Российская автономная некоммерческая организация Театр-студия "Гистрион"

Характеристика организационно-правовой формы, органов управления, штатного расписания, целей, плана работы, стратегии развития организации. Анализ целевой аудитории, особенностей продвижения товаров и услуг. Финансово-экономическая деятельность театра.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 17.02.2020
Размер файла 27,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство культуры Российской Федерации

Федеральное Государственное Общеобразовательное Учреждение Высшего Образования «Пермский Государственный институт культуры»

Факультет культурологии и социально-культурных технологий

Кафедра «Социально-культурных технологий и туризма»

Контрольная работа

по предмету: Арт-менеджмент

Российская автономная некоммерческая организация

Театр-студия "Гистрион"

Выполнила: студентка 3 курса,

Группы ЗМК15-1Б

Кузьмукова Г.В.

Пермь, 2018

Содержание

театр управление услуга продвижение

Введение

1. Название, организационно-правовая форма, органы управления

2. Штатное расписание

3. Цели организации

4. План работы, стратегия

6. Целевая аудитория

7. Интернет-продвижение

8. Финансово-экономическая деятельность театра

9. Маркетинг

Источники

1. Название, организационно-правовая форма, органы управления

Российская автономная некоммерческая организация«Театр-студия «Гистрион».

зарегистрирована в г.Пермь 31 марта 2015 года, по юридическому адресу ул.Уральская д.102 оф.104

Собственники: Ильиных Илья Вячеславович, Шахбанов Рамазан Раджабович

Основной вид деятельности: деятельность в области исполнительский искусств

Вид деятельности: зрелищно-развлекательная

Реквизиты:

ОГРН, ИНН,КПП.

Дата постановки на учет 21 марта 2016г.

Налоговый орган: инспекция федеральной налоговой службы по Мотовилихинскому району.

Сведенья Росстата: частная собственность.

Внебюджетные фонды: Регистрационный номер ПФР, ФСС

Руководитель организации: исполнительный директор Шварц Евгений Рудольфович.

Учредитель - Шахбанов Ромазан Раджабович (Физическое лицо), Ильиных Илья Вячеславович (Физическое лицо).

2. Юридический статус - организация

3. Организационно-правовая форма - Автономная некоммерческая организация.

4. Органы управления:

- Исполнительный директор Шварц Евгений Рудольфович.

2. Штатное расписание

- Художественный руководитель - 1 чел.

- Актёрский состав: 9 чел.

- Монтировщики - актёры театра

- Водители - 1 чел.

- костюмер - актёры театра

- Звуко и свето-режиссёры - актёры театра

- Художники - актёры театра

- гримёр - актёры театра

Итого в организации работает 9 человек.

3. Цели организации

- содействие процессу формирования общества с высокими моральными, нравственными, гражданскими и духовными качествами.

- Воспроизведение, создание, сохранение и распространение произведений театрального искусства, а так же поддержка и популяризация театрального искусства и художественного слова.

- обеспечение и поддержание высокого уровня произведений театрального искусства Учреждения;

- расширение зрительской аудитории

4. План работы и стратегия театра

План работы театра всегда меняется, на это влияют такие факторы как: иная работа актеров театра, план мероприятий учреждений культуры гастрольных городов и т.д

План работы за прошедшие годы:

Спектакли, посвященные 70-летию Великой Победы, 40-летию Пермской академии искусства и культуры:

с 11 марта по 23 ноября 2015 года.

Спектакли: «Иллюзион», «Матросская тишина» - Октябрьский район, Чернушинский район, Куединский район, Осинский район. г. Пермь Театр "У моста", Пермский район, Красновишерский район, Усольский район, Соликамский район, г.Добрянка, п. Полазна, Кунгурский район, Ординский район, Бардымский район, Еловский район, с. Шадейка, г.Чайковский, с.Частые, г.Краснокамск.

План работы театра «Гистрион» на конец 2018 года с 15 октября по 14 ноября. Благотворительная акция ООО «Лукойл Пермь»

Спектакли «Кабы не было войны», «Как тебя да не любить» - Краевой Индустриальный Техникум г.Пермь, с.Гамово, п.Сокол, п.Крохово, с.Тюй, д.Рябки, п.Кукуштан, п.Курашим, д.Ванюки, п.Ергач, п.Голдыревский, г.Чёрмоз, г.Добрянка, п.Полазна

Стратегия театра «Гистрион»

Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основнойцели недостаточно наличных ресурсов. Задачей стратегии является эффективное использование наличныхресурсов для достижения основной цели.

