Мотивация профсоюзного членства
Характеристика основных факторов, влияющих на мотивацию профсоюзного членства. Условия формирования устойчивой мотивации. Направления организационно-массовой работы и мотивация. Мотивация и функции, формы, средства организационно-массовой работы.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 20.05.2020 |
| Размер файла | 27,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Мотивация профсоюзного членства
Содержание
- Введение
- Общая характеристика, анализ проблем
- Факторы влияющие на мотивацию профсоюзного членства
- Условия формирования устойчивой мотивации
- Направления организационно-массовой работы и мотивация
- Мотивация и принципы организационно-массовой работы
- Мотивация и функции, формы, средства организационно-массовой работы
- Мотивация и планирование организационно-массовой работы
- Заключение
- Библиографический список
- членство профсоюзный мотивация
Введение
В настоящее время остро стоит проблема мотивации профсоюзного членства. Наметила устойчивая тенденция снижения численности профсоюзного членства. Количество молодежи в профсоюзных рядах не увеличивается, а люди старшего поколения все чаще выходят из профсоюзных организаций. Данная тенденция наблюдается повсеместно, не только на территории России, но и Европы. Современные люди, по средствам сети интернет, расширили знания о своих правах, научились самостоятельно решать свои проблемы, это создало условия для уменьшения потребности состоять в профсоюзных организациях. Старшее поколение, пережившее советский период, на данный момент окончательно и бесповоротно, в большинстве своем, разочаровалось в профсоюзах, и состоят в них исключительно по привычке. Так же устоявшиеся ярлыки за профсоюзами и низкий уровень имиджа и доверия к организации в целом, нисколько не улучшают ситуацию, а даже ее ухудшают.
Мотивация профсоюзного членства требует постоянного совершенствования ее форм и методов, придания ей определенной системности, отнесения мотивации профсоюзного членства к приоритетным направлениям деятельности всех профессиональных союзов. Выявление факторов способствующих укреплению «позитивного» образа профсоюзов, нейтрализации неблагоприятных моментов, внедрение профсоюзов в современную среду.
Необходимо провести всесторонний анализ и выявить положительную и негативную мотивацию профсоюзного членства, разработать стратегию и план краткосрочного и долгосрочного действия. Улучшить имиджа профсоюзной организации в глазах потенциальных ее членов, увеличить уровень доверия и узнавания, тем самым в перспективе увеличив членство.
Общая характеристика, анализ проблем.
С момента распада советского периода и становления Российской федерации, общество пережило множество катаклизмов. В том числе и изменения принципов и методов работы и взаимодействия с работодателем. Появившийся частный бизнес, занял огромную нишу в современных реалиях, а общая грамотность, хитрость и жадность, в итоге создали большой пласт недобросовестных работодателей, руководителей и организаций в целом. Увеличилось число производств, малых и средних предприятий, в которых профсоюзов либо нет, либо они слабы или так называемо «карманные», то есть неэффективные. Как показывает практика, профсоюзы как никогда нужны современному обществу, когда повсеместно ущемляются права рабочих, происходит обман трудящихся, несправедливые наказания и ужесточение законов. Авторитет профсоюзных организаций на сегодняшний день не велик, но тем не менее, статусу общественной организации дает законодательное право профессиональном союзам вести на равных переговоры с органами власти и работодателем. Основное преимущество профсоюзных организаций это всегда численность его членов, чем больше и сплочённее команда, тем эффективнее будут ее действия и больше шансов вызвать общественный резонанс и привлечь внимание не только работодателей но и властей к своим проблемам, а так же получить поддержку общественности и возможное проявление солидарности с их стороны.
Большую роль играет еще и финансовая база профсоюза, так как чем она выше,, тем больше возможности по представительству и защите интересов не только своих членов, но и всех работников предприятия, и конечно значительное увеличение социального пакета и дополнительных льгот и гарантий, которые во многих организациях попросту отсутствуют.
