействие и эффект от потенциальных угроз для вашей компании;
Обеспечивает механизм, позволяющий компании определить и исследовать новые возможности (вот откуда они должны появиться в SWOT-анализе!);
Позволяет оценить воздействие выхода на новые рынки, как национальные, так и глобальные.
Недостатки
Специалисты, вовлекаемые в процесс PESTLE анализа, относятся к нему скептически, часто упрощают информацию, которая затем используется для принятия стратегических решений, что приводит к стратегическим ошибкам компании;
Процесс должен проводиться регулярно для того, чтобы быть эффективным. Однако, часто компании этого не делают, считая, что это требует значительного времени (а значит денег);
Участники процесса не должны становиться жертвой «паралича по причине анализа», когда они собирают слишком много информации и забывают, что цель этого инструмента -определение факторов так, чтобы затем предпринять стратегические действия;
Компании часто ограничивают вовлеченных в процесс сотрудников по причине времени и затрат. Это ограничивает эффективность инструмента, так как может быть потеряна ключевая перспектива для принятия решений;
Часто используемая информация - это только догадки, не имеющие под собой подтверждения. Затем на их основе решения принимаются субъективно, и существует опасность неправильного принятия решений.
Политические факторы, влияющие на Lexus
Политические факторы, которые могут повлиять на прибыльность или шансы на выживание компании, достаточно разнообразны. Политические риски варьируются от внезапных изменений в существующих политических режимах до гражданских беспорядков до крупных решений, принимаемых правительством. В случае возможных транснациональных корпораций можно также учитывать политические факторы, которые имеют место/затрагивают не только принимающую страну, но и все страны, в которых имеются деловые операции или которые могут вести торговлю с Lexus
Для надлежащей оценки степени общего систематического политического риска, которому может подвергаться Lexus, необходимо учитывать следующие факторы, прежде чем принимать участие в любых инвестициях:
Уровень политической стабильности, который есть у страны в последние годы.
Честность политиков и вероятность их участия в коррупционных актах, поскольку их последствия могут привести к возможным импичментам или отставкам высокопоставленных государственных служащих.
Некоторые страны, например, запрещают алкоголь или имеют определенные условия, которые должны быть выполнены, в то время как некоторые государственные системы имеют неэффективные объемы волокиты, которые мешают бизнесу.
Независимо от того, защищена ли интеллектуальная собственность компании (IP). Например, страна, у которой нет политики защиты IP, будет означать, что предприниматели могут посчитать слишком рискованными инвестиции в Lexus
Торговые барьеры, с которыми сталкивается принимающая страна, будут защищать Lexus; Однако торговые барьеры, с которыми сталкиваются страны с потенциальными торговыми партнерами, нанесут ущерб компаниям, препятствуя их потенциальному экспорту.
Высокий уровень налогообложения демотивирует такие компании, как Lexus, от максимизации прибыли.
Опасность военного вторжения со стороны враждебных стран может стать причиной изъятия инвестиций из предприятий.
Низкая минимальная зарплата будет означать более высокую прибыль и, соответственно, более высокие шансы на выживание для Lexus
Экономические факторы, влияющие на Lexus
Экономические факторы - это все те, которые относятся к экономике страны, что Lexus, такие как изменения уровня инфляции, курса иностранной валюты, процентной ставки, валового внутреннего продукта, а также текущего этапа экономического цикла. Эти факторы и их влияние на совокупный спрос, совокупные инвестиции и деловой климат, в целом, потенциально могут сделать компанию высокорентабельной или привести к убыткам. Экономические факторы в анализе PESTEL носят макроэкономический характер.
Экономические факторы, к которым Lexus может быть чувствителен и которые, в свою очередь, следует учитывать перед инвестированием, могут включать следующее: риск прибыльность компания
Экономическая система, которая в настоящее время функционирует в секторе в вопросе - является ли она монополией, олигополией или чем-то похожим на идеальную конкурентную экономическую систему.