«Театр - учреждение культуры, осуществляющее профессиональную театральную деятельность в целях удовлетворения и формирования духовных потребностей зрителей в сценическом искусстве. Основными видами деятельности театра являются: - подготовка и показ спектаклей. С целью достижения целей Стратегии развития, руководство театра планирует следующие производственные мероприятия:

-Сохранения числа новых и капитально-возобновленных постановок;

-Увеличение числа показов на стационаре театра;

- Увеличение количества спектаклей на гастролях и выездах;

-Расширение географии выездных и гастрольных показов;

-Постановка спектаклей классического репертуара; Постановка спектаклей современных русских и зарубежных драматургов;

В процессе реализации стратегии развития театра, руководство ставит перед собой задачу внедрения технологических инноваций в деятельность театра, а именно: Внедрение инновационных методов в процесс разработки и изготовления сценического оформления с учетом последних достижений в области театрального искусства; Участие в работе фестивалей современного искусства, как на территории РФ, так и за ее пределами; Показ на сцене театра спектаклей, созданных по произведениям современных драматургов и поставленных с применением инновационных методов режиссуры; направленных на внедрение инновационных технологий и новых форм работы; Приглашение постановщиков, специалистов в инновационных технологиях и новых формах работы.

В настоящей Стратегии развития используются следующие понятия:

- театр - организация, осуществляющая театральную деятельность в целях удовлетворения и формирования духовных потребностей зрителей в сценическом искусстве, а также развитие театрального искусства;

- театр, в основе деятельности которого лежит музыка, используемая в сочетании с хореографией и словом;

- театральная деятельность - деятельность, направленная на создание и (или) показ спектаклей;

- театральное искусство - один из видов исполнительского искусства, обладающий специфическими особенностями (синтетичность, коллективность творчества, непосредственность контакта со зрителями и др.), делающими его сценические произведения - спектакли - уникальными, не имеющими аналогов в других видах искусства;

5. Целевая аудитория

Целевой аудиторией являются как взрослые так и дети, в зависимости от спектакля. Большое количество детских спектаклей было проведено за время существование спектаклей, сюда же входят новогодние представления, в которых дети могли сами принимать участие как актеры так в прошлом году прошла новогодняя благотворительная акция Театра "Гистрион" при поддержке ООО"Лукойл-Пермь"

Премьера спектакля "Новый год в стране БУКВ!"

Целевая аудитория театра «Гистрион» - это весь Пермский край, благодаря поддержке Лукойла, жители края увидели множество спектаклей, а некоторые впервые увидели спектакль вживую и имели возможность поучаствовать в постановке.

6. Анализ творческой деятельности

ГИСТРИОН - в Древнем Риме так называли профессиональных актёров, составлявших труппу; в эпоху раннего Средневековья (в IX-XIII веках) это наименование было распространено на народных бродячих актёров. Гистрион мог быть одновременно музыкантом, танцором, певцом, рассказчиком, гимнастом, дрессировщиком животных и т.д.

ТЕАТР - зрелищный вид искусства, представляющий собой синтез различных искусств - литературы, музыки, хореографии, вокала, изобразительного искусства и других и обладающий собственной спецификой: отражение действительности, конфликтов, характеров, а также их трактовка и оценка, утверждение тех или иных идей здесь происходит посредством драматического действия, главным носителем которого является актёр.

СТУДИЯ - Театральный коллектив, сочетающий в себе постоянный учебный процесс и постановку спектаклей. (принцип студийности )

Театр - сфера живого человеческого общения, с минимальными техническими средствами. У театрального искусства имеется особая сила воздействия на зрителя, и побуждает его к сотворчеству: театральные зрители вместе с актерами, режиссерами, художниками и музыкантами - участники создания сценического произведения. Театральная деятельность, в экономическом смысле слова, относится к сфере услуг в очень узком направлении, это - показ спектакля. Особая миссия молодежного театра для работающей молодежи - доносить идеи и ценности, побуждая их к творчеству во всех сферах социальной жизни. Важно и то, что театр помогает создать специальные условия для самореализации работающей молодежи.