Мотивация профсоюзного членства, понимается как побуждение к вступлению и принадлежности к данной организации. Следует помнить, что каждый человек нуждается в чем то своем, волнующим и беспокоящим его факторам, таких как материальных, социальных, духовных. В мотивации очень важен индивидуальных подход, как в психологическом, так и физическом подходе. Единого метода воздействия и мотивации человека попросту не существует, то что подходит для молодежи совершенно неприемлемо и не интересно людям старших поколений, так же необходимо учитывать материальный и социальный статус потенциального члена, что крайне редко производится. Повсеместно руководство профсоюзных организаций. По аналогии с прошлыми годами (советским периодом) ждут, что все самостоятельно придут и вступят в профсоюз. Сейчас рынок перенасыщен различными видами товаров и услуг, которыми человек может воспользоваться. И как раз таки здесь, важно поймать фактор, которым можно увлечь человека.
Для членов Профсоюза мотивационное значение имеет не только конечная цель активности - обеспечение социальной защиты, но и ряд сопутствующих условий ( возможность общения с коллегами, возможность обмена опытом профессиональной работы, участия в интересных мероприятиях, выступление, реализация своих способностей, получение регулярной информационной, правовой, материальной помощи и др.).
Факторы влияющие на мотивацию профсоюзного членства
Факторы влияющие на мотивацию профсоюзного членства бывают двух видов: негативные (вызывающим сокращение членства в профсоюзных организациях) и позитивные (увеличивающие численность и повышающие уровень доверия и привлекательности к организации).
К негативным факторам можно причислить в первую очередь правовые: С момента, как был принят федеральный закон «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности», и было произведено закрепление в уставах добровольное, а не обязательное как было в советский период, членство в профсоюзных организациях, произошел огромный отток членов профсоюза которые за многочисленные годы членства не видели никакой реальной работы от профсоюза, кроме стандартного пакета «бонусов» состоящих из мизерной материальной помощи, подарка ребенку на новый год, и сувениров на профессиональный праздник. По причине принудительного состояния в профсоюзе, профкомы, не имея никакой конкуренции и соответственно мотивации, не принимали никаких действий для улучшения условий. Вся их работа в основном заключалась в получении взносов, и распределении их по своему усмотрению, что соответственно крайне негативно сказывалось на их имидже, и как только появилась возможность у работников снять с себя бремя выплаты взносов за бесполезный пакет услуг, они массово вышли из профсоюзов, воспользовавшись своим конституционным правом.
Так же можно отметить и политические факторы. Развитие информационного пространства, создало почву для развития понятия свободы личности и выбора, развилась многопартийность и соответственно появление «альтернативных профсоюзов». В некоторых организациях существуют более двух, а то и больше профсоюзных организаций, в связи с желанием отдельных индивидов удовлетворить свои лидерские амбиции. При объединении и грамотном распределении обязанностей из этих организаций могла бы быть создана действительно сильная команда, но низкий уровень грамотности и знаний психологических составляющих значительно ухудшает ситуацию, а то и вовсе приносит разногласие в организации. И вместо того, что бы созидать и улучшать, профсоюзы разрушают и без того, шаткое состояние организации и психологической обстановки, настраивая работников не только работодателя, но друг против друга.
Так же нельзя упускать и другую сторону влияния, отдельные политические партии, состоящие в государственной думе, видя, что профсоюзы сохранили свое влияние в обществе и государстве, планомерно предпринимают попытки его развалить, спровоцировать внутрипрофсоюзный раскол и массовый выход, дискредитировать его в глазах общественности, для достижения полной его ликвидации.
Немаловажную роль сыграли экономические причины, потеряв управление над социальным страхованием, которым профсоюзы управляли с 1933 года, технической инспекцией, доверенными врачами, санаториями и домами отдыхами, тем самым потеряв материальную привлекательность в глазах потребителей, что соответственно повлияло на численность профсоюзных организаций, значительно ее снизив.
Значительную потерю членов профсоюза произошла из-за перехода части работающих на индивидуальную трудовую деятельность, малые и средние бизнес структуры, а так же неофициальную, и соответственно не облагаемую налогом, деятельность. Так же отдельная, высокооплачиваемая, категория членов профсоюза (руководители различного уровня), потеряла заинтересованность состоять в профсоюзе, по причине того, что не имела нужды в помощи и получении каких либо благ профсоюзного членства, а также, из-за нежелания платить довольно внушительные, по сравнению с другими, профсоюзные взносы. Для них состоять в профсоюзной организации для нее стало экономически не выгодно, и более не оказывало позитивного иммиджевого влияния как в советское время.