Темпы роста ВВП в стране повлияют на то, насколько быстро в ближайшее время ожидается рост Lexus.
Процентные ставки в стране повлияют на то, сколько физических лиц готовы брать кредиты и инвестировать. Более высокие ставки приведут к увеличению инвестиций, что будет означать больший рост для Lexus
Однако эффективность работы финансовых рынков также влияет на то, насколько хорошо Lexus может увеличить капитал по справедливой цене, учитывая спрос и предложение.
Обменный курс страны, в которой работает Lexus, повлияет на прибыльность Lexus, особенно если Lexus участвует в международной торговле. Стабильность валюты также имеет большое значение - нестабильная валюта отпугивает международных инвесторов.
Высокий уровень безработицы в стране будет означать, что предложение рабочих мест больше, чем спрос, а значит, люди будут готовы работать за более низкую зарплату, что снизит издержки Lexus.
Социальные факторы, влияющие на Lexus
Социальные факторы, влияющие на Lexus, являются прямым отражением общества, в котором Lexus действует, и охватывают культуру, убеждения, взгляды и ценности, которые большинство населения может иметь как сообщество. Влияние социальных факторов важно не только для операционного аспекта Lexus, но и для маркетингового аспекта организации. Глубокое понимание клиентов, их образа жизни, уровня образования и убеждений в обществе или сегменте общества поможет разработать как продукты, так и маркетинговые сообщения, которые приведут к тому, что предприятие станет успешным.
К социальным факторам, которые влияют на Lexus и должны быть включены в социальный аспект анализа PESTEL, относятся следующие:
Демографические характеристики населения, т.е. их возраст и пол, сильно влияют на то, может ли тот или иной продукт продаваться им. Макияж в основном предназначен для женщин, поэтому для большинства мужского населения численность населения будет меньше, чем для населения, которое в основном является женщиной.
Распределение по классам среди населения имеет первостепенное значение: Lexus не сможет продвигать премиум-продукт широкой общественности, если большинство населения было низшим классом; Скорее, им придется полагаться на очень нишевый маркетинг.
В какой-то степени различия в образовательном фоне между маркетологами и целевым рынком могут затруднить их эффективную увязку и использование на целевом рынке. Lexus должен быть очень осторожен, чтобы не потерять связь с интересами и приоритетами целевого рынка.
Lexus должен быть в полной мере осведомлен о том, какой уровень стандартов здоровья, реакции на заявления о домогательствах и важности охраны окружающей среды преобладает в отрасли в целом, и поэтому ожидается от любой компании, так как они рассматриваются как норма.
Технологические факторы, влияющие на Lexus
Технология может быстро разрушить ценовую структуру и конкурентный ландшафт отрасли за очень короткое время. Таким образом, становится чрезвычайно важным постоянно и последовательно внедрять инновации не только ради максимизации возможной прибыли и превращения в лидера рынка, но и для предотвращения устаревания в ближайшем будущем. Существует множество примеров инновационных продуктов, полностью переделывающих норму для целой отрасли: Uber и Lyft доминируют в индустрии такси; Смартфоны оставили другие телефоны нежизнеспособным вариантом для большинства и т.д.
Технологические факторы, которые могут повлиять на Lexus, могут включать в себя следующее:
О последних технологических разработках и прорывах, сделанных конкурентами, говорилось выше. Если Lexus столкнется с новой технологией, которая набирает популярность в рассматриваемой отрасли, важно следить за уровнем популярности и тем, как быстро она растет и срывает доходы своих конкурентов. Это привело бы к степени срочности, необходимой для адекватного реагирования на нововведения либо путем согласования технологий, либо путем поиска инновационной альтернативы.
Насколько легко и тем самым быстро технология будет распространяться на другие фирмы отрасли, что приведет к тому, что другие фирмы копируют технологические процессы/особенности Lexus
Насколько усовершенствование технологии улучшит/изменит то, что изначально предлагает продукт. Если это улучшение является резким, то другие фирмы в отрасли страдают больше.
