Проблемы корпоративного управления в глобальной среде
Определение корпоративного управления. Анализ мегатрендов по версии PwC, их влияние на корпоративное управление. Обзор теорий КУ, имплементация и ограничения каждой из них. Проблемы корпоративного управления при взаимодействии с советом директоров.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 13.06.2020 |
| Размер файла | 26,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Контрольная работа
Проблемы корпоративного управления в глобальной среде
Аббосов М.И.
ЗАДАНИЕ 1. Изучите мегатренды, по версии PwC. Оказывают ли они влияние на корпоративное управление? Каким образом? Постройте Mind Map
Ключевые сегменты:
1. Интернет-реклама. Интернет-реклама продолжает расти быстрыми темпами, поскольку основные медиаигроки и рекламодатели уделяют все больше внимания онлайн-каналам продвижения, а потребители отдают предпочтение «экранам в карманах». Кроме того, с появлением новых типов электронных устройств (таких как интеллектуальные колонки с поддержкой цифрового ассистента и умные телевизоры), изменяющих способы взаимодействия потребителей с цифровыми мультимедийными услугами и контентом, возникают новые ниши для конкуренции.
2. ТВ-реклама. Мировой рынок телевизионной рекламы, который включает в себя доходы от рекламы на эфирном, кабельном и онлайн-телевидении (смотрение на сайтах телеканалов), уступил свое лидерство в рекламной индустрии сегменту интернет-рекламы еще в 2016 году. Данный тренд, который охватывает все больше стран, в том числе и Россию, вынуждает телеканалы искать новые способы для сохранения прежних объемов рекламной выручки и удержания аудитории.
3. Рынок платного ТВ. Мировой рынок платного телевидения, который включает в себя непосредственно платежи за подписку на платное ТВ, лицензионные сборы за телевещание и доходы от реализации видеоконтента на физических носителях (например, DVD), будет сокращаться к 2023 году в среднем на 0,7% в год и достигнет объема в 244,4 млрд долл. к концу прогнозного периода. Основной угрозой для развития сегмента является распространение модели потребления контента «по запросу» и, соответственно, рост популярности стриминговых сервисов с более низкими ценами.
С существенным оттоком абонентской базы и снижением объемов выручки столкнутся рынки с высоким уровнем развития сегмента, например, США, Швеция, Сингапур. В большинстве остальных стран среднегодовые темпы роста рынка не будут превышать 5%. Заметным исключением является Индия, где прогнозируется рост рынка платного ТВ с 10,1 млрд долл. до 17,6 млрд долл. к 2023 году.
4. Рынок ОТТ. Появление и распространение OTT-сервисов, стриминговых платформ с доступным по запросу видеоконтентом, оказывает серьезное влияние на индустрию развлечений и медиа, в частности, на сегменты ТВ-рекламы, платного телевидения и кинопроката. При этом сам сегмент OTT-видео находится на начальном этапе своего развития: видеосервисы, число которых стремительно увеличивается, находятся в поиске наиболее оптимальных бизнес-моделей, активно выходят на новые рынки и существенно увеличивают инвестиции в контент.
Ожидается, что в период до 2023 года мировой рынок OTT-видео будет расти в среднем на 13,8% в год, а его объем достигнет 72,8 млрд долл. (по сравнению с 38,2 млрд долл. в 2018 году). Необходимо отметить, что в данную оценку входят только доходы от подписок и разовых платежей.
5. Видеоигры. Мировая индустрия видеоигр, которая в 2018 году достигла объема в 117,8 млрд долл., продолжает расти во всех сегментах и на всех рынках. В сегменте традиционных видеоигр для ПК и игровых приставок происходит увеличение доли выручки за счет продаж онлайн-игр и сопутствующего дополнительного контента, при этом рост будет постепенным и займет несколько лет, так как традиционный розничный сегмент ещё не скоро сдаст свои позиций.
