Мотивация персонала как инструмент повышения производительности труда

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Мотивация - это внешнее воздействие на трудовое поведение человека для достижения личных, групповых и общественных целей. При выборе форм и методов мотивации необходимо учитывать мотивы людей, т.е. побуждения, вызывающие те или иные их действия [4].

Производительность труда является важнейшей составляющей эффективной деятельности предприятия. Анализ данного показателя позволит определить направления по улучшению использования трудовых ресурсов в ЗАО «Коневское» (табл. 1).

Таблица 1. Оценка динамики соотношения производительности и оплаты труда в ЗАО «Коневское», за 2012 и 2014 гг.

мотивация персонал кадровый

В ходе анализа соотношения производительности и оплаты труда следует заметить, что производительность труда из года в год уменьшается и в 2014 году достигает показателя в 473,9 тыс. руб., что на 129,9 тыс. руб. меньше, чем в 2012 году, в то время как среднегодовой уровень заработной платы 1 работника вырос на 19 тыс. рублей.

По сравнению с 2012 годом темп роста производительности труда сократился на 21,5%, а темп роста заработной платы вырос на 18,5%. Следовательно, соотношение данных показателей в 2014 году составило 0,7, что говорит о неправильной организации труда на предприятии, т.е. при росте заработной платы производительность сокращается, что говорит о неверном подходе к мотивации сотрудников.

Рост фонда заработной платы требует более детальной оценки. Анализ данного показателя позволит оценить степень поощрения сотрудников предприятия (табл. 2).

Таблица 2. Состав и структура фонда заработной платы в ЗАО «Коневское», за 2013-2014 гг.

Из анализа и структуры фонда заработной платы видно, что ФЗП увеличился на 421 тыс. рублей. Наибольшее влияние на рост ФЗП оказало увеличение выплат по районному коэффициенту и процентных ставок на 4,5%, а также увеличение премий и вознаграждений на 4,7%.

Для анализа производительности труда необходимо провести оценку использования фонда рабочего времени, выявить слабые стороны и предложить мероприятия по его улучшению (табл. 3).

Таблица 3. Уровень использования годового фонда рабочего времени в расчете на одного работника в ЗАО «Коневское», за 2012-2014 гг.

В ходе анализа уровня использования годового фонда рабочего времени, в расчете на одного работника, автором было установлено, что в 2014 году данный показатель составил 6,9 часа (6 часов 54 минут), а в 2012 году 6,67 (6 часов 40 минут). Недостижение показателем максимально-возможного уровня говорит о неполном и неравномерном использовании рабочего времени.

Уровень реально возможного использования фонда рабочего времени достигает 95%, что не является максимальным показателем, то есть в среднем каждый работник отработал на 8 дней меньше, чем реально возможно.

Увеличение фактически отработанного времени и фактически отработанных дней повлияет на производительность труда. Благодаря дополнительному времени каждый рабочий сможет увеличить выход продукции предприятия. Мотивацией послужит оплата дополнительно отработанного времени.

Для увеличения уровня использования реально возможного фонда рабочего времени необходимо увеличить фактически отработанное время до 1820 часов в год. То есть уровень использования реально возможного фонда рабочего времени будет составлять 100% (табл. 4).

Таблица 4. Плановый уровень использования годового фонда рабочего времени в расчете на одного работника в ЗАО «Коневское»

Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции в 2014 году составила 46443 тыс. рублей, следовательно, на одного рабочего приходится 473,9 тыс. руб. в год при действующем фактически отработанном фонде рабочего времени (1730 часов). Так как средняя продолжительность рабочего дня была увеличена до 7 часов в день (1820 часов в год), то выручка от реализации сельскохозяйственной продукции составит 48859,11 тыс. руб.

Неотъемлемой частью любого производства является мотивация персонала. В данной ситуации, при увеличении продолжительности рабочего дня, мотивацией послужит оплата дополнительно отработанного времени.

Фонд заработной платы занятых в сельскохозяйственном производстве в 2014 году составил 11912 тыс. руб., то есть месячный уровень заработной платы составил 10129,25 руб. (из расчёта фактически отработанных 1730 часов в год). Так, 7 часов работы в день будут оплачиваться на уровне 491,4 рубля. Среднегодовой уровень заработной платы одного рабочего занятого в сельскохозяйственном производстве составит 127,87 тыс. руб.

За счёт увеличения фактически отработанного времени до 1820 часов в год, производительность труда одного работника составит 499 тыс. руб., что на 25,14 тыс. руб. больше (или на 5,3%), чем в 2014 году. По отношению к 2012 году производительность труда сократится на 17,3%, но по отношению к 2014 году она увеличится на 5,3%. Это говорит о том, что последние годы производительность труда стремительно снижалась, но благодаря предложенным мероприятиям данный показатель может измениться в сторону увеличения (табл. 5).

Таблица 5. Оценка динамики соотношений производительности и оплаты труда ЗАО «Коневское», за 2012 и 2014 гг. к плановому периоду

Выручка от предложенных мероприятий увеличится на 2463,3 тыс. руб. по сравнению с текущим показателем. Тем роста производительности труда составит 82,7%, что на 4,2% больше, чем в 2014 году. Коэффициент соотношения темпа роста производительности труда и темпа роста заработной платы изменится незначительно, на 0,001, однако любой рост данного показателя говорит о приближении к правильному соотношению анализируемых показателей.

Таким образом, за счёт приведения фактически отработанного времени к реально возможному фонду рабочего времени, средняя продолжительность рабочего дня составит 7 часов. При этом производительность труда увеличится на 5,3%, а выручка от реализации сельскохозяйственной продукции на 2463,3 тыс. руб. Мотивацией для рабочих занятых в сельскохозяйственном производстве послужит оплата дополнительно отработанного времени. Среднегодовой уровень заработной платы составит 127,87 тыс. руб., что на 6,3 тыс. руб. больше, чем текущий уровень данного показателя.

Литература

1. Бухгалтерская отчетность ЗАО «Коневское» 2012-2014 гг.

2. Маслов В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслов - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 492 с.

Размещено на Allbest.ru