Как возник театр «Гистрион»? Со слов актера театра и кино Ильиных Ильи:

«Все выбрали свою историю. Через полгода после выпуска из ПАИИК мы поехали на встречу выпускников и решили сыграть наш курсовой спектакль. У нас возникла идея создать свой театр. И он появился, мы назвали его «Гистрион». Гистрион - это бродячая труппа, которая умеет делать все, начиная от спектаклей, заканчивая цирковыми шоу. Так как своего дома пока у нас нет, мы выбрали такое имя. Мы играем по два спектакля в день. Ребята приезжали в Москву, я нашел московского режиссера, мы сделали спектакль «Байки Шукшина». У нас нет полноценной системы театра, только худрук, бухгалтер и соучредитель. Мы не зарабатываем денег, работаем, грубо говоря, на энтузиазме. Благотворительные акции, все остальное». Описание хода реализации программы в деятельности молодежного театра как технологии поддержки творческой самореализации работающей молодёжи. В декабре 2016 года молодежный театр «Гистрион» играли детскую сказку «Новогодний переполох» для детей работников компании «Лукойл-Пермь». Дети имели возможность стать частью этого спектакля и сыграть роль.

Театр «Гистрион» играет спектакли разных жанров: драмы, комедии и т.д. На протяжении четырёх лет театр показал более 15 спектаклей, по количеству показов можно сказать, что их было более 85, это достаточно большая цифра учитывая, что театр не является их основной работой.

7. Интернет-продвижение

У театра нет как такового сайта, только группа в «вконтакте», instagram и Facebook, ребята сами составляют афиши или фото с репетиции какого-либо спектакля и выкладывают их в сеть.

8. Финансово-экономическая деятельность театра

Финансовое состояние АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ТЕАТР-СТУДИЯ "ГИСТРИОН"

Сравнительный анализ по данным Росстата

Организация: АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ТЕАТР-СТУДИЯ "ГИСТРИОН"

ИНН: 5905027248 (Пермский край)

Отрасль: 90.01 Деятельность в области исполнительских искусств

Последний год, за который есть отчетность в базе Росстата: 2017

Активы: 331 тыс. руб. (950 место среди 1,97 тыс. предприятий в отрасли)

Финансовое состояние АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ТЕАТР-СТУДИЯ "ГИСТРИОН"

По сравнению с отраслевыми показателями

в т.ч. изменение за год

значительно хуже

не изменилось

По сравнению с общероссийскими показателями

значительно хуже

Подробности анализа финансового состояния

Показатель

Сравнение показателей

с отраслевыми

(90.01 "Деятельность в области исполнительских искусств", все организации (909))

с общероссийскими

(1,3 млн. организаций)

1. Финансовая устойчивость

1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) 

-0,3

0,5

-0,3

0,3

1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 

-0,5

0,4

-0,5

0,2

1.3. Коэффициент покрытия инвестиций 

-0,3

0,5

-0,3

0,4

2. Платежеспособность

2.1. Коэффициент текущей ликвидности 

0,7

1,8

0,7

1,4

2.2. Коэффициент быстрой ликвидности 

0,6

1,6

0,6

1

2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности

0,03

0,4

0,03

0,1

3. Эффективность деятельности

3.1. Рентабельность продаж 

нет данных

нет данных

3.2. Норма чистой прибыли 

нет данных

нет данных

3.3. Рентабельность активов 

нет данных

нет данных

Итоговый балл

 -2,0

Финансовое состояние организации значительно хуже среднего по отрасли.

 -1,7

Финансовое состояние организации значительно хуже среднего по РФ.

Вывод:

Был проведён сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ТЕАТР-СТУДИЯ "ГИСТРИОН" (далее - Организация) за 2017 год, содержащихся в базе данных Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации (далее - Росстат). Основным видом деятельности Организации является деятельность в области исполнительских искусств (код по ОКВЭД 90.01). В ходе анализа сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2017 год, представленной Росстатом. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации. Расчеты и обобщающий вывод выполнены компьютеризированным способом с использованием программного обеспечения и методики, разработанной Консультационной финансово-аналитической компанией "Анкон".