Темпы роста в сегменте казуальных игр и игр в социальных сетях стабилизировались, теперь самым быстрорастущим сегментом рынка является динамично развивающаяся ниша киберспорта, которую мы рассмотрим в отдельной статье. Ближайшие несколько лет ознаменуются запуском новых игровых приставок, распространением игр в разрешении 4K UHD, новыми технологическими достижениями в области виртуальной и дополненной реальности, а также новыми попытками игроков рынка эффективно монетизировать свои разработки на рынке мобильных игр, объем которого оценивается в 58,1 млрд долл.
6. Кинопрокат. Впервые в новейшей истории российский рынок кинопроката показал падение по итогам года: оно составило 5,4%. При этом российские фильмы продемонстрировали рост, и их доля, по данным ЕАИС, достигла исторических значений - 27,5%. Важным фактором, оказавшим негативное влияние на показатели 2018 года, стало падение численности аудитории кинотеатров (на 6,4%), но в дальнейшем, в 2019-2023 годах, ожидается стабильный рост рынка на 4,6% в год. В мировом масштабе главным событием должно стать превращение Китая в крупнейший рынок кино в мире уже в 2020 году.
7. Виртуальная реальность. Термин VR сегодня все чаще употребляется в контексте нового понятия - XR (extended reality, расширенная реальность), объединяющего технологии VR (виртуальной реальности) и AR (дополненной реальности).
Возможности расширенной реальности находят применение не только в сфере развлечений, кино и видеоигр, но и в обслуживании бизнес-задач.
8. XR активно используется компаниями в обучении персонала, при проведении виртуальных встреч и в дистанционном сопровождении сложных технических процессов, а также в промоцелях для демонстрации проектов на выставках и конференциях.
9. XR-решения подходят для различных индустрий. Например, сеть ресторанов быстрого питания KFC с помощью этих технологий обучает сотрудников приготовлению блюд, а авиапроизводитель Boeing повышает эффективность ремонтных работ. В ответ на подобный спрос Google анонсировал появление новой модели своих очков - Google Glass Enterprise Edition 2. Появляются и специализированные разработчики, создающие приложения под бизнес-запросы. Например, Immerse специализируется на тренингах, SeekXR позволяет ретейлерам по-новому презентовать свою продукцию.
Проникновение XR-технологий в повседневную жизнь широкой аудитории происходит не так быстро, как, возможно, хотелось бы участникам рынка. Существующие гаджеты по-прежнему кажутся пользователям неудобными, громоздкими и при этом недешевыми, разработка приложений не стандартизирована и требует длительного времени.
10. Киберспорт. В 2018 году мировой рынок киберспорта составил 775 млн долл. При этом для него характерен высокий уровень концентрации (95% всех доходов приходится на 10 стран), тем не менее в прогнозном периоде до 2023 года ожидается снижение доли ведущих стран ввиду более высоких темпов роста киберспортивного сегмента на прочих рынках. Среднегодовой темп роста данного сегмента в период 2018-2023 гг. составит 18,3%, а общий объем рынка в 2023 году составит 1,8 млрд долл.
11. Музыкальная индустрия. Объем российского музыкального рынка по итогам 2018 года составил 596 млн долл., что на 4,3% больше показателя предыдущего года. Ожидается, что в 2019 году объем сегмента превысит значение 2014 года, за которым последовало падение, связанное со снижением покупательной способности населения, и составит 626 млн долл.
Ожидается, что в период до 2023 года музыкальный рынок продолжит расти со среднегодовым темпом в 4,9%, а его объем достигнет 758 млн долл. Основным драйвером развития индустрии в прогнозном периоде станет сегмент стриминговых сервисов.