Влияние технологии на издержки, которым подвергается большинство компаний отрасли, может привести к значительному увеличению или сокращению получаемой прибыли. Если эти прибыли велики, они могут быть реинвестированы в отдел исследований и разработок, где будущие технологические инновации еще больше повысят уровень прибыли и так далее, обеспечивая устойчивую прибыль в течение длительного периода времени.
Экологические факторы, влияющие на Lexus
Разные отрасли в качестве нормы придерживаются разных стандартов охраны окружающей среды в головах. Эта норма затем диктует, на что должна стремиться каждая компания, по меньшей мере, чтобы не стать мишенью групп давления и бойкотов из-за отсутствия экологической добросовестности. Например, от компании текстильной промышленности не ожидается такого же уровня загрязнения и ухудшения состояния окружающей среды, как от нефтяной компании. Новый потребитель, вооруженный интересом и знаниями, которые он несет, предпочитает отдавать свой бизнес компаниям, которые он считает более этичными, в частности, об окружающей среде после глобального потепления.
Экологические факторы, которые могут оказать существенное влияние на Lexus, включают:
Нынешние погодные условия могут существенно повлиять на способность Lexus управлять транспортировкой как ресурсов, так и готового продукта. Это, в свою очередь, повлияет на сроки поставки конечного продукта в случае, скажем, неожиданного муссона.
Изменение климата также сделает некоторые продукты бесполезными. Например, в случае текстиля, в странах, где зима стала очень мягкой из-за Глобального потепления, теплая зимняя одежда имеет гораздо меньше рынка сбыта.
Те компании, которые производят чрезвычайно большие объемы отходов, могут быть обязаны по закону управлять своими экологическими привычками. Речь может идти о штрафах за загрязнение окружающей среды и квотах, что может создать финансовую нагрузку на Lexus
Если Lexus должен (сознательно или неосознанно) способствовать дальнейшей опасности и без того находящихся под угрозой видов может столкнуться не только с последствиями закона, но и с негативной реакцией широкой общественности, которая может затем бойкотировать Lexus в качестве ответной меры.
Полагаясь, в любом проценте, на возобновляемые источники энергии может быть дорого, он часто получает поддержку не только от правительства, но и от своей клиентской базы, которая может быть готова заплатить премиальную цену за продукцию, которую Lexus может производить.
Правовые факторы, влияющие на Lexus
Государственные учреждения и структуры в стране, будучи технически также политическими и, таким образом, подчиняемыми какой-либо политической партии, имеющей большинство в правительственном органе, также являются законными и, таким образом, должны рассматриваться в рамках анализа ПЕСТЕЛ. Зачастую политики Lexus сами по себе недостаточно для эффективной защиты Lexus и его работников, что делает Lexus нежелательным местом работы, которое может отталкивать квалифицированных, талантливых работников.
Следует учитывать следующие правовые факторы:
Как уже упоминалось выше, законы об интеллектуальной собственности и другие законы о защите данных используются для защиты идей и патентов компаний, которые получают прибыль только благодаря этой информации. Если есть вероятность, что данные украдены, то Lexus потеряет конкурентное преимущество и имеет высокие шансы на сбой.
Законы о дискриминации принимаются правительством в целях защиты работников и обеспечения справедливого обращения со всеми жителями Лексуса и предоставления им равных возможностей независимо от пола, возраста, инвалидности, этнической принадлежности, религии или сексуальной ориентации.
Законы о здравоохранении и безопасности были созданы после того, как они стали свидетелями ужасных условий, в которых сотрудники были вынуждены работать во время и непосредственно после промышленной революции. Реализация надлежащих правил может быть дорогостоящей, но Lexus должен заниматься ею не только из-за закона, но и из-за чувства личной этической и социальной ответственности Lexus перед другими людьми.
Кроме того, принимаются законы, обеспечивающие определенный уровень качества или разумную цену для определенных продуктов, чтобы обеспечить безопасность клиента и предотвратить его предоставление. Отрасли, к которым это относится, считают, что часто их затраты повышаются.