Немаловажную роль сыграло влияние административных структур, недобросовестные и нечистые на руку руководители, которым не выгодно иметь профсоюз в своей организации, создают различные трудности и преграды для деятельности профсоюзов, подвергая их дискриминации, ограничивая их права и гарантии. Препятствуют карьерному росту, запугивают возможным сокращением или увольнением, вынуждают покинуть ряды профсоюза, запрещают в организации оплачивать членские взносы по безналичной оплате и д.р. , Такие руководители намеренно выводят из строя тех, кто посмел ослушаться и не повелся на устроенную провокацию. Тем самым обеспечивая ощущение отсутствия безопасности работников, и соответственно, манипулируя страхом людей потерять рабочее место и/или зарплату, замедляется или вовсе прекращается прирост численности профсоюзной организации.
В нашей стране выживать в одиночку всегда будет сложнее, чем в других странах. После распада советского союза и появлением частной собственности, а так же развитием уровня жизни и обилия информации в обществе, пропал дух коллективизма. Люди стали отдаляться друг от друга, начали ставить высокие заборы и «вариться» каждый сам по себе.
Учет вышеперечисленных факторов в работе профсоюзов позволит создавать не только комфортный психологический климат и повышать уровень морально-этических качеств в обществе, но и влиять в последующем на численный прирост.
Условия формирования устойчивой мотивации.
Определяя роль организационно-массовой работы в формировании устойчивой мотивации профсоюзного членства можно выделить внешние и внутренние условия. Внешние условия связаны с созданием, прежде всего, положительного имиджа Профсоюза. Профсоюзный комитет активно должен использовать такие формы, как участие и выступления на собраниях трудового коллектива, рабочих совещаниях, и т.д. Кроме того, можно активно использовать на уровне учреждения традиционные формы информационной работы, которые в последние годы забыты многими профсоюзными организациями, такие как настенные информационные листы, стенды и памятки, стенные газеты, уголки профсоюзной работы. Очень важно выделять формы организационно-массовой работы в период заключения и реализации соглашений и коллективных договоров. В эти периоды необходима наиболее активная работа по разъяснению роли этих социальных институтов в представительстве и защите прав работников отрасли.
Внутренние условия мотивации связаны не только с самим процессом, т.е. с конкретными формами, методами, приемами организационной работы, но и теми условиями, которые обеспечивают развитие и высокую эффективность организационно-массовой работы профсоюзных комитетов и актива. Чтобы построить эффективную систему внутрисоюзной работы, обеспечивающую устойчивую мотивацию профсоюзного членства необходимо обеспечить в каждой профсоюзной организации следующие условия:
- создать и реализовать соответствующую нормативно - правовую базу деятельности профсоюзных организаций;
- обеспечить хорошее методическое сопровождение организационно-массовой работы выборных профсоюзных органов;
- создать систему подготовки и повышения квалификации профсоюзных кадров и актива;
- обеспечить выборные профсоюзные органы определенной материально-технической базой организационной работы.
- постоянно заботиться о создании и поддерживать благоприятный "психологический климат" в работе выборных профсоюзных органов.
Из вышеизложенного следует, что как внешние, так и внутренние условия мотивации профсоюзного членства основываются на:
-информационной и разъяснительной работе о практической деятельности Профсоюза и его организаций по защите социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов Профсоюза;
-показе практики исполнительской работы комитетов профсоюза (решение - результат);
- создании системы правового всеобуча в профсоюзных организациях;
- показе правоприменительной практики комитетов профсоюза, конкретных примеров по защите прав членов Профсоюза;
- создании устойчивых информационных потоков комитетов профсоюза;
- создании условий для гласной работы выборных профсоюзных органов;
- развитии широких общественных начал в деятельности профсоюзных комитетов;
- повышении общей культуры профсоюзной работы и др.