12. Радио подкасты. Выручка российского рынка радио формируется преимущественно за счет рекламных доходов и чутко реагирует на изменения экономической ситуации в стране. Сегмент продолжает медленно восстанавливаться после резкого падения 2015 года: общая сумма выручки традиционного радио в 2018 году составила 240 млн долл., что на 1,9% больше показателя предшествующего года. Ожидается, что в период с 2018 по 2023 год рынок будет демонстрировать среднегодовые темпы роста на уровне 1,3%, а его объем на конец прогнозного периода составит 255 млн долл.[1]
ЗАДАНИЕ 2. Допишите определения, указав конкретные источники официальных материалов
КУ КУ - корпоративное управление - Корпоративное управление (CG) относится к системе, с помощью которой компании управляются и контролируются. Речь идет о том, чтобы компании, владельцы и регуляторы стали более подотчетными, эффективными и прозрачными, что в свою очередь укрепляет доверие и уверенность. Хорошо управляемые компании несут более низкие финансовые и нефинансовые риски и генерируют более высокую доходность для акционеров. Они также имеют более широкий доступ к внешнему финансированию и снижают системные риски, связанные с корпоративными кризисами и финансовыми скандалами. Надежная финансовая отчетность, своевременное раскрытие информации, более эффективные советы директоров и подотчетное управление также способствуют развитию более сильных рынков капитала. Они повышают способность страны мобилизовывать, распределять и контролировать инвестиции и способствуют созданию рабочих мест и экономическому росту. Более эффективный надзор и мониторинг позволяют выявлять корпоративные недостатки и сводить к минимуму уязвимость к финансовым кризисам.[2]
Корпоративное управление - это лишь часть более широкого экономического контекста, в котором функционируют предприятия и который включает в себя, помимо прочего, принципы макроэкономической политики и определенный уровень конкуренции на товарном рынке и рынке факторов производства. Система корпоративного управления зависит также от правовых, нормативных и институциональных условий. Кроме того, такие факторы, как деловая этика и ответственное отношение корпораций к вопросам охраны окружающей среды и общественным интересам местного населения могут повлиять и на репутацию, и на перспективы долгосрочного успешного развития компаний.[3]
Корпоративное управление» -- понятие, охватывающее систему взаимоотношений между исполнительными органами акционерного общества, его советом директоров, акционерами и другими заинтересованными сторонами. Корпоративное управление является инструментом для определения целей общества и средств достижения этих целей, а также обеспечения эффективного контроля за деятельностью общества со стороны акционеров и других заинтересованных сторон. Основными целями корпоративного управления являются создание действенной системы обеспечения сохранности предоставленных акционерами средств и их эффективного использования, снижение рисков, которые инвесторы не могут оценить и не хотят принимать и необходимость управления которыми в долгосрочном периоде со стороны инвесторов неизбежно влечет снижение инвестиционной привлекательности компании и стоимости ее акций.[4]
ЗАДАНИЕ 3. Допишите определения, указав конкретных авторов и источники, отметьте атрибутивные признаки (ключевые, значимые слова) определения и формы их проявления. Результаты оформите в таблице.
|
Определение |
Атрибутивные признаки |
Формы проявления |
Автор, источник |
|
|
КУ - организационная модель взаимоотношений и интересов сторон в АО АО - акционерное общество, как частный случай взаимодействия и определяют как процесс непосредственного или опосредованного воздействия субъектов организационных отношений друг на друга, порождающий их взаимную обусловленность и связь. |
Организационная модель, акционерное общество |
Юридически-правовая форма. |
Кондратьев М. /О., Ильин В. А. Азбука социального психолога-практика. С. 63. |
|
|
КУ- система управления в АО для эффективного функционирования и справедливого распределения результатов, контроль показателей ее реализации, повышение эффективности работы комитетов совета директоров, создание систем эффективного управления рисками и предотвращения конфликтов интересов, разработка принципов политики вознаграждения высших менеджеров компании. |