Модели 5 сил Портера
1. Угроза входа новых игроков. - НИЗКАЯ
Для того чтобы ворваться на автомобильный рынок необходимо иметь огромный капитал. Также компания которая намерена внедриться в этот сегмент рынка должна обладать неисчерпаемым запасом знаний о производстве, материалах, дизайне и прочих аспектах этого бизнеса.
2. Угроза заменителей. - СРЕДНЯЯ
Заменителем автомобилей являются - общественный транспорт, метрополитен, воздушный транспорт, морской транспорт. Также все более популярными становятся велосипед и прогулка пешком.
3. Уровень поставщиков. - СРЕДНИЙ
Основная часть поставщиков для производителей автомобилей - крупные или средние компании. Поскольку они доминируют на своем рынке - они прямым образом влияют на дистрибьюцию своей продукции и на ценообразование на данном рынке, и от них зависит процесс производства компании. В условиях современного рынка Lexus необходимо обращаться к помощи малых поставщиков.
4. Сила покупателей. - СРЕДНЯЯ
Lexus изготавливают автомобили премиум-класса, которые остаются достаточно дорогими для покупки. Однако, Lexus предлагает физическим лицам систему ,с помощью которой они могут договориться с компанией о приобретении продукции по сниженным ценам.
5. Уровень конкуренции. - ОЧЕНЬ ВЫСОКИЙ
Любой из участников данного рынка -корпорация с миллиардами долларов в активах и может конкурировать с Lexus на любом уровне. Более того, острая конкуренция наблюдается на всех фронтах автомобильного рынка - от бюджетных автомобилей, до роскошных. В сегменте роскошных авто Lexus ведет серьезную борьбу с азиатскими производителями Hyundai и Honda. С помощью своих люксовых сегментов Hyundai и Acura - эти две корпорации играют на нервах баварской компании. Также не стоит забывать о немецких Porsche, Maybaсh и т.д.
Продуктовый микс
На сегодняшний день Lexus представляет модели всех серий на рынке России. Модельный ряд состоит из легковых автомобилей (ES LS), кроссоверы (UX NX RX), спортивные модели (LC), экологически чистый установки (Hybrid). Подробнее ознакомиться с модельным рядом автопроизводителя можно на официальном сайте. Хотелось бы уделить внимание продукции брэндов, принадлежащих Lexus.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Среда косвенного воздействия и среда непосредственного или прямого воздействия. Текущее и прогнозируемое состояние экономики. Политические, экономические, социальные и технологические аспекты внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании.
курсовая работа [238,7 K], добавлен 18.05.2015Анализ внешней среды компании: ближнее окружение, факторы конкурентоспособности, политические, экономические, правовые, международные и географические факторы. Краткая характеристика фирмы. Оценка кадрового потенциала компании. Реализация стратегии.
курсовая работа [184,7 K], добавлен 15.07.2012Обзор проблем эффективного планирования туристского продукта. Изучение ситуации на рынке туристических товаров и услуг. Анализ туристического спроса. Экономические и социо-демографические факторы, влияющие на изменение спроса на туристическом рынке.
контрольная работа [29,9 K], добавлен 11.09.2012Изменения в организации и факторы управленческих инноваций: политические, экономические, социальные, технологические, рыночные и случайные. Инструменты управления изменениями менеджером предприятия. Основные этапы и проблемы осуществления нововведений.
курсовая работа [102,8 K], добавлен 17.01.2011Виды и определение ресторанного предприятия. Экономические факторы, влияющие на его прибыль и рентабельность. Организационные, экономические, социально-психологические, инновационные методы управления. Уровни обслуживания, качество услуг, атмосфера.
курсовая работа [297,1 K], добавлен 20.06.2013Концепция и составляющие организационной культуры: роль, власть, задача, личность. Методы определения культуры и факторы, влияющие на нее. Краткая характеристика предприятия, ее коммерческие результаты. Аналитическая характеристика культуры организации.