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации установлено следующее. Финансовое состояние АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ТЕАТР-СТУДИЯ "ГИСТРИОН" на 31.12.2017 значительно хуже финансового состояния половины всех организаций, занимающихся видом деятельности деятельность в области исполнительских искусств (код по ОКВЭД 90.01). При этом в 2017 году финансовое состояние Организации существенно не изменилось.

Такой же вывод можно сделать и при сравнении показателей Организации со средними показателями для всех отраслей Российской Федерации. Финансовое положение АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ТЕАТР-СТУДИЯ "ГИСТРИОН" значительно хуже, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе Росстата и удовлетворяет указанным выше критериям.

О методике анализа

Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации. В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2017, представленная в базе данных Росстата (2.3 млн. организаций). Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше). Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли, а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается балл от -2 до +2 (-2 - 1-й квартиль, -1 - 2-й квартиль, +1 - 3-й квартиль; +2 - 4-й квартиль; 0 - значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя). Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя, в итоге также получается оценка от -2 до +2. На 2017 год у театра-студии «Гистрион» по показателям и сравнениям -2, что означает «очень плохо».

9. Маркетинг

Театральное производство развивается, выполняя поставленные перед ним задачи, не имеющие сходства с целями деятельности промышленных предприятий. Сфера искусства создает особую художественную «продукцию» - спектакль, которой нельзя найти аналогов в других отраслях.

Насыщенность рынка предложений театральных услуг при отсутствии интенсивного роста платежеспособного спроса со стороны главных потребителей значительно затрудняет реализацию театральными организациями своих целей. Театр «Гистрион» работает или существует благодаря спонсорской поддержке ООО «Лукойл-Пермь», их спектакли абсолютно бесплатны для зрителей, все затраты на себя берёт компания Лукойл-Пермь, у театра нет собственного помещения, так же они все технические и материальные вопросы решают сами. Грим, костюмы, реквизит и т.д актеры театра делают своими руками, тем самым экономят свой бюджет. В 2018 году при поддержке ООО «Лукойл-Пермь», театр провёл благотворительную акцию в г.Пермь и Пермском крае.

На основе вышеуказанных фактов, можно сделать вывод, что театр «Гистрион» не приносит доходов как в свою организацию так и компании «Лукойл-Пермь», это сугубо благотворительный театр-студия, который существует пока его спонсирует компания. Нельзя не отметить инициативу актеров театра, которые, не смотря на повседневный активный ритм жизни и прочие хлопоты, продолжают благотворительную деятельность и ставят новые спектакли, которые судя по отзывам зрителей, очень нравятся им и с большим удовольствием приглашают театр с новыми постановками.

Источники

1. https://www.testfirm.ru/result/5905027248_avtonomnaya-nekommercheskaya-organizatsiya-teatr-studiya-gistrion

2. https://vk.com/gistriontheatre

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сущность штатного расписания, которое содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц и месячном фонде заработной платы. Анализ штатного расписания ООО "Пумори-Оснастка" и его роль в управлении предприятием.

    дипломная работа [294,3 K], добавлен 01.05.2015

  • Анализ теоретических и методических основ современных методов разработки стратегии организации применительно к ООО "Корунд-Ф". Выработка практических рекомендаций по совершенствованию стратегии развития организации на рынке строительных товаров и услуг.

    курсовая работа [78,3 K], добавлен 03.08.2010

  • Теоретические аспекты стратегии бизнеса. Организационно-экономическая характеристика ЗАО АКБ "ИнвестБанк". Анализ внешней среды. Разработка "дерева" целей организации. Анализ конкурентных сил по модели Портера. Выработка стратегии поведения на рынке.

    курсовая работа [505,9 K], добавлен 22.01.2015

  • Понятие структуры организации - логистических взаимоотношений уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет эффективно достигать целей организации. Расчет нормативов численности персонала и штатного расписания.

    курсовая работа [129,8 K], добавлен 19.11.2011

  • Расчет потребного числа обслуживающего персонала гостиничного комплекса "Киевская Русь", составление штатного расписания и органиграммы. Организационная структура гостиничного комплекса, утверждение штатного расписания. Образцы оформления документов.