Система управления, контроль показателей, эффективность работы, принципы. |
Экономические показатели, организационная структура, менеджмент. |
Кодекс корпоративного управления. |
|
|
КУ как часть стратегического управления, инструмент разделения функций владения и управления (современного стратегического менеджмента) обеспечивают постановку и достижение целей организации. |
Разделение функций, стратегическое управление |
Стратегический менеджмент, управление. |
Статья: «Инструменты стратегического управления (менеджмента)». |
|
|
КУ - набор формальных и неформальных правил, контроля за совершением …корпоративных действий |
ЗАДАНИЕ 4. Дайте краткую характеристику каждой из теорий корпоративного управления, ее имплементацию и ограничения. Результаты оформите в таблицу
|
Название теории, автор |
Суть теории |
Возможность использования в КУ |
Ограничения / недостатки |
Источник |
|
|
Базовые |
|||||
|
Теория систем (по А.А. Богданову) |
Идентификация внутренних связей между элементами системы (т.е. структуру системы) и её внешнюю среду, определяющие особенности её функционирования и развития. Функционирование системы осуществляется через реализацию её функции, при этом управление ориентировано на достижение цели системы через организацию взаимодействия всех её элементов. |
Bogdanov A.A. Tektologiya. Vseobshchaya organizacionnaya nauka [Tectology. General organizational science]. In 2 books. Moscow, Ekonomika Publ., 1989. 242 p. (In Russian) |
|||
|
Неоклассическая теория фирмы рассматривает компанию как «чёрный ящик» |
Деятельность фирмы представляется в виде производственной функции, поэтому задача управления сведена к повышению эффективности используемых ресурсов (природные ресурсы, труд, капитал, предпринимательские способности и др.) на основе зависимости между их количеством и объёмом выпускаемой продукции в единицу времени, но не рассматривает решение задач внешнего финансирования, ценообразования, конкурентоспособности или изменения ассортимента продукции, что может являться источником увеличения прибыли. |
Buhvalov A.V. Kat'kalo V.S. Evolyuciya teorii firmy i ee znachenie dlya issledovanij menedzhmenta [Evolution of the theory of the firm and its importance for management research]. Russian journal of management, 2005, no. 1, vol. 3, pp. 75- 84 (in Russian). |
|||
|
Управленческая (менеджериальная) теория фирмы |
рассматривает два важных аспекта: 1) проблему контроля в корпорации, когда за собственником остается функция владения, а распоряжение имуществом и фактический контроль текущей деятельности переходит к наёмному менеджеру. Чем больше собственников, тем больше контроль со стороны менеджера. 2) Цели деятельности фирмы: а) согласно теории фирмы У. Баумоля - это максимизация выручки от реализации продукции; б) согласно теории фирмы Р. Марриса - это рост объёмов продаж при достижении целей роста (на конкурентных рынках) и диверсификации (расширение номенклатуры продукции) , что обеспечивает менеджерам получение соответствующего вознаграждения, а акционерам - понятный критерий эффективности работы менеджеров, а далее - выплату дивидендов и повышение стоимости акций. |
Monks R., Minow N. Corporate Governance. New York, Willey Publ., 2011. 542 p |
|||
|
Институциональная теория фирмы |
Подразумевает, что корпорация представляет собой экономическую организацию с определённой структурой в виде формальных и неформальных, внутренних и внешних контрактов между собственниками, управляющими и работниками, которая как альтернатива рыночной координации позволяет снижать транзакционные издержки при координации использования ресурсов |
Coase R.H. The Nature of the firm. The Nature of the firm. Origins, evolution and development. Ed. by O.E. Williamson, S. G. Winter. New York, Oxford University Press Publ., 1993. 258 p. Pp. 18-76. (Russ ed.: Kouz R.G. Priroda firmy. Priroda firmy. Moscow, Delo Publ., 2001. 360 p.) |
|||
|
Эволюционная теория фирмы |
Рассматривает функционирование фирмы как эволюционный процесс, с учетом её выживания, изменчивости, наследования и отбора. |