Задача сегодня состоит в том, чтобы как можно эффективнее реализовать эти условия, используя как финансовые возможности профсоюзных организаций, так и кадровый потенциал.
Направления организационно-массовой работы и мотивация
Если посмотреть на основные направления организационно-массовой работы, то мы заметим, что она не претерпевает особых внешних изменений. Вот как могут выглядеть основные направления организационно-массовой работы:
1. Организаторская работа по приему в Профсоюз (встречи, беседы, собрания и др.).
2. Организаторская работа по обеспечению деятельности профсоюзных организаций и их выборных органов (собрания, конференции, заседания выборных органов).
3. Подготовка и проведение акций, профсоюзных мероприятий (митинги, пикеты, шествия и др.).
4. Организаторская деятельность в ходе подготовки и проведения отчетов и выборов (встречи и беседы с членами Профсоюза, подготовка и проведение собраний в профгруппах, первичных организациях и др.).
5. Система консультирования членов Профсоюза (организация работы консультационных пунктов и др.).
6. Информационно-разъяснительная работа.
7. Организаторская работа по подготовке и проведению разнообразных культурно-спортивных мероприятий.
Каждое направление организационно-массовой работы имеет широкий спектр проблем и в каждой конкретной первичной или территориальной профсоюзной организации имеет свой объем и свое особое содержание, которое претерпело существенные изменения в условиях изменившихся правовых, социально-экономических и политических условий деятельности профсоюзов в России за последние 15 лет. Сегодня в обществе признается заслуга ЦК Профсоюза, профсоюзных органов территориальных и первичных профсоюзных организаций по защите образования и членов Профсоюза, но даже в этих условиях зачастую профсоюзные кадры и актив не могут реализовать мотивирующую роль организационно-массовой работы в полном объеме из-за того, что в работе с большими коллективами членов Профсоюза (встреча, митинг, собрание, конференция, пикет и др.) они не умеют показать свою работу, востребованность профсоюзных услуг, особенно в условиях рынка. Отсюда вывод, для того чтобы повысить роль организационно-массовой работы в мотивации профсоюзного членства необходимо в повседневной работе с профсоюзным активом чаще использовать активные формы обучения, помогать профсоюзным работникам овладевать приемами социальной психологии и элементами ораторского искусства.
Мотивация и принципы организационно-массовой работы
Как показывает практика, разнообразные формы организационно-массовой работы могут быть реально адаптированы к новым социально-экономическим условиям и приносить ожидаемые результаты в работе по мотивации профсоюзного членства, лишь в том случае, если она опирается не на сиюминутные факты или промежуточные результаты, а на закономерности и определенные принципы организационной работы, которые наработаны многолетней практикой профсоюзного строительства. Только в этом случае будет наблюдаться осознанная, опирающаяся на прочный фундамент организационно-массовая работа. И только в этом случае можно добиваться устойчивых результатов в деятельности профсоюзных организаций, а, следовательно, создавать прочную мотивационную базу в Профсоюзе.
Одним из основных в организационной работе является принцип демократических начал в Профсоюзе. Как показывает практика, серьезное мотивационное значение приобретает создание более демократического уклада внутренней жизни профсоюзных организаций, предоставление возможности членам Профсоюза вносить в профсоюзную организацию и реализовывать свои предложения, чаще встречаться, обмениваться мнениями, опытом своей работы и др. К другим важным всеобъемлющим принципам можно отнести:
- обеспечение оптимальности демократических норм и централизма в деятельности профсоюзных организаций;
- организационное единство Профсоюза;
- добровольность членства в Профсоюзе и свобода выхода;
- широкие демократические и общественные начала;
- единство прав и обязанностей членов Профсоюза и равная ответственность всех организаций Профсоюза и их выборных профсоюзных органов перед членами Профсоюза и Профсоюзом в целом;
- гласность в работе комитетов профсоюза;
- коллегиальность руководства и персональная ответственность председателей организаций Профсоюза за реализацию уставных целей и задач;
- регулярная отчетность и выборность профсоюзных органов;
- единство кадровой политики и исполнительской дисциплины;
- единство финансовой политики Профсоюза и др.
