Формирование системы управления инновационными кластерами

Аннотация

Статья посвящена определению системы управления инновационными кластерами, которые формируют разнообразие изобретений отдельно взятых инновационных центров в единую систему распространения инноваций.

Ключевые слова: кластеры, инновационные кластеры, территориальное объединение, система управления.

Summary

The article is devoted to the identification of innovation clusters management system, which form a variety of inventions of individual innovation centers in a single system of innovation.

Key words: clusters, innovation clusters, territorial alliances, management system.

Основная часть

Кластерный подход является современной формой, способствующей организации общественного производства в разрезе территории. Сам термин «кластер» можно представить, как объединение конкурирующих экономических субъектов, связанных территориальной близостью на основе реализации кластерных инициатив. Это дает возможность взаимосвязи компаний-поставщиков в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций в пределах конкурирующих областей, но параллельно ведущих совместную работу. Таким образом, географически связанные компании должны вести свою деятельность приблизительно в одном направлении и взамодополнять друг друга, для определения необходимости объединения в кластеры.

Кластеры способствуют положительным связям организаций между собой, повышению производительности и конкурентоспособности. Помимо этого, достигается региональное экономическое развитие и параллельно кластеры могут становиться точками взаимодействия с глобальной экономикой. Кластеры помогают привлечению государственных и частных ресурсов, тем самым обеспечивая основу для политического развития. Кластер способствует снижению издержек, стимуляции конкуренции, и параллельно лояльность конкурентов, а также формирует инновационную среду. Таким образом, в создании кластеров заинтересовано не только руководство, но и окружение предприятий, а также органы власти. Немаловажным в работе кластера является импульс и направление инновационной деятельности, подразумевающая создание бизнес-инкубаторов и технопарков. [3; с.46].

Инновационный кластер, является наиболее эффективной формой достижения высокого уровня конкурентоспособности и представляет собой неформальное объединение усилий различных организаций (промышленных компаний, исследовательских центров, индивидуальных предпринимателей, органов государственного управления, общественных организаций, вузов и т. д.). Объединения в инновационный кластер, на основе вертикального объединения, формирует не внезапную концентрацию разнообразных технологических изобретений, а четко сконцентрированную систему распространения новых знаний, технологий и инноваций.

Под инновационно-территориальным кластером понимается объединение предприятий, связанных между собой общим направлением деятельности, научных и образовательных центров, объектов инновационной, инвестиционной, финансово-кредитной, кредитной и снабженческой инфраструктуры, представителей региональных органов государственной власти, объединенных на одной территории, конкурирующих между собой, и совмещенных в рамках реализации кооперационных проектов с целью повышения своей конкурентоспособности на основе производства готовой продукции. [2; с.13-17].

Каждый вновь созданный кластер уникален и требует индивидуально разработанного процесса управления. Поэтому важным аспектом в функционировании кластера является разработка нового подхода к управлению. управление инновационный кластер инновация

Структура управления включает в себя следующие базовые элементы:

1. Создание среды, наиболее благоприятной для взаимодействия;

2. Стимулирование фирм к сотрудничеству;

3. Единогласная ответственность всех участников;

4. Свободная среда в системе. [1; с.58-60].

В рамках кластера управление контролирует координирующая организация, в которую входят представители всех участников объединенного кластера. Создаются три совета: программный (отдельный субъект контрольной организации, который разрабатывает общую стратегию для участников); экспертный совет (анализирует предприятия и разрабатывает индивидуальную программу для того или иного участника кластера).

Для эффективности работы инновационного кластера, целесообразным является собрание программного совета для управления деятельностью участников, при котором работы по организации инновационного проекта выделяются из общего потока работ. Данный метод характеризует, реализацию функций управления: планирование, организацию, учет, регулирование и контроль деятельности по реализации инновационных процессов. Специфика данного метода проявляется через специфику выполнения в его рамках этих функций управления.

При управлении внутри инновационного кластера с помощью данного метода четко формулируются цели и тщательно отслеживается их исполнение. Данная программа управления помогает не только сопоставить цели и ресурсы, но и достигнуть их баланса. Программа объединяет все мероприятия, которые необходимо выполнить для достижение конечных результатов, начиная от научно-исследовательских или проектных работ и заканчивая совершенствованием организационных форм или созданием специальной системы стимулирования участников проекта. Помимо этого, присутствует возможность определения сроков выполнения этапов работ и завершения всей программы с указанием критериев, по которым оценивается полученный результат. Это необходимо в работе с временным характером процедур планирования, на основании программы в целом. [4; с.32-33].

Инновационное кластерное развитие будет способствовать притоку инвестиций, развитию процесса обучения и подготовки широкого круга специалистов, совершенствованию спектра разнообразных информационных структур.

Таким образом, в современных условиях модернизации производства, которая базируется на инновационной и технологической активности в процессе кластеризации, можно определить мотивы и стимулы хозяйствующих субъектов к объединению для активизации инновационной деятельности и сформулировать рекомендации, позволяющие на основе взаимной заинтересованности построить инновационную кластерную структуру.

Использованные источники

1. Абашкин В.Л., Артемов С.В. Кластерная политика: достижение глобальной конкурентоспособности / В.Л. Абашкин, С.В. Артемов. М.: НИУ ВШЭ, 2017. 324 с.

2. Артамонова Ю.С., Управление инновационно-строительными кластерами: учеб. пос. / Ю.С Артамонова. Пенза: ПГУАС, 2017. 83 с.

3. Артемов С.В., Куценко Е.С. Методические материалы по созданию промышленных кластеров / С.В. Артемов, Е.С. Куценко. М.: НИУ ВШЭ, 2016. 80 с.

4. Исланкина Е.А., Куценко Е.С. Инновационные кластеры: методические материалы / Е.А. Исланкина, Е.С. Куценко. М.: НИУ ВШЭ, 2017. 132 с.

Размещено на Allbest.ru