Schumpeter J. A. Theory of Economic Development. Routledge Publ., 1981. 320 p. (Russ. ed.: Schumpeter J. Teoriya ehkonomicheskogo razvitiya: issledovanie predprinimatel'skoj pribyli, kapitala, kredita, procenta i cikla kon"yunktury. Moscow, Progress Publ., 1982. 401 p.). |
|||
|
Организационная теория фирмы |
Рассматривает организационное проектирование структурных единиц корпорации |
Korporativnoe upravlenie innovacionnym razvitiem [Corporate management of innovative development]. Ed. by Yu.P. Aniskin. Moscow, Omega-L Publ., 2007. 411 p. (In Russian) |
|||
|
Поведенческая теория фирмы |
Рассматривает проявления внутренних конфликтов между отдельными лицами и группами по поводу приоритетности целей организации производства, создания товарных запасов и управления ими, сбыта продукции, планирования увеличения доли на рынке или формирования прибыли, а также процессы принятия решений как охватывающие все уровни управления и их исполнения |
Donaldson L., Davis J.H. Agency theory or stewardship theory: CEO governance and shareholder returns. Australian Journal of Management, 1991, no. 16(1), pр. 49-64 |
|||
|
Концептуальные |
|||||
|
Теория прав собственности (inherent property rights theory) |
Доказывает, что ресурс сам по себе не является собственностью, а собственность составляет «набор или доля прав на использование ресурса» (в соответствии с перечнем А. Оноре) |
Kapelyushnikov R.I. Ekonomicheskaya teoriya prav sobstvennosti [Economic theory of property rights]. Moscow, IE AN USSR Publ., 1990. 90 p. (In Russian) |
|||
|
Теория агентских отношений (agency theory) |
Рассматривает конфликты интересов и возможности нахождения компромиссов в отношениях акционеров и менеджмента (модель «принципал - агент») при допущении наличия оппортунистического поведения и асимметрии информации. |
Jensen M.K., Meckling W.H. Teoriya firmy: povedenie menedzherov, agentskie izderzhki i struktura sobstvennosti [Jensen M.K., Meckling W.H. Theory of the firm: the behavior of managers, Agency costs and ownership structure]. Bulletin of St. Petersburg University. Management, 2004, no. 4, pp.118-191 (in Russian). |
|||
|
Теория попечительства (stewardship theory) |
Представляет собой модификацию теории агентских отношений в части усиления практики организационной психологии и социологии и рассматривает менеджеров как опекунов акционеров, действующих в соответствии с их интересами, при этом в качестве снижения агентских издержек предлагаются варианты финансового вознаграждения менеджеров для их лучшей мотивации. |
Donaldson L., Davis J.H. CEO governance and shareholder returns: Agency theory or stewardship theory. Academy of Management Annual Meeting Paper. Washington, 1989. Pp. 49-63 |
|||
|
Теория стейкхолдеров |
Ориентирована на поиск взаимовыгодного состояния равновесия между менеджерами и всеми заинтересованными сторонами в корпорации, при этом рассматривает менеджеров корпорации как агентов всех заинтересованных лиц корпорации и признаёт наличие конкуренции между различными группами стейкхолдеров за контроль над корпорацией и ее доходами. |
Cochran P.L., Wartick S.L. Corporate governance: A review of the literature. New Jersey, Financial Executives Research Foundation Publ., 1988. 74 p |
|||
|
Концепция управления стоимостью компании (value-based management) |
Подразумевает, что основная цель корпоративного управления - это капитализация бизнеса. |
Copeland T., Koller T., Murrin J. Valuation. Measuring and Managing the Value of Companies. McKinsey&Company, Inc., 1990. 862 p. (Russ. ed.: Copeland T., Koller T., Murrin J. Stoimost' kompanij: ocenka i upravlenie. Moscow, OlimpBiznes, 2005. 576 p.). |
|||
|
Корректирующие |
|||||
|
Концепция социальной корпоративной ответственности |
Подразумевает «корпоративное гражданство», подчеркивая важность пользы деятельности корпорации для общества. |
Peregudov S.P. Korporativnoe grazhdanstvo: koncepcii, mirovaya praktika i rossijskie realii [Corporate citizenship: concepts, world practice and Russian realities]. Ed. by S.P. Peregudov, I.S. Semenenko; Institute of world economy and international relations of the Russian Academy of Sciences. Moscow, ProgressTradition Publ., 2008. 448 p. (In Russian). |
|||
|
Ресурсная концепция |