    контрольная работа [33,2 K], добавлен 25.03.2010

  • Определение целей, задач и миссии, учредителей и стартового капитала фирмы, выбор ее стратегии и организационно-правовой формы. Нормативно-правовая база экономической деятельности, построение структуры управления организации и требования к персоналу.

    курсовая работа [559,5 K], добавлен 07.12.2012

  • Содержание стратегического управления и инновационного менеджмента и их взаимосвязь. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "СК Вектор". Анализ внешней среды организации и обоснование выбора инновационной стратегии развития организации.

    курсовая работа [53,9 K], добавлен 26.06.2014

  • Планирование и организация деятельности туристского предприятия ОАО "Salsa". Выработка и описание миссии организации. Организационно-управленческая структура. Разработка штатного расписания. Расчет себестоимости продукта. Установление цен на услуги.

    курсовая работа [45,2 K], добавлен 11.01.2008

  • Формирование стратегии, миссии и целей организации; состав основных фондов, определение структуры производства. Выбор системы стратегического управления и персонала. Экономическое обоснование проекта. Расчет себестоимости продукции, анализ безубыточности.

    курсовая работа [211,5 K], добавлен 01.12.2014

  • Место стратегического управления в системе управленческих решений. Организационная характеристика АНО УПК "Детский центр дошкольного образования". Стратегический анализ внешней и внутренней среды, формирование стратегических альтернатив организации.

    дипломная работа [614,6 K], добавлен 27.02.2015

  • Расчет отклонения в выполнении договора поставки текстильных товаров, разработка организационных мероприятий по повышению уровня эффективности управления коммерческого предприятия. Проект штатного расписания аппарата управления, фонда оплаты труда.

    контрольная работа [39,1 K], добавлен 25.03.2010

  • Характеристика органов управления и организационной структуры ОАО "Южно-Уральский СВЗ"; миссия предприятия. Анализ товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики; формирование конкурентной стратегии и установление целей деятельности организации.

    курсовая работа [207,4 K], добавлен 27.05.2013

  • Общая характеристика и направления деятельности ОАО "Владимирский молочный комбинат", особенности его организационно-правовой структуры и оценка производственной мощности. Анализ конкурентов и разработка стратегических направлений развития организации.

    курсовая работа [88,0 K], добавлен 09.01.2010

  • Основные этапы и факторы, определяющие стратегию организации. Методика анализа управления предприятием. Базовые стратегии развития бизнеса. Организационно-экономическая характеристика мебельного комбината. Анализ внешней и внутренней среды компании.

    курсовая работа [252,8 K], добавлен 25.11.2014

  • Способы компьютерного учета сведений о различных организациях. Инструментарий корректировки и изменений организационной структуры предприятий и организаций. Особенности формирования штатного расписания с применением программного комплекса PersonPro 2.0.

    лабораторная работа [673,7 K], добавлен 26.12.2009

  • Характеристика масштабов, организационно-правовой формы, характера собственности, законодательной основы функционирования предприятия РУПП "Витязь". Разработка предложений по формированию системы управления: определение миссии, стратегии, "дерева-целей".

    курсовая работа [194,3 K], добавлен 13.04.2010

  • Анализ действующей стратегии организации. SWOT-анализ как основа стратегического планирования, выявление сильных и слабых сторон. Определение миссии и главных целей, выбор типа стратегии и его обоснование. Контроль за достижением поставленных целей.

    курсовая работа [51,8 K], добавлен 02.03.2014

  • Теория целевого подхода в управлении, его преимущества и недостатки. Понятие "Дерева целей"; этапы реализации модели на примере организации управления на предприятии ЗАО ТД "Оттава": характеристика и сфера деятельности, анализ внешней и внутренней среды.

    курсовая работа [103,0 K], добавлен 18.01.2014

  • Стратегическое управление организацией, определение миссии и целей организации. Анализ процесса выбора и реализации стратегии организации. История основания и развития ОАО "Чебаркульский молочный завод", факторы, влияющие на деятельность предприятия.

    курсовая работа [34,2 K], добавлен 21.05.2010

  • Организационно-экономическая характеристика предприятия. Стратегия предприятия и методы её построения. Определение миссии и целей организации. SWOT-анализ и анализ конкурентной среды предприятия. Формулировка общей стратегии развития преимуществ.

    курсовая работа [82,9 K], добавлен 23.11.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.