Методично реализуя, через разнообразные формы работы вышеназванные принципы организационно-массовой работы можно создать хорошую базу для повышения эффективности профсоюзной работы.
Мотивация и функции, формы, средства организационно-массовой работы
Для того, чтобы закономерности и принципы активно реализовывались в практике профсоюзных органов по расширению мотивационного поля необходимо определиться с основными функциями, формами и методами организационно-массовой работы. В наиболее обобщенном виде функции организационно-массовой работы по ряду признаков можно условно разделить на:
- организаторскую, которая обеспечивает непосредственную и многогранную деятельность выборных профсоюзных органов по подготовке и проведении различных массовых мероприятий;
- информационную, которая должна пронизывать все формы работы профсоюзных органов и обеспечивать постоянное функционирование информационных потоков в организациях Профсоюза не только в период подготовки и проведения массовых мероприятий, но и в повседневной практической деятельности;
- регулирующую, которая должна обеспечивать регулирование и гармонизацию взаимодействия структур профсоюзных органов по разному типу взаимоотношений.
К средствам можно отнести разнообразные приемы побуждающего воздействия, связанные с содержанием и результатами работы профсоюзного комитета по различным направлениям деятельности, методам и формам профсоюзной работы и др. Профсоюзному активу важно помнить, что на формирование мотивации значительное влияние оказывают не только результаты деятельности профсоюзных органов и актива, но и сами формы, методы организационно-массовой работы и даже практика их применения. Следует использовать такие приемы, которые в большей мере связаны со стимулирующим влиянием содержания профсоюзной работы, например, показ: новых подходов к профсоюзной практике, содержанию деятельности профсоюзных комитетов, обновления традиционных форм работы, их углубления; раскрытие практической направленности форм работы на защиту прав и интересов членов Профсоюза; показ значительности и значимости тех или иных акций или отдельных действий профсоюзной организации; их роли в реализации основных функции Профсоюза, выборных профсоюзных органов. К примеру, в условиях, когда идет наступление на трудовые права, первоочередной задачей для профсоюзных комитетов является защита социально-трудовых прав и интересов членов Профсоюза. С организационной точки зрения это осуществляется с помощью введения системы бесплатных консультаций по различным вопросам, в том числе и правовым, сохранение членства за теми членами Профсоюза, кто оказался безработным, предоставление им услуг в рамках возможностей Профсоюза в повышении квалификации или переквалификации и др.
Кроме того, исходя из общих функций организационно-массовой работы выборных профсоюзных органов вытекают специфические их функции по реализации уставных целей и задач. Речь идет о представительской, защитной, диагностической, информационно-образовательной, прогностической, предупредительно-профилактической, организаторской функциях. Эти функции выборные профсоюзные органы реализуют как непосредственно, так и через председателей профсоюзных организаций, постоянные комиссии и рабочие группы профсоюзных комитетов, многочисленный профсоюзный актив. Системная реализация в повседневной профсоюзной практике всего комплекса организационно-практических мер, вытекающих из тех принципов, конкретных функций и задач, которые предложены выше, позволит не только сохранить численность, но и значительно повысить мотивацию профсоюзного членства в отрасли.