Исходит из того, что менеджеры координируют формирование различных наборов ограниченных и неделимых ресурсов для получения прибыли от реализации товаров на рынке и(или) выполнения работ (услуг). При этом конкурентные преимущества генерируются внутри фирмы. |
Pitelis H.N. Transnacional'naya kompaniya: traktovka s pozicii resursnoj koncepcii [Transnational company: interpretation from the position of the resource concept]. Russian journal of management, 2007, vol. 5, no. 4, pp. 21-40 (in Russian) |
|||
|
Теория компетенций |
Выделяет ресурсы, имеющиеся и конкретно задействованные в деятельности фирмы, которые обеспечивают её функционирование, и особые ресурсы - компетенции, которые обеспечивают конкурентное преимущество и получение сверхнормальной прибыли, при этом сами компетенции могут быть присущи фирме или быть сформированы (также на основе комбинаций компетенций) на основе стандартных и уникальных знаний. |
Prahalad C.K., Fahey L., Randall R.M. Creating and Leveraging Core Competencies. The Portable MBA in Strategy. Ed. by L. Fahey, R.M. Randall. Wiley, 2000. 432 p. (Russ. ed.: Prahalad K.K., Faehj L., Rendell R. Sozdanie klyuchevyh kompetencij i ih ispol'zovanie. MBA course on strategic management. Moscow, Alpina Publ., 2002. Pp. 357-383). |
|||
|
Когнитивная теория |
Ориентирована на анализ процессов принятия решений с учётом ограниченного выбора и неполной информации, а также прошлого опыта и особенностей мышления. Изучаются психологические аспекты поведения лиц с разными экономическими целями, что позволяет сравнивать и прогнозировать поведение стейкхолдеров. |
Marris R. Completed Micro-Models. The Economic Theory of Managerial Capitalism. London, Palgrave MacMillan Publ., 1966. Pp. 224-265. |
|||
|
Макротеории неоинституциональной экономики |
Включают несколько концептуальных подходов, отличающихся различным представлением о приоритете влияния факторов внешней среды (макроэкономических факторов) на характер корпоративного управления. |
Huang P.H., Knoll M.S. Corporate Finance, Corporate Law and Finance Theory. Faculty Scholarship, 2000. Paper 1141 [Электронный ресурс]. URL: http://scholarship.law.upenn.edu/faculty_scholarship/1141. |
ЗАДАНИЕ 5. Распределитесь и в рамках одной из групп проблем составьте реестр возможных проблем в рамках каждой сферы (3-5); воспользуйтесь моделью Corporate governance concerns (по версии RobecoSAM)
1 Структура управления
2 Отношения с сотрудниками
3 Вознаграждение топ-менеджменту
4 Вознаграждение работникам
Для систематического и полного определения причин возникновения проблемы воспользуйтесь подходом Исикавы, изобразив причинно-следственную диаграмму (Cause-and-Effect-Diagram)
Основные типичные проблемы практики корпоративного управления российских компаний можно выявить:
• по материалам рейтингов корпоративного управления агентства Standard & Poors (www.standardandpoors.ru) ;
• по материалам научно-методических конференций (НМК) по проблемам КУ (за последние 1-2 года, на выбор) ;
• по материалам, представленным в текстах научных статей;
• по иным официальным источникам.
ЗАДАНИЕ 6. Выполните сравнительный анализ Кодексов корпоративного управления (ККУ) по структуре и содержанию (по вариантам), руководствуясь Письмом Банка России от 10 апреля 2014 г. N 06-52/2463 "О Кодексе корпоративного управления"
Сравнительный анализ структуры заключается в сравнении структуры ККУ российских публичных организаций и структуры ККУ, рекомендованной ЦБ РФ;
Сравнительный анализ содержания заключается в сравнении содержания ККУ российских публичных организаций и содержания ККУ, рекомендованного ЦБ РФ по соответствующему кругу критериев.
ЗАДАНИЕ 7
1. Дать общую оценку отчетности по критериям полноты раскрытия информации, степени детализации. Указать полное название отчета и адрес его размещения, аргументировать выводы
2. Дать оценку соответствия стандарту GRI. Провести количественную оценку отчетной информации (в динамике) в соответствии с Руководством по отчетности в области устойчивого развития.
URL: http://media.rspp.ru/document/1/6/5/656bb5ffa0ab08d596ed953f7317b1f4.pdf
ЗАДАНИЕ 8
Проверьте гипотезу «Персонал - ценность каждой организации » по следующим направлениям
Позитив в визуализации, слоганах, текстах отчетов, Etc.