курсовая работа [45,0 K], добавлен 05.02.2011Понятие и основные признаки информационной технологии. Основные факторы успеха внедрения информационных технологий управления. Стандарты в области операционной деятельности. Главные факторы, влияющие на процесс планирования ИТ-деятельности предприятия.
реферат [34,6 K], добавлен 10.02.2010Понятие стресса. Причины стресса на рабочем месте. Факторы стресса вне организации Групповые факторы стресса. Факторы стресса, связанные с организацией. Факторы, влияющие на стресссоустойчивость. Преодоление стресса начинающего агента страховой компании.
курсовая работа [43,2 K], добавлен 05.01.2009Сущность понятия "эффективность компании" и основные факторы, влияющие на неё. Методы и роль стратегического анализа в повышении эффективности работы компании. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности таксомоторной компании "Максим".
дипломная работа [449,6 K], добавлен 21.12.2014Краткая характеристика туристического предприятия "Илиташ-тур", анализ внешней среды предприятия: экономические, политические, рыночные и технологические факторы. Организационная структура, хозяйственная деятельность и финансовое состояние предприятия.
отчет по практике [56,5 K], добавлен 28.03.2010Производительность, качество и эффективность управленческого труда, основные критерии его оценивания и факторы, влияющие на формирование. Выбор показателей эффективности функционирования подсистем. Экономические и психофизиологические факторы труда.
реферат [21,7 K], добавлен 27.03.2011Характеристика деятельности организации ПП "Продукты". Анализ макросреды организации: политико-правовые, экономические, социально-культурные и технологические факторы. Оценка потребителей, поставщиков и конкурентов. Построение матрицы swot-анализа.
контрольная работа [93,1 K], добавлен 07.12.2012Формирование миссии и стратегии предприятия. Оценка его зрелости. Технико-экономические факторы, влияющие на его организационную структуру. Доминирующая мотивационная характеристика персонала. Оценка рынка сбыта. Информационный обмен между работниками.
реферат [283,0 K], добавлен 11.02.2016Сущность и классификация управленческих решений, их типы и факторы, влияющие на формирование и принятие. Экономические показатели деятельности предприятия, организация бухгалтерского учета. Выбор оптимальной стратегии в управлении прибылью и затратами.
курсовая работа [71,3 K], добавлен 18.11.2015Характеристика компании "ПермЭнергосервис", работающей с металлоконструкциями. Анализ организации труда менеджера сбыта: неблагоприятные условия труда, факторы, влияющие на здоровье. Устранение источников неблагоприятных факторов производственной среды.
контрольная работа [81,0 K], добавлен 13.06.2012Теория и практика изучения факторов роста производительности труда. Классификация факторов, влияющих на эффективность управления персоналом. Основные методы стимулирования персонала. Ранжирование факторов по степени удовлетворенности ими работников.
реферат [27,5 K], добавлен 24.04.2009Характеристика инновационной деятельности: понятие и виды инноваций, этапы инновационного процесса и организационные формы. Рыночные факторы, влияющие на характер инновационной деятельности. Основные тенденции развития отечественной инновационной системы.
курсовая работа [133,2 K], добавлен 13.11.2009Эффективность менеджмента как управляющей системы в широком смысле. Признаки эффективности деятельности организации. Семь категорий результативности менеджмента. Факторы, влияющие на качество управления, его экономические и социальные показатели.
лекция [30,3 K], добавлен 29.07.2013Разработка концепции системы управления и обоснования её эффективности для развития ОАО “Комкон”. История предприятия. Основные виды деятельности. Факторы внешнего окружения: экономические, политические, рыночные и технологические. Цели управления.
курсовая работа [309,2 K], добавлен 03.02.2009Научные подходы к управлению мотивацией в рабочей среде. Индивидуальные потребности и действия организации по их удовлетворению. Возможности и перспективы сотрудников компании. Факторы, влияющие на поведение работников. Методы стимулирования персонала.
курсовая работа [148,7 K], добавлен 29.09.2015