Мотивация и планирование организационно-массовой работы
В формировании мотивации зачастую невозможно отдать предпочтение тем или иным формам организационно-массовой работы или отдельным средствам, потому что они разноплановы и действуют в совокупности. Как отмечалось выше организационно-массовая работа в обобщенном плане это не что иное, как активность профсоюзных кадров, выборных профсоюзных органов, которая регулируется той или иной уставной целью или подцелью. В то же время, в основе активности профсоюзных кадров и профсоюзных комитетов также лежат определенные мотивы, которые связаны, прежде всего, с созданием сильной в организационном плане профсоюзной организации, более эффективном осуществлении своих представительских и защитных функций и др. Уставные же цели и подцели в реальной практике являются не чем иным, как конкретными задачами, проблемами, ситуациями, вопросами и т.д. А в организационной основе решения любой задачи, проблемы, разрешении ситуации или ответе на вопрос лежит, как известно, план работы, который по форме и содержанию может быть самым различным. Следовательно, имея продуманный план организационно-массовой работы, выборные профсоюзные органы обеспечивают не только повышение роли организационно-массовой работы в мотивации профсоюзного членства, но и повышение мотивации профсоюзного актива в усилении этой работы. Но для того, чтобы эту работу довести до автоматизма, профсоюзный актив должен знать формирующие возможности мотивации тех форм и средств профсоюзной работы, которыми на данный момент располагают выборные профсоюзные органы (социальное партнерство, практика заключения коллективных договоров, соглашений, индивидуальные и коллективные формы судебной защиты и др.). Как видно, в содержании профсоюзной работы, при ее грамотном построении, заключены объективные возможности формирования познавательных потребностей в защите социально-трудовых прав, материальных и иных потребностей. Говоря о системе, которая выстраивается профсоюзными органами по повышению роли организационно-массовой работы в мотивации профсоюзного членства нельзя не остановить внимание на проблемах ее формирования. Очевидно, что, вырабатывая механизмы повышения роли организационно-массовой работы в мотивации профсоюзного членства, мы должны иметь в виду и возможности ее формирования у тех, кто еще не вступил в Профсоюз. Но к этой работе профсоюзному активу следует подходить системно, соблюдать ряд требований:
- во-первых, в тех профсоюзных организациях, где низкое профсоюзное членство работу по мотивации следует начинать с диагностики, анализа мотивационной сферы, то есть найти такие "болевые точки" в социально-трудовых отношениях, режиме работы, морально-психологическом климате в коллективе, которые позволили бы показать возможности профсоюзной организации в их разрешении;
- во-вторых, на основе диагностики определить ближайшие цели в работе по мотивации в коллективе;
- в-третьих, определить адекватные формы работы профсоюзного актива и имеющиеся средства, которые можно оперативно применить в работе по формированию мотивации.
Говоря о формировании мотивов, необходимо помнить и о том, что замедляет формирование мотивов. Здесь, прежде всего, следует вести речь о слабой работе выборных профсоюзных органов, об отсутствии достаточной информации о деятельности профсоюзной организации, о низкой компетентности профсоюзных кадров и актива, о неумении со стороны профсоюзных комитетов разобраться в вопросах трудового законодательства, труда и заработной платы, социально-трудовых отношений, об излишней монотонности в работе выборных профсоюзных органов, о недоброжелательности отношений председателя профсоюзной организации к предложениям и замечаниям членов Профсоюза, о плохом морально-психологическом климате в профсоюзной организации и др. Одним словом организационно-массовая, вся организаторская работа комитетов профсоюза будет оказывать многофакторное, комплексное влияние на мотивацию профсоюзного членства в том случае, если в результате:
- членство в Профсоюзе добавит работнику реальную степень дополнительной защиты, конкретные льготы и преимущества;
- трудовые, социальные, экономические права и профессиональные интересы членов Профсоюза будут выражаться и защищаться профсоюзными органами всех уровней структуры Профсоюза и любыми законными средствами;
- акции, конкретные коллективные действия профсоюзных организаций будут приносить реальные результаты в защите прав и интересов каждой категории работников;
- будет создана необходимая материальная и финансовая база деятельности профсоюзных организаций и профсоюза в целом.