*Storytelling (истории личного положительного опыта), кейсы
*Историческая преемственность
*Привлекательность
*Статистическая достоверность
Сформулируйте ценностное предложение сотруднику, используя максимально возможное количество атрибутов.
ЗАДАНИЕ 9
По результатам исследования «Устойчивое развитие в фокусе внимания советов директоров (СД): Опрос членов советов директоров российских компаний, 2019 г. Октябрь 2019 г.» выберите и напишите 5-7 проблем КУ при взаимодействии с СД.
Выделите из них глобальные и национальные проблемы.
Насколько эти проблемы интересуют учёных? Ответ обоснуйте.
ЗАДАНИЕ 10
10.1 Проверить гипотезу: «дивидендная доходность выше при высоком качестве КУ»
1) В российской и зарубежной организации
2) В ПАО одной отрасли
3) Среди лидеров СОБ (по версии РСПП)
4) Между частной организацией и организацией с государственным участием
5) В ТНК
6) В госкорпорациях
10.2. Проверьте гипотезу: «успешные компании (по версии РА Эксперт) имеют высокую долю нематериальных активов»
1) В российской и зарубежной организации
2) В ПАО одной отрасли
3) Среди лидеров СОБ (по версии РСПП)
4) Между частной организацией и организацией с государственным участием
5) В ТНК
6) В госкорпорациях
10.3. Проверить гипотезу: «наличие интерактивных отчетов выше у высокотехнологичных компаний»
1) В российской и зарубежной организации
2) В ПАО одной отрасли
3) Среди лидеров СОБ (по версии РСПП)
4) Между частной организацией и организацией с государственным участием
5) В ТНК
6) В госкорпорациях
10.4.
Проверьте гипотезу: «Принципы КУ vs. Декларация»
1) В российской и зарубежной организации
2) В ПАО одной отрасли
3) Среди лидеров СОБ (по версии РСПП)
4) Между частной организацией и организацией с государственным участием
5) В ТНК
6) В госкорпорациях
10.5.
Проверить гипотезу: «Финансовая устойчивость выше при высоком качестве КУ».
1) В российской и зарубежной организации
2) В ПАО одной отрасли
3) Среди лидеров СОБ (по версии РСПП)
4) Между частной организацией и организацией с государственным участием
5) В ТНК
6) В госкорпорациях
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
корпоративный управление мегатренд
1) PwC [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.pwc.ru/ Дата обращения (02.06.2020 год).
2) The World Bank Group, All Rights Reserved. [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.worldbank.org/en/topic/financialsector/brief/corporate-governance Дата обращения (02.06.2020 год).
3) OECD Principles of Corporate Governance [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.oecd.org/corporate/ca/corporategovernanceprinciples/32159669.pdf
4) Швецов С.А. Кодекс корпоративного управления // (дата обращения 02.06.20).
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Мировой опыт корпоративного управления как основа национальной модели. Значение корпоративного управления для государства в целом. Модели корпоративного управления. Характеристика государственного корпоративного сектора Украины, проблемы и решения.
курсовая работа [40,5 K], добавлен 04.01.2007Сравнительный анализ моделей корпоративного управления. Особенности развития и проблемы корпоративного управления в ОАО "Вимм-Биль-Данн". Рекомендации для обеспечения корпоративной безопасности. Пути повышения эффективности корпоративного управления.
дипломная работа [1013,3 K], добавлен 08.09.2014Теоретические аспекты корпоративного управления. Формирование российской модели корпоративного управления. Распространение контроля государства над корпоративным сектором. Причины проблем системы корпоративного управления и меры по их устранению.
курсовая работа [37,8 K], добавлен 20.12.2009Сущность корпоративного управления. Сравнительный анализ англо-американской, немецкой и японской моделей корпоративного управления. Особенности и принципы эффективного корпоративного управления в банках. Управление рисками: обязанности ключевых игроков.
курсовая работа [76,5 K], добавлен 24.10.2014Проблема корпоративного управления. Участники корпоративных отношений. Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации. Типы корпоративных объединений. Принципы управления корпорацией. Сущность и критерии корпоративного управления.
контрольная работа [36,7 K], добавлен 22.11.2010Рассмотрение сущности, роли и объективной необходимости развития корпоративного управления. Этапы становления и проблемы корпоративного управления в России. Правовое регулирование организационных форм корпоративных отношений в рамках одной организации.
дипломная работа [154,1 K], добавлен 11.05.2012Принципы и стандарты корпоративного управления. Роль исполнительных органов в управлении компанией. Основные модели корпоративного управления. Характеристика корпоративного управления в компании "Система", причины и перспективы его реструктуризации.
дипломная работа [8,5 M], добавлен 16.10.2010Характеристики корпоративного управления. Сравнительный анализ англо-американской, немецкой и японской моделей корпоративного управления. Принципы эффективного корпоративного управления в банках. Управление рисками: обязанности ключевых игроков.
курсовая работа [151,0 K], добавлен 30.12.2015Становление и развитие корпоративного управления, его субъекты и объекты в условиях трансформации экономики. Предпосылки возникновения и развития корпоративных отношений и корпоративного управления в Украине. Проблемы развития акционерного сектора.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 04.09.2015Понятие корпорации и интеграции. Теоретические аспекты корпоративного управления, влияние процессов глобализации и транснационализации. Особенности и факторы формирования российской модели корпоративного управления, ее проблемы и пути их решения.
реферат [46,3 K], добавлен 25.12.2009Понятие "корпоративное управление". План действий по модернизации корпоративного законодательства и повышению стандартов корпоративного управления в странах ЕС 2012 г. Корпоративные скандалы, которые повлияли на системы корпоративного управления в ЕС.
дипломная работа [66,0 K], добавлен 16.05.2015Российская модель корпоративного управления. Система управления корпорации. Органы управления коммерческой корпорации как элементы системы корпоративного управления. Характеристика корпоративного управления в отдельных видах коммерческих корпораций.
дипломная работа [139,7 K], добавлен 26.08.2017Комплекс взаимоотношений между менеджментом корпорации, советом директоров, акционерами и заинтересованными участниками. Внедрение международных стандартов корпоративного управления в России. Механизмы ответственности совета директоров перед акционерами.
презентация [68,5 K], добавлен 03.12.2013Краткое описание ОАО "Ростелеком", характеристика системы ее корпоративного управления по основным компонентам модели, основные финансовые показатели. Структура владения акциями. Преимущества и недостатки российской модели корпоративного управления.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 06.12.2013Понятие корпоративного управления, идеальная модель и российская реальность. Нарушения прав акционеров в России, советы директоров. Менеджеры и акционеры, руководство деятельностью акционерным обществом. Улучшение корпоративного управления в России.
курсовая работа [28,1 K], добавлен 18.09.2010Теоретико-методологические основы формирования и эволюции национальных моделей корпоративного управления. Общемировые тенденции их совершенствования: элементы унификации и дифференциации. Современное состояние модели корпоративного управления в Украине.
дипломная работа [147,8 K], добавлен 04.08.2012Основные составляющие эффективной системы управления компанией. План действий по модернизации корпоративного законодательства и повышению стандартов корпоративного управления в странах Евросоюза. Влияние корпоративных скандалов на систему управления.
дипломная работа [67,1 K], добавлен 02.06.2015Уровни, модели и принципы Национальной системы корпоративного управления в России и механизм обеспечивающих подсистем. Проблемы и перспективы развития российского корпоративного сектора, характеристика возможных способов образования холдингов в РФ.
реферат [34,7 K], добавлен 05.12.2015Американский стиль корпоративного управления, стратегия и управление производством в американских фирмах. Особенности принципов стратегии производства в японском стиле управления. Обеспечение компетентности персонала и развитость индустрии менеджмента.
курсовая работа [51,7 K], добавлен 18.03.2013Организационные формы корпораций. Современные принципы корпоративного управления. Технико-экономическое обоснование целесообразности включения ОАО "ЛЕНОКС" в холдинг "Инвест+". Органы управления холдинга, система отношений между участниками управления.
курсовая работа [255,5 K], добавлен 28.09.2010