Заключение
Таким образом, повышение мотивированности людей к профсоюзной активности и работе в профсоюзных органах и организациях предполагает решение задач общего характера. Четкое позиционирование профсоюзов в обществе, т.е. занятие ими определенной и понятной для людей позиции по отношению к государству, различным уровням власти, к бизнесу. Широкое информирование общества о делах профсоюзов. Преодоление синдрома неуверенности в своих делах и возможностях. Акцентирование внимания не на трудности профсоюзной работы, а на привлекательность ее стороны: получение новых знаний, приобретение уникального личного опыта, расширение круга связей и контактов. Решение данных задач требует включение различных социальных механизмов. Больше уделять внимания работе с молодежью и женщинами; Сильным стимулом профсоюзной работы является оплата труда; Предоставление гарантий социальной защищенности; Введение подготовки специалистов по профсоюзной деятельности в государственный образовательный стандарт; Профсоюзная подготовка и повышение квалификации; Проблема комплектования профсоюзных кадров зависит и от имиджа профсоюзов; Шире использовать мотивы власти. Включение в практику кадровой работы перечисленных выше социальных механизмов может заметно изменить отношение людей к профсоюзам, привлечь многих из них к активному сотрудничеству и к работе в профсоюзных органах и организациях. Данные материалы, опубликованные в нашей газете, должны помочь профсоюзным активистам привлечь в наши ряды новых членов. Просим Вас, используйте в работе описанную мотивацию. Пишите нам о результатах своей деятельности, свои предложения, свои понятия мотивации профсоюзного членства, профсоюзной активности, результаты своей работы по привлечению новых членов профсоюза.
Библиографический список
1. Буянова, М.О. Трудовое право России : учебник / М.О. Буянова, О.Б. Зайцева ; под общ. ред. М.О. Буяновой. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2017. - 572 с. - (Высшее образование). - Режим доступа: по подписке. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=562838 (дата обращения: 29.01.2020). - Библиогр.: с. 555-565. - ISBN 978-5-222-27709-6. - Текст : электронный.
2. Шаховой, В.А. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие / В.А. Шаховой, С.А. Шапиро. - 4-е изд. - Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. - 425 с. : ил., табл. - Режим доступа: по подписке. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=272218 (дата обращения: 29.01.2020). - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4475-3675-6. - DOI 10.23681/272218. - Текст : электронный.
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / А.Н. Байдаков, Л.И. Черникова, О.С. Звягинцева и др. ; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра «Менеджмент». - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2017. - 115 с. : ил. - Режим доступа: по подписке. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=484917 (дата обращения: 29.01.2020). - Библиогр. в кн. - Текст : электронный.
4. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала : учебное пособие / Г.Х. Бакирова. - Москва : Юнити, 2015. - 439 с. - Режим доступа: по подписке. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118125 (дата обращения: 29.01.2020). - ISBN 978-5-238-01605-4. - Текст : электронный.
5. Карачев, Д.Г. Трудовой кодекс РФ с постатейной судебной практикой : официальный документ / Д.Г. Карачев, С.В. Кыласов. - Новосибирск : Сибирское университетское издательство, 2008. - 592 с. - Режим доступа: по подписке. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=57547 (дата обращения: 29.01.2020). - ISBN 978-5-379-00038-7. - Текст : электронный.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Работа по укреплению профсоюзных рядов посредством мотивации профсоюзного членства. Характеристика статусных групп в составе профсоюза, соответствующие им типы мотивации. Меры по мотивации профсоюзного членства. Негативные факторы, влияющий на ситуацию.
реферат [39,7 K], добавлен 26.10.2015Оценка актуальности и значения темы мотивации профсоюзного членства, направления и перспективы разрешения данной проблемы в условиях рыночной экономики. Разработка предложений по совершенствованию методов и подходов, используемых в исследуемом процессе.
контрольная работа [24,8 K], добавлен 25.10.2015Мотивация трудовых отношений. Современные теории мотивации. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы. Способы мотивации. Пассивность работника. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей. Методы улучшения параметров работы.
курсовая работа [54,4 K], добавлен 25.11.2008Формирование эффективной системы управления персоналом как одна из наиболее важных задач современного менеджмента. Характеристика кадрового потенциала Федерации профсоюзов Пензенской области. Основные элементы системы мотивации профсоюзного членства.
курсовая работа [416,6 K], добавлен 15.12.2017Мотивация деятельности. Процесс возникновения потребностей. Теории содержания и процесса мотивации, ожиданий, постановки целей. Концепция партисипативного управления. Как измерить мотивацию. Что такое работа. Проектирование работы и её построение.
дипломная работа [84,5 K], добавлен 01.02.2009Изучение понятия, сущности, факторов, влияющих на мотивацию труда. Основные недостатки и направления совершенствования мотивации труда на примере детского сада. Наличие, состав и структура трудовых ресурсов. Особенности системы стимулирования и поощрения.
курсовая работа [149,0 K], добавлен 19.10.2013Мотивация - существенный элемент культуры компании. Концепции теории мотивации. Понятие и основы трудовой мотивации. Мотивация работников через организацию работ. Принципы мотивации в практике менеджмента. Мотивация и результативность организации.
контрольная работа [35,0 K], добавлен 07.01.2009Мотивация в управлении персоналом. Мотивация в профессиональной деятельности. Эволюция взглядов на мотивацию. Труд – как внутренняя мотивация человека. Психологические приемы мотивирования. Труд как важнейшая функция в мотивации.
реферат [18,3 K], добавлен 26.09.2007Целенаправленное воздействие на мотивацию подчиненных как направление работы с персоналом. Мотивация как процесс трудовой деятельности, ее факторы. Основные теории мотивации. Система мотивации в социальной политике организации, ее проектирование.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 11.10.2012Формальные и неформальные группы, условия эффективности их работы. Команда как важнейший групповой феномен в организациях. Различия между рабочими группами и командами. Эволюция категории "мотивация". Содержательные и процессуальные теории мотивации.
реферат [40,0 K], добавлен 27.03.2011Совокупность факторов, определяющих поведение. Мотивация к качественному труду. Систематическое изучение мотивации с психологической точки зрения. Политика в области мотивации и стимулирования сотрудников. Знание механизма, современные методы мотивации.
реферат [31,3 K], добавлен 04.12.2008Исследование мотивации как фактора управления личностью. Характеристика и обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия ООО "Лоза". Организационная структура. Факторы мотивации персонала. Мотивация работников. Формы материального стимулирования.
курсовая работа [44,6 K], добавлен 25.05.2008Основные понятия, теории и методы мотивации и стимулирования персонала. Случаи неэффективной работы системы мотивации. Исследование мотивация трудовой деятельности в организации ДРЦ "Игропарк". Условия успешного функционирования мотивационной системы.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 07.06.2013Мотивация. Определение и суть мотивации. Теории мотивации. Вознаграждение. Мотивация и вознаграждение трудовой деятельности в гостиничной индустрии. Производственные отношения между работником и организацией. Проблемы мотивации.
курсовая работа [247,7 K], добавлен 01.09.2006Понятие "мотивация". Разнообразие применения мотивации в трудовой деятельности людей. Стадии мотивации как процесса. Содержание основных теорий мотивации. Мотивация в менеджменте предприятия и создание условий для ее реализации на примере ООО "Трансторг".
курсовая работа [42,1 K], добавлен 17.01.2012Понятие и структура мотивации. Классификация вознаграждений. Исторические взгляды на мотивацию: иерархия потребностей по А. Маслоу, модель Портера-Лоулера и теория Мак-Клелланда. Направления совершенствования системы мотивации персонала в ОАО "Сосновка".
курсовая работа [260,3 K], добавлен 14.04.2013Эволюция понятия мотивации. Первоначальные, содержательные, процессуальные теории мотивации. Современные системы мотивации служащих. Мотивация трудовой деятельности в отечественной практике. Методы и направления трансформации механизма мотивации труда.
курсовая работа [211,2 K], добавлен 08.11.2008Социально-психологическая и социально-экономическая мотивация. Продвижение в должности как метод стимулирования работоспособности персонала. Характеристика основных задач мотивации в Республике Беларусь. Специфические формы участия в прибылях организации.
контрольная работа [35,1 K], добавлен 06.05.2015Мотивация и ее сущность. Основные стимулы и мотивирующие критерии в профессиональной деятельности. Характеристика профессиональной мотивации и ее функции. Персональные потребности сотрудников как мотивирующие факторы. Отечественные концепции мотивации.
курсовая работа [42,4 K], добавлен 27.12.2011Хозяйственная мотивация и стимулы эффективного, высокопроизводительного труда. Сущность и виды мотивации. Повышение эффективности работы организации с помощью мотивации. Значение мотивации для эффективности работы организации на примере РПО "Арго".
курсовая работа [70,5 K], добавлен 27.01.2010
